TENDÊNCIAS GLOBAIS DE EMPREGO JOVEM

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1 TENDÊNCIAS GLOBAIS DE EMPREGO JOVEM UMA GERAÇÃO EM RISCO maio 2013

2 Estrutura da apresentação O que é a OIT. Origem e importância Emprego jovem Breve descrição. Porquê centrar a atenção nos jovens. Começar bem: uma partida crítica. Tendências globais do emprego jovem: O que nos diz o Relatório da OIT de 2013 O apelo da OIT

3 Criação e Importância da OIT Fundada em 1919 no quadro do Tratado de Versalhes Os fundadores estavam empenhados na humanização das condições de trabalho e no combate à injustiça, à privação e à pobreza 9 Maio 2013

4 Só se pode fundar uma paz universal e duradoura com base na justiça social Constituição da OIT, 1919

5 Estrutura tripartida da OIT A OIT é um fórum onde os governos e os parceiros sociais dos seus 185 países membros podem discutir livre e abertamente as suas experiências e comparar políticas nacionais. É a única organização mundial em que os representantes dos empregadores e dos trabalhadores participam na definição das políticas e dos programas em pé de igualdade com os governos. Incentiva igualmente o tripartismo no seio dos países membros através da promoção de um diálogo social entre os sindicatos e os empregadores, com vista à formulação e, em certos casos, à implementação de políticas nacionais em vários domínios, nomeadamente no domínio social e económico.

6 Porquê centrar a atenção nos jovens Os jovens transportam para as economias energia, talento e criatividade No entanto a ausência de trabalho digno sustentável e disponível torna extremamente vulneráveis os jovens e as sociedades em que vivem Nos países industrializados o desafio é encontrar empregos para milhões de jovens que todos os anos estão preparados para entrar no mercado de trabalho Nos países em desenvolvimento e em transição o desafio é mais fundamental não é apenas a criação de emprego, mas também encontrar empregos dignos para os jovens que estão muitas vezes subempregados e na economia informal

7 Começar bem: uma partida crítica Começar bem: É crucial não apenas para o sucesso profissional, mas também ao nível da vida pessoal dos indíviduos, das suas famílias e das suas sociedades É a chave para encontrar e manter um emprego digno durante a vida ativa Começar bem no trabalho pode abrir portas para a realização das responsabilidades e aspirações dos jovens, não só enquanto trabalhadores, mas também enquanto cidadãos.

8 Global Employment Trends for Youth 2013 panorama geral A crise do emprego jovem continua Não é fácil ser jovem no mercado de trabalho atual: estima-se que 73 milhões de jovens estejam desempregados em 2013 Um desajuste de competências junta-se à crise do emprego jovem Nas regiões em desenvolvimento, onde vivem cerca de 90% dos jovens, há um défice de emprego estável e de qualidade São necessárias soluções para políticas criativas e de amplo alcance

9 p 66,7 67,3 67,1 70,5 69,7 69,6 70,0 71,2 70,5 Youth unemployment (millions) 71,3 72,8 73,4 74,5 75,3 77,0 75,8 75,1 74,6 77,0 77,7 78,6 Desemprego mundial e taxa de Desemprego mundial, ,0 78,0 76,0 74,0 72,0 70,0 68,0 66,0 11,7 11,1 Youth unemployment (millions) Youth unemployment rate (%) 11,4 11,5 12,0 12,1 12,2 12,5 12,7 12,8 12,9 13,2 13,0 12,9 12,9 12,4 11,6 11,8 12,7 12,7 12,6 13,5 13,0 12,5 12,0 11,5 11,0 Youth unemployment rate (%) 64,0 62,0 10,5 60,0 10,0

10 Emprego Jovem uma prioridade do G20 O mercado de trabalho para os jovens ainda é critico nos países do G20 Dados apresentados recentemente nas reuniões do G20 continuam a mostrar que o desemprego jovem apresenta taxas alarmantes A Task Force sobre emprego acordou promover a qualidade nos sistemas de aprendizagem

11 A OIT decidiu fazer do emprego dos jovens uma parte fundamental do seu trabalho Guy Ryder e apontou para uma chamada de acção lançada na CIT em junho de Chamada para a ação (call for action) sobre o emprego jovem que apela aos governos e aos parceiros sociais: Para promover o pró-emprego e a criação de emprego digno por meio de políticas macroeconómicas, políticas para a empregabilidade, desenvolver o mercado de trabalho para os jovens, fomentar o empreendedorismo jovem e os direitos para combater as consequências sociais da crise, garantindo a sustentabilidade financeira e fiscal. (Documento disponível na página da OIT)

12 Impactos a longo prazo para os jovens que entram no mercado de trabalho durante a recessão Impactos no timing de entrada no mercado de trabalho( escondido na educação), a suavidade da transição (multiplos períodos de desemprego), normas sociais adoptadas (desconfiança no Estado e no sistema económico); Geração perdida? OIT Lisboa

13 Global Employment Trends for Youth 2013 principais conclusões A taxa de desemprego jovem voltou a aumentar em 2012 (12,4) e está acima do nível verificado anteriormente à crise Prevê-se que a taxa global de desemprego jovem seja de 12,8 em 2018, com disparidades regionais crescentes Calcula-se que 73,4 milhões de jovens estejam desempregados em 2013 A população jovem continua ter uma probabilidade 3 vezes superior de estar desempregada do que a população adulta Nas regiões em desenvolvimento, onde vivem cerca de 90% dos jovens, há um défice de emprego estável e de qualidade São necessárias soluções para políticas criativas e de amplo alcance

14 Tendências nas economias avançadas Desde 2009 que se tem verificado um progresso muito pequeno na redução do desemprego jovem nestas economias Prevê-se que a taxa global de desemprego jovem esteja acima dos 17% até 2015, e que diminua para 15,9 % por volta de 2018 Entre 2008 e 2012 verificou-se um aumento de mais de 2 milhões no nº de jovens desempregados No entanto a taxa de desemprego ficou abaixo dos 10% em 6 países nas economias desenvolvidas e EU no 2 trimestre de 2012 Em três países Alemanha, Israel e Suíça as taxas estão no mesmo nível de 2008

15 Tendências nas economias avançadas (cont) Entre 2008 e 2010, a taxa NEET aumentou 2,1 pontos percentuais Isto significa que 1 em cada 6 jovens estavam sem trabalho, não estavam inseridos no sistema de educação, nem na formação A crise do desemprego jovem nas economias avançadas reflete-se também em períodos mais longos de procura de trabalho e empregos de qualidade mais baixa Na maioria dos países da OCDE, um terço ou mais de jovens à procura de emprego, estão desempregados há pelo menos 6 meses

16 Tendências nas economias avançadas (cont) Ainda na Europa há uma proporção cada vez maior de jovens empregada em trabalhos atípicos incluindo trabalhos temporários e a tempo parcial Em 2011 o emprego jovem a tempo parcial em proporção do total do emprego jovem era de 25% Outros 40,5 % dos jovens empregados nesta região trabalham com contratos temporários Verifica-se também um desajustamento das competências

17 A resposta da OIT Emprego produtivo e digno para os jovens O Programa da OIT emprego jovem desenvolve-se através de uma rede mundial de especialistas A estrutura tripartida e as alianças globais da OIT posicionam a Organização como um catalizador de apoios e ações em favor do emprego jovem O Diálogo e as alianças com a sociedade civil, os setores público e privado e os jovens são também importantes para construir apoios e o desenvolvimento de soluções. A nível internacional a OIT lidera a Rede para o Emprego Jovem YEN das NU

18 A resposta da OIT (cont) O Programa da OIT emprego jovem desenvolve-se através de uma rede mundial de especialistas, na sede em Genebra e em mais 60 Escritórios em todo o mundo A OIT proporciona assistência aos países desenvolvendo intervenções coordenadas e coerentes sobre o emprego jovem: Recolha de informação Análise da eficácia das políticas e programas dos países Aconselhamento para o reforço das politicas nacionais do mercado de trabalho Atividades de apoio e sensibilização para promoção do trabalho digno Estabelecimento de parcerias estratégicas Promoção além fronteiras para a constituição de redes de pares para paratilha de experiências entre os constituintes da OIT e outras partes interessadas Colaboração com as instituições multilaterais e outras instituições internacionis para assegurar a coerência das políticas

19 Muito obrigada pela vossa atenção - OIT-Lisboa santosa@ilo.org