PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS ADMINISTRATIVOS PCA

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1 PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS ADMINISTRATIVOS PCA

2 APRESENTAÇÃO O Plano de Cargos, Carreiras e Salários Administrativos PCA da Faculdade Atenas Maranhense FAMA faz parte da política de atração e retenção de talentos humanos e tem como propósito estimular o empenho e o desenvolvimento dos colaboradores. Possibilita também a organização das relações trabalhistas com seus colaboradores, estipulando critérios de remuneração funcional, delineamento de carreiras, admissão e promoção, favorecendo a equidade interna e externa. Como resultado da sua implantação busca-se o fortalecimento de um ambiente desafiador e propício à realização dos anseios e objetivos tanto dos colaboradores como da Faculdade Atenas Maranhense no cumprimento da sua Missão educacional. Este PCA abrange especificamente os colaboradores administrativos, incluindo desde a direção estratégica, gestores intermediários, técnicos especializados, assistentes e auxiliares.

3 PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS ADMINISTRATIVOS - PCA CAPÍTULO I DA FINALIDADE E ABRANGÊNCIA Art. 1 - O Plano de Cargos, Carreiras e Salários Administrativos - PCA das unidades de ensino, pesquisa e extensão da Faculdade Atenas Maranhense FAMA reúne o conjunto de diretrizes necessárias à realização das atividades de suporte técnico, operacional, administrativo e de gestão, essenciais à realização dos objetivos da Instituição e tem por finalidade: I Estabelecer normas que regulem a estrutura dos cargos, visando atender a política institucional de recursos humanos; II Estabelecer normas e critérios que regulem a remuneração, a progressão salarial e a promoção funcional dos recursos humanos; III Disponibilizar aos seus colaboradores mecanismos que possibilitem a realização e o desenvolvimento pessoal e profissional; IV Regular as condições de ingresso e desligamento de pessoal, enfocando a escolaridade mínima, direitos, deveres e responsabilidades dos colaboradores; V Definir a sistemática de avaliação funcional; VI Descrever as principais competências e atribuições designadas para cada área de atuação. Parágrafo Único O PCA aplica-se a todos os níveis do pessoal técnicoadministrativo. CAPÍTULO II DA ESTRUTURA DE CARGOS Art. 2 - A estrutura de cargos é organizada em áreas, de acordo com a natureza profissional e complexidade de suas atribuições relacionadas à finalidade da Instituição, a saber: Área I Diretores reúne os profissionais que ocupam os cargos estratégicos da alta direção, com formação de nível superior, e elevada capacidade de liderança, planejamento, visão e tomada de decisão. Área II Gestores e Assessores compreende os profissionais que respondem pela gestão de processos e pessoas, cujo exercício

4 requer formação de nível superior, capacidade de liderança, planejamento, foco e execução. Área III Técnicos Especializados compreende os profissionais que possuem conhecimentos técnicos específicos, com sólida formação de nível médio ou superior na sua especialidade, além de profundos conhecimentos técnicos, bem como capacidade de atuar em equipes e solucionar problemas. Área IV Assistentes Administrativos compreende os profissionais que atuam no atendimento aos clientes, na execução dos processos, nos controles internos, na alimentação dos sistemas, com sólidos conhecimentos administrativos e formação de ensino médio. Área V Auxiliares Operacionais compreende os profissionais que atuam em atividades de baixa complexidade ou rotineiras, com conhecimentos práticos, responsáveis em cumprir atividades planejadas e com formação mínima de ensino fundamental. CAPÍTULO III DOS CARGOS E SUAS ATRIBUIÇÕES Art. 3 - Os cargos e suas principais atribuições estão delineados a seguir: I Área de Diretores 1.1 Diretoria Geral responsável pela gestão estratégica da Faculdade. 1.2 Vice-Diretoria co-responsável pela gestão estratégica da Faculdade. 1.3 Diretoria Acadêmica responsável pela gestão dos processos acadêmicos. 1.4 Diretoria Financeira responsável pelos processos de gestão financeira, de tributos e contábil. 1.5 Diretoria Administrativa responsável pelos processos de gestão de pessoas, de contratação de fornecedores, de qualidade, de serviços especializados e de apoio. 1.6 Diretorias Adjuntas auxiliar as respectivas diretorias na gestão dos processos.

5 II Área de Gestores 2.1 Assessor responsável pelo planejamento, orientação e controle de projetos e por ações de melhoria dos serviços prestados, atuando em quaisquer processos da instituição. 2.2 Coordenador gestor de equipes e responsável pela consecução de processos administrativos ou acadêmicos. III Área de Técnicos Especializados 3.1 Técnico em Informática profissional responsável pelo desenvolvimento de soluções tecnológicas, tais como implantação de sistemas, administração de rede e bancos de dados e suporte aos usuários. 3.2 Técnico em Assuntos Educacionais profissional responsável pela condução de processos acadêmicos. 3.3 Secretário Escolar profissional responsável pelos processos relacionados às secretarias de cursos e registros acadêmicos. 3.4 Assessor Técnico profissional responsável pelo planejamento e execução de processos e atividades de alta responsabilidade, tais como: jurídico, financeiro, marketing, comunicação, talentos humanos, manutenção predial, dentre outros; 3.5 Bibliotecário profissional responsável pela condução das tarefas inerentes à biblioteca. 3.6 Secretário Executivo profissional responsável em assessorar as diretorias. IV Área de Assistentes Administrativos Estão agrupados nesta área todos os colaboradores que atuam em processos de atendimento ao cliente e em atividades administrativas ou financeiras, com capacidade de resolução de problemas, excelente relacionamento interpessoal e em equipes e formação de nível médio, tais como: telefonistas, auxiliares administrativos, assistentes administrativos, atendentes, etc. V Grupo de Atividades de Apoio Operacional Estão agrupados nesta área todos os colaboradores que atuam como auxiliares em tarefas de apoio, com formação de nível fundamental, tais como: agentes escolares, seguranças, pedreiros, eletricistas, motoristas, copeiros e serviços gerais.

6 CAPÍTULO IV DAS VAGAS Art. 4 - Art. 5 - Art. 6 - Art. 7º - A criação e/ou extinção de vagas é de competência do Conselho Superior da FAMA, homologado pela Mantenedora. O provimento de vagas da FAMA será realizado no Regime da Consolidação das Leis do Trabalho. Quando da vacância de um cargo, o responsável imediato solicitará à Diretoria Administrativa a abertura de processo seletivo para seu provimento. O provimento para as vagas dar-se-á por processo seletivo interno. Parágrafo Único Não havendo o preenchimento da vaga será aberto processo seletivo externo. CAPÍTULO V DA ADMISSÃO E EFETIVAÇÃO Art. 8º - Art. 9º - O colaborador admitido através de processo seletivo externo cumprirá período de experiência de 90(noventa) dias a contar da data da contratação. A efetivação no cargo será realizada decorridos os 90 (noventa) dias do período de experiência, mediante aprovação em avaliação funcional. Parágrafo Único O colaborador será efetivado no nível inicial da primeira faixa correspondente à sua área, excepcionados os casos de experiência e formação reconhecidamente superior as requeridas. CAPÍTULO VI DO REGIME DE TRABALHO Art O regime de trabalho da carreira administrativa da FAMA é de 44 (quarenta e quatro) horas semanais. Parágrafo Único Excetuam-se deste artigo atividades que tenham jornada de trabalho semanal inferior por força de Lei.

7 CAPÍTULO VII DA REMUNERAÇÃO Art Art Em contraprestação aos serviços prestados, a FAMA paga aos seus colaboradores, anualmente, doze remunerações mensais e uma gratificação de natal, denominada 13 salário, na forma da legislação vigente. A remuneração mensal dos funcionários da área administrativa é baseada nos valores constantes da Tabela de Carreiras e Salários (Anexo I) deste PCA. Parágrafo Único A FAMA poderá conceder bonificação mensal, semestral ou anual, conforme Tabela de Carreiras e Salários (Anexo I), mediante acordo individual, baseado em atingimento de metas ou resultados. Art Art Os descontos consignados poderão ser obrigatórios e facultativos, segundo a legislação vigente. O adicional por trabalho noturno e as demais vantagens previstas em Lei e acordos coletivos serão concedidas segundo esses instrumentos legais. CAPÍTULO VIII DA PROGRESSÃO SALARIAL Art Art Art A progressão salarial consiste no avanço horizontal (níveis) dentro de uma mesma faixa salarial ou no avanço vertical na mesma área (mudança de faixa), conforme previsto na Tabela de Cargos e Salários (Anexo I). A progressão será sempre precedida de avaliação funcional e comprovação das competências e habilidades requeridas para cada faixa, nível e área. Os colaboradores poderão solicitar a progressão salarial de remuneração por habilidades e por competências de acordo com os critérios abaixo: I De um nível para outro (movimentação horizontal) mediante: a) Avaliação positiva de desempenho no cargo, e concomitantemente: horas de participação em Seminários, Congressos e Palestras, e horas de Cursos de Capacitação em área afim à sua área de atuação.

8 Parágrafo Único Para requerer a progressão o colaborador deverá estar no mínimo há 02 (dois) anos no mesmo nível e efetuar a comprovação acima relativa ao último ano; II De uma faixa para outra (movimentação vertical) mediante: a) Avaliação positiva de desempenho no cargo, e concomitantemente: 1. Comprovação de grau de escolaridade superior ao exigido na área, ou 2. Comprovação de especialização lato sensu na área de atuação do cargo, ou 3. Comprovação de especialização stricto sensu na área de atuação do cargo. Parágrafo Primeiro A progressão de faixa somente será permitida após o colaborador completar, no mínimo, 02 (dois) anos de atividade na mesma faixa. Parágrafo Segundo O colaborador promovido será enquadrado no nível I da nova faixa. CAPÍTULO IX DA PROMOÇÃO DE CARREIRA Art Art Art A promoção de carreira consiste na passagem de uma área para outra de maior complexidade e remuneração. A promoção de carreira fica condicionada a existência de vaga e ocorrerá mediante processo seletivo interno. O colaborador aprovado em processo seletivo interno será enquadrado no nível inicial da primeira faixa da área para o qual foi aprovado. Parágrafo Primeiro O enquadramento fica condicionado a aprovação de um período de experiência de 30(trinta) dias. Nesse período o colaborador continuará percebendo a remuneração do cargo e faixa que ocupava anteriormente. Parágrafo Segundo Após a efetivação na nova área o colaborador terá o direito a receber, retroativamente, a diferença salarial entre os salários percebidos no período de experiência e o salário base do novo cargo.

9 CAPÍTULO X DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Art Art Art A Avaliação de Desempenho será conduzida pelas respectivas Diretorias, juntamente com o setor de Talentos Humanos e tem por objetivo verificar se os colaboradores estão desempenhando de forma efetiva as suas atribuições. A Avaliação de Desempenho será realizada pelo gestor imediato na presença do colaborador avaliado, sendo que a comissão avaliativa poderá, ao final, reunir-se sem a presença do colaborador para o relatório final. Quando o colaborador obtiver uma avaliação negativa, será constituído um plano de melhoria de desempenho, contendo as competências e habilidades que deverão ser trabalhadas, sendo remarcada uma nova avaliação dentro de até 180 dias. CAPÍTULO XI DOS AFASTAMENTOS Art As vagas originadas por afastamentos definidos na legislação previdenciária ou para capacitação via Plano Institucional de Capacitação de Recursos Humanos, serão providas por indicação da chefia imediata, e terão caráter temporário. Parágrafo Único A remuneração do colaborador substituto neste período será complementada, se for o caso, através de adicional salarial, não integrando seu salário base. Art Para os demais afastamentos, as vagas originadas serão providas através de processo seletivo interno e/ou externo, em caráter permanente. CAPÍTULO XII DAS DISPOSIÇÕES GERAIS Art Art O Conselho Superior da FAMA é o órgão responsável por dirimir quaisquer dúvidas não previstas no presente instrumento. Os salários bases serão reajustados anualmente conforme o índice de correção salarial definido em instrumentos coletivos e legislação trabalhista ou quando necessário mediante análise de mercado, devendo neste caso haver deliberação do Conselho Superior.

10 Art O presente Plano de Cargos, Carreiras e Salários Administrativos PCA poderá vir a ser alterado ou ajustado, tendo em vista o seu contínuo aperfeiçoamento, a qualquer tempo, pelo Conselho Superior da FAMA, respeitando o direito adquirido e a legislação trabalhista em vigor. Art Este Plano de Cargos, Carreiras e Salários Administrativos PCA entra em vigor na data de sua publicação. São Luís(MA), 01 de abril de Centro de Ensino Atenas Maranhense - CEAMA José de Ribamar Fiquene Presidente Faculdade Atenas Maranhense FAMA Zenira Massoli Fiquene Diretora Geral Maria de Nazaré Ferraz Tomaz Vice-Diretora