Pós-Graduação em GESTÃO DO AGRONEGÓCIO

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1 Pós-Graduação em GESTÃO DO AGRONEGÓCIO Ingresso agosto de 2016 Informações: (51)

2 O Curso tem por objetivo capacitar os participantes na utilização de práticas contemporâneas de Gestão para maximizar os resultados organizacionais no setor do Agronegócio. Objetiva o aperfeiçoamento dos profissionais para atuarem em cargos de Liderança como Gestores ou Empreendedores, nos diversos tipos de organizações da cadeia de valor do setor. Além do aprofundamento dos conhecimentos relacionados às áreas funcionais de Administração, o Curso ainda possibilita ao Executivo ou Empresário a utilização de Ferramentas de Gestão aplicadas no Agronegócio. Este programa é destinado a Executivos e Empresários vinculados ao agronegócio, graduados, que desejam aprofundar seus conhecimentos em gestão de organizações do Agronegócio. O programa Pós em Gestão Empresarial e Inovação tem carga horária de 360 horasaula, com duração de 04 s letivos. Este programa é oferecido em uma modalidade: Finais de semanas: Aulas aos sábados das 8h às 17h. *As aulas acontecerão em dois encontros mensais aos sábados conforme grade do curso definida a cada letivo. 13 de agosto de Rua Guilherme Schell, Prédio C Santo Antônio Porto Alegre RS Pré-requisitos para ingresso, documentação necessária para efetivação da matrícula e investimentos serão divulgados quando as inscrições forem abertas. Informações: (51) ernani.neto@espm.br

3 3º 1º 1 2º 2º 3º 4º Análise do Ambiente de Agronegócios (30h-a) Liderança e Gestão de Equipes (30ha) Economia e Estratégia do Agronegócio (30h-a) Finanças e Gestão de Riscos no Agronegócio (30h-a) Sustentabilidade Empresarial (30h-a) Ferramentas para gestão Organizacional (30h-a) Negociação Empresarial (30h-a) Marketing do Agronegócio (30h-a) Gestão de Processos e Operações no Agronegócio (30h-a) Inovação no Agronegócio (30h-a) Dias de Campo em Organizações Modelo do Agronegócio (30h-a) Projeto de Conclusão de Curso (30h-a) Análise do Ambiente de Agronegócios O objetivo desta disciplina é possibilitar ao aluno assimilação e ordenação do conhecimento sobre os processos de negócios, por meio do estudo e construção de cenários futuros, compreendendo a definição das empresas em relação aos diversos ambientes com os quais esta transaciona, dentro de um contexto globalizado. Serão apresentadas teorias, métodos, procedimentos e técnicas, visando uma melhor compreensão e aproveitamento das tendências e macro tendências do ambiente globalizado de negócios. Marketing do Agronegócio Esta disciplina visa apresentar e aprofundar os principais conceitos de marketing estratégico dentro de uma visão contemporânea e adequada ao mundo de negócios com ênfase no setor do agronegócio. Ao final da disciplina, o aluno estará apto à compreensão do ambiente de marketing (análise de tendências relacionadas ao consumidor/comprador e concorrência) e a partir dela desenvolver estratégias de marketing (segmentação, posicionamento e marketing mix).

4 Liderança e Gestão de Equipes O objetivo da disciplina é permitir ao aluno compreender a importância das pessoas na implementação das estratégias das organizações e o poder da liderança eficaz na condução das equipes a um alto desempenho. O modelo de gestão de pessoas baseado em competências e a prática de feedback, completam o conjunto de temas abordados no curso. Finanças e Gestão de Riscos no Agronegócio Serão apresentadas as ferramentas de análise de projetos de investimento através da construção e avaliação do fluxo de caixa pelas metodologias do valor presente líquido; taxa interna de retorno; payback descontado; índice de lucratividade; risco e retorno. Analisa ainda as fontes de financiamento de longo prazo disponíveis para o crescimento da organização e o custo-benefício relativo à utilização de cada fonte de recursos (Funding). Aborda ainda aspectos de controle a riscos em empresas do Agronegócio. Economia e Estratégia do Agronegócio (30h-a) Tem como objetivo expor aos alunos as teorias e conceitos macro e microeconômicos com implicações no setor rural e agroindustrial. A partir da teoria econômica desenvolvida e da análise do macroambiente setorial, os alunos estão aptos a elaborar cenários estratégicos para o Agronegócio. Além disso, serão trabalhados os temas de competitividade, colaboração, redes de empresas, estruturas de governança e cadeias de valor com aplicação no Planejamento Estratégico, sua implementação e avaliação de desempenho. Negociação Empresarial Desenvolve o tema de negociação com o objetivo de melhorar os resultados das interações negociais nos ambientes empresarial, corporativo, institucional e de organizações governamentais. São trabalhados os estilos de cada negociador com orientação para negociações ganha-ganha e relacionamentos comerciais duradouros e de sucesso. Os conceitos e métodos utilizados tem subsídios nos tópicos mais atualizados dos programas de negociação do INSEAD e de Harvard. Ferramentas para Gestão Organizacional Esta disciplina aborda as mais modernas, conhecidas e utilizadas ferramentas de gestão empresarial, bem como a contribuição que estas ferramentas podem propiciar na implementação do processo de excelência na gestão da organização. As ferramentas estudadas serão Balance Score Card - BSC, Inteligência de Mercado, Gestão de Processos, Benchmarking/Aprendizagem Organizacional; Canvas e Terceirização/Downsizing.

5 Sustentabilidade Empresarial Apresenta os conceitos sobre sustentabilidade e sobre Responsabilidade Ambiental no contexto das organizações e também das propriedades rurais e agroindústrias. Avalia a questão das normas e regulamentos que se impõe sobre a sociedade e a necessária adequação dos entes produtivos a essas leis. Avalia por fim as consequências e os desafios para o futuro nas questões de gerenciamento ambiental, dentro do conceito empresarial. Inovação no Agronegócio Esta disciplina visa apresentar e aprofundar os principais conceitos relacionados à Gestão da Inovação e sua relação com as abordagens contemporâneas de Design de Negócios. Ao final da disciplina, o aluno estará apto a realizar o planejamento estratégico da inovação com base em técnicas criativas de pensamento divergente e convergente. Gestão de Processos e Operações no Agronegócio Desenvolver junto ao grupo ferramentas de organização que propiciem a gestão eficiente dos recursos escassos, como tempo e recursos financeiros, buscando otimizar os resultados por meio de ferramentas de gestão de processos e operações. Dias de Campo em Organizações Modelo do Agronegócio Essa atividade acadêmica acontece durante o curso, em 3 oportunidades, onde os alunos irão acompanhar com a supervisão do coordenador do curso, uma vista de campo à organizações referência no agronegócio, para contato direto com os diretores e gestores dessas empresas, para troca de experiências em boas práticas de gestão, dirigidas ao agronegócio. Projeto de Conclusão de curso Esta disciplina tem como objetivo orientar os alunos para a elaboração do Trabalho de Conclusão do Curso, onde será realizado um alinhamento estratégico da organização e a estruturação de um Plano Tático onde será aplicada uma ferramenta de Gestão Empresarial (BSC, CANVAS, INTELIGÊNCIA DE MERCADO, entre outras). (Trabalho individual) O Aluno pode optar também por fazer um plano de negócios.

6 ESPM-SUL Rua Guilherme Schell, 350 Santo Antônio Porto Alegre/RS. Central de Candidatos: (51) Segunda a sexta-feira 9h às 20h e sábado- 9h às 13h centralinfo-rs@espm.br Cursos oferecidos neste campus: MBA Executivo, MBAs Temáticos, Pós-Graduação, Graduação e Cursos de Extensão.