Edital de Concorrência Pública Nacional (SQC) nº /2006

Transcrição

1 Edital de Concorrência Pública Nacional (SQC) nº /2006 Serviços de Consultoria Pessoa Jurídica para a elaboração de metodologia que permita mensurar, verificar e avaliar os resultados decorrentes de ações de Eficiência Energética dos Programas de Eficiência Energética PEE das concessionárias distribuidoras de eletricidade Relatório Produto 1 Junho de 2009

2 ÍNDICE 1. Introdução Atividades a serem desenvolvidas Descrição das atividades Cronograma financeiro Observações finais

3 1. Introdução Este primeiro relatório apresenta o produto 1 do Edital de Concorrência Pública Nacional (SQC) nº /2006, objeto de aprovação, pelo CAP, na Reunião nº 42/2008, de 01 de outubro de Caso 02, cujo objeto é a Contratação de Serviços de consultoria para elaboração de metodologia que permite mensurar, verificar e avaliar os resultados decorrentes de ações de Eficiência Energética das concessionárias distribuidoras de eletricidade. Este serviço de consultoria teve o seu início em 25 de maio de 2009 e está sendo realizado pelo consórcio formado pela Fundação de Pesquisa e Assessoramento à Indústria Fupai e a Efficientia S. A, com previsão de término em 24 de setembro de O serviço de consultoria visa desenvolver um estudo para ajudar na definição de metodologia que permita mensurar, verificar e avaliar os resultados decorrentes de ações de Eficiência Energética dos Programas de Eficiência Energética PEE das concessionárias distribuidoras de eletricidade. Esse trabalho também propõe identificar os critérios técnicos que possam servir para o julgamento das propostas de projetos de eficiência energética, quando da sua proposição e desenvolvimento pelas concessionárias distribuidoras de eletricidade, procurando sempre que possível tratar individualmente cada tipologia de projeto, na medida em que se trata de formas diferenciadas de se promover a eficiência energética. Esse estudo busca também apresentar sugestões para possíveis alterações e/ou adequações dos dispositivos legais e regulatórios, com vistas ao aprimoramento da interação entre os agentes relacionados com a temática de eficiência energética (Ministério de Minas e Energia - MME, Agência Nacional de Energia Elétrica - ANEEL, Ministério de Ciência e Tecnologia - MCT, Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica/Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - PROCEL/Eletrobrás, Empresa de Pesquisa Energética - EPE, concessionárias distribuidoras de energia elétrica etc.), no que se refere à quantificação, avaliação e publicidade dos resultados projetados e efetivamente obtidos nos PEE das concessionárias distribuidoras de energia elétrica. 2

4 2. Atividades a serem desenvolvidas Para o desenvolvimento desse trabalho, estão previstas as seguintes atividades: 1. Elaboração de planejamento sistemático dos trabalhos a serem realizados, com descrição e detalhamento das ações, bem como os respectivos cronogramas de execução físico-financeira. 2. Levantamento do estado da arte das ações, trabalhos publicados e relatórios disponibilizados, relacionados à avaliação de impactos e resultados de programas e projetos de eficiência energética. 3. Realização de entrevistas e reuniões com os técnicos dos agentes e instituições envolvidas com os PEE, principalmente com a ANEEL, o PROCEL/Eletrobrás, o MME e as empresas distribuidoras de energia elétrica. 4. Análise das metodologias existentes, caracterizadas nas etapas anteriores, identificando as eventuais deficiências e proposição de critérios de consistência para a avaliação dos resultados e dos dados dos Programas de Eficiência Energética PEE. 5. Elaboração de modelos conceituais e estabelecimento de indicadores para a avaliação de resultados dos Programas de Eficiência Energética PEE das empresas distribuidoras de energia elétrica, objetivando apurar a redução de consumo e de demanda de energia. 6. Estruturação e implantação de uma base de dados para armazenamento e gerenciamento de informações (considerando principalmente os dados dos PEE relativos aos ciclos 2003/2004, 2004/2005 e 2005/2006), e apuração dos indicadores relativos às metodologias e modelos propostos. 7. Desenvolvimento de metodologia para estimar os custos de execução das avaliações e fiscalizações de campo, utilizando o modelo proposto, em diferentes níveis de detalhamento, visando a definir-se, na medida do possível, a melhor relação custo/benefício desta atividade. 3

5 8. Identificação de oportunidades e prioridades para possíveis ações visando a atingir-se o objetivo desse estudo, com proposições para o aperfeiçoamento do marco legal ou a implementação de regulamentações específicas. 9. Realização de uma Consulta Pública via Internet, pelo período de 30 dias, para o recebimento de comentários. A mesma será realizada através do site do MME e da ANEEL. 10. Realização de Workshop para apresentação e discussão dos resultados do estudo realizado. O mesmo ocorrerá no auditório do MME ou da ANEEL. A figura a seguir apresenta o cronograma físico obtido com o software Gantt de gerenciamento de projetos, com início das atividades na semana 22 do ano de 2009 e término na semana 38 do ano de O item a seguir apresenta o detalhamento das atividades previstas. 4

6 Figura 1 Gráfico de Gantt dos produtos a serem desenvolvidos 5

7 3. Descrição das Atividades Este projeto está previsto para ser desenvolvido em 16 meses com a realização de 10 atividades descritas a seguir: Atividade 1: Elaboração de planejamento sistemático dos trabalhos a serem realizados, com descrição e detalhamento das ações, bem como os respectivos cronogramas de execução físicofinanceira. Para apresentação dos cronogramas serão utilizados os modelos Pert-CPM e Gantt. Durante a elaboração dessa atividade, solicitam-se as instituições contratantes envolvidas e interessadas no projeto e seus resultados, a elaboração de correspondência que será encaminhada às empresas distribuidoras e outras visando à divulgação do mesmo e colaboração no envio de dados e informações aos consultores, bem como, quando couber, o agendamento de entrevistas e reuniões técnicas. O consórcio se coloca a disposição para colaborar na elaboração dessa correspondência, em parceria com o MME e ANEEL, bem como na escolha dos seus destinatários, ao mesmo tempo em que sugere que a mesma seja encaminhada pela ANEEL, visando dar maior legitimidade ao trabalho. Esta atividade teve seu início no dia 25 de maio de 2009 (semana 22) e tem previsão de encerramento no dia 24 de junho de 2009 (semana 26), tendo como resultado o produto 1 contendo o relatório de planejamento do estudo com o detalhamento e a descrição das atividades a serem realizadas em cada etapa, bem como os respectivos cronogramas de execução físicofinanceiro. A figura a seguir apresenta o gráfico de Gantt da atividade 1. O cronograma financeiro desta atividade será de 10% do total após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 1. Figura 2 Gráfico de Gantt da atividade 1 6

8 Atividade 2: Levantamento do estado da arte das ações, trabalhos publicados e relatórios disponibilizados, relacionados à avaliação de impactos e resultados de programas e projetos de eficiência energética. Também serão levantadas as metodologias específicas ou a base conceitual das mesmas para a avaliação de economia de energia e de redução da demanda de ponta sob as óticas do consumidor, da empresa distribuidora, do sistema elétrico interligado e da sociedade em geral. Assim, uma dada ação de eficiência energética associada a uma tipologia de projeto do PEE, na medida do possível e quando couber, resultará em uma análise explicitando os benefícios para a empresa distribuidora, do sistema elétrico interligado e da sociedade em geral Serão consideradas as experiências de âmbito nacional e internacional. Esta atividade teve seu início no dia 25 de maio de 2009 (semana 22) e tem previsão de encerramento no dia 24 de agosto de 2009 (semana 34), tendo como resultado o produto 2 contendo o relatório com as informações sobre ações, metodologias e relatórios disponibilizados relacionados à avaliação de impactos e resultados de programas e projetos de eficiência energética em nível nacional e internacional. A figura a seguir apresenta o gráfico de Gantt da atividade 2. O cronograma financeiro desta atividade será de 10% do total após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 2. Figura 3 Gráfico de Gantt da atividade 2 Atividade 3: Realização de entrevistas e reuniões com os técnicos dos agentes e instituições envolvidas com os PEE, principalmente com a ANEEL, o PROCEL/Eletrobrás, o MME e as empresas distribuidoras de energia elétrica. Pretende-se contatar todas as empresas distribuidoras de energia elétrica através de e/ou Skype, procurando obter dados e informações relacionadas à estrutura interna das mesmas na gestão do PEE, suas dificuldades, sugestões e considerações técnicas a respeito dos critérios empregados pela ANEEL na análise dos projetos do PEE assim como de Medição e Verificação - M&V. 7

9 Serão também selecionadas 06 (seis) empresas distribuidoras, de comum acordo com a contratante para a realização de entrevistas. Sugere-se que entre tais empresas estejam aquelas que perfazem uma parcela significativa dos recursos movimentados pelo PEE, como por exemplo, a Eletropaulo, Bandeirante, Elektro, Cemig, Light e CPFL. Também na escolha das empresas visitadas será também considerado a realidade das mesmas e os projetos que foram implementados pelas mesmas nos vários ciclos do PEE. A dificuldade na obtenção das informações e/ou a relevância de maiores esclarecimentos junto às distribuidoras também poderá ser um fator a ser considerado para a realização das entrevistas. Naturalmente que reuniões/entrevistas complementares com a ANEEL, PROCEL, MME e algumas ESCO s também serão realizadas. Esta atividade terá seu início no dia 25 de julho de 2009 (semana 31) e tem previsão de encerramento no dia 25 de setembro de 2009 (semana 39), tendo como resultado o produto 3 contendo o relatório com a análise das entrevistas realizadas com agentes e instituições envolvidas em Programas de Eficiência Energética - PEE, com técnicos da ANEEL, do PROCEL/Eletrobrás, do MME e das empresas concessionárias distribuidoras de energia elétrica. A figura a seguir apresenta o gráfico de Gantt da atividade 3. O cronograma financeiro desta atividade será de 10% do total após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 3. Figura 4 Gráfico de Gantt da atividade 3 Atividade 4: Análise das metodologias existentes, caracterizadas nas etapas anteriores, identificando as eventuais deficiências e proposição de critérios de consistência para a avaliação dos resultados e dos dados dos Programas de Eficiência Energética PEE. Será considerada a atual estrutura ou tipologia (item 2 do Manual) de projetos existente no PEE, aprovado pela Resolução normativa 300 da ANEEL, de 12 de fevereiro de 2008 e uma análise crítica será 8

10 desenvolvida. Assim, por exemplo, para a categoria de projetos industrial tem-se no respectivo Manual (página 18) a seguinte descrição: Projetos realizados em instalações industriais, com ações de combate ao desperdício de energia e melhoria da eficiência energética de equipamento. Em seguida na página 32 do mesmo Manual tem-se no item referente ao Roteiro Básico para Elaboração de Projetos Demais Projetos especificamente na parte referente à Avaliação (página 33 do Manual) : Apresentar proposta para a avaliação dos resultados do projeto em termos de economia de energia e redução da demanda na ponta, a qual deve contemplar a comparação dos valores estimados com os resultados efetivamente obtidos. Detalhar a metodologia que será utilizada para a avaliação do projeto conforme descrição do item Critérios para Medição e Verificação de Resultados. A critério da empresa, a metodologia de medição e verificação de resultados poderá ser realizada por terceiros. Os custos dessa etapa do projeto devem ser explicitados no respectivo orçamento. Em relação às Metas e Benefícios do Projeto, na página 34 do Manual tem-se: Informar as metas de Economia de Energia e de Redução de Demanda na Ponta, expressas em MWh/ano e kw, respectivamente, com base nos valores verificados no diagnóstico ou prédiagnóstico realizado. O cálculo das metas deve ser devidamente detalhado e apresentado no item Metodologia de Cálculo das Metas. Destacar outros benefícios do projeto, que não a economia de energia/redução de demanda na ponta, para empresa, consumidor(es) e Sistema Elétrico. A definição das metas de Energia Economizada [MWh/ano] e de Redução de Demanda na Ponta [kw] deve ser feita com base na metodologia de cálculo proposto para cada uso final, conforme tabelas abaixo: Tais tabelas se referem aos seguintes usos finais: Iluminação Sistema de Ar-Condicionado Motores 9

11 Sistema de Refrigeração Aquecimento Solar para Substituição de Chuveiro Elétrico Considerando as orientações e roteiros estabelecidos no Manual, para essa atividade 4 do projeto será feito uma análise de uma amostra dos projetos das distribuidoras fornecidos pela ANEEL. Serão observados os critérios e procedimentos adotados pelas mesmas (quando existir), seja na construção/elaboração dos projetos bem como as metodologias de M&V propostas e/ou utilizadas. Nas entrevistas e/ou pesquisas (etapa 3 das atividades previstas) serão aprofundadas algumas questões pertinentes ao entendimento desses elementos de análise. Espera-se obter, ao final dessa atividade 4 do projeto, um retrato das metodologias empregadas e uma análise crítica das mesmas, destacando os pontos positivos e negativos e indicações de critérios que podem ser aprimorados e passíveis, se for o caso, de um estudo mais aprofundado. Dessa forma é importante destacar que ao se notar, pelas análises dos projetos das distribuidoras, procedimentos ou métodos de M&V diferenciados para uma mesma tipologia, os mesmos serão explicitados e uma comparação ou destaque das diferenças serão ressaltadas. Não é objetivo desse projeto aprofundar as análises técnicas dessas diferenças ao ponto de se definir qual é a melhor ou o que deve ser alterado nas mesmas. Esse tipo de análise, para cada tipologia e para cada uso final, demandaria um tempo maior e somente seria possível de ser mensurado após o levantamento da dimensão e multiplicidade de modelos/critérios empregados pelas distribuidoras. Também se espera obter ao final dessa atividade uma proposição de critérios de consistência para a avaliação dos resultados e dos dados dos PEE. Esta atividade terá seu início no dia 25 de agosto de 2009 (semana 35) e tem previsão de encerramento no dia 24 de outubro de 2009 (semana 43), tendo como resultado o produto 4 contendo o relatório com a identificação de eventuais deficiências nas metodologias hoje empregadas para a avaliação dos Programas de Eficiência Energética das concessionárias distribuidoras de eletricidade, propondo, inclusive, critérios de consistência para a avaliação dos resultados dos programas. As tipologias a serem analisadas neste projeto são: projetos educacionais, gestão energética, comércio e serviços, industrial, atendimento a comunidades de baixo poder aquisitivo, poder público, residencial, rural, serviço público, projetos pelo lado da oferta, projeto piloto, projeto 10

12 prioritário, projeto cooperativo, projetos de cogeração, aquecimento solar para substituição de chuveiro elétrico. O cronograma físico para cada tipologia será realizado da seguinte forma: Projetos educacionais: início em 25 de agosto de 2009 e término em 12 de setembro de 2009; Gestão energética: início em 25 de agosto de 2009 e término em 12 de setembro de 2009; Comércio e serviços: início em 25 de agosto de 2009 e término em 12 de setembro de 2009; Industrial: início em 2 de setembro de 2009 e término em 23 de setembro de 2009; Atendimento a comunidades de baixo poder aquisitivo: início em 31 de agosto de 2009 e término em 16 de setembro de 2009; Poder público: início em 31 de agosto de 2009 e término em 16 de setembro de 2009; Residencial: início em 8 de setembro de 2009 e término em 25 de setembro de 2009; Rural: início em 14 de setembro de 2009 e término em 29 de setembro de 2009; Serviço público: início em 14 de setembro de 2009 e término em 2 de outubro de 2009; Projetos pelo lado da oferta: início em 22 de setembro de 2009 e término em 8 de outubro de 2009; Projeto piloto: início em 28 de setembro de 2009 e término em 10 de outubro de 2009; Projeto prioritário: início em 2 de outubro de 2009 e término em 16 de outubro de 2009; Projeto cooperativo: início em 6 de outubro de 2009 e término em 20 de outubro de 2009; Projetos de cogeração: início em 14 de setembro de 2009 e término em 7 de outubro de 2009; Aquecimento solar para substituição de chuveiro elétrico: início em 28 de setembro de 2009 e término em 21 de outubro de 2009; Conclusão do produto 4 com a elaboração de relatório contendo todas tipologias: início em 16 de outubro de 2009 e término em 24 de outubro de A figura a seguir apresenta o gráfico de Gantt da atividade 4. O cronograma financeiro desta atividade será de 10% do total após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 4. 11

13 Figura 5 Gráfico de Gantt da atividade 4 12

14 Atividade 5: Elaboração de modelos conceituais e estabelecimento de indicadores para a avaliação de resultados dos Programas de Eficiência Energética PEE das empresas distribuidoras de energia elétrica, objetivando apurar a redução de consumo e de demanda de energia. Nesse particular os indicadores usuais utilizados são a Economia de Energia em MWh/ano e de Redução de Demanda na Ponta, expressa em kw. Uma análise críticas desses indicadores usuais será desenvolvida ao mesmo tempo em que se pretende, caso seja possível e viável, a proposição de outros. A partir da amostra de projetos fornecidos pela ANEEL será realizada uma análise para verificar a possibilidade do estabelecimento parâmetros de comparação (ou indicadores) por tipo de projeto, região geográfica onde o mesmo se desenvolveu, abrangência, dimensão de custos envolvidos, etc. Talvez, com base nesses vários parâmetros, seja possível, a elaboração de uma Matriz de Comparações envolvendo as várias tipologias de projetos do PEE. Esta atividade terá seu início no dia 25 de setembro de 2009 (semana 39) e tem previsão de encerramento no dia 24 de dezembro de 2009 (semana 52), tendo como resultado o produto 5 contendo o relatório com a descrição de modelos conceituais elaborados para a avaliação de resultados dos Programas de Eficiência Energética das concessionárias distribuidoras, acompanhados de indicadores pertinentes. A figura a seguir apresenta o gráfico de Gantt da atividade 5. O cronograma financeiro desta atividade será de 10% do total após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 5. Figura 6 Gráfico de Gantt da atividade 5 13

15 Atividade 6: Estruturação e implantação de uma base de dados para armazenamento e gerenciamento de informações (considerando principalmente os dados dos PEE relativos aos ciclos 2003/2004, 2004/2005 e 2005/2006), e apuração dos indicadores relativos às metodologias e modelos propostos. Para esse Banco de Dados será empregado o SQL Server A formatação e estruturação do mesmo somente serão possíveis de se definir durante o desenvolvimento dos trabalhos. Naturalmente que a mesma deverá ser a mais amigável e flexível possível, possibilitando à implementação de novos indicadores e/ou a retirada de outros. Espera-se que os indicadores e/ou resultados da utilização desse Banco de Dados seja útil tanto para a ANEEL como para o MME, no estabelecimento de regulamentações que visem aprimorar o PEE como também subsidiar o estabelecimento de ações e programas de suporte a uma Política Nacional de Eficiência Energética, respectivamente. Esta atividade terá seu início no dia 25 de novembro de 2009 (semana 48) e tem previsão de encerramento no dia 24 de fevereiro de 2010 (semana 6), tendo como resultado o produto 6 contendo o relatório com descrição e especificação da base de dados estruturada de acordo com a atividade 6, instruindo a forma de organização das informações nela contidas e a forma de empregá-las para projeções futuras. A figura a seguir apresenta o gráfico de Gantt da atividade 6. O cronograma financeiro desta atividade será de 10% do total após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 6. Figura 7 Gráfico de Gantt da atividade 6 14

16 Atividade 7: Desenvolvimento de metodologia para estimar os custos de execução das avaliações e fiscalizações de campo, utilizando o modelo proposto, em diferentes níveis de detalhamento, visando a definir-se, na medida do possível, a melhor relação custo/benefício desta atividade. Inicialmente, com a amostra de projetos de PEE fornecidos pela ANEEL será realizada uma análise para verificar os custos de M&V adotados pelas distribuidoras considerando cada tipologia de projeto. Na falta (e complemento) dessas informações serão utilizados os custos praticados pelo mercado de engenharia (empresas consultoras e prestadoras de serviço) além das ESCO s. A metodologia deverá considerar as diferentes realidades das regiões brasileiras e dimensão/escala dos projetos, seja nos aspectos econômicos e também número de beneficiários/clientes. Esta atividade terá seu início no dia 25 de janeiro de 2010 (semana 4) e tem previsão de encerramento no dia 24 de abril de 2010 (semana 17), tendo como resultado o produto 7 contendo o relatório com a metodologia de estimativa de custos de M&V e fiscalização da ANEEL desenvolvida para cada tipologia de projeto, bem como as instruções para emprego do sistema informatizado desenvolvido. A figura a seguir apresenta o gráfico de Gantt da atividade 7. O cronograma financeiro desta atividade será de 10% do total após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 7. Figura 8 Gráfico de Gantt da atividade 7 15

17 Atividade 8: Identificação de oportunidades e prioridades para possíveis ações visando a atingirse o objetivo desse estudo, com proposições para o aperfeiçoamento do marco legal ou a implementação de regulamentações específicas. Esta atividade terá seu início no dia 25 de março de 2010 (semana 12) e tem previsão de encerramento no dia 24 de maio de 2010 (semana 20), tendo como resultado o produto 8 contendo o relatório com a identificação de oportunidades e prioridades para possíveis ações visando a atingir-se o objetivo geral deste serviço de consultoria, e, inclusive, com proposições para o aperfeiçoamento do marco legal ou a implementação de regulamentações específicas. A figura a seguir apresenta o gráfico de Gantt da atividade 8. O cronograma financeiro desta atividade será de 10% do total após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 8. Figura 9 Gráfico de Gantt da atividade 8 Atividade 9: Realização de uma Consulta Pública via Internet, pelo período de 30 dias, para o recebimento de comentários. A mesma será realizada através do site do MME e da ANEEL. Realização de Workshop para apresentação e discussão dos resultados do estudo realizado. O mesmo ocorrerá no auditório do MME ou da ANEEL. Os custos do consórcio serão somente com a reprodução do material a ser disponibilizado aos participantes. A divulgação (ou convite 16

18 direcionado) e a inscrição dos participantes também poderão ser realizadas pela FUPAI, caso o MME e a ANEEL assim desejarem. Esta atividade terá seu início no dia 25 de maio de 2010 (semana 21) e tem previsão de encerramento no dia 23 de julho de 2010 (semana 29), tendo como resultado o produto 9 contendo o relatório com os comentários tabulados e analisados que forem obtidos durante a realização de Consulta Pública via Internet e Workshop para apresentação dos resultados das atividades do contrato. O evento deverá ser realizado em Brasília, com público aproximado de 80 pessoas. A figura a seguir apresenta o gráfico de Gantt da atividade 9. O cronograma financeiro desta atividade será de 12% do total após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 9. Figura 10 Gráfico de Gantt da atividade 9 Atividade 10: Realização de relatório final. Esta atividade terá seu início no dia 26 de julho de 2010 (semana 30) e tem previsão de encerramento no dia 24 de setembro de 2010 (semana 38), tendo como resultado o produto 10 contendo o relatório final contendo todas as atividades realizadas e análise dos resultados obtidos. A figura a seguir apresenta o gráfico de Gantt da atividade 10. O cronograma financeiro desta atividade será de 8% do total após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto

19 Figura 11 Gráfico de Gantt da atividade 10 As figuras a seguir apresentam o gráfico Pert-CPM das atividades previstas neste trabalho com a indicação de datas de início e fim de cada atividades, bem como a quantidade de dias disponibilizadas para cada etapa. Figura 12 Gráfico Pert-CPM dos produtos 1 a 3 18

20 Figura 13 Gráfico Pert-CPM do produto 4 19

21 Figura 14 Gráfico Pert-CPM dos produtos 5 a 10 20

22 4. Cronograma financeiro Os pagamentos ocorrerão de acordo com o seguinte cronograma: 1ª Parcela (10% do total): após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 1; 2ª Parcela (10% do total): após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 2; 3ª Parcela (10% do total): após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 3; 4ª Parcela (10% do total): após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 4; 5ª Parcela (10% do total): após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 5; 6ª Parcela (10% do total): após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 6; 7ª Parcela (10% do total): após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 7; 8ª Parcela (10% do total): após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 8; 9ª Parcela (12% do total): após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 9 (consulta pública e workshop); 10ª Parcela (8% do total): após a apresentação, análise e aprovação do relatório relativo ao Produto 10 (relatório final). Tabela 1 Cronograma de desembolso financeiro (valores percentuais do total) Meses do ano (início em junho de 2009 e término em setembro de 2010) Produto % 02 10% 03 10% 04 10% 05 10% 06 10% 07 10% 08 10% 09 12% 10 8% 21

23 5. Observações Finais Observação 01: Conforme consta no Edital, deverão ser realizadas reuniões na sede do MME, em Brasília-DF, de acordo com a seguinte programação: A) Reunião inicial: em até 03 (três dias) úteis após a assinatura do contrato, com vistas à apresentação formal da proposta por parte da contratada, do(s) responsável(eis) por parte da fiscalização do MME e discussão dos aspectos gerais e de planejamento dos trabalhos; B) Reuniões intermediárias: ocorrerão após a entrega de cada produto após a análise do MME, visando proceder aos ajustes necessários à preparação das atividades subseqüentes; C) Reunião final: ocorrerá após entrega e análise do Relatório Final, com vistas à formalização de exigências finais para adequação/revisão ou mesmo aprovação dos trabalhos apresentados. Observação 02: Solicita-se ao MME que na medida do possível substitua reuniões extraordinárias presenciais por reuniões via Skype (ou sistema equivalente) ao longo da execução do serviço. Observação 03: Pelo escopo do edital entende-se que além de outras instituições governamentais como, por exemplo, o MME, a ANEEL poderá utilizar os produtos desse projeto. Também a ANEEL possui a maior parte do material a ser utilizado no desenvolvimento dos trabalhos, como os relatórios dos PEE, sejam na versão impressa e/ou arquivos eletrônicos, além de alguns estudos e avaliações dos resultados desenvolvidos ou patrocinados pela agência reguladora. Solicita-se que as propostas de projeto e os relatórios parciais e finais, além dos estudos já realizados que tiveram como foco o PEE sejam disponibilizados integralmente para o desenvolvimento das análises dos consultores. Solicita-se também que sejam disponibilizadas cópias em meio eletrônico dos dados referentes aos projetos (Propostas de Projetos e Relatórios) para que o trabalho dos consultores possa ser desenvolvido fora da ANEEL. Observação 04: Essa proposta considera que não será feito o resgate da integralidade dos dados referentes aos ciclos do PEE de 1998 a Esse resgate deverá ser, no mínimo, dos dados dos três últimos 22

24 ciclos ( , , ). Também será utilizado um critério de amostragem, acordado com a contratante, para a análise dos projetos constantes nesses 03 últimos ciclos. O mesmo critério também será empregado quando da confecção do relatório final, ou seja, quando da análise dos ciclos referida no produto