APRESENTAÇÃO DO PROJETO

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1 4.1 CARTA DO PROJETO FISCALIZAÇÃO 2018 DESCRIÇÃO DO PROJETO GESTOR DO PROJETO Programa FISCALIZAÇÃO DO EXERCÍCIO PROFISSIONAL 2018 / Projeto Fiscalização de Serviços de Saúde Públicos e Privados Dr. Silvio Rodrigues APRESENTAÇÃO DO PROJETO As Resoluções CFM n 2.056/2013 e 2153/2016 disciplinam os departamentos de Fiscalização nos Conselhos Regionais de Medicina, estabelece critérios para a autorização de funcionamento dos serviços médicos de quaisquer naturezas, bem como estabelece critérios mínimos para seu funcionamento, vedando o funcionamento daqueles que não estejam de acordo. A atividade central do Departamento de Fiscalização é realizar fiscalizações nessas unidades de saúde e, para tanto, é construída uma agenda que propicia cobertura anual em todas as regiões do Estado. Elas devem ser realizadas de forma proporcional a concentração de unidades na Região Metropolitana, zona da mata, agreste e Sertão. Para o ano de 2018 o CREMEPE prevê visitas às Unidades de Atenção Básica de Saúde, principalmente em comunidades e municípios com baixo Índice de Desenvolvimento Humano IDH, Hospitais de Pequeno Porte Municipais, Hospitais Regionais, Federais e Unidades de Saúde Mental, com a finalidade de avaliar as relações de referência e contra referência entre eles. As unidades ligadas a saúde suplementar também serão alvo de fiscalizações. Além disso, considerando a necessidade do CREMEPE em estabelecer inter-relação com as comissões éticas hospitalares, propõe-se a realização de visitas in loco, nas quais ocorram de forma objetiva, inclusive, com orientações práticas, além dos tópicos teóricos. Dessa forma, intenta-se promover a mais plena utilização das comissões em benefício da menor demanda ao CREMEPE. Por fim, para potencializar ainda mais o impacto do CREMEPE na sociedade, se faz necessário expandir o olhar crítico dos atores envolvidos na gestão hospitalar. Diante disso, o Fórum dos Diretores Técnicos e Diretores Clínicos de Pernambuco - evento promovido por conselheiros do CREMEPE que conta com a colaboração da Escola Superior de Ética Médica (ESEM) - pode suprir a necessidade de discussão e troca de conhecimentos sobre esta temática, contribuindo para três dos objetivos estratégicos do conselho de "Fortalecer atuação político institucional em prol de benefícios à classe médica e à sociedade" "Melhorar atendimento à classe médica e à sociedade" e "Potencializar os resultados da Fiscalização". 4.1: S1 É grande o número de denúncias relacionadas à qualidade da saúde. 4.1: S2 As unidades médicas em locais com baixo IDH são comumente noticiadas como precárias. 4.1: S3 Abertura de escolas médicas em regiões com unidades de saúde não compatíveis com o ensino médico de qualidade. 4.1: S4 Pouca eficácia das ações desenvolvidas pelas comissões de ética existentes. 4.1: S5 Diretores técnicos e clínicos possuem diversos desafios para conduzir a gestão hospitalar. JUSTIFICATIVAS DO PROJETO É importante avaliar a qualidade dos serviços de saúde em todas as suas nuances, interagindo com gestores, médicos, demais profissionais, estudantes e usuários, contribuindo para consecução de sistemas público e privado de saúde que atenda às necessidades da população. Ademais, a pouca eficácia das ações desenvolvidas pelas comissões de ética existentes configuram-nas em mera formalidade institucional, de forma que as demandas que seriam de sua competência não são efetivadas nesse âmbito. Por fim, as Resoluções CFM 2.152/2016 e 2.147/2016 do Conselho Federal de Medicina (CFM) normatizam as Comissões de Ética Médica e a atuação dos diretores técnicos e clínicos nos ambientes médicos. Sendo assim, faz parte das funções do CREMEPE fomentar a aplicação destas normas nas unidades médicas do estado de Pernambuco. Diante da autorização de abertura de novas escolas médicas em municípios do estado de Pernambuco serão necessárias fiscalizações nas unidades primárias, secundárias e terciárias avaliando o cumprimento das exigências previstas nas portarias ministeriais (Ministério da Saúde e Ministério da Educação). 4.1: J1 4.1: J2 4.1: J3 4.1: J4 Adequar as fiscalizações à Resolução CFM 2.153/2016. Realizar fiscalização nas unidades médicas em locais com baixo IDH. Avaliar as unidades de saúde nas cidades autorizadas para abertura de novas escolas médicas. Capacitar as comissões de ética para o exercício da fiscalização. 4.1: J5 Promover forúns para debate de questões éticas, técnicas e legais, que auxiliem a dinâmica e formatação das diretorias técnicas e clínicas. 4 4 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO - OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Potencializar os resultados da fiscalização 4.1 Quantidade de fiscalizações FISC 230,00 fiscalizações / ano Potencializar os resultados da fiscalização 4.2 Ações Resultantes %ARFisc 100,00 % PÁGINA 1 DE 8.

2 RESULTADOS ESPERADOS - OBJETIVOS ESPECÍFICOS Fiscalizar 230 unidades de saúde no estado de Pernambuco Quantidade de fiscalizações FISC 230,00 fiscalizações Visitar as 47 comissões de ética que existem no estado Quantidade de visitas QTD_VISIT 47,00 visitas Proporcionar espaço para interação e discussão de dificuldades e desafios da gestão hospitalar Quantidade de Fóruns QTD_FORUNS 4,00 Eventos Satisfação Média com Fóruns %_SATISF 85,00 % 4.1_P1 Fiscalizações ESCOPO DE PRODUTOS 4.1_P1 Q1 As fiscalizações devem abranger todas as Gerências Executivas de Saúde do estado 4.1_P1 Q2 Toda fiscalização deve ter tratamento posterior em função do resultado encontrado 4.1_P1 Q3 Deve ser mantido registro do tratamento posterior à cada fiscalização 4.1_P2 Fóruns dos Diretores Técnicos e Clínicos de Pernambuco 4.1_P2 Q1 Todos os fóruns devem seguir a estrutura de programação padrão 4.1_P3 Visitas às Comissões de Ética Em cada visita, deve haver abordagem teórica preliminar sobre as ações 4.1_P3 Q1 administrativas, judicantes e fiscalizadores do CREMEPE, mediante exposição de responsabilidade por integrante de cada setor 4.1_P3 Em cada visita, deve haver abordagem prática com exposição e debate de um caso real Q2 de sindicância 4.1_P3 Q3 A realização da fiscalização de setores do hospital deve ter participação dos integrantes da comissão de ética 4.1_P3 Q4 Ao final de cada visita deve ser elaborado um relatório conclusivo ESTRUTURA DE DETALHAMENTO DO CRONOGRAMA BÁSICO DO PROJETO MESES DE PROJETO PÁGINA 2 DE 8.

3 Fiscalizações PROJETO (EDP) JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Definir diretrizes anuais 1,00 Alinhar diretrizes mensais Executar Fiscalizações 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 Realizar relatórios das Fiscalizações 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 Fóruns dos Diretores Técnicos e Clínicos de Pernambuco Identificar Diretores Técnicos e Integrantes da Comissão de Ética (GERES) Solicitar logística Convocar Diretores Técnicos e Integrantes da Comissão de Ética (GERES) Realizar o Fórum FEV MAR ABR MAI 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 Visitas às Comissões de Ética FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Realizar Visitas do 1º Trimestre Realizar Visitas do 2º Trimestre Realizar Visitas do 3º Trimestre Realizar Visitas do 4º Trimestre 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 ORÇAMENTO DO PROJETO ESTRUTURA DE DETALHAMENTO DO PROJETO VALOR (R$) CENTRO DE CUSTOS RECURSOS NECESSÁRIOS - VALOR TOTAL DAS DESPESAS: R$ ,00 P1 Fiscalizações R$ ,00 Definir diretrizes anuais Alinhar diretrizes mensais Executar Fiscalizações R$ ,00 PÁGINA 3 DE 8.

4 Despesas com combustível CORRENTE R$ , Despesas com locação de veículos CORRENTE R$ 4.000, Despesas com diárias (funcionários, conselheiros e convidados) CORRENTE R$ , Despesas com passagem aérea CORRENTE R$ , Realizar relatórios das Fiscalizações P2 Fóruns dos Diretores Técnicos e Clínicos de Pernambuco Identificar Diretores Técnicos e Integrantes da Comissão de Ética (GERES) R$ ,00 Solicitar logística R$ ,00 Despesas com combustível CORRENTE R$ 2.000, Despesas com locação de veículos CORRENTE R$ 1.000, Despesas com passagem aérea CORRENTE R$ , Despesas com locação de espaço CORRENTE R$ 1.500, Convocar Diretores Técnicos e Integrantes da Comissão de Ética (GERES) Realizar o Fórum R$ ,00 Despesas com diárias (funcionários, conselheiros e convidados) CORRENTE R$ , PÁGINA 4 DE 8.

5 P3 Visitas às Comissões de Ética R$ 2.000,00 Realizar Visitas do 1º Trimestre R$ 500,00 Locação de espaço CORRENTE R$ 500,00 Realizar Visitas do 2º Trimestre R$ 500,00 Locação de espaço CORRENTE R$ 500,00 Realizar Visitas do 3º Trimestre R$ 500,00 Locação de espaço CORRENTE R$ 500,00 Realizar Visitas do 4º Trimestre R$ 500,00 Locação de espaço CORRENTE R$ 500,00 CLASSIFICAÇÃO ORÇAMENTÁRIA DO PROJETO DESPESAS CORRENTES R$ ,00 DESPESAS DE CAPITAL MAPA DE RISCO DO PROJETO ESTRUTURA DE DETALHAMENTO DO PROJETO P IMPACTO G IR P1 Fiscalizações Definir diretrizes anuais Alinhar diretrizes mensais Executar Fiscalizações PÁGINA 5 DE 8.

6 Realizar relatórios das Fiscalizações P2 Fóruns dos Diretores Técnicos e Clínicos de Pernambuco Identificar Diretores Técnicos e Integrantes da Comissão de Ética (GERES) Solicitar logística Convocar Diretores Técnicos e Integrantes da Comissão de Ética (GERES) Realizar o Fórum P3 Visitas às Comissões de Ética Realizar Visitas do 1º Trimestre Realizar Visitas do 2º Trimestre PÁGINA 6 DE 8.

7 Realizar Visitas do 3º Trimestre Realizar Visitas do 4º Trimestre Comentários do Gestor do Projeto NECESSÁRIO A atividade central do Departamento de Fiscalização é realizar fiscalização nas unidades de saúde de caráter público e privado em todo Estado. Durante o processo fiscalizatório, pretende-se interagir com o corpo clínico dos hospitais, diretores técnicos e membros de comissões de ética, com fins pedagógicos. RESPONSÁVEL Dr. SILVIO RODRIGUES Análise do Escritório Diretivo NECESSÁRIO O projeto está alinhado com o Planejamento Estratégico do CREMEPE. Contribui para o sucesso dos Objetivos Estratégicos 1: Fortalecer atuação político institucional em prol de benefícios à classe médica e à sociedade; e 4: Potencializar os resultados da fiscalização. RESPONSÁVEL MIRIAM ANDRADE Parecer do Jurídico NÃO APLICÁVEL RESPONSÁVEL PÁGINA 7 DE 8.

8 RESPONSÁVEL RESPONSÁVEL APROVAÇÃO DO PROJETO Recife - PE, de de 20. André Dubeux Presidente APROVADO EM SESSÃO PLENÁRIA DE: Zilda Cavalcanti Tesoureiro PÁGINA 8 DE 8.