APETIT SERVIÇOS DE ALIMENTAÇÃO 9 SEGREDOS PARA TER UM EXCELENTE AMBIENTE DE TRABALHO EM SUA EMPRESA
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- Diogo Palhares Osório
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1 9 SEGREDOS PARA TER UM EXCELENTE AMBIENTE DE TRABALHO EM SUA EMPRESA
2 Antes de ler este material você precisa se comprometer com 2 condições: 1. Estar aberto para reconhecer as falhas em sua organização; 2. Estar disposto a colocar esta lista em prática o quanto antes. Muito bem. Agora podemos começar!
3 No mundo corporativo não existe uma fórmula mágica, um algoritmo ou um modus operandi que solucione facilmente todos os problemas das organizações. Qualquer mudança de processos e comportamento exige tempo, paciência e planejamento. É possível, entretanto, aprender com exemplos. Podemos observar os padrões de comportamento das empresas tidas como Melhores Empresas para Trabalhar. O que elas fazem de diferente? O que oferecem aos seus colaboradores e cliente? No cenário atual, ser bom já não basta, é preciso ser uma empresa com um excelente ambiente de trabalho.
4 Contrate bem 01 Excelentes ambientes de trabalho são construídos por meio dos relacionamentos diários que os colaboradores vivenciam não uma lista de programas e benefícios. O fator chave em comum nesses relacionamentos é a CONFIANÇA. Na perspectiva do colaborador, um excelente lugar para trabalhar é um onde eles encontrem: CONFIANÇA nas pessoas para as quais trabalham; Tenham ORGULHO do que fazem; GOSTEM das pessoas com quem trabalham. Por estes motivos, contratar bem é essencial. Se você deseja um time capaz de gerenciar a si mesmo e atingir metas, sem a intervenção de intrigas e fofocas, seu primeiro passo deve ser contratar as pessoas certas para os cargos certos. Mais importante do que encontrar uma pessoa tecnicamente qualificada para o cargo, é essencial procurar por pessoas que se identifiquem com a visão e os valores da empresa. Ao ter este objetivo claro, o empregador garante que todos os membros da equipe estejam em sintonia desde o seu ponto de partida.
5 Integre 02 Lembre-se que a primeira impressão é a que fica. Estimular a integração do funcionário ao quadro de colaboradores é essencial para a manutenção e interesse do trabalhador na organização. Um excelente ambiente de trabalho é acolhedor e receptivo, e faz com que o novo colaborador sinta-se a vontade para socializar com outros funcionários e a exercer suas atividades sem qualquer receio.
6 Invista em Cultura Organizacional 03 As pessoas querem sentir que eles estão fazendo mais do que apenas preencher um assento. Demonstrando um empenho autêntico para o crescimento e bem-estar de seus empregados lhes dá um motivo para retribuir. Então, faça um esforço para ir além do básico. Ao criar uma cultura afirmativa onde seus funcionários se sentem valorizados pelo trabalho que fazem, faz com que eles estejam mais inclinados para fazer sempre mais. E, eventualmente, o trabalho que fazem e seu desejo de alcançar a excelência serão o que os motiva e não você.
7 Não informe, comunique! 04 Informar implica em fornecer uma informação apenas. Comunicar significa ter um canal de comunicação aberto, em que uma mensagem é transmitida, recebida e entendida. Comunicar implica em feedback, informar não. Ser sincero com o funcionário, repartindo os bons e maus momentos, indica que a organização confia e demonstra respeito ao colaborador. Não adianta falar e não saber ouvir. Gestores que tendem a mandar muito e escutar pouco, estão predestinados a ficar para trás. Nesta via de mão dupla, parar para escutar a equipe, além de um bom exercício para reformular estratégias, é essencial para o alcance das metas como um todo. Deixe-se ouvir e surpreenda-se com a qualidade do seu time.
8 Agradeça e Reconheça 05 A gratidão comove as pessoas. Às vezes um obrigado vale mais do que você imagina. Nunca perder de foco que os colaboradores estão se dedicando em tempo integral à mesma causa que você. Independentemente da função ou no nível de dificuldade da atividade, agradecer de forma geral pode estimular os membros de sua equipe e fazer o seu melhor, sempre. Da lista de melhores empresas de 2015, segundo o Instituto GPTW Brasil, 78% dos funcionários dizem que seus gestores agradeceram o bom trabalho desempenhado.
9 Desenvolva 06 As empresas que lideram os rankings de melhores empresas para se trabalhar são pioneiras no campo do desenvolvimento de pessoas. 48% delas investem em mais de 50 horas de treinamento por ano por funcionário e 86% possuem algum tipo de plano individual de desenvolvimento para todos os funcionários. Uma formação contínua cria um arcabouço de respostas para os diferentes desafios diários impostos ao colaborador, além de mantê-lo atualizado e disposto a encarar as mudanças que envolvem a profissão com mais naturalidade.
10 Celebre 07 Estoure o champanhe! Celebre as conquistas e comemore junto à sua equipe as metas que foram batidas, as promoções, os novos contratos e os prêmios recebidos. É uma forma simples e especial de se dizer obrigado a todos pelo bom trabalho.
11 Inspire 08 Inspire as pessoas a fazer aquilo que elas sabem fazer de melhor. Para isso, é necessário ter em mente um objetivo claro de trabalho, além de compreender nitidamente o seu papel dentro e fora da organização, como uma atividade fundamental para a empresa e para o mundo.
12 Proporcione qualidade de vida no trabalho 09 Por último, mas de igual importância, lembre-se que o seu colaborador passa mais tempo na sua empresa do que em sua própria casa, portanto, para que este sinta-se bem trabalhando com você é essencial que o seu ambiente de trabalho lhe proporcione saúde e qualidade de vida. Espaços para lazer, alimentação balanceada em um ambiente descontraído que desperte a criatividade podem ser o diferencial da sua empresa. Para saber como a Apetit pode ajudar a sua empresa a levar mais saúde e qualidade de vida aos seus colaboradores clique aqui.
13 A maneira como cada empresa irá colocar essas dicas em prática é o que definirá se esta será uma das melhores empresas para se trabalhar. Não se esqueça do compromisso que fizemos no início deste material: Esteja aberto para reconhecer as falhas em sua organização e disposto para colocá-las em prática o quanto antes. Então junte sua equipe e mãos à obra! Referências:
14 MATRIZ Av. Presidente Castelo Branco, 710 Londrina PR / CEP: REGIONAL SUL Rua Carneiro Lobo, 570 Sala 302 Curitiba PR / CEP: REGIONAL NORDESTE Av. A. C. Magalhães, 3259 Sala 107 Salvador BA / CEP: REGIONAL SUDESTE Av. Ibirapuera, 2907 Sala 1515 São Paulo SP / CEP: REGIONAL CENTRO OESTE Av. Floriano Peixoto, 615 Sala 1006 Uberlândia MG / CEP:
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