Reflexões sobre movimentos e desenvolvimento comunitário

Transcrição

1 Reflexões sobre movimentos e desenvolvimento comunitário Campo Novo do Parecis 28/06/2016 Anderson Giovani da Silva

2 - Desenvolvimento comunitário - Investimento social comunitário e Fundações comunitárias - Contexto de movimento: mapeamento e produção de conhecimento - Floripa Te Quero Bem: histórico e status - Reflexões

3 - Desenvolvimento comunitário - Investimento social comunitário e Fundações comunitárias - Contexto de movimento: mapeamento e produção de conhecimento - Floripa Te Quero Bem: histórico e status - Reflexões

4 Desenvolvimento comunitário Comunidade País Unidade Sociedade Nação Cultura Tribo Estado Família Comum Interesse

5 Comunidade Sentido de Comunidade Relações sociais que repousam no sentimento de pertencer ao mesmo grupo (Weber, 1972) Identidade territorial A fonte mais imediata de auto-reconhecimento e organização é o território, considerando que o sentimento de pertença se constroi no envolvimento e mobilização social (Castells, 1999) Identidade de projeto Uma utopia coletiva capaz de arrebatar corações e mentes das pessoas (Castells, 1999)

6 Desenvolvimento "...a Grã-Bretanha precisou de metade dos recursos do planeta para alcançar sua prosperidade; quantos planetas não seriam necessários para que um país como a Índia alcançasse o mesmo patamar? (Gandhi)

7 Desenvolvimento comunitário Prosperidade Sustentabilidade Sentido de Comunidade Identidade territorial Identidade de projeto Processo de construção de um senso de identidade dos atores locais: a) a respeito do seu território; b) de seu projeto de desenvolvimento; Para promover a força utópica necessária ao seu processo de transformação social. Um processo que cria condições para progresso econômico e social para toda a comunidade, com sua ativa participação e possibilidade de contar totalmente com iniciativas da própria comunidade (ONU, 1979)

8 Do potencial à realidade: a comunidade como floresta Identificar Nutrir Cuidar

9 - Desenvolvimento comunitário - Investimento social comunitário e Fundações comunitárias - Contexto de movimento: mapeamento e produção de conhecimento - Floripa Te Quero Bem: histórico e status - Reflexões

10 Investimento social comunitário e fundações comunitárias The Case for Community Philanthropy

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12 - Desenvolvimento comunitário - Investimento social comunitário e Fundações comunitárias - Contexto de movimento: mapeamento e produção de conhecimento - Floripa Te Quero Bem: histórico e status - Reflexões

13 Contexto de movimento: mapeamento e produção de conhecimento

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15 Estudo de perfil de ator: O Investidor social na Gde Fpolis As empresas (Amostra 43; 36 fazem investimento social) - Perfil: médio e pequeno porte (72,3%), têm mais de 11 anos (80,6%) - Investem serviços e bens. Maior a receita, maior chance de investimento em dinheiro para projetos de terceiros. - 30% investe dinheiro, em valores abaixo da média nacional e menos de 10% gerenciam de forma profissionalizada. Não acompanham os investimentos - Investimento por decisão pessoal da diretoria/presidente - Valor médio R$ 50 mil/ano. Porém 50% investe até R$ 5 mil/ano. - Sem público preferido, mas tendem a destinar para crianças/juventude - Motivação: 1) contribuir para melhorar as condições de vida da comunidade; 2) contribuir para organizações que fazem trabalho social relevante; 3) fortalecer a sua imagem e de seus produtos, ampliar o reconhecimento da marca.

16 Os indivíduos (Amostra 1.155; 874 fazem investimento social) - Perfil: sexo feminino, casada, escolaridade superior, entre anos, mora a mais de 20 anos na cidade, empregada de empresa privada ou pública, renda entre 1 e 3 SM, católica praticante - Forte correlação entre religiosidade e investimento - Investimento em dinheiro feita diretamente à pessoas, de forma esporádica. Investimento sistemático: 47,8% para a igreja, 31,2% em campanhas e 30% investe no trabalho de organizações sociais - R$ 50,00 por ano. 25% de não resposta, o que indica que não se registra o investimento. É 3x menos que a média nacional - Sem público preferido com tendência ao tema crianças/juventude. Outras causas citadas: pessoas em risco social, campanhas beneficentes, comunidade, igreja - Não acompanha seus investimentos - Motivação: Ajudar o próximo - Quem não doa diz que doaria se tivesse oportunidade de doar para uma causa relevante

17 Sinais Vitais 1) Coleta de dados: credibilidade e fidedignidade fontes oficiais 2) Discussão da relevância, interpretação e contextualização de indicadores: comitê consultivo e entrevistas, somando olhar técnico e comunitário 3) Leitura fácil e agradável. Acessibilidade da informação sobre a cidade

18 1) Apoio para planejamento e definição de prioridades para OSCs, investidores, governos, atividade acadêmica 2) Dá bases para movimentos de participação cidadã e reforça causas promovendo engajamento 3) Permite comparações ao longo do tempo o lançamento entra no calendário da cidade/território

19 - Desenvolvimento comunitário - Investimento social comunitário e Fundações comunitárias - Contexto de movimento: mapeamento e produção de conhecimento - Floripa Te Quero Bem: histórico e status - Reflexões

20 Floripa Te Quero Bem: histórico e status

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23 - Desenvolvimento comunitário - Investimento social comunitário e Fundações comunitárias - Contexto de movimento: mapeamento e produção de conhecimento - Floripa Te Quero Bem: histórico e status - Reflexões

24 Reflexões - Mobilização para construção de visão compartilhada sobre a cidade/território requer: * Preparação de contexto onde floresça o senso de pertencimento e cuidado com o território: organização local, dedicada a identificar e mobilizar ativos, promover confiança e capacidades * Estratégias de democratização da informação sobre a cidade * Parcerias capazes de facilitar a disseminação em massa de informação Organização que assume por missão conhecer, apoiar e conectar os ativos do território A Fundação Comunitária é um conceito que cumpre esse papel

25 Reflexões - Influenciar a gestão publica na cidade significa coproduzir. Requer: * Criar pressão politica * Oferecer instrumentos e apoio técnico para construção de plano de metas * Monitorar e criar corresponsabilidade pela gestão publica

26 Reflexões - Elementos de atenção: * Tempo, paciência, território, informação, momentos de encontro. * Propriedade leva a desenvolvimento sustentável:fácil falar, muito difícil implementar. * Pressão externa funciona. Não muito externa e nem muita pressão. * Fundações comunitárias são responsáveis por expressar o Espírito do Tempo. Fundação comunitária não nasce do dia para a noite. * Dinheiro e confiança são inseparáveis.

27 Reflexões sobre movimentos e desenvolvimento comunitário Obrigado! Anderson Giovani da Silva handersongs@gmail.com