PROGRAMAÇÃO PARA DISPOSITIVOS MÓVEIS -CONTEXTO DE NEGÓCIO. Prof. Angelo Augusto Frozza, M.Sc.

Transcrição

1 PROGRAMAÇÃO PARA DISPOSITIVOS MÓVEIS -CONTEXTO DE NEGÓCIO Prof. Angelo Augusto Frozza, M.Sc.

2 ROTEIRO Quem está se tornando móvel? O que as pessoas querem fazer? Por que tornar móvel sua empresa?

3 QUEM ESTÁ SE TORNANDO MÓVEL? A conveniência e a poderosa funcionalidade oferecidas pelos DM faz com que muitas pessoas optem pela mobilidade. Os principais grupos de pessoas atingidos são: Profissionais Consumidores

4 QUEM ESTÁ SE TORNANDO MÓVEL? Profissionais Muitas empresas já iniciaram os esforços para tornar móvel sua força de trabalho; Entre os principais usuários da mobilidade estão: Profissionais que viajam a trabalho Agentes de vendas Agentes de serviços Consultores Profissionais em trânsito local (dentro da cidade) Até certos profissionais de escritórios (p.ex. inventário)

5 QUEM ESTÁ SE TORNANDO MÓVEL? Ainda, o termo BYOD - Bring Your Own Device (traga seu próprio dispositivo) está bastante em moda nas corporações. Mas já está ficando ultrapassado Segundo o Gartner Group, até 2017, o termo BYOA Bring Your Own App (traga seu próprio aplicativo) se tornará tão importante quanto o BYOD

6 QUEM ESTÁ SE TORNANDO MÓVEL? Consumidores Grande número de consumidores está utilizando dispositivos e soluções móveis; Jovens Comunicação (telefone/sms), entretenimento (jogos, música, filmes), finalidades educativas (leitura de livros, Internet) etc. Adultos Profissionais, interessados em tecnologia, gamers, consumidores em geral; Comunicação, entretenimento, fins educativos etc. Maior o uso de telefone do que de troca de mensagens

7 O QUE AS PESSOAS QUEREM FAZER? Há um vasto campo a ser explorado em relação a utilizações engenhosas de soluções móveis. Principais usos: Comunicação: voz, áudio, texto e imagem; Trabalho: tornar as tarefas diárias mais fácil; simplificar o intercâmbio de instruções (p.ex. agenda); Entretenimento: jogos de entretenimento e de azar, música, filmes; Educação: atividades individualizadas (leitura, navegação); atividades interativas (conexão síncrona); Localização: localização do usuário (sensível ao contexto); informações de destino (trajetórias);

8 POR QUE TORNAR MÓVEL SUA EMPRESA? Prós A capacidade de se conectar e tornar as pessoas móveis tem consequências sutis e extraordinárias na maneira como interagimos e com tecnologias existentes; Benefícios afetam diretamente os funcionários, a interação com os clientes, as aplicações de negócios existentes, a parte financeira do negócio, entre outros; Melhorar a vida das pessoas Ex. comunicação entre pais, filhos e escolas; Aumentar a flexibilidade e a acessibilidade dos funcionários; Melhorar a segurança do funcionário;

9 POR QUE TORNAR MÓVEL SUA EMPRESA? Prós Melhorar a atualização e a precisão de dados Ex. companhias de água e luz; Aprimorar os seus processos de negócio; Melhorar o controle do inventário; Aumentar a satisfação do cliente;

10 POR QUE TORNAR MÓVEL SUA EMPRESA? Contras Existem situações nas quais tornar a empresa móvel pode não ser exatamente apropriado. Considerações de negócios: TCO Total Cost of Ownership (Custo Total de Propriedade) TBO Total Benefit of Ownership (Benefício Total de Propriedade) ROI Return on Investiment (Retorno de Investimento) Fatores de influência: Custo de hardware e software Custos de comunicação Custos de desenvolvimento e implantação Ruptura dos serviços existentes Custos de operações Custos diversos (folha de pagamento, descontentamento de clientes e funcionários)

11 POR QUE TORNAR MÓVEL SUA EMPRESA? Contras Considerações sociais: Estar conectado o tempo todo significa que as pessoas podem entrar em contato com você o tempo todo; Abusos no uso de telefones celulares (restaurantes, transporte público); Privacidade e considerações de segurança: Informações do usuário, da empresa ou dos clientes transferidos para os DM; DM são perdidos facilmente; Estatísticas de perdas das empresas com DM;

12 POR QUE TORNAR MÓVEL SUA EMPRESA? Contras Considerações ambientais: DM não são descartáveis e têm componentes tóxicos;

13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS LEE, V.; SCHNEIDER, H. SCHELL, R. Aplicações móveis: arquitetura, projeto e desenvolvimento. São Paulo: Pearson, 2005.

14 EXERCÍCIO COMPLEMENTAR Faça uma ampla pesquisa sobre as estatísticas de DM, incluindo tópicos como: Número de usuários (Brasil e Mundo); Vendas de DM por tipo de DM (tablet x celular); Vendas de DM por tipo de SO (plataforma); Receitas de apps por plataforma; Outros números (pesquise...) Incluir as fontes no formato ABNT.

15 DÚVIDAS? Prof. Angelo Augusto Frozza, M.Sc.

16 ESTATÍSTICAS 2013 Venda de Smartphones 3º tri BRASIL (Disponível em:

17 ESTATÍSTICAS 2013 Desempenho dos SO Mobile 3º tri BRASIL (Disponível em: