... Também tem outras aplicações mais ligeiras (CV).

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Miguel Dinis Schmidt
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1 ANÁLISE SWOT Instrumento de planeamento estratégico de uma organização/serviço; local; actividade, etc; promove-se a discussão e fomenta-se o envolvimento de todos no processo de planeamento; permitirá ponderar os pontos passíveis de sofrerem melhoramentos ou constrangimentos (Centro de Geo- Sistemas do Instituto Superior Técnico, 2003), no seguimento da perspectiva estratégica que, no âmbito da conservação da natureza, implica converter as debilidades em potencialidades (Monteiro et al, 2001);... Também tem outras aplicações mais ligeiras (CV).

constrangimentos (Centro de Geo- Sistemas do Instituto Superior Técnico, 2003), no seguimento da perspectiva estratégica que, no âmbito

2 SWOT Strengths, weaknesses, opportunities and threats Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças - Obriga a focar nas questões-chave. - Uma vez identificadas, integram-se em objectivos comerciais, de gestão (por exemplo: de gestão ambiental).

3 AMBIENTE INTERNO Estratégias de Conversão PONTOS PONTOS FORTES FORTES PONTOS PONTOS FRACOS FRACOS Estratégias de Matching OPROTUNIDADES OPROTUNIDADES AMEAÇAS AMEAÇAS AS Estratégias de Conversão ENVOLVENTE EXTERNA

Estratégias de Matching OPROTUNIDADES OPROTUNIDADES

4 Pontos fortes: -um produto ou serviço inovador - a localização da empresa - a qualidade dos processos e procedimentos...e no contexto da conservação e gestão ambiental (exº): -- Clima e espaços naturais particularmente propícios às práticas balneares; -- Riqueza estética e diversidade da paisagem natural; -- Diversidade e riqueza de habitats e espécies.

..e no contexto da conservação e gestão ambiental (exº): -- Clima e espaços naturais

5 Pontos fracos: -localização da empresa; -reputação abalada;...e no contexto da conservação e gestão ambiental (exº): -- Relevo acentuado propício ao agravamento da erosão; -- Solos recentes, constituídos por uma fina camada; -- Proliferação de plantas exóticas.

Relevo acentuado propício ao agravamento da erosão; -- Solos

6 Oportunidades: - um mercado em desenvolvimento, como a Internet; -novos segmentos de mercado que oferecem proveitos maiores; -um mercado deixado vago por um competidor ineficaz;...e no contexto da conservação e gestão ambiental (exº): - Elaboração da Estratégia Regional de Desenvolvimento Sustentável.

7 Ameaças: -novo competidor no mercado; -o competidor tem um produto ou serviço inovador; - os competidores têm melhores acessos aos canais de distribuição;...e no contexto da conservação e gestão ambiental (exº): - Turismo como base económica regional, originando maior pressão antrópica.

8 Regras básicas -Ser realista sobre os pontos fortes e fracos da organização, sítio, indivíduo, plano, programa, etc; - A análise deve distinguir entre o que a organização/situação de referência é hoje e o que poderá ser no futuro; - Ser específico; -Manter a análise simples e curta. Evitar complexidade e sobre-análise; -SWOT é subjectiva.

organização/situação de referência é hoje e o que poderá ser no futuro; - Ser

9 Pontos fortes S Pontos fracos W Oportunidades O Ameaças T Análise SWOT

10 Tab. 1- Matriz SWOT para a zona da Caloura (Lacerda, 2003) Pontos fortes Elevada potencialidade do recurso paisagem Diversidade de habitats e espécies Diversidade de espaços naturais para actividades recreativas Prática de actividades tradicionais sustentáveis Existência de IGT Pontos fracos Perda de habitats Abandono de práticas agrícolas Degradação dos muros de pedra tradicionais Não rentabilização da ETAR Sazonalidade da população Grau de desajuste dos IGT em vigor Oportunidades Elaboração de uma Estratégia Regional de Desenvolvimento Sustentado Desenvolvimento do Plano Sectorial Açores para a Rede Natura 2000 Aproveitar o turismo como fonte de financiamento do SIC Revisão do PU da Caloura Ameaças Turismo como base económica regional

pedra tradicionais Não rentabilização da ETAR Sazonalidade da população Grau de desajuste dos IGT em vigor Oportunidades Elaboração de uma Estratégia Regional de Desenvolvimento

11 ENVOLVENTE EXTERNA OPORTUNIDADES AMEAÇAS SITUAÇÃO INTERNA PONTOS FORTES PONTOS FRACOS VANTAGENS VANTAGENS COMPETITIVAS COMPETITIVAS NECESSIDADES NECESSIDADES DE DE REORIENTAÇÃO REORIENTAÇÃO CAPACIDADES CAPACIDADES DE DE DEFESA DEFESA VULNERABILIDADES VULNERABILIDADES

NECESSIDADES NECESSIDADES DE DE REORIENTAÇÃO REORIENTAÇÃO

12 Matriz SWOT Pontos fortes Pontos fracos Oportunidades estratégias S-O estratégias W-O Ameaças estratégias S-T estratégias W-T Estratégias S-O: perseguem oportunidades que são boas para fortalecer os pontos fortes. Estratégias W-O: ultrapassam as fraquezas para atingirem oportunidades Estratégias S-T: usar os pontos fortes para reduzir a vulnerabilidade às ameaças externas. Estratégias W-T: estabelecer um plano defensivo para prevenir que os pontos fracos sejam susceptíveis às ameaças externas.

Estratégias W-O: ultrapassam as fraquezas para atingirem oportunidades Estratégias S-T: usar os pontos fortes para reduzir a

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