PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE ENFERMAGEM
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- Maria do Mar Gil de Oliveira
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1 PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE ENFERMAGEM Instituição Certificadora: FALC Amparo Legal: Resolução- CNE-CES Resolução- CNE-CES Carga Horária: 460h Período de Duração: 12 meses (01 ano) Objetivos: Objetivo Geral: Instrumentalizar o enfermeiro para transformar conceitos em práticas de gestão, sendo o mesmo capacitado a resolver problemas, tomar decisões, comunicar-se com a equipe, orientá-la e gerenciá-la de modo que o melhor atendimento seja feito. Objetivos Específicos: Reconhecer e aplicar os princípios administrativos na gestão da assistência e de serviços de enfermagem nos diferentes contextos da saúde; Identificar e resolver problemas no processo de tomada de decisão na área operacional e gerencial em saúde; de saúde; Atuar de modo competente nos níveis operacionais e gerenciais das organizações Comunicar, gerenciar e trabalhar efetivamente em equipe. Público Alvo: Graduados em Enfermagem. 1
2 MATRIZ CURRICULAR Disciplinas Gestão e Práticas Administrativas em Enfermagem Competências Gerências Administração em Enfermagem Liderança e Gestão de Pessoas Metodologia de Pesquisa I (Orientação para Monografia I) Gestão de Recursos e seus processos Sistemas de Informação, Organização e Métodos em Saúde Sistemas de Apoio à Gestão Metodologia de Pesquisa II (Orientação para Monografia II) Auditoria em Enfermagem Desempenho na Avaliação dos Serviços de Enfermagem e Saúde Ética e Legislação Estudo Individual ou em Grupo (Fora de Sala de Aula) Estudo de Casos (Extraclasse) Carga Horária Total Carga Horária 15h 15h 60h 30h 520h 2
3 EMENTÁRIO DAS DISCIPLINAS DO CURSO GESTÃO E PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS EM ENFERMAGEM EMENTA: Teorias da Administração aplicadas à Gestão em Enfermagem e em Saúde. Práticas administrativas gerais, assistenciais, de serviços e em sistemas de saúde. COMPETÊNCIAS GERÊNCIAS EMENTA: Competências Essenciais e Gerenciais em Enfermagem. Modelos gerenciais dos serviços de Enfermagem. Comunicação e a Gestão de Competências Humanas. ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM EMENTA: Administração em Enfermagem. Compreender e aplicar o processo de gestão à prática da enfermagem favorecendo a assistência ao cliente, família e comunidade. Gerenciar o trabalho na área da saúde, em diferentes instituições, a partir de uma visão reflexiva, crítica e participativa. Dominar os conhecimentos e metodologias para o trabalho em equipe, tanto na perspectiva gerencial, educativa quanto no cuidado. LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS EMENTA: Liderança e Gestão de Pessoas. Importância da liderança e do gerenciamento de pessoas para e na enfermagem. METODOLOGIA DE PESQUISA I/II (Orientação para Monografia I/II) EMENTA: Orientação para Monografia. Ciência e conhecimento científico. Métodos científicos. Diretrizes metodológicas para a leitura, compreensão e escrita de textos: artigo científico e monografia. Processos e técnicas de elaboração do trabalho científico: pesquisa, documentação, projeto e relatório de pesquisa; Elaboração de monografia. GESTÃO DE RECURSOS E SEUS PROCESSOS EMENTA: Gestão da Produção. Gestão de Projetos. Gestão de Recursos Financeiros. Gestão de Recursos Materiais e Administrativos. Gestão de Recursos Físicos e Ambientais. Gestão de Processos. 3
4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO, ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS EM SAÚDE EMENTA: Sistemas de informação, organização e métodos e sua importância no gerenciamento em enfermagem e saúde. Sistemas Administrativos. Estrutura organizacional. Departamentalização. Linha e assessoria. Delegação, centralização e descentralização. Técnicas de representação gráfica. Manuais administrativos. Metodologia de levantamento, análise, desenvolvimento e implementação de métodos administrativos. GESTÃO DE PROCESSOS E MELHORIA CONTÍNUA DOS PROCESSOS EMENTA: Ensino teórico-prático de aspectos e procedimentos fundamentais à gestão de processos de enfermagem. Introdução à aplicação do Processo de Enfermagem com vistas ao planejamento e execução de cuidados de enfermagem. Desenvolvimento de práticas gerenciais de enfermagem. SISTEMAS DE APOIO À GESTÃO EMENTA: Comunicação pessoal e marketing em enfermagem e em saúde. Educação em saúde. Gerenciamento de serviços de enfermagem. Repensando a prática dos serviços de enfermagem. AUDITORIA EM ENFERMAGEM EMENTA: O papel da enfermagem na auditoria de cuidados. Sua importância na avaliação da qualidade dos serviços prestados e eficácia do tratamento. Identificação e análise do uso eficiente de equipamentos e materiais médico-hospitalares. Instrumentos de análise e controle da assistência de enfermagem. Auditoria e Sistematização da Assistência de Enfermagem. Legislação vigente para auditoria de enfermagem e suas atribuições. DESEMPENHO NA AVALIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE ENFERMAGEM E SAÚDE EMENTA: Como avaliar o desempenho dos serviços de enfermagem e saúde. planejamento, organização, direção, comunicação, avaliação, modelos de gestão e serviços de apoio. 4
5 ÉTICA E LEGISLAÇÃO EMENTA: Fundamentos ético-filosóficos. O comportamento ético. O conflito ético. O Código de Ética dos Profissionais de Enfermagem e estudo de situações éticas e modo de ação. Legislação do Ensino e do Exercício de Enfermagem. ESTUDO INDIVIDUAL OU EM GRUPO (FORA DE SALA DE AULA) EMENTA: Horas destinadas a estudos individuais ou em grupos para discussão, pesquisa, absorção e melhor aprendizagem, referente ao conteúdo das disciplinas ministradas e/ou desenvolvimento da monografia (individual). ESTUDO DE CASOS EMENTA: Estudo de Casos de Gerenciamento. 5
6 BIBLIOGRAFIA DE APOIO BRASIL, Ministério da Saúde. Secretaria Executiva. Departamento de Apoio á Descentralização. Política Nacional de Atenção Básica. Brasília: Editora MS, CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7 ed. Rio de Janeiro: Campus, CINTRA, A. O.; AVELAR, L. (Org.).Sistema político brasileiro: uma introdução. Rio de Janeiro: Fundaçao Konrad-Adenauer-Stiftung, São Paulo: UNESP, COHN, A; Elias, E. P. Saúde no Brasil: Políticas e Organização de Serviços. São Paulo, SP: Cortez, CUNHA, K. de C. ( cood). Gerenciamento na Enfermagem: Novas práticas e competências. São Paulo: Martinari, FALCONI, A. Gerenciamento da Rotina. 10 ed. Rio de Janeiro: Campus, KURGANT, P. (org). Gerenciamento em Enfermagem. Rio de Janeiro: Guanabara Koogan,2005. TAJRA, S. F. Gestão Estratégica na Saúde. 2. ed. São Paulo: Iátria,
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