PETS - SEMINÁRIO DE TREINAMENTO DE PRESIDENTES ELEITOS

Transcrição

1 ROTARY INTERNATIONAL Distrito 4600 ANO ROTÁRIO 2015/2016. Gov. ANTONIO CUSTODIO FILHO PETS - SEMINÁRIO DE TREINAMENTO DE PRESIDENTES ELEITOS Volta Redonda, 21 de Março de 2015.

2 NOSSA MISSÃO. Como membros da equipe distrital, devemos apoiar o convocador do Pets, nosso Governador 2015/16 Antonio Custodio Filho a criar uma programação que seja condizente tanto com as diretrizes do conselho diretor quanto com as necessidades locais, pois, cada clube tem sua peculiaridade e forma de trabalhar únicas.

3 Porque o Treinamento é necessário: Janeiro GETS e Assembleia Internacional. Gov. recebeu treinamento e orientação sobre Rotary e Fundação, uma grande carga de motivação. Janº. e Fevº. Treinamento Equipe Capacitação. Fevereiro Pré Pets regionalizado; treinamento impar; motivação da equipe multiplicação; embora como sempre alguns não atenderam ao convite.

4 Porque o Treinamento é necessário: Se você aceitou o cargo de Presidente, assuma-o com responsabilidade e dignidade, pois, você foi escolhido por outros lideres com o seu próprio consentimento. Esse é o seu momento, seu ano e a sua cara; a realização de um mau trabalho não será justo com você mesmo, seus companheiros, sua comunidade e com a nossa organização.

5 Cont... Primeira crise mundial que sofremos atualmente em Rotary : falta de compromisso. Segunda crise por falta de informações precisas. Informalidade no Rotary não é aceita. Rotary é formal e não combina com a informalidade.

6 ORGANIZAÇÃO DISTRITAL GOVERNADOR 2015/16. Antonio Custodio Filho GOVERNADOR INDICADO Achiles Silva Amaral Ano rotário 2016/2017 COLÉGIO GOVERNADORES Colegiado Consultivo GOVERNADOR INDICADO Ivanir Chappaz Ano rotário 2017/2018 COMISSÃO DE CAPACITAÇÃO Instrutor Distrital Instrutor Distrital Assistente Governador Assistente ESTRUTURA ADMINISTRATIVA Governadoria COMISSÕES DISTRITAIS

7 COMISSÃO DE CAPACITAÇÃO INSTRUTOR DISTRITAL INSTRUTORES ASSISTENTES GOVERNADORES ASSISTENTES TREINAMENTO IN LOCO e À DISTANCIA

8 PETS Treinamento para Presidentes Eleitos Propósito: - Preparar presidentes entrantes de clube para o ano de seus mandatos. - Oferecer aos instrutores distritais assistentes e aos governadores assistentes a oportunidade de se motivarem e estabelecerem elos com os presidentes entrantes e sua equipe. - Visa um treinamento direcionado facilitando e proporcionando uma qualidade melhor de conhecimentos, podendo cada um colocar suas posições e solucionar suas duvidas.

9 Tópicos: Atribuições e responsabilidades do presidente de clube; Definição das metas do clube; Desenvolvimento do quadro associativo; Projetos de prestação de serviços; Fundação Rotária; Imagem Pública; Recursos; Planejamento anual e de longo prazo, dos clubes.

10 Datas dos próximos eventos: Os seminários serão realizados nas seguintes datas: 11/Abril/2015 Assembléia Distrital 1 dia todas as áreas Pindamonhangaba FUNVIC. 11/Abril/2015 Treinamento Presidentes Comissões. 25/Abril/2015 Seminário DQA áreas 01 a 08 Casa da Amizade de São José dos Campos-SP. 09/Maio/2015 Seminário DQA áreas 09 a 12 Casa da Amizade de Volta Redonda-RJ. 28/junho/2015 Posse Gov. Antonio Custodio Filho Centro Tecnológico de S. J. Campos S.J. Campos/SP.

11 ITENS A SEREM ABORDADOS NO PETS: Função e responsabilidade; Compromissos no seu ano como Presidente; Colaborar com os lideres do Clube e do Distrito; Garantir a continuidade administrativa e o projetos do clube; Incentivar e garantir a participação dos associados nos eventos e treinamentos do distrito; Instituir um Planejamento Estratégico do clube para que fique mais dinâmico e divertido; Planejar metas mensuráveis de curto, médio e longo prazo, objetivando as ênfases rotárias.

12 VAMOS À AÇÃO: PRESIDENTES O que você fará para melhor entender suas responsabilidades como presidente do clube? Em que área precisa de mais informações antes de iniciar seu mandato? Se o seu Clube tem plano estratégico, o que você fará para aprimorá-lo? Se não tem irá criá-lo? Como você envolverá os associados no processo de definição de metas? Criar uma lista dos pontos fortes e fracos do clube.

13 Defina prioridades estratégicas que auxiliarão o clube a alcançar sua visão, e atuação na comunidade; Incentivar metas para fortalecer e apoiar os clubes; Incentivar metas para dar mais enfoque e expansão aos serviços humanitários; Incentivar metas para aumentar a projeção da imagem pública da organização.

14 O que você ainda precisa saber sobre administração de clube? Como fazer com que suas reuniões sejam eficazes e interessantes para que os associados fiquem motivados? Que ideias inovadoras você tem para seu ano? Como você utilizará o Portal do Associado e o Rotary Central? Quais os conhecimentos que você precisa para se tornar um bom líder? O que fará para fortalecer sua relação de trabalho com a equipe de liderança do clube? Como seu clube pode se tornar inovador e flexível?

15 O que você precisa aprender mais para apoiar mais a Fundação Rotária? Qual sua meta pessoal e do clube para apoiar a Fundação Rotária? Que medidas tomará para assegurar que os projetos do clube satisfaçam as necessidades da comunidade e sejam sustentáveis? Que medidas tomará para que os associados participem dos projetos do clube e utilizem suas capacidades e talentos? O que fará para inspirar os associados a participarem ativamente da vida no clube? Como decidir quais metas devem ser continuadas e descontinuadas?

16 O que motiva os rotarianos de seu clube? Como você (presidente) e a comissão do Desenvolvimento do Quadro Associativo analisarão a atual situação do clube no que se refere ao desenvolvimento do quadro associativo? Seu clube tem se empenhado em diversificar o quadro associativo? Que estratégias (recrutamento, retenção e orientação) foram utilizadas com sucesso no clube e que poderiam ser compartilhadas com os presidentes entrantes e outros clubes? Como poderá planejar (com a Comissão de Projetos) projetos de prestação de serviços que apoiam o Objetivo do Rotary? Que atividades podem atrair atenção positiva da mídia ao seu clube?

17 Obrigado.