PLANO DE TRABALHO DDD/telefone: (15) CPF: Período de execução SALTO DE PIRAPORA

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Nathalie Conceição Alvarenga
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PLANO DE TRABALHO 2018 DADOS CADASTRAIS Nome da Entidade: CASA ÁUREA DOS CNPJ: 47.824.487/0001-90 VELHINHOS DE SALTO DE PIRAPORA Endereço: RUA VICENTE FERREIRA DOS SANTOS Nº 3864- CENTRO.

1 PLANO DE TRABALHO 2018 DADOS CADASTRAIS Nome da Entidade: CASA ÁUREA DOS CNPJ: / VELHINHOS DE SALTO DE PIRAPORA Endereço: RUA VICENTE FERREIRA DOS SANTOS Nº CENTRO. Cidade: SALTO DE PIRAPORA UF: SP CEP: DDD/telefone: (15) Nome do Responsável (Presidente): JOSÉ RENATO MARCELLO CPF: mail.com Órgão expedidor/uf: SSP Cargo: DIRETOR PRESIDENTE Endereço: RUA DORIVAL DE BARROS LEITE, 191 CEP: DESCRIÇÃO DO PLANO DE TRABALHO Título: CASA ÁUREA DOS VELHINHOS DE Período de execução SALTO DE PIRAPORA 24H Ininterrupnente Tipo de Serviço: INSTITUIÇÃO LONGA PERMANENCIA DE ALTA COMPLEXIDADE Identificação do objeto: ACOLHIMENTO PARA IDOSOS Público Alvo: IDOSOS A CIMA DE 60 ANOS Local de Execução: Rua: VICENTE FERREIRA DOS SANTOS, 384 Bairro: CENTRO Telefone: Técnico Responsável técnico do projeto: DISLAINE APARECIDA NUNES Coordenador: Antônio Carlos Ferreira 1

2 HISTÓRICO DA ENTIDADE Fundada em 28 de Dezembro de 1974, por um grupo de pessoas preocupadas em dar amparo a aqueles que após tantos anos de sacrifícios e de duras lutas, achavam-se na solidão, não tendo a sorte lhes sido favorável. Denominada como Sociedade Filantrópica Casa dos Velhinhos de Salto de Pirapora. No ano de 1976, após o falecimento da Sra. Áurea Dias Batista, uma das fundadoras da sociedade, a Casa dos Velhinhos de Salto de Pirapora passou a ser nomeada por CASA ÁUREA DOS VELHINHOS DE SALTO DEPIRAPORA. FINALIDADES ESTATUTARIAS A entidade presta serviços de proteção social especial de alta complexidade, acolhendo idosos de ambos os sexos acima de 60 anos com diversos graus de dependência, tendo um ambiente com características residenciais, visando o desenvolvimento de relações mais próximas do ambiente familiar, prestando-lhes de forma permanente e sem qualquer discriminação, toda assistência material, moral e espiritual, necessárias a uma existência digna. JUSTIFICATIVA Logo nas primeiras visitas de um grupo de pessoas preocupadas em dar amparo aos idosos em 1974 foi possível verificar a necessidade então de colocar um ASILO. Acolhendo então aqueles que após tantos sacrifícios e de duras lutas, achavam-se na solidão, não tendo a sorte lhes favorável, surge então a CASA ÁUREA DOS VELHINHOS. 2

3 Levando em conta que o crescimento da população idosa vem surgindo em grandes proporções, a Entidade vem necessariamente sendo adequada ao ESTATUTO DO IDOSO, com equipe médica, equipe técnica e novos conhecimentos de diversas formas para garantir, aos idosos, um ambiente que promova a qualidade de vida em tempo integral. Além desses fatores, destaca-se a necessidade de um trabalho simultâneo com as famílias responsáveis pelos idosos acolhidos, de forma que acontece através de agendamento de maneira determinada pelo Contrato de Prestação de Serviço. OBJETIVO Acolher idosos com 60 anos ou mais, de ambos os sexos, prestando-lhes de forma continuada serviços, sócio assistenciais, sem distinção de raça, credo e cor, sem qualquer discriminação, assistência material, moral, psíquica e física, preservando sua imagem, identidade e sua história. Desenvolver o companheirismo entre os idosos e comunidade, promovendo festas, realizando eventos beneficentes com a presença de todos, fortalecendo a participação social e trazendo bem estar aos idosos. Discutir de forma simples e participativa os direitos que lhe são garantidos e mediar o acesso. Organizar as ações socioassitênciais de forma prazerosa, de curto tempo. OBJETIVOS ESPECIFICOS Proporcionar aos idosos a acolhida escuta, informação, comunicação e o defesa de direitos, através de trabalhos de entrevistas, dinâmica de grupos de jogos cooperativos. Proporcionar trocas de experiências vividas pelo grupo de idosos para fortalecimentos das relações de convivências diárias. 3

4 Mediar o acesso aos serviços sócioassistênciais de política pública e de politicas setoriais conforme necessidades. Vivenciar experiências, que utilizem recursos disponíveis na comunidade como lazer, cultura e lúdicos para potencializar a autonomia e a criação de estratégias que diminuam os agravos da dependência. Atendimento personalizado através do acolhimento, buscando o histórico de vida, parentes amigos, vizinho e cultura vivida pelo idoso e seus familiares. Promover visitação de familiares e comunidade na Instituição todos os dias das 15h00min as 17h00 Realizar cultos ecumênicos de acordo com a opção religiosa de cada idoso, respeitando a diferença de cada um sem a obrigatoriedade de comparecimento. CRITÉRIOS PARA INSERÇÃO Decisão do próprio idoso de ir morar na Entidade. Pessoas que solicitem ou familiares que por questão de problemas de convivência necessitem de outro local para idoso morar, com idade igual ou superior a 60 anos e residir no município. Visita domiciliar realizada pela Assistente Social e Enfermeira no lar, para estudo e diagnóstico da situação onde o idoso encontra-se residindo. Não ser dependente total, devido a Instituição não ter estrutura física e recursos humano, levando em conta que os residentes que já estão institucionalizados ficam debilitados com o decorrer do tempo. 4

5 Determinação de um responsável para preenchimento e assinatura de ficha cadastral. Documentação e informação sobre algum benefício que o idoso já tenha, de forma que se houver necessidade a Entidade monta o processo de concessão. Ser avaliado por um médico generalista da unidade de origem e por um psiquiatra do Município. QUANTIDADE DE RESIDENTES ATUALMENTE ATENDIDOS 09 Mulheres 08 Homens OBS: Capacidade de atendimento MOMENTANEMENTE é de 19 idosos RECURSOS HUMANOS 01 - Enfermeira 07 - Auxiliares de Enfermagem 02 - Cuidadoras de Idosos 02 - Cozinheiras 02 - Serviços Gerais 01 Fisioterapeuta 01 - Secretária Administrativa/Coordenador 01 - Nutricionista 01 - Assistente Social 01 Motorista 5

6 OBS: O médico/a pertence à Rede de Atendimento e atende os idosos Institucionalizados a cada 15 dias na própria Instituição. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO (META, ETAPA OU FASE) Etapa/ Fase Especificação Ações administrativas Horário de Funcionamento CONTABILIDADE 08:00H 17:00H RECURSOS HUMANOS 08:00H 17:00H ATENDIMENTO EM GERAL 08:00H 17:00H Ações junto às famílias ATENDIMENTO Á FAMILIA EVENTOS DIRECIONADOS INTEGRAÇÕES / ENCONTROS Ações junto aos usuários ATENDIMENTO INDIVIDUAL ATENDIMENTO COLETIVO ACOLHIMENTO ACESSO AOS DIREITOS CULTURA E LAZER COMPRAS PESSOAIS ATIVIDADE DE VIDA DIÁRIA RECREAÇÃO INTEGRAÇÃO Ações Técnicas FICHA DE AVALIAÇÃO REAVALIAÇÃO ADEQUAÇÃO Á CARDÁPIOS EVOLUÇÃO DE PRONTUÁRIO RELATÓRIO ACOMPANHAMENTO MÉDICO ACOMPANHAMENTO EM TRIAGEM ACOMPANHEMENTO EM EXAMES De Acordo C Agendamento De Acordo C Agendamento De Acordo C Agendamento 6

7 RECURSOS FISICOS N de ordem Quantidade Especificação QUARTO MASCULINO / 02 FEMININO SALA MASCULINO / 01 FEMININO BANHEIRO MAS. /01 FEM. / 01 FUNCIONÁRIOS / 01 ESCRITÓRIO / 01 COZINHA SALÃO / 02 SALÃO DE FESTA COZINHA CASA / 01 SALÃO SALA DE ENFERMAGEM 01 SALA DE 01 CASA / 01 ESCRITÓRIO 02 EQUIPE SALA DE 01 RH / 01 EQUPE 02 ESCRITÓRIO SALA DE MASCULINO 01 JANTAR ÁREA SOCIAL 01 SALÃO DE FESTA 01 LAVANDERIA 01 GARAGEM 01 DISPENSA 01 ESTOQUE 01 PORÃO 02 ACESSO AO SALÃO ESCRITÓRIO 01 RECURSOS MATERIAS N de ordem Quantidade Especificação TELEVISÃO SALA MASC. / 01 SALA FEM. GELADEIRA COZINHA / 03 SALÃO DE FESTA FREEZER SALÃO DE FESTA FOGÃO COZINHA / 01 SALÃO DE FESTA MESA REFEIÇÃO MAS / 01 FEM. / 03 SALÃO MESA ESCRITÓRIO ESCRITÓRIO / 01 ENFERMARIA / 01 SALA ARTESANATO MACA 01 SALA DE ENFERMARIA COMPUTADOR ESCRITORIO / 01 ENFERMARIA / 01 SALA ARTESANATO 7

8 IMPRESSORA ESCRITÓRIO / 01 ENFREMARIA / 01 SALA ARTESANATO 10 - CAMA ALA MASCULINA / 10 ALA FEMININA COLCHÃO ALA MASCULINA / 10 ALA FEMININA / 03 ESTOQUE CAMA HOSPITALAR ALA MAS. / 02 ALA FEM. GUARDA ROUPA ALA MASC / 03 ALA FEM COMODAS ALA MASC / 01 ALA FEM. ARMÁRIO COZINHA 04 COZINHA INTERNA ARMÁRIO ESCRITÓRIO ARMÁRIO DE MEDICAMENTOS ASSISTENTE SOCIA / 02 ENFERMARIA / 04 RH ACESSO Á ENFREMARIA CONDUÇÃO 01 O1 PERUA KOMBI RECURSOS HUMANOS Quantidade Função Carga Horária 01 ENFERMEIRA 30H 07 AUX. ENFREMAGEM 12X36 02 CUIDADORES 12X36 02 COZINHEIRAS 2X2 03 SERVIÇOS GERAIS 2X2 01 ASSISTENTE SOCIAL 16H 01 FISIOTERAPEUTA 12H 01 NUTRICIONISTA 16H 01 MOTORISTA 40H 01 COORDENADOR 3X POR SEMANA 8

9 DESPESAS FIXAS MENSAL INSS EMPREGADOS CONFEDERATIVA SINDICAL FGTS PIS VALORES VARIAVEIS R$ 3.100,00 R$ 54,00 R$ 1.960,00 R$ 285,00 METARIAL CONSUMO MENSAL GENEROS ALIMENTICIOS HIGIENE E LIMPEZA COMBUSTIVEL MATERIAL EXPEDIENTE/PEDAGOGICO EMBALAGEM/DESCARTAVEIS MEDICAMENTOS SERVIÇOS PJ MENSAL AGUA LUZ TELEFONE GAS R$ 7.963,00 R$ 2.900,00 R$ 1,500,00 R$ 400,00 R$ 855,00 R$ 3.500,00 R$ 730,00 R$ 800,00 R$ 430,00 R$ 800,00 9

10 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO (R$) META Mês 01 Mês 02 Mês 03 Mês 04 Mês 05 Mês 06 FASE , , , , , ,00 META Mês 07 Mês 08 Mês 09 Mês 10 Mês11 Mês 12 FASE , , , , , ,00 PROPONENTE (CONTRAPARTIDA) META Mês 01 Mês 02 Mês 03 Mês 04 Mês 05 Mês 06 FASE , , , , , ,00 META Mês 07 Mês 08 Mês 09 Mês 10 Mês11 Mês 12 FASE , , , , , ,00 10

11 AVALIAÇÃO E MONITORAMENTO O Plano de Trabalho anual é elaborado de acordo com as disposições estatutárias, sob a responsabilidade do Diretor-Presidente, a avaliação do mesmo acontece nas reuniões esporádicas com a equipe Multidisciplinar e no final do ano, onde é deliberado a avaliação e resultados obtidos no referido exercício pelo contador e avaliado entre Diretor-Presidente e Equipe. Salto de Pirapora, 08 de Janeiro de Antonio Carlos Ferreira Coordenador Marco Antônio Pereira Diretor Tesoureiro/ Responsável Prestação de contas Dislaine Aparecida Nunes Assistente Social José Renato Marcello Diretor- Presidente 11

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