> Relatório do Gestor. Nome: Exemplo

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1 > Relatório do Gestor Nome: Exemplo Data: 8 maio 2008

2 Relatório do Gestor Introdução Este relatório baseia-se nas repostas de Exemplo a um questionário de auto-relatório de personalidade, o Questionário de personalidade ocupacional (OPQ32i). Este questionário convidou Exemplo a descrever seus comportamentos, preferências e atitudes em relação a diferentes aspectos de sua vida no trabalho, ao identificar a partir de blocos de quatro afirmações, aquela que fosse mais, e a que fosse menos, parecida consigo. Suas respostas foram comparadas às de um grande grupo de comparação relevante para fornecer um perfil das preferências percebidas de Exemplo quanto a diferentes maneiras de se comportar no trabalho. Agrupam-se em três áreas principais; Relacionamentos com as pessoas, Estilo de raciocínio e Sentimentos e emoções. Este relatório deve ser tratado com confidencialidade. Descreve o perfil de personalidade de Exemplo e faz conexões entre os vários aspectos envolvidos. Ao considerar e fazer conexões entre os resultados do questionário de personalidade, é importante reconhecer que as respostas dadas representam a perspectiva do próprio Exemplo, além da maneira como vê seu próprio comportamento, e não como sua personalidade pode ser descrita por uma outra pessoa. A precisão deste relatório depende da franqueza e da honestidade com que o questionário foi preenchido, além também, em parte, da sua autopercepção. Os comentários feitos aqui devem, portanto, ser vistos como experimentais, e não como infalíveis. Todavia, este autorelatório pode fornecer indicadores importantes sobre o estilo de Exemplo no trabalho, e é provável que permita que façamos uma previsão de muitas coisas a respeito do seu comportamento em diferentes situações. Observe que o questionário descreve o estilo de comportamento preferido por Exemplo e não sua competência ou habilidade. O questionário proporciona um quadro amplo de seu estilo corrente, e é assim, necessariamente, bastante generalizado. Um maior benefício pode ser obtido ao se discutirem as implicações destas informações em comparação à função atual ou futura. O tempo de vida útil das informações contidas neste relatório é estimado entre 18 a 24 meses, dependendo da função de trabalho e das circunstâncias pessoais de Exemplo. Se ocorreram grandes mudanças em sua vida ou se há uma mudança significativa na função, Exemplo deve preencher o questionário novamente. Se tiver alguma questão em relação ao conteúdo deste relatório, queira tratá-la com alguém que tenha recebido pleno treinamento quanto à utilização de questionários OPQ. > 2 OPQ32 Relatório do Gestor Exemplo: 1 setembro 2009

3 Relacionamentos com as pessoas Influência É provável que Exemplo tenha um interesse extremamente forte em vender coisas para os outros e em negociar com as pessoas embora, quando se trata de estar em controle e de assumir o comado das situações, tenda a mostrar apenas o mesmo grau de interesse que a maioria. Isto sugere que Exemplo provavelmente gostaria mais de vender coisas e de persuadir que de administrar. Exemplo não se interessa nem muito nem pouco por argumentar ou ser direto em um debate, sendo tendencialmente como a maioria a este respeito. De acordo com isto, sua propensão em adotar uma perspectiva impopular e independente é, geralmente, mediana. Sociabilidade É improvável que Exemplo seja ou muito sociável ou pouco sociável. Gosta um pouco menos do que a maioria de companhia e é apenas um pouco mais extrovertido e conversado que os outros. Sua autoconfiança quando conhece novas pessoas é semelhante à da maioria. Empatia Esta é uma área em que Exemplo não se distingue como sendo particularmente diferente da maioria das pessoas. É ligeiramente mais provável do que a maioria que publicite suas realizações e sucessos, preferindo talvez guardá-los para si em algumas ocasiões. Sua preocupação com os outros é também mediana, sendo equilibrada quanto a prestar mais apoio em algumas situações e menos noutras. Existe também um sentido de equilíbrio na tomada de decisão, no que se refere a consultar os outros, dependendo o grau de consulta do tipo de situação. Estilo de raciocínio Análise Em termos globais, tem um interesse muito moderado pelo pensamento analítico, não tendo tampouco preferência por um objeto de análise. Especificamente, parece interessar-se um pouco menos do que a maioria por trabalhar com informações numéricas ou estatísticas, tendo um grau de interesse ligeiramente maior quanto à análise das questões de pessoal. Em ambas essas áreas, é provável que realize significativo montante de análise crítica, mas é provável que o pensamento analítico geral seja um aspecto moderado, e não um aspecto extraordinário, do seu método. > 3 OPQ32 Relatório do Gestor Exemplo: 1 setembro 2009

4 Criatividade e Mudança Em termos globais, descreve-se como sendo uma pessoa muito equilibrada no que se refere à forma como encara a criatividade e a mudança. Sente que é capaz de produzir um número moderado de idéias e que estas podem desafiar um pouco a forma como se fazem as coisas. Seu estilo de pensamento é ligeiramente menos teórico e abstrato do que o dos outros. Assim, pode dar alguns contributos criativos, mas é pouco previsível que o faça de forma muito aprofundada ou abundante. Exemplo indica preferir a variedade e a novidade à rotina e ao trabalho repetitivo. Isto alia-se a uma muito forte tendência para adaptar seu comportamento de modo a adequá-lo às exigências das situações ou das pessoas com quem lida. Este perfil sugere uma atitude aberta e entusiasta face à mudança no dia-a-dia. No mundo do trabalho, em que a mudança é muito rápida, tem uma tendência a aderir à variedade inerente ao seu ambiente quotidiano. Seu grande interesse por persuadir e influenciar os outros tende a ter um grande apoio no seu grande interesse por adaptar seu comportamento às situações. É possível que sua procura da novidade possa ter algum impacto na estruturação do seu trabalho. De fato, atribui tendencialmente pouca importância à verificação de detalhes e encara os prazos como sendo mais flexíveis do que rígidos. Estrutura Exemplo descreve uma postura razoavelmente comum em termos de pensamento a longo ou a curto prazo. Combina isto com um ligeiro desagrado em relação a uma forma de trabalhar metódica e organizada. Dessa forma, o desejo que tem de adotar uma perspectiva estratégica, embora não muito pronunciado, é acompanhado, em alguma medida, pela atenção aos detalhes. A importância que Exemplo atribui à conclusão das tarefas é moderada, sendo um pouco menos acentuada do que na maioria das outras pessoas. Além disso, tem uma vontade apenas ligeiramente mais elevada de cumprir regras e instruções. Assim, é provável que encare os prazos, regras e regulamentos com um elevado grau de flexibilidade. Sentimentos e Emoções Emoção Considera difícil descontrair-se e é freqüente sentir-se sob pressão. Contudo, sentese ligeiramente menos tenso do que a maioria antes de ocasiões importantes. A ansiedade que sente é generalizada e não centrada em determinados acontecimentos. Exemplo é uma pessoa que confia bastante nos outros, julgando as pessoas superficialmente e tendendo a assumir que todas são honestas nas suas relações com os demais. Isto pode fazer com que seja um pouco crédulo, embora sua perspectiva geralmente nem otimista nem pessimista possa equilibrar um pouco essa ingenuidade. Em termos da sensibilidade a críticas, é possível que se sinta um pouco menos ofendido do que a maioria das pessoas, e por isso é improvável que aquelas afetem intensamente seu humor a longo prazo. No que se refere à expressão de sentimentos, tem uma tendência a ser um pouco mais aberto do que a maioria das pessoas. Pode acontecer que considere alguns tipos de emoção mais fáceis de expressar do que outros. > 4 OPQ32 Relatório do Gestor Exemplo: 1 setembro 2009

5 Dinamismo Exemplo não gosta nada de ambientes competitivos nem de situações em que ganhar seja mais importante do que participar. Em termos profissionais, mostra-se tão ambicioso como a maioria e seus níveis de energia e necessidade de atividade são semelhantes à média. Tem propensão em se sentir melhor em um ambiente em que o sucesso seja possível para todos e em que as pessoas não tenham de lutar por ele. Quando avalia uma situação e toma uma decisão, tem uma tendência a ser equilibrado em termos de rapidez e prudência. Apesar de considerar que gosta de funções que lhe ofereçam a oportunidade de vender ou persuadir as pessoas, pode não se sentir bem em uma função comercial tradicional, uma vez que não gosta nada de trabalhar em ambientes muito competitivos. Deste modo, pode sentir-se mais motivado pela possibilidade de mudar as opiniões das pessoas do que pela necessidade de provar que tem mais sucesso do que seus colegas. > 5 OPQ32 Relatório do Gestor Exemplo: 1 setembro 2009

6 SOBRE ESSE RELATÓRIO Esse relatório foi gerado a partir da utilização do sistema de Avaliação On-line da SHL. Ele contém informações do questionário de Personalidade Ocupacional TM (OPQ32). A utilização desse questionário é limitada às pessoas que receberam treinamento específico para sua utilização e interpretação. O relatório é gerado através do resultado do questionário respondido pelo participante e reflete as respostas dadas por ele. Esse relatório foi gerado eletronicamente - o usuário do software pode fazer alterações e acrescentar algo no texto do relatório. SHL Group Ltda e companhias associadas não garantem que o conteúdo desse relatório não foi alterado pelo sistema do computador. Não nos responsabilizamos pelas conseqüências do uso desse relatório e isso inclui conseqüências de todo tipo (incluindo negligência) para com esse conteúdo. Grupo de Comparação Utilizado: OPQ32i (Inglês - EUA) - População Geral Internacional 2007 O Relatório do Gestor Versão Número: 1.0 SC SHL Group Ltda Todos os direitos reservados. SHL e OPQ são marcas registradas da SHL Group Ltda e registradas no United Kingdom e outros países. Esse relatório foi produzido pela SHL em benefício do cliente e contêm propriedade intelectual SHL. Dessa forma, a SHL permite ao cliente reproduzir, distribuir, aperfeiçoar e guardar esse relatório apenas para uso interno e não comercial. Todos os direitos reservados da SHL. > 6 OPQ32 Relatório do Gestor Exemplo: 1 setembro 2009