Há quanto tempo você atua na indústria automotiva?

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "Há quanto tempo você atua na indústria automotiva?"

Transcrição

1

2 Há quanto tempo você atua na indústria automotiva? Answered: 143 Skipped: 2 Até 1 ano De 1 a 5 anos De 6 a 10 anos De 10 a 20 anos Mais de 20 anos Até 1 ano De 1 a 5 anos De 6 a 10 anos De 10 a 20 anos Mais de 20 anos 0,00% 0 11,19% 16 18,88% 27 34,97% 50 34,97% 50 TOTAL 143

3 Na sua opinião, quais são os maiores desafios que a empresa em que você trabalha enfrenta? (assinale até três) Answered: 144 Skipped: 1 Adequar custos Garantir maior nível de... Buscar fornecedores... Elevar o ritmo de produção... Manter a saúde financeira Fazer a gestão mais ampla e... Investir em pesquisa e... Atrair os consumidores... Oferecer produtos... Superar a concorrência Atender às regras de... Entender e traçar plano... Gerir, reter e desenvolver...

4 Adequar custos Garantir maior nível de produção local Buscar fornecedores com capacidade para reagir ao crescimento da demanda Elevar o ritmo de produção com qualidade Manter a saúde financeira Fazer a gestão mais ampla e integrada da inovação Investir em pesquisa e desenvolvimento Atrair os consumidores das novas gerações Oferecer produtos inovadores ao mercado Superar a concorrência Atender às regras de eficiência energética Entender e traçar planos para atender ao Rota 2030 Gerir, reter e desenvolver pessoas 70,14% ,61% 34 20,83% 30 21,53% 31 30,56% 44 24,31% 35 20,14% 29 13,19% 19 33,33% 48 21,53% 31 10,42% 15 15,97% 23 27,08% 39 Total de respondentes: 144

5 Na sua análise, quais são os maiores desafios que a sua área enfrenta dentro da companhia? Answered: 143 Skipped: 2 Alta pressão por redução... Necessidade de entregar... Diminuição do quadro de... Redução no orçamento do... Falta de profissionai... Dificuldade de interlocução... Falta de novas competências Falta de parceiros e... Alta pressão por redução de custos Necessidade de entregar resultados mais rápido Diminuição do quadro de funcionários Redução no orçamento dos projetos Falta de profissionais e especialistas adequados Dificuldade de interlocução dentro da empresa Falta de novas competências Falta de parceiros e fornecedores adequados 64,34% 92 44,76% 64 35,66% 51 31,47% 45 19,58% 28 20,28% 29 6,29% 9 32,87% 47 Total de respondentes: 143

6 Sobre a carreira na indústria automotiva, dê nota de 0 a 5 para cada uma das afirmações a seguir, sendo 0 as questões que você considera mais distantes da sua realidade e 5 aquelas mais presentes: Answered: 145 Skipped: 0 A indústria automotiva... Tenho desafios interessante... Sofro grande pressão pela... A carreira no setor... Tenho suporte de parceiros A indústria automotiva precisa inovar para seguir atrativa aos clientes TOTAL MÉDIA PONDERADA 0,00% 0 4,14% 6 11,72% 17 35,86% 52 48,28% ,28 Tenho desafios interessantes em minha carreira no setor automotivo 3,45% 5 5,52% 8 22,76% 33 33,10% 48 35,17% ,91 Sofro grande pressão pela entrega de resultados 0,69% 1 2,78% 4 14,58% 21 34,72% 50 47,22% ,25 A carreira no setor automotivo é ameaçada por novos talentos e perfis profissionais 12,41% 18 26,90% 39 37,24% 54 13,79% 20 9,66% ,81 Tenho suporte de parceiros e fornecedores que apoiam meu desenvolvimento profissional 10,34% 15 26,21% 38 33,79% 49 24,83% 36 4,83% ,88

7 Quais são os seus maiores desafios e dificuldades hoje como um profissional da indústria automotiva? (assinale até três) Answered: 142 Skipped: 3 Falta de desafios e/o... Competição com profissionai... Competição com profissionai... Me manter relevante e... Cultura organizacion... Incerteza sobre o futu... Dificuldade para aprovar... Pressão para entregar... Alta competição n... Dificuldade para propor... Dificuldade para acompan... Tomada de decisão... Entender como as ferrament...

8 Falta de desafios e/ou motivação Competição com profissionais mais jovens Competição com profissionais mais velhos Me manter relevante e atualizado Cultura organizacional muito rígida e hierárquica Incerteza sobre o futuro do meu emprego Dificuldade para aprovar projetos Pressão para entregar resultados melhores Alta competição no segmento Dificuldade para propor novas soluções e inovar na empresa Dificuldade para acompanhar os novos desafios da empresa Tomada de decisão centralizada na matriz Entender como as ferramentas digitais irão influenciar minhas atividades 14,08% 20 5,63% 8 5,63% 8 33,80% 48 35,21% 50 23,24% 33 29,58% 42 35,92% 51 23,94% 34 29,58% 42 2,11% 3 41,55% 59 13,38% 19 Total de respondentes: 142

9 Você dedica tempo para se aprimorar profissionalmente? Answered: 145 Skipped: 0 Sim. Todos os anos partici... Não dedico o tempo que... Dedico espaço apenas para... Sim. Todos os anos participo de cursos e eventos que possam me trazer aprendizado e informação Não dedico o tempo que gostaria, mas me interesso e gostaria de abrir mais espaço para aprimoramento na minha carreira Dedico espaço apenas para os treinamentos obrigatórios na minha empresa e não me interesso por ir além disso 50,34% 73 44,83% 65 4,83% 7 TOTAL 145

10 Para você, participar de cursos e eventos: Answered: 145 Skipped: 0 É essencial para que eu... É interessante... É interessante... Não faz diferença pa... É essencial para que eu me mantenha atualizado e relevante na minha função É interessante, mas não é essencial para o meu trabalho É interessante, mas o meu tempo é mais valioso na empresa Não faz diferença para o meu trabalho 73,79% ,76% 33 3,45% 5 0,00% 0 TOTAL 145

11 Qual é a relevância da sua opinião na decisão de compras na sua organização? Answered: 145 Skipped: 0 Essencial Muito importante Importante Não tenho interferênci... Essencial Muito importante Importante Não tenho interferência na decisão de compras 27,59% 40 33,10% 48 24,83% 36 14,48% 21 TOTAL 145

12 Quais áreas estão envolvidas no processo de compras da sua empresa? Answered: 145 Skipped: 0 Compras Engenharia Tecnologia Pesquisa e Desenvolvimento Compras Engenharia Tecnologia Pesquisa e Desenvolvimento 94,48% ,34% ,52% 37 55,17% 80 Total de respondentes: 145

13 Para você, os fornecedores têm algum papel além da simples entrega do componente ou sistema que ele produz? (escolha quantas se encaixarem) Answered: 145 Skipped: 0 Desenvolvimento e concepção... Solução de problemas da... Colaborar para a solução de... Contribuir para o meu... Contribuir para que a... Desenvolvimento e concepção de novos produtos em parceria com a minha empresa Solução de problemas da cadeia de valor relacionado com o componente que ele fornece Colaborar para a solução de problemas da cadeia de valor que podem não estar ligados ao componente que ele fornece Contribuir para o meu desenvolvimento como profissional e o da minha equipe Contribuir para que a operação tenha mais eficiência e produtividade 84,14% ,69% ,21% 67 20,00% 29 73,79% 107 Total de respondentes: 145

14 Além da entrega eficiente e com alta qualidade, quais características um bom fornecedor deve ter? (escolha até três) Answered: 144 Skipped: 1 Ser parceiro e colaborar pa... Ser uma companhia be... Ser capaz de trabalhar de... Ser inovadora e contribuir... Ter excelentes profissionais Contribuir para o... Estar sempre presente e... Ser parceiro e colaborar para que a minha empresa encontre soluções, ainda que não implique em ganhos financeiros imediatos para ele Ser uma companhia bem estruturada e capaz de resolver grandes desafios Ser capaz de trabalhar de forma colaborativa Ser inovadora e contribuir com ideias que agregam valor Ter excelentes profissionais Contribuir para o aprimoramento dos profissionais da minha empresa Estar sempre presente e disponível 83,33% ,00% 72 72,22% ,14% ,78% 40 9,72% 14 29,17% 42 Total de respondentes: 144

1. O Programa de Voluntariado Empresarial na sua organização está sofrendo um impacto diante do cenário atual político, econômico e social?

1. O Programa de Voluntariado Empresarial na sua organização está sofrendo um impacto diante do cenário atual político, econômico e social? 1. O Programa de Voluntariado Empresarial na sua organização está sofrendo um impacto diante do cenário atual político, econômico e social? Sim 70% Não 30% - Fazendo mais com menos - Incertezas - Impacto

Leia mais

TREINAMENTO OS BENEFÍCIOS DO PARA A SUA EMPRESA

TREINAMENTO OS BENEFÍCIOS DO PARA A SUA EMPRESA TREINAMENTO OS BENEFÍCIOS DO PARA A SUA EMPRESA Muitos CEOs questionam a efetividade dos treinamentos nas empresas: alegam que é um custo desnecessário que onera o orçamento, ou pior ainda, tem medo de

Leia mais

Soluções em Analytics. Soluções analíticas e preditivas na tomada de decisão dos mais diferenciados negócios.

Soluções em Analytics. Soluções analíticas e preditivas na tomada de decisão dos mais diferenciados negócios. Soluções em Analytics Soluções analíticas e preditivas na tomada de decisão dos mais diferenciados negócios. Previsibilidade é a palavra-chave para tomar melhores decisões para sua empresa Uma empresa

Leia mais

Tendências de Empregabilidade e Competências do Futuro

Tendências de Empregabilidade e Competências do Futuro VOLTA DE APOIO AO EMPREGO 2017 Tendências de Empregabilidade e Competências do Futuro Paula Loureiro 25 maio 2017 Introdução http://portugalglorioso.blogspot.co.uk/2014/02/ahistoria-do-mundo-em-2-minutos.html

Leia mais

PALAVRA DO PRESIDENTE

PALAVRA DO PRESIDENTE PALAVRA DO PRESIDENTE 2 3 4 MENOS DESPESAS, MAIS PRODUTIVIDADE MEDIR PARA MELHORAR Ao implantar um sistema de gestão na empresa, é possível montar uma estrutura de segmentação de custos. Isso permite avaliar

Leia mais

ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO. Cap 6 (Livro texto) Cap 9 (Tigre, 2006)

ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO. Cap 6 (Livro texto) Cap 9 (Tigre, 2006) ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO Cap 6 (Livro texto) Cap 9 (Tigre, 2006) O PROPÓSITO ESTRATÉGICO DA FUNÇÃO TECNOLÓGICA Defender, Apoiar e Expandir o Negócio Existente Impulsionar Novos Negócios Ampliar e Aprofundar

Leia mais

3ª Reunião Ordinária do FORPLAD em 2018

3ª Reunião Ordinária do FORPLAD em 2018 INVESTIGAÇÃO SOBRE A EFICIÊNCIA DO GASTO PÚBLICO E A OTIMIZAÇÃO DE ARTEFATOS DO SISTEMA DE COMPRAS PÚBLICAS 3ª Reunião Ordinária do FORPLAD em 2018 22, 23 e 24 de agosto de 2018 Rio de Janeiro RJ André

Leia mais

João Telles Corrêa Filho Abril de 2011

João Telles Corrêa Filho Abril de 2011 Durante o último mês de março foram publicados dois importantes artigos nas seções de economia / negócios dos jornais Folha de São Paulo e Estado de São Paulo. O primeiro fala sobre o aquecimento do mercado,

Leia mais

Soluções em Recursos Humanos, Treinamento e Conhecimento

Soluções em Recursos Humanos, Treinamento e Conhecimento Soluções em Recursos Humanos, Treinamento e Conhecimento Habilidade, métodos, políticas, técnicas e práticas QUEM SOMOS Somos uma empresa jovem com a visão de valorização do recurso humano como impulso

Leia mais

CAMINHOS DA INOVAÇÃO NA INDÚSTRIA GAÚCHA PRONEX PROGRAMA DE APOIO A NÚCLEOS DE EXCELÊNCIA

CAMINHOS DA INOVAÇÃO NA INDÚSTRIA GAÚCHA PRONEX PROGRAMA DE APOIO A NÚCLEOS DE EXCELÊNCIA Dado que as atividades de inovação podem estar tanto reunidas como espalhadas pelas mais diversas áreas da empresa, concentramos nossa atenção em quatro áreas: (1) Desenvolvimento, (2) Operações, (3) Administração,

Leia mais

GESTÃO E ORGANIZAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA

GESTÃO E ORGANIZAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA GESTÃO E ORGANIZAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA INÍCIO ESCRITÓRIO DEFINIÇÃO DOS SÓCIOS OBJETIVOS DA SOCIEDADE CRESCIMENTO E CONTRATAÇÃO ELABORAÇÃO DAS POLÍTICAS GESTÃO DEFINIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES DIFERENCIAL

Leia mais

SÍNTESE PROJETO PEDAGÓGICO. Missão

SÍNTESE PROJETO PEDAGÓGICO. Missão SÍNTESE PROJETO PEDAGÓGICO Curso: Administração Campus: Teresópolis Missão O curso de Graduação em Administração tem como missão formar profissionais, éticos, criativos e empreendedores, com competências

Leia mais

Matéria sobre a Pesquisa: de- rh-para

Matéria sobre a Pesquisa:  de- rh-para Matéria sobre a Pesquisa: www.isk.com.br/perspectivas-de de- rh-para para-2017 EmpresasParticipantes Perfil das Empresas Participantes 2% 23% Origem de Capital 37% Nacional Segmento de Atuação Multinacional

Leia mais

APÊNDICE 7 ORIENTAÇÕES ESPECÍFICAS DO TCC NO FORMATO DE RELATÓRIO TÉCNICO GERENCIAL

APÊNDICE 7 ORIENTAÇÕES ESPECÍFICAS DO TCC NO FORMATO DE RELATÓRIO TÉCNICO GERENCIAL APÊNDICE 7 ORIENTAÇÕES ESPECÍFICAS DO TCC NO FORMATO DE RELATÓRIO TÉCNICO GERENCIAL 1 INTRODUÇÃO Explicar o formato de análise de diagnóstico/relatório técnico do trabalho. Contextualizar o leitor, descrevendo

Leia mais

Ferramentas para Gestão da Inovação. Prof. Robson Almeida

Ferramentas para Gestão da Inovação. Prof. Robson Almeida Ferramentas para Gestão da Inovação Prof. Robson Almeida Radar da Inovação Radar da Inovação O Radar da Inovação é uma ferramenta desenvolvida por Mohanbir Sawhney, da Kellogg School of Managemente (EUA),

Leia mais

Ferramentas para Gestão da Inovação. Prof. Robson Almeida

Ferramentas para Gestão da Inovação. Prof. Robson Almeida Ferramentas para Gestão da Inovação Prof. Robson Almeida Radar da Inovação Radar da Inovação O Radar da Inovação é uma ferramenta desenvolvida por Mohanbir Sawhney, da Kellogg School of Managemente (EUA),

Leia mais

PANORAMA DA INOVAÇÃO NO BRASIL Edição 2015 Prof. Hugo Ferreira Braga Tadeu e Diogo de Lacerda Santos 2015

PANORAMA DA INOVAÇÃO NO BRASIL Edição 2015 Prof. Hugo Ferreira Braga Tadeu e Diogo de Lacerda Santos 2015 PANORAMA DA INOVAÇÃO NO BRASIL Edição 2015 Prof. Hugo Ferreira Braga Tadeu e Diogo de Lacerda Santos 2015 Apoio: Cooperação: SOBRE OS AUTORES Hugo Ferreira Braga Tadeu é Professor e Pesquisador da Fundação

Leia mais

DIVERSIDADE E INCLUSÃO VOCÊ JÁ PAROU PARA PENSAR NISSO?

DIVERSIDADE E INCLUSÃO VOCÊ JÁ PAROU PARA PENSAR NISSO? DIVERSIDADE E INCLUSÃO VOCÊ JÁ PAROU PARA PENSAR NISSO? A diversidade deixou de ser apenas uma prática para tornar-se fundamental para a evolução de uma organização. Dentro de uma empresa, todo colaborador

Leia mais

Instituto Sindipeças de Educação Corporativa

Instituto Sindipeças de Educação Corporativa Instituto Sindipeças de Educação Corporativa Maio 2014 Instituto Sindipeças de Educação Corporativa Missão Oferecer soluções educacionais para elevar a competitividade e a sustentabilidade do setor de

Leia mais

Resizing aula 2 segunda parte

Resizing aula 2 segunda parte Resizing aula 2 segunda parte Professor Douglas Pereira da Silva 1 Revisão da Estratégia A revisão deve ser precedida de uma análise no ambiente interno e externo à empresa. Mudanças bruscas no ambiente

Leia mais

PRIORIDADES E TENDÊNCIAS DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PORTUGAL APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS DO SURVEY 2ª EDIÇÃO (2016)

PRIORIDADES E TENDÊNCIAS DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PORTUGAL APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS DO SURVEY 2ª EDIÇÃO (2016) PRIORIDADES E TENDÊNCIAS DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PORTUGAL APRESENTAÇÃO DOS 2ª EDIÇÃO (2016) Lisboa, 23 de Novembro de 2016 1 OBJETIVOS E PRINCÍPIOS ORIENTADORES 2 O B J E T I V O S 1 2 3 4 As

Leia mais

EXECUÇÃO INTELIGENTE: CONFIANÇA, INOVAÇÃO E ENGAJAMENTO

EXECUÇÃO INTELIGENTE: CONFIANÇA, INOVAÇÃO E ENGAJAMENTO EXECUÇÃO INTELIGENTE: CONFIANÇA, INOVAÇÃO E ENGAJAMENTO Sofia Esteves Túnel do Tempo MUDANÇAS NA METÁFORA ORGANIZACIONAL ORGANIZAÇÃO COMO MÁQUINA MUDANÇAS NA METÁFORA ORGANIZACIONAL ORGANIZAÇÃO COMO

Leia mais

COMO INOVAR NO MERCADO DO TURISMO

COMO INOVAR NO MERCADO DO TURISMO COMO INOVAR NO MERCADO DO TURISMO 2 Introdução Como Inovar no mercado de turismo deve ser uma indagação contínua e crescente dentro de qualquer empresa que almeja algum sucesso. Já reparou nas empresas

Leia mais

PARA SERMOS O MELHOR FOCAMOS EM:

PARA SERMOS O MELHOR FOCAMOS EM: PARA SERMOS O MELHOR FOCAMOS EM: SOLUÇÕES INTELIGENTES INOVAÇÃO TECNOLÓGICA PRESENÇA ESTRATÉGICA GLOBAL PROCESSOS INTELIGENTES ESTÍMULO AO TALENTO LIDERANÇA FREEZERS REFRIGERADORES VERTICAIS EXPOSITORES

Leia mais

Remuneração. Introdução

Remuneração. Introdução Remuneração Introdução Remuneração Remuneração se refere a todas as formas de retornos financeiros e serviços tangíveis e benefícios que os empregados recebem como parte da relação de emprego. Remuneração

Leia mais

POLITICA DE SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL Vigência: 01/07/2015 a 30/06/2016 Abrangência: CORPORATIVO Macroprocesso/ Processo:

POLITICA DE SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL Vigência: 01/07/2015 a 30/06/2016 Abrangência: CORPORATIVO Macroprocesso/ Processo: POLITICA DE SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL Vigência: 01/07/2015 a 30/06/2016 Abrangência: CORPORATIVO Macroprocesso/ Processo: Executivo /Gerir a Comunicação. MANUAIS VINCULADOS CÓD./ORG.

Leia mais

17/10/2016. Competências na Gestão do Conhecimento e Aprendizagem. Aula Diálogo de Desenvolvimento

17/10/2016. Competências na Gestão do Conhecimento e Aprendizagem. Aula Diálogo de Desenvolvimento Competências na Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Aula 14.10.16 Diálogo de Desenvolvimento 1 Diálogo de Desenvolvimento Feedback ou Feedforward Revisão do papel do gestor e do colaborador Foco para

Leia mais

OFICINA DE CAPACITAÇÃO EM DESIGN PARA POLO MOVELEIRO DE MARCO

OFICINA DE CAPACITAÇÃO EM DESIGN PARA POLO MOVELEIRO DE MARCO OFICINA DE CAPACITAÇÃO EM DESIGN PARA POLO MOVELEIRO DE MARCO 1 Sumário 1. INTRODUÇÃO... 3 2. JUSTIFICATIVA... 3 3. OBJETIVO GERAL E ESPECÍFICOS... 5 4. ESPECIFICAÇÃO... 5 4.1. Requisitos... 5 4.2. Premissas...

Leia mais

CONECTADOS AO MUNDO DO TRABALHO Como estamos transformando relacionamentos mais fortes em um recrutamento mais inteligente.

CONECTADOS AO MUNDO DO TRABALHO Como estamos transformando relacionamentos mais fortes em um recrutamento mais inteligente. CONECTADOS AO MUNDO DO TRABALHO Como estamos transformando relacionamentos mais fortes em um recrutamento mais inteligente. Em colaboração com MELHORES CONEXÕES MELHORES NEGÓCIOS Estamos em contato permanente

Leia mais

SISTEMA EPR Estratégia Projetos - Resultados

SISTEMA EPR Estratégia Projetos - Resultados Workshop IV Aprimoramento do Sistema de Gestão da Inovação SISTEMA EPR Estratégia Projetos - Resultados SISTEMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO EPR SISTEMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO Definir 1 ESTRATÉGIA Gerenciar 2

Leia mais

Política de Sustentabilidade das Empresas Eletrobras

Política de Sustentabilidade das Empresas Eletrobras Política de Sustentabilidade das Empresas Eletrobras Declaração Nós, das empresas Eletrobras, comprometemo-nos a contribuir efetivamente para o desenvolvimento sustentável das áreas onde atuamos e das

Leia mais

COMO UM LÍDER PODE USAR A INOVAÇÃO PARA MELHORAR SEUS RESULTADOS? COMO UM LÍDER PODE USAR A INOVAÇÃO PARA MELHORAR SEUS RESULTADOS?

COMO UM LÍDER PODE USAR A INOVAÇÃO PARA MELHORAR SEUS RESULTADOS? COMO UM LÍDER PODE USAR A INOVAÇÃO PARA MELHORAR SEUS RESULTADOS? PARA MELHORAR SEUS RESULTADOS? 1 índice Introdução... 3 A importância da inovação para o RH... 5 Treinamentos: inovação com EAD... 11 O uso de novas tecnologias e metodologias...15 Conclusão... 20 2 Introdução

Leia mais

Ace Coaching B R E T T MARSHALL I N F AC E C OAC H I N G. C O M. B R W W W. AC E C OAC H I N G. C O M. B R ( 1 1 )

Ace Coaching B R E T T MARSHALL I N F AC E C OAC H I N G. C O M. B R W W W. AC E C OAC H I N G. C O M. B R ( 1 1 ) Ace Coaching AC E C OAC HING EXECUTIVO E TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇ A B R E T T MARSHALL I N F O @ AC E C OAC H I N G. C O M. B R W W W. AC E C OAC H I N G. C O M. B R ( 1 1 ) 98112-50 0

Leia mais

Categoria: Gestão da Inovação

Categoria: Gestão da Inovação Prêmio Nacional de Inovação Edição 2014/2015 Anexo I Categoria: Gestão da Inovação Prêmio Nacional de Inovação - Ciclo 2014/2015 Questões para a Autoavaliação na categoria Gestão de Inovação Dimensão Método

Leia mais

Guia Rápido para Diagnóstico Empresarial. Compreenda melhor a sua empresa. Acerte na decisão.

Guia Rápido para Diagnóstico Empresarial. Compreenda melhor a sua empresa. Acerte na decisão. Guia Rápido para Diagnóstico Empresarial Compreenda melhor a sua empresa. Acerte na decisão. Índice Introdução Diagnóstico Empresarial Departamento Financeiro e Fiscal Departamento de Recursos Humanos

Leia mais

GESTÃO DE PESSOAS 2019

GESTÃO DE PESSOAS 2019 TENDÊNCIAS EM GESTÃO DE PESSOAS 2019 10 ANOS DE ESTUDO Katia Moreno e José Antonio Silva Amostra da Pesquisa 63 empresas participantes 32 setores representados 80% dos respondentes são diretores ou gerentes

Leia mais

Avaliação de Desempenho

Avaliação de Desempenho OBJETIVO A Avaliação de Desempenho foi desenvolvida com o objetivo de avaliar as competências dos funcionários com base na Cultura da nossa empresa, fornecer um feedback estruturado e acompanhar o seu

Leia mais

Jeito de Ser - Candidato

Jeito de Ser - Candidato Jeito de Ser - Candidato Sobre Você Rodrigo Oliveira rodrigo.obvio@gmail.com 22 anos - Carapicuíba/SP Grau de formação: Ensino Superior (Cursando) Idiomas: Português (Nativo), Inglês (Básico), Espanhol

Leia mais

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE 11/08/2017 INFORMAÇÃO PÚBLICA SUMÁRIO 1 OBJETIVOS... 3 2 ABRANGÊNCIA... 3 3 REFERÊNCIAS... 3 4 PRINCÍPIOS... 3 5 A POLÍTICA... 4 6 GOVERNANÇA DA SUSTENTABILIDADE... 5 7 RESPONSABILIDADES... 6 8 DISPOSIÇÕES

Leia mais

A DZOME Consultoria de T.I e Treinamentos, tem hoje clientes ativos, representados por empresas de diversos seguimentos profissionais.

A DZOME Consultoria de T.I e Treinamentos, tem hoje clientes ativos, representados por empresas de diversos seguimentos profissionais. / A DZOME Consultoria de T.I e Treinamentos, tem hoje clientes ativos, representados por empresas de diversos seguimentos profissionais. Isto demonstra nossa capacidade de acompanhar a evolução destes

Leia mais

O PAPEL DO RH ESTRATÉGICO NAS MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR. Daniela Diniz

O PAPEL DO RH ESTRATÉGICO NAS MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR. Daniela Diniz O PAPEL DO RH ESTRATÉGICO NAS MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR Daniela Diniz MISSÃO: CONSTRUIR UMA SOCIEDADE MELHOR,TRANSFORMANDO CADA ORGANIZAÇÃO EM UM GREAT PLACE TO WORK PRESENÇA GLOBAL EMPRESAS PARTICIPANTES

Leia mais

PLANO ESTRATÉGICO DA APAE DE UBERLÂNDIA APAE 2008

PLANO ESTRATÉGICO DA APAE DE UBERLÂNDIA APAE 2008 PLANO ESTRATÉGICO DA APAE DE UBERLÂNDIA APAE 2008 1. NEGÓCIO Inclusão Social 2. MISSÃO Promover a inclusão social, desenvolvendo os potenciais de pessoas com deficiência mental ou múltipla. Através de

Leia mais

Realidades: Mundo e Grupos Rotários

Realidades: Mundo e Grupos Rotários Gestão e Mobilização de Pessoas Dia Profissional Rotaract Clubes Distrito 4660 Por Jader Schmidt Gaklik Gestor Estratégico de Negócios e Pessoas 24/02/2019 1 Realidades: Mundo e Grupos Rotários Ritmo das

Leia mais

EVOLUÇÃO. Gestão de Pessoas. 1) Relações Industriais. Divisão do trabalho. Especialização. Legal. Burocrática. Mecanicista.

EVOLUÇÃO. Gestão de Pessoas. 1) Relações Industriais. Divisão do trabalho. Especialização. Legal. Burocrática. Mecanicista. Gestão de Pessoas EVOLUÇÃO 1) 1900 1950 Relações Industriais Divisão do trabalho Especialização Legal Burocrática Mecanicista Visão Microscópica Reducionista Não considerava a organização informal Fábricas

Leia mais

Desempenho máximo em operação.

Desempenho máximo em operação. 1 2 3 4 5 Garantindo Produtividade Desempenho máximo em operação. Fácil assim. 1 2 Desenvolvendo ideias Você esta procurando construir a melhor máquina possível e já tem algumas ideias iniciais? Então

Leia mais

MBA EM LOGÍSTICA E GESTÃO DA INOVAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

MBA EM LOGÍSTICA E GESTÃO DA INOVAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS MBA EM LOGÍSTICA E GESTÃO DA INOVAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Garanta a sua vaga e se destaque no mercado. A FPL Acreditamos na excelência, no aprimoramento e no desenvolvimento contínuo da sociedade

Leia mais

Evento SCIP Rio 2017 Setembro de O que vem por aí? - Suprimentos

Evento SCIP Rio 2017 Setembro de O que vem por aí? - Suprimentos Evento SCIP Rio 2017 Setembro de 2017 O que vem por aí? - Suprimentos SCIP RIO 2017 Quem é Leonardo de Assis? Sócio-fundador da Cadarn Consultoria Professor convidado de Inteligência de Mercado Aplicada

Leia mais

3 Revisão da Literatura

3 Revisão da Literatura 16 3 Revisão da Literatura Este trabalho se propõe a avaliar o futuro de um setor após um momento de ruptura causado por inovações. Este não é o primeiro caso de uma indústria que sofre mudanças drásticas

Leia mais

Jeito de Ser - Candidato

Jeito de Ser - Candidato Jeito de Ser - Candidato Sobre Você Sandro R. Prada sandro.r.prada@gmail.com 41 anos - Araçoiaba da Serra/SP Grau de formação: MBA (Completo) Idiomas: Português (Nativo), Inglês (Avançado) Indústria: Comunicação

Leia mais

Scom CPC Ltda. Apresentação da Empresa. Quem somos e o que fazemos

Scom CPC Ltda. Apresentação da Empresa. Quem somos e o que fazemos Scom CPC Ltda Apresentação da Empresa Quem somos e o que fazemos 1 A EMPRESA A Scom CPC Ltda. é uma empresa da Indústria da Construção. A sua proposta de trabalho está fundamentada em Planejamento, Gestão

Leia mais

POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS MGI MINAS GERAIS PARTICIPAÇÕES S.A.

POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS MGI MINAS GERAIS PARTICIPAÇÕES S.A. MGI MINAS GERAIS PARTICIPAÇÕES S.A. 1 SUMÁRIO 1 - OBJETIVO... 3 2 - PREMISSAS... 3 3 - APLICABILIDADE... 4 4 PRINCÍPIOS DA... 4 5 PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES... 8 6 - REFERÊNCIAS... 11 2 APROVAÇÃO PERANTE

Leia mais

O Papel do Programa de P&D da ANEEL no desenvolvimento tecnológico do Setor Elétrico Brasileiro 1.

O Papel do Programa de P&D da ANEEL no desenvolvimento tecnológico do Setor Elétrico Brasileiro 1. O Papel do Programa de P&D da ANEEL no desenvolvimento tecnológico do Setor Elétrico Brasileiro 1. Nivalde de Castro 2 Mauricio Moszkowicz 3 Antônio Lima 4 Na década de 1990, no bojo mundial das reformas

Leia mais

Considerado pela publicação Análise Advocacia 500 como um dos mais admirados no Brasil em Schmitt Advogados. Daniel Schmitt 2º 1º

Considerado pela publicação Análise Advocacia 500 como um dos mais admirados no Brasil em Schmitt Advogados. Daniel Schmitt 2º 1º Como reconhecimento do trabalho desenvolvido, o escritório e seu sócio titular receberam mais uma vez destaque na publicação Análise Advocacia 500 (2015), que representa a opinião de empresas e instituições,

Leia mais

Públicos Estratégicos Quantidade % Empregados 6 19,35. Clientes e Conselho de Consumidores 3 9,68. Fornecedores e prestadores de serviços 4 12,90

Públicos Estratégicos Quantidade % Empregados 6 19,35. Clientes e Conselho de Consumidores 3 9,68. Fornecedores e prestadores de serviços 4 12,90 Materialidade Copel A Copel mantém sua tradição de atuar continuamente nos temas relacionados à sustentabilidade. Faz parte de sua cultura conduzir seus negócios visando sempre o progresso e o bem estar

Leia mais

A promissora indústria farmacêutica

A promissora indústria farmacêutica 10Minutos 19ª Pesquisa Global com CEOs Setor farmacêutico A promissora indústria farmacêutica Destaques Maio 2016 Destaques Entre os líderes ouvidos na nossa pesquisa, os CEOs das indústrias farmacêutica

Leia mais

Human touch. automotive aeronautic aerospacial

Human touch. automotive aeronautic aerospacial Human touch for MOBILITY automotive aeronautic aerospacial As pessoas ainda são e serão sempre importantes... Os desafios externos: NOVOS MERCADOS E REVENUE POOLS A sustentabilidade para a Indústria Mobility

Leia mais

Internet das Coisas: um plano de ação para o Brasil

Internet das Coisas: um plano de ação para o Brasil Internet das Coisas: um plano de ação para o Brasil Diogo Bezerra Borges Analista em Ciência e Tecnologia Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações Secretaria de Políticas Digitais Coordenação-Geral

Leia mais

desenvolva e utilize seu pleno potencial de modo coerente e convergente com os objetivos estratégicos da organização. Dentro da área de gestão de

desenvolva e utilize seu pleno potencial de modo coerente e convergente com os objetivos estratégicos da organização. Dentro da área de gestão de Gestão de Pessoas Hoje a sociedade busca desenvolver trabalhos para aprimorar o conhecimento das pessoas em um ambiente de trabalho. A capacitação e o preparo que uma organização deve ter para com os seus

Leia mais

MATRIZ DE COMPETÊNCIAS

MATRIZ DE COMPETÊNCIAS MATRIZ DE COMPETÊNCIAS SOBRE O PVE Saiba no que acreditamos e como vamos trabalhar as competências O programa Parceria Votorantim pela Educação (PVE) é uma iniciativa do Instituto Votorantim e das empresas

Leia mais

BEM- E S T A R F I N A N C E I R O C O M O F A T O R D E E N G A J A M E N T O E P R O D U T I V I D A D E N A S E M P R E S A S

BEM- E S T A R F I N A N C E I R O C O M O F A T O R D E E N G A J A M E N T O E P R O D U T I V I D A D E N A S E M P R E S A S BEM- E S T A R F I N A N C E I R O C O M O F A T O R D E E N G A J A M E N T O E P R O D U T I V I D A D E N A S E M P R E S A S A E R A D O E N G A J A M E N T O 90% dos profissionais de RH afirmam que

Leia mais

Guia de recomendações para implementação de OI em PME s

Guia de recomendações para implementação de OI em PME s Guia de recomendações para implementação de OI em PME s 0682_CLOUDPYME2_1_E 1.- AS PMES As pme s são fundamentais para a economía. Na União Europeia, as 98% das empresas são PME S. Em Espanha, segundo

Leia mais

Eficiência Energética na Indústria Fator de competitividade

Eficiência Energética na Indústria Fator de competitividade Eficiência Energética na Indústria Fator de competitividade Proposta da apresentação: Estudos desenvolvidos; Evento de eficiência Energética 27/08; Propostas de encaminhamento. Parceria: CNI PROCEL/Eletrobrás

Leia mais

Relatório de Competências

Relatório de Competências Relatório de Competências Natural Este Relatório é um produto da PDA International. PDA International é líder no fornecimento de avaliações comportamentais aplicadas para a seleção, gestão e desenvolvimento

Leia mais

DEFINIÇÃO DE ANÁLISE DO AMBIENTE

DEFINIÇÃO DE ANÁLISE DO AMBIENTE Análise do Ambiente DEFINIÇÃO DE ANÁLISE DO AMBIENTE - É o processo de monitoração do ambiente organizacional que visa identificar os riscos e oportunidades, tanto presentes como futuros, que possam influenciar

Leia mais

Compras Estratégicas (Strategic Sourcing) José Carlos Martins F. de Mello

Compras Estratégicas (Strategic Sourcing) José Carlos Martins F. de Mello Compras Estratégicas (Strategic Sourcing) José Carlos Martins F. de Mello 2017 Compras Estratégicas (Strategic Sourcing) Apresentação Compras Estratégicas é um programa de treinamento inovador em negociação

Leia mais

17ª edição CARREIRA DOS SONHOS REALIZAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS TABULAÇÃO E AUDITORIA América Latina 9 países

17ª edição CARREIRA DOS SONHOS REALIZAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS TABULAÇÃO E AUDITORIA América Latina 9 países 17ª edição CARREIRA DOS SONHOS REALIZAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS TABULAÇÃO E AUDITORIA 132.682 América Latina 9 países 17ª edição CARREIRA DOS SONHOS REALIZAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS TABULAÇÃO E AUDITORIA 87.161

Leia mais

Administração Pública

Administração Pública Administração Pública Modelos Teóricos da Administração Pública Prof. Rodrigo Janiques - Introdução: - A Administração Pública gerencial constitui um avanço, e, até certo ponto, um rompimento com a Administração

Leia mais

Programa de Planejamento Estratégico Defensoria Pública do Estado do Tocantins. Plano Estratégico da Defensoria Pública do Estado do Tocantins

Programa de Planejamento Estratégico Defensoria Pública do Estado do Tocantins. Plano Estratégico da Defensoria Pública do Estado do Tocantins Programa de Planejamento Estratégico Defensoria Pública do Estado do Tocantins Plano Estratégico da Defensoria Pública do Estado do Tocantins MISSÃO da Defensoria Pública do Estado do Tocantins 2 Assegurar

Leia mais

Conclusões e Recomendações 6.1 Conclusões

Conclusões e Recomendações 6.1 Conclusões 6 Conclusões e Recomendações 6.1 Conclusões Ao término deste estudo, pode-se afirmar que não só foi cumprido o objetivo principal proposto com a identificação dos elementos dos serviços prestados naquela

Leia mais

Lúcio Oliveira (11)

Lúcio Oliveira (11) Lúcio Oliveira (11) 95944-4037 lucio.oliveira@projetoscapacitar.com.br www.projetoscapacitar.com.br Business Executive Coaching formado pela SBC; Especialização nos EUA em Negócios e Gestão pela OCU e

Leia mais

Soluções para análise de crédito de grandes empresas

Soluções para análise de crédito de grandes empresas Soluções para análise de crédito de grandes empresas Inteligência que ajuda a eliminar os riscos e mostrar as oportunidades reais para sua empresa crescer. Crédito é uma ótima solução para o crescimento

Leia mais

Plano de Ação Setorial. Móveis. Abril/2015

Plano de Ação Setorial. Móveis. Abril/2015 Plano de Ação Setorial Móveis Abril/2015 Realização Parceria Tendências & de consumo Design Thinking Msc. Caio Márcio Em época de crise... inovar tendência #milão2015 o que é tendência? qual o resultado

Leia mais

PESQUISA NOVAS. Exploratória

PESQUISA NOVAS. Exploratória PESQUISA Exploratória NOVAS TECNOLOGIAS NO SETOR AUTOMOTIVO Pesquisa Nota inicial: Essa pesquisa foi realizada com público qualificado (executivos do setor automotivo). Visa obter insights sobre comportamento,

Leia mais

Trabalho Prático. O ver ensina mais do que o falar

Trabalho Prático. O ver ensina mais do que o falar Trabalho Prático O ver ensina mais do que o falar Prática de Agendamento em Empresas Dialogo para Agendamento em Empresas Boa Tarde Tudo bem? Por gentileza gostaria de falar no setor de RH ou com o responsável

Leia mais

Julho de Prêmio Valor Inovação Brasil. 4 a Edição

Julho de Prêmio Valor Inovação Brasil. 4 a Edição Julho de 2018 Prêmio Valor Inovação Brasil 2018 4 a Edição Inovação Inovação é a geração e desenvolvimento estruturado, de maneira recorrente, de novas ideias que criam valor significativo para as empresas

Leia mais

Sistema CFQ/CRQ Planejamento Estratégico INOVAÇÃO & INTEGRAÇÃO

Sistema CFQ/CRQ Planejamento Estratégico INOVAÇÃO & INTEGRAÇÃO Sistema CFQ/CRQ Planejamento Estratégico 2018-2028 INOVAÇÃO & INTEGRAÇÃO A importância do pensar e agir estrategicamente nos dias atuais 1. Ter uma unica gestão estratégica 2. Ter um direcionamento estratégico

Leia mais

A Importância do P&D devido à demanda em empresas de ovos

A Importância do P&D devido à demanda em empresas de ovos Leia esta memória no APP e em lpncongress.com Programa Proceedings Sponsors Revista avinews Chief Executive Officer, Egg Farmers of Canada Chairman, International Egg Commission A Importância do P&D devido

Leia mais

Av. Princesa Isabel, Fone (51) CEP Porto Alegre - RS - Brasil.

Av. Princesa Isabel, Fone (51) CEP Porto Alegre - RS - Brasil. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO - 2016/2018 Apresentação da Técnica de Planejamento Estratégico Adotada O Cremers estará em 2016 dando segmento na implantação de seu Planejamento Estratégico segundo a filosofia

Leia mais

GESTÃO DE MARKETING. Guia da Disciplina

GESTÃO DE MARKETING. Guia da Disciplina GESTÃO DE MARKETING Guia da Disciplina Informações sobre a Disciplina No ambiente competitivo e globalizado em que operam os negócios, o marketing tem assumido um papel determinante no sucesso e sobrevivência

Leia mais

Expectativas em relação ao governo

Expectativas em relação ao governo 10Minutos 19ª Pesquisa Global com CEOs O novo sentido do sucesso Expectativas em relação ao governo Agosto de 2016 Destaques A escassez de talentos continua a ser uma ameaça. Como muitas organizações públicas

Leia mais

Cadeia de Petróleo e Gás:

Cadeia de Petróleo e Gás: Contexto: Lançamento do Plano Brasil Maior Atuação da CNI, em conjunto com entidades parceiras, para o detalhamento de agendas de política industrial Parceria com a ONIP Organização Nacional da Indústria

Leia mais

Desenvolvimento de pessoas e de organizações

Desenvolvimento de pessoas e de organizações Desenvolvimento de pessoas e de organizações www.profsaravalli.com GESTÃO DE CONCEITOS E NOMENCLATURAS ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por um conjunto de políticas e práticas

Leia mais

Cenários para a Indústria Automobilística Brasileira. 4 a edição versão 2017

Cenários para a Indústria Automobilística Brasileira. 4 a edição versão 2017 Cenários para a Indústria Automobilística Brasileira 4 a edição versão 2017 São Paulo, Março de 2017 A Roland Berger e Automotive Business se uniram pela 4 a vez para o estudo Cenários para a Indústria

Leia mais

EQUIPE DE ALTA PERFORMANCE: UM ESTUDO SOBRE OS RESULTADOS DA IMPLANTAÇÃO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO AUTOMOTIVO

EQUIPE DE ALTA PERFORMANCE: UM ESTUDO SOBRE OS RESULTADOS DA IMPLANTAÇÃO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO AUTOMOTIVO 25 a 28 de Outubro de 2011 ISBN 978-85-8084-055-1 EQUIPE DE ALTA PERFORMANCE: UM ESTUDO SOBRE OS RESULTADOS DA IMPLANTAÇÃO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO AUTOMOTIVO Alequexandre Galvez de Andradre 1, Grazziela

Leia mais

Sustentabilidade, Governança a e

Sustentabilidade, Governança a e Sustentabilidade, Governança a e Inovação O guru Michael Porter avisa: o aquecimento global mudará radicalmente a forma de fazer negócios e a governança corporativa. Fonte: Exame dez/2008 Inovar para

Leia mais

Planejamento de carreira do Arquiteto

Planejamento de carreira do Arquiteto Planejamento de carreira do Arquiteto Sonho Diz o que você quer Meta Diz onde você quer chegar Você inicia um planejamento Quando você traça metas pergunte-se: 1. Onde eu quero chegar? 2. Quais os processos

Leia mais

SLA Aplicado ao Negócio

SLA Aplicado ao Negócio SLA Aplicado ao Negócio Visão da Estratégia: BSC Exemplo BSC: Declarações de Visão, Missão e Valores Empresa Acme NEGÓCIO: Soluções que aproximam. MISSÃO: Fornecer soluções acessíveis e confiáveis para

Leia mais

FERRAMENTAS PARA PLANEJAMENTO, MELHORIA E CONTROLE DA QUALIDADE. Professora: Ma. Priscila Pelegrini

FERRAMENTAS PARA PLANEJAMENTO, MELHORIA E CONTROLE DA QUALIDADE. Professora: Ma. Priscila Pelegrini FERRAMENTAS PARA PLANEJAMENTO, MELHORIA E CONTROLE DA QUALIDADE Professora: Ma. Priscila Pelegrini priscila_pelegrini@hotmail.com O LADO HUMANO DA QUALIDADE Problematização A Norton S/A, montadora de rodas

Leia mais

EXPANSÃO DAS OPERAÇÕES INTERNACIONAIS

EXPANSÃO DAS OPERAÇÕES INTERNACIONAIS EXPANSÃO DAS OPERAÇÕES INTERNACIONAIS A Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil) atua para promover os produtos e serviços brasileiros no exterior e atrair investimentos

Leia mais

Inovação, um poder à solta

Inovação, um poder à solta 10Minutos Inovação A evolução do papel e da natureza da inovação nas empresas Inovação, um poder à solta Destaques A inovação está ganhando destaque entre os temas que mais preocupam os líderes das empresas,

Leia mais

Como a avaliação 360º pode ajudar na crise + + +

Como a avaliação 360º pode ajudar na crise + + + Como a avaliação 360º pode ajudar na crise Em tempos de crise, investir em avaliações 360 pode ajudar a melhorar a saúde financeira da sua empresa, minimizando o turnover. Demissões causam impacto direto

Leia mais

Inovação Setorial Pedro Passos & Adilson Primo

Inovação Setorial Pedro Passos & Adilson Primo Inovação Setorial Pedro Passos & Adilson Primo Introdução Esta apresentação tem como objetivo iniciar, no âmbito da MEI, uma série de discussões acerca da possibilidade de obtermos maiores avanços na agenda

Leia mais

Balanced Scorecard. Daciane de Oliveira Silva. Referências: Livro Estratégias de Empresas: Lobato et.al (Cap. 7)

Balanced Scorecard. Daciane de Oliveira Silva. Referências: Livro Estratégias de Empresas: Lobato et.al (Cap. 7) Balanced Scorecard Daciane de Oliveira Silva Referências: Livro Estratégias de Empresas: Lobato et.al (Cap. 7) Ferramenta de implementação e controle das estratégias, com enfoque financeiro e não financeiro.

Leia mais

Leica Geosystems Active Customer Care O Nosso Compromisso. O Seu Sucesso.

Leica Geosystems Active Customer Care O Nosso Compromisso. O Seu Sucesso. Leica Geosystems Active Customer Care O Nosso Compromisso. O Seu Sucesso. Active Customer Care O Nosso Compromisso. O Seu Sucesso. O relacionamento entre a Leica Geosystems e os seus clientes pode ser

Leia mais

Relatório de Competências. Manuel Vega. Natural

Relatório de Competências. Manuel Vega. Natural Relatório de Competências Manuel Vega Natural Este Relatório é um produto da PDA International. PDA International é líder no fornecimento de avaliações comportamentais aplicadas para a seleção, gestão

Leia mais

AUTOM OTIV E Março / Abril 2018 C op yr i g ht 2018 M A8 M anag em ent C onsul ti ng Gr oup a8 con su l t i n g.com

AUTOM OTIV E Março / Abril 2018 C op yr i g ht 2018 M A8 M anag em ent C onsul ti ng Gr oup  a8 con su l t i n g.com AUTOM OTIV E TENDÊNCIAS NO SETOR AUTOMOTIVO Pesquisa 2018 NOTAS DE DIREITOS a. Essa pesquisa não pode ser divulgada, copiada e/ou incluída em trabalhos profissionais e estudos, em parte ou no todo, sem

Leia mais

30 MAIO uma iniciativa do TrainingLab

30 MAIO uma iniciativa do TrainingLab 30 MAIO 2013 uma iniciativa do TrainingLab 30 MAIO 2013 uma iniciativa do TrainingLab Responsabilidade Social e Segurança e Saúde no Trabalho A PESSOA NA ORGANIZAÇÃO A RS é um nova visão das organizações

Leia mais

MATRIZ DE COMPETÊNCIAS

MATRIZ DE COMPETÊNCIAS MATRIZ DE COMPETÊNCIAS SOBRE O PVE Saiba no que acreditamos e como vamos trabalhar as competências O programa Parceria Votorantim pela Educação (PVE) é uma iniciativa do Instituto Votorantim e das empresas

Leia mais

Ferramentas para Gestão da Inovação. Prof. Robson Almeida

Ferramentas para Gestão da Inovação. Prof. Robson Almeida Ferramentas para Gestão da Inovação Prof. Robson Almeida O mundo mudou... E você também Design Thinking é uma abordagem interdisciplinar, centrada nas pessoas, para atingir a inovação, que surge das ferramentas

Leia mais