ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE RISCO DE LIQUIDEZ. 1 ) Introdução

Transcrição

1 1 ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE RISCO DE LIQUIDEZ 1 ) Introdução A Diretoria Executiva da Grazziotin Financeira, em atendimento à Resolução CMN de maio/2012 implementou sua estrutura de Gerenciamento de Risco de Liquidez alinhada a seu porte e complexidade de suas operações. 1.1 ) Conceitos 1.1.1) Risco de Liquidez Para fins desta política, define-se risco de liquidez como: Risco de Liquidez de Caixa a possibilidade da instituição não ser capaz de honrar eficientemente suas obrigações, esperadas e inesperadas, correntes e futuras, inclusive as decorrentes de vinculação de garantias, sem afetar suas operações diárias e sem incorrer em perdas significativas; e, Risco de Liquidez de ativos ou de mercado a possibilidade de a instituição não conseguir negociar a preço de mercado uma posição, devido ao seu tamanho elevado em relação ao volume normalmente transacionado ou em razão de alguma descontinuidade no mercado ) Gerenciamento de Risco de Liquidez Para a Grazziotin Financeira, Gerenciamento de Risco de Liquidez consiste nas medidas adotadas que visam garantir a capacidade de pagamento da instituição, considerando o planejamento financeiro, os limites de riscos e a otimização dos recursos disponíveis, independentemente, das ameaças que possam iniciar uma crise de liquidez. Estas medidas envolvem: Prever políticas e estratégias para o gerenciamento do risco de liquidez claramente documentadas, que estabeleçam parâmetros e limites para assegurar níveis de liquidez considerados aceitáveis pela instituição Estabelecer um processo para identificação, mensuração e monitoramento e tratamento do risco de liquidez e gerar relatórios tempestivos para a diretoria; Adotar metodologia, ferramentas e um sistema de informações para monitoramento e de gestão do risco de liquidez. Realizar, com periodicidade mínima anual, de testes de aderência às políticas, procedimentos e dos sistemas. Identificar previamente os riscos inerentes a novas atividades e produtos e análise prévia de sua adequação aos procedimentos e controles adotados pela instituição.

2 2 Realizar simulações de condições extremas de mercado (teste de estresse), inclusive da quebra de premissas, cujos resultados devem ser considerados ao estabelecer ou rever as políticas e limites Definição da unidade responsável pelo monitoramento do risco de liquidez, Monitorar e avaliar periodicamente as operaçoes, promovendo a revisão, no mínimo anualmente, das principais, técnicas, metodologias e ferramentas utilizadas na gestão do risco de liquidez. Assim, a política de liquidez objetiva garantir a manutenção de um nível adequado de recursos com liquidez imediata, que permita gerenciar as exposições ao risco de liquidez e reduzir a probabilidade de ocorrência de perdas relacionadas a esse risco 2) Definições da administração 2.1) Abrangência Os componentes da estrutura de gerenciamento de riscos deve abranger todas as operações praticadas no mercado financeiro e de capitais, assim como, exposições contingentes ou inesperadas, tais como as advindas de serviço de liquidação, prestação de avais e garantias e linhas de crédito contratadas e não utilizadas. 2.2) Modelo adotado para tomada de decisão Em função de seu porte, para atendimento às normas de gestão de riscos e de controles estabelecidas pelo Banco Central, a administração da Grazziotin Financeira, adotou um modelo de decisão colegiada. Neste modelo, os assuntos relativos a risco de liquidez, são tratados em reuniões, mensais, entre o Comitê Executivo e os responsáveis pelas áreas de Gerência de Riscos e o da Tesouraria. 2.3) Responsabilidade pela Gestão de Riscos na Grazziotin Financeira A Gerência de Riscos, em função do porte da Instituição concentra, a responsabilidade pela implementação do Gerenciamento do Risco de Liquidez e as dos demais riscos normatizados pelo Bacen, atuando de forma independente das áreas de negócios e da Auditoria, sendo subordinada ao Comitê Executivo e ao Diretor Executivo responsável perante o Bacen. 2.4) Reserva Mínima e Máxima. O Diretor responsável pela gestão da liquidez da instituição deve definir e submeter a aprovação do Comitê Executivo, anualmente, o valor da reserva mínima e máxima com que a Grazziotin Financeira deve operar. Em função de sua estratégia operacional, a Financeira mantém um saldo de caixa para assegurar seu funcionamento, integrado ao caixa do grupo, dessa forma, quando aquele atinge um valor mínimo é efetuada captação de recursos de suas associadas através da emissão de letras de câmbio e quando o mesmo, atinge o valor máximo, a Financeira resgata suas letras de câmbio em posse de suas associadas, dessa forma,

3 3 a Grazziotin Financeira, não busca recursos no mercado financeiro através de outras instituições.. 2.5) Plano de Contingência No caso de atingir o valor mínimo estabelecido para assegurar situacóes de falta de liquidez, decorrentes de inadimplência ou outro fator, a Grazziotin pode, recorrer a captçao de recursos através de colocaçao de letras de câmbio no mercado, obter recursos através de CDIs e ou de aumento de seu capital pelos acionistas do grupo. e ainda através do Fundo Garantidor de Crédito. 3)Estrutura de Gerenciamento de Risco de Liquidez A estrutura de Gerenciamento de Risco de Mercado da Grazziotin Financeira compreende a definição de papéis e responsabilidades, organização e processos, metodologias e ferramentas, sistemas e infraestrutura. Representação gráfica da estrutura de gestão de risco de liquidez A responsabilidades dos membros da estrutura de gestão de riscos de liquidez são:

4 4 3.1 ) Comitê Executivo - É o órgão máximo de decisão da Grazziotin Financeira e composto por todos os Diretores Executivos. Responde por: a) Eleger o Diretor Estatutário responsável pelo Gerenciamento do Risco de liquidez de acordo com a Resolução do CMN; b) Definir a unidade da instituição responsável pela Gestão o Risco de Mercado c) Definir o grau de tolerância de riscos da instituição e conhecer os riscos a que estáo passíveis as linhas de negócios da instituição. c) Revisar e Aprovar, anualmente, as políticas de Gerenciamento de Risco de Mercado d) Aprovar os limites definidos pelo Diretor responsável pelo Risco de Liquidez, e) Deliberar acerca dos relatórios de avaliação da qualidade e adequação do sistema de gerenciamento do risco de liquidez, f) Divulgar as atividades de Gestão do Risco de liquidez no site da instituição e nas notas explicativas das Demonstrações Financeiras. g) Assegurar os recursos financeiros, ferramentas e humanos para implementação da Gestão de Riscos de Liquidez. 3.2) Diretor Responsável Responde por: Propor ao Comitê Executivo os Limites Operacionais e os níveis de tolerância ao risco a ser adotado pela Grazziotin Financeira, Ter ciência das políticas e procedimentos formalmente adotados para o gerenciamento do Risco de Liquidez; Garantir o cumprimento das exigências dos Órgãos Reguladores e a execução das atividades de gerenciamento de riscos envolvidas na gestão de risco de liquidez Manutenção dos Indicadores de Liquidez em níveis confortáveis à operação dos Bancos Comercial e de Investimento,

5 5 3.3) Gerência de Riscos É a unidade responsável pela execução e manutenção das atividades de gerenciamento de riscos da instituição. Propor e estabelecer procedimentos, parâmetros e limites para gerenciar o risco de liquidez para assegurar que o nível de liquidez seja mantido em qualquer tempo. Assegurar a execução das atividades envolvidas no processo de Gestão de Risco de Liquidez, Avaliar, trimestralmente, através do teste de estresse as premissas adotadas na política. Elaborar relatórios sobre a posição de liquidez e monitorar eventos e fatores internos e externos que possam exercer alguma influência no nível de liquidez reportando-os a Diretoria.Executiva. Preparar e divulgar informações sobre o Risco de Liquidez aos Órgãos Reguladores e Supervisores, ao Comitê Executivo e Diretor responsável. Simular, no mínimo trimestralmente, resultados em cenários de estresse para as operações da Grazziotin Financeira expostas ao risco de liquidez Avaliar e propor ao Comitê Executivo, com periodicidade mínima anual, a revisão das políticas e estratégias para o gerenciamento do risco de liquidez para sua validação e medidas de aprimoramento. Manter atualizada as Políticas de Gerenciamento de Risco de Mercado divulgada para o público no site da Instituição. 3.4) ) Tesouraria Responde por: Elaborar relatórios diários da movimentação do fluxo de caixa, observando os limites estabelecidos. Emitir mensalmente, relatório de fluxo de caixa de prazo médio e longo prazo, visando identificar gaps de descasamento de prazos. Monitorar, diariamente - através de relatório específico de saldos aplicados pelas associadas - a data de resgate, data de aplicação, característica do título, valor aplicado, valor a resgatar e outros itens relevantes. 3.5) Auditoria Interna Responde por :

6 6 Realizar, com periodicidade mínima anual, testes de avaliação dos sistemas de gerenciamento do risco de liquidez implementados, emitindo parecer. Aferir o cumprimento das normas relativas a Gestão de Risco de Liquidez. 4) Instrumentos de Controle Os instrumentos utilizados pela Grazziotin Financeira para avaliação e monitoramento do risco das taxas de juros são: 4.1) Fluxo de Caixa - Diário Através do fluxo de caixa informado pela tesouraira, a área de Gestão de Riscos, monitora o Limite de Reserva previsto, acionando 4.2) Fluxo de Caixa - Médio e Longo Prazo Através deste relatório é monitora os gaps de descasamento de prazos entre os recursos captados e os investidos pela instituição. 4.3) Teste de estresse de liquidez Para monitorar os riscos de liquidez, é realizado trimestralmente, teste de estresse, através da projeção do fluxo de caixa em que serão consideradas situações adversas e parâmetros de mercado que possam resultar em falta de liquidez, tais como, altos índices de inadimplência, impacto das taxas de juros nas aplicações financeiras. 5) Monitoramento 5.1) Gerência de Riscos A Gerência de Riscos, deverá emitir mensalmente um relatório sobre as exposições de Risco de Liquidez e encaminhar para apreciação dos membro do Comitê Executivo e ao Diretor responsável junto ao Bacen. 5.2) Comitê Executivo A apreciação mensal das atividades de gestão de riscos da Grazziotin pelo Comitê Executivo é documentada através da ata da reunião periódica com a Gerencia de Riscos e com a tesouraria, a qual fica a disposição do Bacen, na Gerência de Riscos.