Eficiência e Inovação no sector da energia. Jorge Cruz Morais

Transcrição

1 Eficiência e Inovação no sector da energia Jorge Cruz Morais

2 Paradigma do século XX Energia abundante Energia barata

3 factores da alteração Preço dos combustíveis fósseis Aumento da Procura Emissões de CO2

4 e perante a evolução dos preços, também já não são baratas Evolução do preço do Brent (USD/bbl, Jan90 Out09) Evolução do preço do Carvão (API#2) (USD/ton, Jan02 Out09) Fonte: BP Statistical Review of World Energy (Jun08)

5 As fontes de energia convencionais já não são tão abundantes Anos equivalentes de exploração mantendo a produção actual (reservas provadas no final de 2007/produção em 2007) Petróleo Gás Carvão Fonte: BP Statistical Review of World Energy (Jun08)

6 factores da alteração Preço dos combustíveis fósseis Aumento da Procura Emissões de CO2

7 um problema dinâmico... dois principais drivers para o crescimento dos consumos de energia: demografia desenvolvimento económico

8 Evolução demográfica 9 biliões 6 biliões

9 desenvolvimento económico o bilião mais rico é responsável por mais de 50% do consumo de energia mais pobre consome menos de 4%

10 Desenvolvimento económico A energia é o combustível do crescimento, requisito fundamental para o desenvolvimento económico e social wbcsd

11 Um novo paradigma no horizonte de 2050 os consumos de energia deverão no mínimo duplicar ou mesmo triplicar

12 factores da alteração Preço dos combustíveis fósseis Aumento da Procura Emissões de CO2

13 Aquecimento global CO2 Concentração de CO2 na atmosfera (em ppm)

14 O novo paradigma... Como compatibilizar, num cenário de energia mais escassa e mais cara, o necessário desenvolvimento económico com a necessidade de reduzir as emissões de CO2

15 As previsões da AIE

16 As implicações de um cenário de 450 ppm

17 Como se pode cumprir esse cenário

18 Evolução prevista da utilização dos combustíveis

19 A necessidade de descarbonizar o sector eléctrico até 2050 representa um enorme desafio à inovação Objectivos explícitos G8 Objectivos globais da UE % Objectivos estimados da UE para o sector eléctrico % Redução de CO ~30 ~90 Sector eléctrico neutro em carbono Redução do consumo ~ Quota de renováveis

20 Respostas produção adicional de energia com reduzidas ou nulas emissões de CO2 (em 2050 o sector eléctrico tem de ser carbon neutral ) eficiência no consumo, como forma de limitar o crescimento da procura

21 Exemplos de áreas de inovação no sector eléctrico Áreas de inovação (exemplos) Eficiência Energética Energias Renováveis Iluminação eficiente (CFL, LED, ) Isolamento térmico Aquecimento de água /espaço (solar térmico, bombas de calor) Carros eléctricos Novas tecnologias (eólica offshore, solar, ondas, ) Gestão da intermitência (técnicas de previsão, armazenamento) CCS Tecnologias de captura (pré/pós-combustão, oxyfuel) Transporte (pipeline, barcos) Armazenamento (EOR, aquíferos, oceanos) Nuclear Segurança Tratamento e armazenamento dos resíduos A inovação em cada uma destas áreas terá efeitos induzidos em todo o resto da cadeia de valor (transporte, distribuição, consumo)

22 Inovação tecnológica tem permitido um forte aumento da competitividade das turbinas eólicas Evolução da tecnologia de turbinas eólicas Diâmetro de rotor e capacidade típica da turbina Evolução de custos de turbinas instaladas M 2009 /MW, Diâmetro rotor (m) Produção em série Protótipos 1,6-25% 1,2 x Fonte: IEA Energy Technology Perspectives, Global Energy Decisions Renewable Generation Technologies (2006), New Energy Finance 22

23 Inovação tecnológica tem tido um fortíssimo impacto na competetitividade da energia fotovoltaica Avanço tecnológico Parâmetro 1990 Hoje % Variação Área (m 2 /kw) % Solar Fotovoltaico Eficiência (%) 10-12% 16-17% 1 +50% Custo de investimento (M 2009 /MW instalado) 11,8 3,5-70% Source: IEA Technology Perspectives 2006; Global Energy Decisions Renewable Generation Technologies (2006); EPIA Solar Generation IV (2007) 1. Refers to mono-crystalline technology

24 Consumo de energia outros4% Edifícios 32% Indústria 36% Transportes 28% A eficiência energética tem duas componentes essenciais: uma tecnológica, outra comportamental

25 Mobilidade maior eficiência, menor impacto híbridos hidrogénio eléctricos com baterias

26 Mobilidade eléctrica Impacto em Portugal Actual 20% PARQUE 50% PARQUE 100% PARQUE 17 15,5 EMISSÕES CO2 (MTON) % 5,8 5,5 CONSUMO ENERGIA PRIMÁRIA (MTEP) 5.1 4,4-34%

27 Evolução tecnológica das baterias impulsionará a rápida adopção dos carros eléctricos Evolução dos custos totais dos diferentes tipos de carros k 2008, Consumo final de energia nos transportes Energia final TWh, Veículo eléctrico 335 Poupança de energia 372 Híbridos plug-in ICE Gasolina ICE Diesel 58 Consumo combustível Consumo eléctrico 102 '08 '12 '16 '20 '24 '28 '32 '36 '40 '44 ' Fonte: McKinsey & Co. BCG, Roland Berger, Deutsche Bank, EDP Inovação, Energy Outlook (Power and Oil prices), Análise DPE

28 Impacto no sector eléctrico Crescimento dos consumos, mobilidade eléctrica, utilização crescente das energias renováveis vão aumentar o peso do sector eléctrico como forma final de utilização de energia 50% 38% 18%

29 Impacto no sector eléctrico microgeração, mobilidade eléctrica e eficiência, vão ter impacto muito significativo sobre a gestão e operação das redes eléctricas, informação redes inteligentes

30 Inovação na edp O Grupo EDP investe, neste momento, em 6 áreas de CleanTech Energia Fotovoltaica (PV e térmica) Energia Offshore Veículos Eléctricos SmartGrids Eficiência energética Processos e Sistemas de Informação

31 Renováveis na edp EUA 7% do EBITDA no 1S09 Preseça nos EUA desde 2007 Eólico: 2,1GW #3 operador eólico (presente em 8 estados) Resto Europa 1% do EBITDA no 1S09 Presença desde 2006 (França Eólico: 0,25 GW Eólico 17% do EBITDA no 1S09 Empresa cotada: EDP Renováveis (EDP detém 77,5%) IPO em Jun-08 Capacidade Instalada: 4,6 GW #4 operador eólico mundial (presente e em 8 países) Portugal Espanha Nota: Dados de Jun-09 Brasil 14% do EBITDA em 1S09 Empresa cotada: Energias do Brasil (EDP detém 72%) Presença no Brasil desde 1996 Hídrica: 1,7 GW 2 Concessões de distribuição de electricidade 52% de EBITDA no 1S09 Privatização em1997 (OPV) Distribuidor Electricidade único Comercializador de último recurso único Produção Electricidade: 9,7 GW 26% de EBITDA no 1S09 Presença em Espanha desde 2001 Produção Electricidade: 5,1 GW # 2 operador distribuição gás Distribuição Electricidade (Astúrias) 31

32 Investimentos De acordo com o relatório Stern Review sobre os aspectos económicos das alterações climáticas, vai ser necessário investir anualmente 1% do PIB mundial para fazer face às necessidades de implementação de uma economia de baixo carbono

33 Oportunidades Geração renovável, renovação do parque produtor actual, mobilidade eléctrica, redes inteligentes são chave para responder aos desafios que hoje se colocam e só são possíveis de atingir com uma enorme capacidade de inovação o que se traduz em enormes oportunidades de desenvolvimento do sector!

34 Conclusão Para ter sucesso neste novo paradigma é necessário: Inovação Antecipação Execução

35 sinta a nossa energia

36 Sector carbon neutral Emissões zero Renováveis offshore, solar, microgeração, nuclear Captura e sequestro de CO2