DESENVOLVIMENTO PESSOAL

Transcrição

1 DESENVOLVIMENTO PESSOAL MÓDULO 1 HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

2 NATALIA HOVA EXECUTIVA E MASTER COACHING IBC POSITIVE COACHING - SBC GESTÃO DE PESSOAS FGV CONGRESSO MUNDIAL CHICAGO - SUMMIT HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

3 MODULO I REGRAS DO JOGO; TEMA INSPIRACIONAL; PLANEJAR É PLANTAR EM FÉ" IDENTIFICANDO SEU FUNCIONAMENTO PLANEJAMENTO HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

4 REFLEXÃO "A VIDA SE RESUME EM CONSTRUÇÃO" HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

5 JA PAROU PARA PENSAR PORQUE NOSSOS PLANOS NÃO SE EFETIVAM E CONCRETIZAM? ONDE ESTA O ERRO???????? HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

6 O PLANEJAMENTO É A ARTE DE PLANTAR EM FÉ. HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

7 QUAL O ERRO???? A RESPOSTA: PLANEJAMOS, BUSACAMOS OPINIÕES DE PESOSAS QUE ALCANÇARAM, MAS NO MOMENTO DA AÇÃO.. FAZEMOS OQUE ACHAMOS QUE DEVE SER FEITO. HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

8 INTERESSSANTE OQUE VOCÊ SABE. TE LEVOU ONDE VOCÊ ESTA. HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

9 DOIS TIPOS DE PLANOS. I - CIRCULOS SAIMOS DO LUGAR,MAS NOSSO PONTO DE CHEGADA É O MESMO QUE SAIMOS HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

10 I I- LINHA RETA SAIMOS DO LUGAR E PERCORREMOS UM CAMINHO?????? HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

11 PAUSA PARA REFLETIRMOS COMO SERÁ ESSE CAMINHO!!!! VEJAMOS O QUE BILL GATES DIZ A RESPEITO DESTE CAMINHO HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

12 QUANDO VOCÊ DECIDE CAMINHAR EM DIREÇÃO AOS SEUS SONHOS, OS SEUS AMIGOS IRÃO TE ABANDONAR, MAS NÃO SE PREOCUPE, AO LONGO DA ESTRADA VOCÊ ENCONTRA NOVOS AMIGOS OS SEUS PARENTES VÃO FICAR CONTRA VOCÊ, MAS NÃO SE PREOCUPE, SEUS PARENTES VÃO CONTINUAR SENDO OS MESMOS. BILL GATES (SÓ PARA DESCONTRAISR) (MAS É VERDADE. HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

13 NESTE CAMINHO ENCONTRAREMOS. HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

14 1 - MEDO MEDO É ENFATIZAR TUDO QUE PODERIA DAR ERRADO EM VEZ DE TUDO O QUE PODEIA DAR CERTO. HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

15 2 - DESÂNIMO EXISTEM MUITOS MOMENTOS DE DESÂNIMO ENTRE UMA EXPERIÊNCIA INICIAL E O APERFEIÇOAMENTO DE UMA HABILIDADE. HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

16 3 ADIAMENTO A PROSCRATINAÇÃO, O ADIAMENTO DE UMA AÇÃO TEM A CAPACIDADE DE MATAR AOS POUCOS NOSSO POTENCIAL. PORTANTO ELIMINE AS DESCULPAS E MOTIVOS PARA NÃO TOMAR UM ATITUDE E SIMPLESMENTE: FAÇA HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

17 4 FRACASSOS PASSADOS SEUS FRACASSOS ANTERIORES NUNCA É UM MOTIVO PARA PARAR DE TENTAR. É IRRACIONAL PENSAR: SÓ PORQUE NÃO DEU CERTO EM UM DETERMINADO MOMENTO QUER DIZER QUE NUNCA DARÁ CERTO! HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

18 5 A OPINIÃO DOS OUTROS POR MUITAS VEZES DEIXAMOS OFUSCAR O BRILHO NOS NOSSOS OLHOS, POI DESEJAMOS QUE AS PESSOAS QUE MAIS APRECIAMOS APROVEM NOSSOS SONHOS, E QUANDO ISSO NÃO OCORRE, NOS SENTIMOS INSEGUROS E ISSO ENFRAQUECE NOSSO POTENCIAL. HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

19 6 DISTRAÇÕES QUEM NUNCA VIVENCIOU O FENÔMENO QUE OCORRE ENTRE A DECISÃO DE IR (LUGAR ESPECIFICO) E O MOMENTO DE CHEGAR? DISTRAÇÃO HOVA COACHING & INSTITUTO DE LIDERANÇA

20 7 SUCESSO QUANDO COMPLETAMOS UM OBJETIVO E VAMOS EMBORA PORQUE ACHAMOS QUE JÁ ALCANÇAMOS O ÊXITO, NUNCA NOS TORNAREMOS TUDO O QUE SOMOS! DEIXE SEU SUCESSO E VÁ CRIAR OUTRO!

21 8 TRADIÇÃO LEMBRE-SE DE QUE NÃO IMPORTA QUÃO BOM O SISTEMA ATUAL SEJA, HÁ SEMPRE UMA FORMA MELHOR. NÃO FIQUE PRESO PELO CONFORTO DO CONHECIDO.

22 9 COMPARAÇÃO SEMPRE QUE VOCÊ COMPARA SUAS HABILIDADES E CAPACIDADES COM AS DOS OUTROS FAVORÁVEL OU DESFAVORÁVELMENTE PERDE A OPORTUNIDADE DE SE TORNAR SEU POTENCIAL PORQUE TENTA SE IGUALAR AOS OUTROS.

23 IDENTIFICANDO SEU FUNCIONAMENTO

24 FUNCIONAMENTO I SUPERFUNCIONAMENTO II - SUBFUNCIONAMENTO

25 Superfuncionamento Ir além de suasresponsabilidades, agir de modo centralizador, controlador e superprotetor. NÃO CONFUNDAM SUPERFUNCIONAMENTO X ALTA PERFORMANCE

26 Subfuncionamento Ao contrário do Super, pessoas em subfuncionamento têm dificuldades para assumir responsabilidades, manter compromissos, cumprir prazos, resolver problemas, tomar decisões e desenvolver sua performance.

27 Vale ressaltar que pessoas em superfuncionamento e subfuncionamento criam entre si uma dinâmica disfuncional um com o outro, na qual o super acaba assumindo muitas ou praticamente todas as responsabilidades do sub. As seqüelas que o subfuncionamento deixa nas pessoas são os baixos níveis de estima e autoeficácia.

28 O MELHOR DOS MUNDOS: FUNCIONAMENTO OTIMIZADO

29 O que vem a ser um funcionamento otimizado, é habilidade de funcionar de forma harmoniosa, e isso requer um capacidade de dar conta de sua atividades, atribuições, papéis a serem desenvolvidos, incluindo também a capacidade de cuidar de si mesmo e de sua própria rotina, sem desgaste excessivo e mantendo de modo consistente bons níveis de performance.

30 Benefícios O Funcionamento otimizado é indispensável para que uma pessoa possa: Aplicar suas forças ao máximo para seu crescimento e sua realização; Ser capaz de gerar mais satisfação, felicidade e bem-estar para si e também para seus relacionamentos; Manter uma performance consistente nos diferentes aspectos da vida e também atingir picos de performance e plenitude com mais freqüência;

31 Possuir mais foco, energia e direcionamento; Assumir o controle da sua vida e fazê-la frutificar; Ser um líder ou um profissional de resultados e, ao mesmo tempo, manter em equilíbrio sua vida pessoal e profissional;

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33 ELABORANDO UM PLANO DE AÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO De uma forma assustadora o numero de pessoas que possui o hábito de traçar metas de forma efetiva é mínimo, e quase ainda inexistente o numero de pessoas que planejam de forma efetiva e colocam em prática tais planos e estratégias.

34 AVALIAÇÃO DOS REQUISITOS PARA INICIO DE UM PLANO EFICAZ. ARE YOU READY?

35 CORAGEM TRANSPARÊNCIA AMOR A SI PRÓPRIO

36 UM PLANO PARTE DE UM PRÍNCIPIO PONTO DE PARTIDA E CHEGADA

37 PLANO DE METAS 5X5 PRÁTICA

38 ETAPA I LEVANTAMENTO DA SITUAÇÃO ATUAL 1 DESAFIOS - QUAIS SÃO OS SEUS PRINCIPAIS DESAFIOS HOJE? 2 PONTOS FORTES QUAIS SÃO OS SEUS PONTOS FORTES, E ONDE VOCÊ ESTA UTILIZANDO-OS? 3 PROBLEMAS QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS PROBLEMAS QUE VOCÊ ENFRENTA HOJE? 4 RISCOS QUAIS SÃO OS RISCOS QUE VOCÊ CORRE HOJE? (EM NÃO SE DESNVOLVER) (MERCADO) 5 ESTRATÉGIAS ATUAIS QUAIS ESTRATÉGIAS VOCÊ ESTA UTILIZANDO PARA SUPERAR OS DESAFIOS E PROBLEMAS?

39 ETAPA II LEVANTAMENTO DA SITUAÇÃO DESEJADA 1 OPORTUNIDADES QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS OPORTUNIDADES QUE VOCÊ DESEJA APROVEITAR? 2 METAS DE CARREIRA QUAIS SÃO SUAS METAS DE CARREIRA? (CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO) 3 PROPÓSITO MAIOR QUAL SEU PROPÓSITO MAIOR, EM TRABALHAR, NO QUE VOCÊ TRABALHA? (OU QUAL SIGNIFICADO DO TRABALHO/CARREIRA PARA VOCÊ? VOCÊ TEM ALGUM GRANDE SONHO? VOCÊ TEM UMA MISSÃO NESTE TRABALHO? O QUE DIRECIONA VOCÊ? QUAL SUA GRANDE VISÃO?

40 4 PONTOS A SEREM MELHORADOS QUAIS HABILIDADES, COMPETÊNCIAS A SEREM MELHORADOS? O QUE IDENTIFICA COMO ALGO A SER DESENVOLVIDO? VOCÊ DESEJA? 5 ESTRATÉGIAS DE SUCESSO QUAIS SÃO AS ESTRATÉGIAS QUE VOCÊ PODERIA DESENVOLVER PARA APROVEITAR AS OPORTUNIDADES E ATINGIR SUAS METAS DE CARREIRA? (ALINHADOS A SEU PROPÓSITO MAIOR)?

41 SMART

42 FAÇA UM COMPROMISSO COM VOCÊ MESMA, E TERMINE SEU ANO EM ÊXATASE HOJE O CONTROLE REMOTO DA SUA VIDA FOI COLOCADO EM SUAS MÃOS.

43 PRÓXIMO ENCONTRO 6 DE AGOSTO INTELIGÊNCIA EMOCIONAL; COMUNICAÇÃO ; RELACIONAMENTO INTERPESSOAL;

44 CONTATO: HOVA COACHING E INSTITUTO DE LIDERANÇA (17) VEM COMIGO!