Monica Porto Escola Politécnica da Universidade de São Paulo

Transcrição

1 O CONTROLE DE PERDAS NO CONTEXTO DA GESTÃO HÍDRICA DAS CIDADES Monica Porto Escola Politécnica da Universidade de São Paulo

2 Águas Paulistas: Grandes Avanços, Grandes Desafios RMSP Demanda: 432% da vazão natural

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4 Plano Diretor de Aproveitamento de Recursos Hídricos da Macrometrópole Paulista Elaboração: 2008 a 2013

5 Macrometrópole: abrangência do Plano 180 Municípios Área 21% do Estado de São Paulo 0,6% do Brasil População 75% do ESP 16% da nacional 23% do PIB do Brasil 77% do PIB do ESP Fonte: DAEE, 2013

6 Objetivos do Plano Diretor Garantir o suprimento hídrico para o desenvolvimento regional até 2035 Aprimorar a gestão da demanda através de medidas nãoestruturais, uso racional e reuso da água Conceber medidas de contingência a serem adotadas em períodos hidrológicos desfavoráveis Propor medidas para a resolução de conflitos regionais, setoriais, de ordenamento territorial e ambientais Fonte: DAEE, 2013

7 Projeção das Demandas para a Macrometrópole Paulista m3/s Δ= 56 m³/s Demandas de água do Território da Macrometrópole Paulista Urbana Δ = 25 m³/s Industrial Δ = 17 m³/s Irrigação Δ = 13 m³/s 100 Irrigação Industrial Urbana Fonte: DAEE, 2013

8 Projeção da Demanda Total para a Macrometrópole Valor de redução a ser conseguido com a aplicação de ações de gestão e controle operacional Fonte: DAEE, 2013

9 AÇÕES DE GESTÃO E CONTROLE OPERACIONAL PRINCIPAIS LINHAS DE ATUAÇÃO: Redução de Perdas Uso Racional da Água Reuso de Efluentes Ações Não-Estruturais

10 AÇÕES DE GESTÃO E CONTROLE OPERACIONAL Redução de Perdas Redução de Perdas Aparentes (cadastro comercial, troca de medidores, adequação de cavaletes, detecção e combate a fraudes) Redução de Perdas Reais (pesquisa e reparo de vazamentos não visíveis, substituição preventiva de rede e ramal, setorização e modelagem, estanqueidade de reservatórios) Ações Estruturantes (adequação da macromedição, digitalização e atualização do cadastro, gestão de informação, planejamento e instrumentação de equipes)

11 AÇÕES DE GESTÃO E CONTROLE OPERACIONAL Outras Variáveis Uso Racional da Água (doméstico, industriais, irrigação) e Práticas de Reuso Mudanças Comportamentais Reordenamento Territorial Vetores Diferenciais de Crescimento das Demandas

12 Redução progressiva do IPD de 38%, em 2008, para até 28%, em 2035; AÇÕES DE GESTÃO E CONTROLE OPERACIONAL Mudança comportamental partindo-se de uma redução de 1% no consumo em 2012, alcançando 5% em2020; Programa de Uso Racional de Água (PURA) em edificações públicas, com redução das demandas em 10% até 2013 e chegando a 20% em 2014; Mudanças tecnológicas e de gestão do uso da água na irrigação, resultando em redução de demanda de 5% a8%, dependendo da UGHRI, a partir de 2008; Tecnologia de produção mais limpa e regulamentação da cobrança pelo uso da água, com redução de 5% no consumo da água, até 2035, nas indústrias abastecidas pela rede pública, bem como nas indústrias que fazem a captação diretamente em mananciais.

13 REDUÇÃO EM 2035 Redução total: 32 m 3 /s, ou 11.5% do Cenário Tendencial, dividido em: 17 m 3 /s, ou 53%, em redução de perdas 7.3 m 3 /s, ou 22% em mudanças nas tecnologias de irrigação 4.8 m 3 /s, ou 15% em tecnologias limpas e uso racional da água na indústria 3 m 3 /s, ou 9.5% em uso racional residencial, mudança de comportamento e PURA

14 Esquemas de obras a serem cotejados Horizonte de planejamento até 2035 Barr. Duas Pontes Barr. Pedreira Barr. Piraí Sist. Adutor Jurumirim Sarapuí-Sorocaba Jaguari-Atibainha São Lourenço (França - PPP Sabesp) Guararema-Biritiba Alto Juquiá (França: 16,4 m3/s) Itatinga-Itapanhaú Braço R. Pequeno-Billings São Lourencinho Fonte: DAEE, 2013

15 A Região Metropolitana de São Paulo

16 Mananciais que abastecem a RMSP Limite da Bacia do Alto Tietê CANTAREIRA ALTO TIETÊ São Paulo BAIXO COTIA RIO CLARO Limite da RMSP ALTO COTIA GUARAPIRANGA RIO GRANDE (BILLINGS) RIB. ESTIVA 8 Sistemas Produtores 75,6 m³/s Produção de Água km de Adutoras km de Rede de Água 180 Centros de Reservação 19,5% Índice de Perdas Real 8 SISTEMAS PRODUTORES de Água para os municípios da RMSP.

17 A Cidade Resiliente Uma cidade resiliente é aquela que tem a capacidade de resistir, absorver e se recuperar de forma eficiente dos efeitos de um desastre e de maneira organizada prevenir que vidas e bens sejam perdidos. United Nations International Strategy for Disaster Reduction, 2012

18 Aumento da Resiliência Redução de ameaça: aumento de garantias, aumento da robustez Redução da exposição: gestão de demanda Redução da vulnerabilidade: redundância, adaptação

19 A crise e seus principais impactos

20 São Paulo - precipitação média últimos 35 anos e média 2014 Precipitação Média Anual ( ).

21 São Paulo: (2014 e média) e (1º Trim 2014 e média) Regiões mais afetadas Relação percentual entre a pluviometria de 2014 e a média Relação percentual entre a chuva do 1º trimestre de 2014 (JFM) anual histórica. e a média histórica desse mesmo trimestre. Fonte: Relatório de Situação de Recursos Hídricos do Estado de S. Paulo_ano base 2013/2014

22 Situação das UGRHIs e dos municípios na estiagem de 2014

23 Hidrologia do Sistema Cantareira A diferença de volumes entre o ano mais crítico da série (1953) e o ano de 2014 foi de 372 milhões de m 3.

24 Estratégia para Enfrentamento da Crise na RMSP

25 Novos parâmetros de risco e aumento da redundância de oferta. Estratégias de comunicação. Revisão do conteúdo dos Planos de Recursos Hídricos para eventos críticos Aperfeiçoamento dos planos setoriais de contingência. Uma Nova Agenda Revisão operacional sistemas de abastecimento: interligações, controle de pressões Fomento a novo padrão de consumo. Gestão da demanda (programa permanente): uso racional, redução de perdas e reuso. Planos de Recursos Hídricos com estratégia de longo prazo para o enfretamento de crises Atenção para um novo padrão de eventos críticos para o planejamento de recursos hídricos