Manual de Segurança e Saúde do Trabalho SUMÁRIO APRESENTAÇÃO...2

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1 00 Folha: 1de1 SUMÁRIO SUMÁRIO APRESENTAÇÃO RESPONSABILIDADE DA DIREÇÃO POLÍTICA DE SEGURANÇA OBJETIVOS DA SEGURANÇA ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA PARA A SEGURANÇA Estrutura Organizacional da Empresa: Estrutura Organizacional do SHISET Serviço de Higiene Saúde e Segurança do Trabalho ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO COMUNICAÇÃO INTERNA PROCESSOS PRINCIPAIS: IMPLANTAÇÃO ELABORAÇÃO DO PCMAT AVALIAÇÕES AMBIENTAIS ELABORAÇÃO DO PCMSO ATIVIDADES DOS CANTEIROS Treinamento introdutório Treinamento específico Implantação dos Procedimentos de SSO Implantação de Mini-CIPA e CIPA registrada no MTE Semana Interna de Prevenção de Acidente Substituição ou Reposição de EPI Aplicabilidade do Check-list mensal Controle de produto não-conforme Ações de melhoria Análise de dados...10

2 1. APRESENTAÇÃO Manual de Segurança e 00 Folha: 2de2 A BRASCAN IMOBILIÁRIA ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES S.A. é uma empresa com atuação focada na área de construção e gerenciamento de obras para clientes particulares. Com o intuito de manter e aprimorar a qualidade dos serviços e produtos desenvolveu-se um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) para garantir a satisfação dos clientes e o comprometimento dos funcionários com os objetivos da empresa, obtendo conseqüentemente uma maior competitividade e destaque no mercado. O SGQ foi implantado de forma evolutiva segundo os critérios estabelecidos no SiAC versão Itens e Requisitos do Sistema de Avaliação da Conformidade de Empresas de Serviços e Obras da Construção Civil, no âmbito do PBQP-H Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat. Em continuidade a empresa apresenta este MANUAL DE SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO que, descreve o início da implantação de procedimento para iniciar uma normalização do setor de segurança e saúde do trabalho da empresa.

3 2. RESPONSABILIDADE DA DIREÇÃO 00 Folha: 3de3 2.1 POLÍTICA DE SEGURANÇA. Como uma das evidências de seu comprometimento com o desenvolvimento do SSO, a Diretoria da Brascan Imobiliária Engenharia e Construções S.A. - BEC estabeleceu a sua Política da Segurança, apresentada a seguir (Figura 01): Figura 01 - Política de Segurança

4 00 Folha: 4de4 A divulgação desta política aos diversos níveis da organização é realizada através de ações de sensibilização, que podem ser resumidas no quadro abaixo (Figura 02): AÇÕES RESPONSÁVEL PERIODICIDADE 1 Avaliação do Sistema de Segurança e divulgação do programa e da política, com a presença da diretoria da empresa. SHISET Semestral 2 Apresentação para os funcionários sobre a Política da Segurança SHISET Quinzenal 3 Mural de segurança nas obras SHISET Bimestral (atualização de dados) Figura 02 - Ações de sensibilização 2.2 OBJETIVOS DA SEGURANÇA A Diretoria estabelece os objetivos para os diversos níveis e funções pertinentes da organização, com base em sua Política de Segurança, incluindo, quando necessário, objetivos específicos para o atendimento de requisitos de determinada obra. O acompanhamento dos objetivos da segurança é realizado através do índice de segurança dos canteiros e metas estabelecidas no plano de ação anual do SHISET.

5 2.3 ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA PARA A SEGURANÇA 00 Folha: 5de Estrutura Organizacional da Empresa: A estrutura organizacional da empresa está representada na forma de um organograma que define as autoridades e as inter-relações das diversas funções envolvidas. CPD Presidência RD Departamento da Qualidade Diretoria Administrativo Financeiro RH Contas a Pagar/ Receber DP Diretoria de Obras e Planejamento Suprimentos Engenharia SAT SEMAQ SHISET Planejamento Técnico Os Departamentos RH e CPD são corporativos (BRP) Figura 03 Organograma da empresa para a qualidade

6 00 Folha: 6de Estrutura Organizacional do SHISET Serviço de Higiene Saúde e Segurança do Trabalho. SHISET Engenharia de Segurança do Trabalho Departamento Médico CIPA Enfermaria do Trabalho MINI CIPA TST 01 TST 02 TST 03 TST 04 TST 05 Figura 04 Organograma do SHISET. As responsabilidades e autoridade de cada função estão documentadas em cada um dos procedimentos do SSO. 2.4 ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO O objetivo da análise crítica pela direção é avaliar o SSO a fim de assegurar sua contínua pertinência, adequação e eficácia. Esta análise é efetuada pela Diretoria da empresa anualmente avaliar o desenvolvimento das ações relacionadas no Plano de Ação do SHISET. Essa análise crítica deve incluir a avaliação de oportunidades para melhoria e necessidade de mudanças no SSO.

7 Os principais aspectos a serem analisados são: Entradas para análise crítica, segue relação: Resultados dos índices de segurança; Avaliação da eficiência do check-list mensal. Situação de ações preventivas e corretivas; Recomendações para melhoria. Melhoria da eficácia do SSO. 00 Folha: 7de7 O resultado da análise crítica deve ser registrado em Atas de Reunião e deve apresentar as decisões e ações relacionadas. Tais resultados são divulgados aos responsáveis dos departamentos da empresa para discussão com as pessoas envolvidas. 2.5 COMUNICAÇÃO INTERNA A eficácia do SSO é comunicada a toda a empresa através dos seguintes processos: Sistema de correio eletrônico interno; Murais nas obras; Reuniões nas gerências, departamentos e obras. Reuniões de Engenharia. 3. PROCESSOS PRINCIPAIS: A Empresa está em fase de implantação do sistema. Estamos revisando e organizando toda documentação legal, definindo as responsabilidades e elaborando os procedimentos complementares. 3.1 IMPLANTAÇÃO. O Serviço de Higiene e Segurança do Trabalho (SHISET) está na fase de preparação de todos os quesitos do sistema de gestão para implantá-lo. Estamos em uma fase de adequação de toda documentação dos canteiros pelos parâmetros da legislação e preparando os procedimentos através de estudos de caso com a utilização de toda a equipe de produção dos canteiros de obra. Após a revisão de todos os documentos e procedimentos iniciará a implantação do Sistema

8 00 Folha: 8de8 de Gestão. Informa-se que já é possível encontrar no site ALLPROJECT alguns documentos já disponibilizados. A Diretoria analisa todos os requisitos de maneira a garantir que a empresa possui capacidade para atendê-los e que qualquer outro requisito adicional seja determinado. A empresa mantém registros dessas atividades e caso algum requisito seja alterado é assegurado que os documentos pertinentes são complementados e que o pessoal pertinente é alertado sobre os requisitos alterados. 3.2 ELABORAÇÃO DO PCMAT. O Programa de Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção (PCMAT) esta sendo elaborado com base em um formulário padrão, que encontra-se no site ALLPROJECT para disponibilidade de todos os TST e responsáveis. Nesta base é possível fazer as adaptações necessárias para atender a todas as solicitações do canteiro de obra. Após sua conclusão este é aprovado pela Engenharia de Segurança e enviado aos responsáveis para sua implantação. 3.3 AVALIAÇÕES AMBIENTAIS. As avaliações ambientais são de suma importância para fornecer parâmetros aos TST na elaboração do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA) da unidade de sua responsabilidade. As avaliações são realizadas no mínimo uma vez por ano nas áreas de trabalho, podendo em função de necessidade aumentar o número. Este documento é aprovado pela Engenharia de segurança após execução. 3.4 ELABORAÇÃO DO PCMSO. Programa de controle Médico de Saúde ocupacional (PCMSO) também é elaborado através de arquivo padrão no site ALLPROJECT. O Setor Médico do SHISET prepara o documento conforme informações verificadas nos canteiros de obras e o PPRA existente da área de trabalho. Este documento é aprovado previamente pela Engenharia de Segurança. 3.5 ATIVIDADES DOS CANTEIROS Treinamento introdutório. Para os treinamentos de introdução dos funcionários nos canteiros de obra estamos desenvolvendo um treinamento introdutório com mídia audiovisual para melhor atender a todos os nossos clientes internos e melhora a divulgação da Política de Segurança no canteiro. Este treinamento abrange a todos os lotados em canteiros de obras.

9 00 Folha: 9de Treinamento específico Os treinamentos específicos são feitos pelos próprios TSTs e empresas específicas contratadas, assim como, também é realizados em alguns casos por palestrantes dos órgãos governamentais relacionados a área de Segurança do Trbalho. O SHISET também solicita que os TSTs das terceirizadas atuem nos canteiros e apresentem LPTS ( Listas de Presença de Treinamento ) dos seus funcionários e programação desta atuação Implantação dos Procedimentos de SSO O Plano de Implantação dos procedimentos está em fase de aprovação junto e Engenharia e Diretoria. Este segue o Plano de ação Anual do SHISET com objetivos oriundos da Política de Segurança da Empresa. Com relação à documentação de SSO já está desnível no Site uma documentação com uma padronização para atender a qualquer canteiro de obra e suas necessidades Implantação de Mini-CIPA e CIPA registrada no MTE. Dentro do programa de atualização e padronização para atender os quesitos da SSO está estabelecido que todo o canteiro de obras no início de suas atividades deverá iniciar a sua COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES (CIPA) através de uma MINI-CIPA como preparação e fortalecimento das atividades para FUTURA implantação da CIPA definitiva como solicitado pela legislação Semana Interna de Prevenção de Acidente. O Calendário do SHISET possui uma programação da SIPAT-Q, está contempla uma série de Palestras de acordo com a legislação vigente e Palestra do Sistema de Gestão da Qualidade como forma reunir os dois assuntos e mostrar suas similaridade objetivando resultados comuns Substituição ou Reposição de EPI. Todos os EPIs são fornecidos e substituídos para todos os trabalhadores sem qualquer custo para os funcionários com orientação para utilização por atividade e conforme quadro elaborado pelo SHISET de EPIxFUNÇÂO Aplicabilidade do Check-list mensal. Para todos os canteiros e setores de trabalhos da Empresa é exigido o preenchimento de um Check-list Mensal pelo TST responsável do setor. Neste Check-List é feito uma avaliação semanal do vários quesitos que demonstra a qualidade de segurança. Este ao final do seu preenchimento fornece um índice de Segurança do Canteiro que estabelece a necessidade de medida mistigante e ou emergenciais ao setor analisado. Havendo reincidência é aberto um plano de melhoria para sanar a não conformidade.

10 00 Folha: 10de Controle de produto não-conforme A empresa assegura que produtos não-conformes nos processos do sistema de gestão da Segurança (aqueles que não atendem aos requisitos especificados) são identificados e devidamente tratados. Todos os produtos não-conformes registrados são analisados e tratados por pessoas competentes de cada área específica Ações de melhoria A empresa busca continuamente melhorar a eficácia do SGQ, por meio do uso da política do SGQ, objetivos e metas, resultados das auditorias, análise de dados e análises críticas pela direção. Desta forma, estamos iniciando um processo de implantação de SSO para melhora ainda mais nossa imagem com os nossos clientes internos e externos Análise de dados A empresa, ao longo dos seus diversos processos, determina coleta e analisa dados apropriados para demonstrar a adequação e eficácia do SSO, bem como para subsidiar a tomada de decisões de maneira adequada. O sistema que está sendo implantado visa gera dados relativos : Atendimento da Política de Segurança e manutenção do Sistema: através do acompanhamento da evolução dos índices de segurança relacionados à Política de Segurança e dos resultados das auditorias; Desempenho de fornecedores: através da avaliação durante ou após a entrega de materiais ou execução de serviços; Conformidade dos produtos: através das inspeções realizadas nos materiais e produtos utilizados no setor de segurança; Desempenho dos processos e oportunidades de melhoria: através do monitoramento dos processos da empresa por índice de segurança, dos planos de ação abertos abrangendo todos os processos e dos resultados das auditorias; A análise de dados é realizada nas reuniões de análise crítica do sistema pela Direção. Caso seja necessária uma descrição mais detalhada dos métodos para análise de dados, incluindo, por exemplo, o uso e aplicação de técnicas estatísticas.