MACAÉ SOLUÇÕES PARA OS DESAFIOS DA INDÚSTRIA DO PETRÓLEO. Câmara Britânica de Comércio e Indústria no Brasil - BRITCHAM

Transcrição

1 MACAÉ SOLUÇÕES PARA OS DESAFIOS DA INDÚSTRIA DO PETRÓLEO Câmara Britânica de Comércio e Indústria no Brasil - BRITCHAM 31/10/2013 1

2 Sumário 1 DADOS ESTATISTICOS DE MACAÉ 2 MACAÉ CIDADE DO PETRÓLEO 3 AÇÕES DO GOVERNO MUNICIPAL 4 CONCLUSÕES 2

3 1 DADOS ESTATISTICOS DE MACAÉ 3

4 Macaé Dados Estatísticos Geração de empregos e abertura de empresas superior à média do Estado do Rio de Janeiro Crescimento demográfico (2000 a 2010) Macaé - 56,1% Estado do Rio de Janeiro - 11,1% Brasil 12,3% Quarto município do Estado do Rio de Janeiro com maior participação no ranking industrial Terceira maior renda familiar no Estado do Rio de Janeiro Quarto maior PIB do Estado do Rio de Janeiro Fontes: IBGE Censo 2010, FIRJAN, CEPERJ

5 Evolução Populacional Fonte - IBGE Censo

6 PIB Per Capita (2010) mil R$ 60 54, ,09 23,01 25, Macaé Rio de Janeiro Niterói Estado do Rio de Janeiro 6 Fontes: IBGE e CEPERJ/CEEP

7 Produto Interno Bruto (Valor Adicionado) (milhões R$) PIB Macaé = R$ , Agropecuária Indústria Serviços Fontes: IBGE e CEPERJ/CEEP

8 2 MACAÉ CIDADE DO PETRÓLEO 8

9 Evolução da Produção Anual de Petróleo milhões de barris Brasil Rio de Janeiro Rio de Janeiro é responsável por 74% da produção nacional. Fonte: UO-BC e ANP 9

10 Bacia de Campos Macaé é responsável pelo apoio às atividades offshore da Bacia de Campos Plataformas: 42 Produção anual milhões de barris Preço Médio 2012 U$ 112/b Receita Bruta U$ 63 bi 10

11 Atividades de E&P X Riqueza Gerada Atividade de E&P Royalties e Part. Especial Atividade Econômica da Cadeia BENS SERVIÇOS 11

12 Macaé e a Indústria do Petróleo Atratividade pela presença da base de apoio offshore Presença das principais prestadoras de serviço Disseminação por toda a cadeia produtiva de óleo e gás DESAFIO Implantar Gestão Municipal que atenda às empresas já instaladas e seja atrativa para novas empresas Diminuição do custo de produção Aumento da produtividade Melhoria da qualidade de vida 12

13 Papel da Gestão Municipal Gestão Municipal Eficaz RELAÇÃO GANHA-GANHA Indústria do Petróleo 13

14 Gestão Municipal Algumas Prioridades Melhorar a qualidade de vida Mobilidade Urbana Segurança Meio ambiente Facilitar a logística Gerar ambiente de negócio positivo Promover o desenvolvimento humano Saúde Educação Qualificação profissional Saneamento 14

15 Sumário 3 AÇÕES DO GOVERNO MUNICIPAL 15

16 Ações em Andamento Mobilidade Urbana e Logística 1. Masterplan 2. Terminal Logístico e Portuário Manutenção da posição da liderança no apoio às atividades offshore Desenvolvimento Econômico 3. Cluster Subsea Desenvolvimento Tecnológico 4. Polo Tecnológico de Macaé 16

17 Evidências Urbanas CONTRASTES Ocupação no eixo norte ocupação no eixo sul 17

18 Assentamentos Precários Déficit Habitacional Botafogo Malvinas 18

19 Adensamento Populacional Parque Aeroporto 19

20 Centro da Cidade 20

21 1. Masterplan 21

22 1. Masterplan Objetivo: melhoria da logística e mobilidade urbana Conexão da região Sul e Norte da cidade - interligação entre Parque de Tubos e futura região portuária Requalificação urbanística e ambiental Transportes coletivos - novos modais VLP, VLT, Monotrilho e Metrô 22

23 1. Masterplan 23

24 1. Masterplan 24

25 1. Masterplan 25

26 2. Terminal Logístico e Portuário Queiroz Galvão Unidades de negócios: TERLOM Terminal Logístico - Portuário e Retroáreas para movimentação e armazenagem: Centro empresarial, comercial e de serviços; Armazéns logísticos. 26

27 2. Terminal Logístico e Portuário Projeto desenvolvido pela Queiroz Galvão Atendimento às demandas de apoio a indústria do petróleo; Atracação simultânea de até 14 Supply Boats de grande capacidade; Profundidade operacional prevista de 10m; Retroárea de 10 ha e área de armazenagem de 40 ha, com ligação direta aos píers. 27

28 2. Terminal Logístico e Portuário O Complexo ficará situado na Zona Norte de Macaé Logística já adequada no Masterplan Área costeira viável para implantação do porto; Acesso viário privilegiado, permitindo o desvio do tráfego pesado de cargas diretamente para a BR101; Fácil integração com modal aeroviário de carga; Objetivo de incentivar o desenvolvimento econômico da região norte de Macaé 28

29 Porto e Masterplan Integrados 29

30 3. Cluster Subsea Projeto da SEDEIS - Governo do Estado Foco 1º e 2º elos da cadeia; Expansão das atividades no Estado; Atração de investimentos Codin e AgeRio; Desenvolvimento tecnológico; Aumento do conteúdo local; Competividade internacional. 30

31 3. Cluster Subsea Abrangência Operadoras Demandantes de equipamentos para exploração e produção no Brasil Fornecedores/subfornecedores Incentivo à instalação dos fornecedores e subfornecedores no ERJ Setor O&G Cooperação Técnico-Científica Programas de Pesquisa e Desenvolvimento Instituições parceiras Articulação institucional com os principais atores do setor de O&G no país Fonte: SEDEIS Governo do Estado do RJ Cooperação Internacional Aproximação com os Deptºs Comerciais de Consulados e Câmaras de Comércio no ERJ 31

32 3. Cluster Subsea Integração de Macaé ao projeto de estruturação do Cluster Subsea Papel de Macaé na indústria do petróleo Desconcentração territorial das empresas Sinergia com o projeto do Polo Tecnológico de Macaé Posição de destaque no eixo Santos- Vitória 32

33 4. Parque Tecnológico de Macaé HÉLICE TRÍPLICE UNIVERSIDADE EMPREENDEDORA PARQUES TECNOLÓGICOS Desenvolvimento Econômico

34 4. Parque Tecnológico de Macaé Criação de um Ecossistema de Inovação em Macaé Academia UFF, UFRJ, IFF, LENEP, FeMASS, Instituições Públicas e Privadas de Ensino e Pesquisa Indústria Governo Empresas do segmento de P&G; Empresas de base Tecnológica e de P&D; Associações Empresariais Prefeitura de Macaé Agências de Fomento 34

35 4. Parque Tecnológico de Macaé Bacia de Campos: Panorama atual Espaço de Fluxo - Atividades de exploração de recursos não renováveis; - Predominância de empresas prestadoras de serviço; - Dependência econômica dos royalties do petróleo; - Problemas sociais e de infraestrutura; - Vulnerabilidade a riscos e impactos socioambientais. Espaço de Conhecimento Governo Universidade Espaço de Consenso Espaço de Inovação Indústria Bacia de Campos: Região de Inovação Sistema Local de Inovação - Empresas com alta capacidade de inovação; - Mão de obra qualificada e empregos de alto valor agregado; - Circulação intensiva de capital; - Sustentabilidade. - Qualidade de vida A transformação do atual arranjo produtivo em um sistema de inovação passa pela consolidação dos espaços de conhecimento, consenso e inovação, que podem se formar a partir das interações entre universidade, empresa e governo. 35

36 4 CONCLUSÕES 36

37 Conclusões Ação do poder público pode beneficiar as empresas que atuam no município, aumentando a eficiência e diminuindo custo Maior problema do setor público é a gestão, que pode receber grande contribuição da indústria do petróleo É necessário permanente contato entre o gestor público e as empresas que atuam no município 37

38 Conclusões Deve-se caminhar na construção de sólida aliança Prefeitura Municipal e Setor Petróleo e Gás Desenvolvimento de um plano de ação voltado para as demandas da indústria do petróleo Parceria Prefeitura - Indústria do Petróleo Elaboração Movimento Brasil Competitivo MBC 38

39 Obrigado Dr Aluizio Santos Junior Fernando Cesar Barbosa Jose Walmir Dias 39