O DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL SAIU DO PAPEL. Vencedores do VI Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor MUNICÍPIO DE PALMAS TO

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1 O DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL SAIU DO PAPEL Vencedores do VI Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor MUNICÍPIO DE PALMAS TO VENCEDOR ESTADUAL (TO) CATEGORIA: REGIÃO NORTE

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3 O DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL SAIU DO PAPEL Vencedores do VI Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor MUNICÍPIO DE PALMAS TO VENCEDOR ESTADUAL (TO) CATEGORIA: REGIÃO NORTE

4 O DESENVOLVIMENTO SAIU DO PAPEL Vencedores do VI Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor ( ) Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Sebrae Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei nº 9.610/1998). Ficha Técnica Informações e contatos Sebrae Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas SGAS 604/605 Conjunto A Brasília-DF Tel.: (61) Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barretto Filho Diretor-Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Políticas Públicas Bruno Quick Gerente da Unidade de Marketing e Comunicação Cândida Bittencourt Coordenadora Nacional do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor Denise Donati Consultor do Prêmio Sandro Salvatore Coordenação Editorial Plano Mídia Comunicação (61) / 67 planomidia@gmail.com Coordenador e Editor Abnor Gondim Colaboração Unidades de Políticas Públicas / Sebrae UF e assessorias das prefeituras Revisão Eliana Silva Projeto Gráfico / Diagramação Bruno Eustaquio Versão eletrônica Plano Mídia Comunicação / Maven Agradecimentos Aos prefeitos e às prefeitas que fizeram inscrições habilitadas nas oito edições do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor (2001, 2002, 2003, 2005, 2007, 2009, 2011 e 2013) e aos futuros participantes da 9º edição

5 1. Identificação do município Dados cadastrais da equipe técnica do projeto Dados estatísticos Relatos do prefeito Categorias Ação Ação Sumario

6 1. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO 1.1. Dados Cadastrais do Município Nome do Prefeito/Administrador Regional: Raul de Jesus Lustosa Filho Nome do Município/Administração Regional: Prefeitura do Município de Palmas Endereço (Rua/Av.): 502 Sul Avenida NS 2 Número: Complemento: Bairro: s/n Paço Municipal centro Estado: Região: CEP: Tocantins Norte Fone (63) (63) Fax (63) (63) rafcamilo@gmail.com Site na Internet 2. DADOS CADASTRAIS DA EQUIPE TÉCNICA DO PROJETO Responsável Nome: ANA CAROLINA DE AZEVEDO EMMERICH Cargo: SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO Fone: (63) emmerich_6@hotmail.com 3. DADOS ESTATISTÍCOS 3.1. Dados do Município População Fonte da Informação Ano IBGE 2010 IDH-M Fonte da Informação Ano 0,800 PNUD PIB (em R$) Fonte da Informação Ano ,00 IBGE 2008

7 4. RELATOS DO PREFEITO Como e por que tomei a decisão de apoiar as ME e EPP do meu município Tenho a concepção que o verdadeiro desenvolvimento econômico só ocorre com o empreendedorismo, com a inovação e a distribuição de renda. As micro e pequenas empresas são as principais geradoras de empregos na economia brasileira, e em Palmas esta realidade não é diferente. Assim, melhorar o ambiente institucional para as micro e pequenas empresas, na verdade é um legado da nossa administração para ampliar a geração de empregos para nossa população e proporcionar uma maior movimentação em nossa economia. Empreendemos esforços, sob a coordenação da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, para a implantação da Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas, com a total colaboração do SEBRAE e do Poder Legislativo Municipal, assim como destinamos recursos para a melhoria das condições de infra-estrutura para a implantação e desenvolvimento de negócios em nossa cidade Quais foram as minhas primeiras iniciativas nesta direção e quais as dificuldades que tive que superar Ao iniciar as atividades de gestão, realizamos diagnósticos identificando a situação socioeconômica do município. Nesse diagnóstico constatou-se um alto grau de informalidade, ausência de logística favorável às empresas e desorganização do comércio, serviço e indústria. Foi realizada a infraestrutura dos locais destinados a prática de atividades industriais e melhorias das localidades do comércio local; asfaltamento e drenagem da 1ª etapa do distrito industrial de Taquaralto; regularização dos processos para escrituração dos imóveis, bem como a retirada do ônus das escrituras, além de escriturar as áreas não edificadas, tudo para facilitar o trabalho do empreendedor para a aquisição de crédito juntos as instituições financeiras. Foram construídas áreas para o comércio ambulante e concedidos incentivos para que os mesmo se formalizassem. A realização dessas atividades gera um alto investimento, porém tentamos minimizar as dificuldades com políticas e projetos de incentivos, aplicações em infraestrutura e outras atividades para incentivar o desenvolvimento da micro e pequena empresa,implementação Banco do Povo Quais foram as minhas estratégias para apoiar os pequenos negócios do meu município e quais foram os pontos fracos e fortes destas estratégias Articulação através da Secretaria de Governo com Poder Legislativo, associações, CDL, líderes comunitários, entidades não governamentais para fomentar e apoiar os pequenos negócios através do Empreendedor Individual, Compras Governamentais - Reforçar o que está sendo feito no momento, ampliando as ações existentes e buscando novas soluções para melhorar a geração de emprego e renda do trabalhador e também fortalecer o desenvolvimento das micro e pequenas empresas, apoiando as iniciativas empreendedoras Resumo dos meus planos para os pequenos negócios do meu município até o fim do meu mandato Implementar a Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas, fortalecendo as Compras Governamentais, o Micro Empreendedor Individual, o acesso a inovação e tecnologia, promovendo o espírito empreendedor nos cidadãos Palmenses e fomentando o desenvolvimento sustentável; Conclusão do Parque do Povo; Conclusão da Escola de Tempo Integral de Taquaralto; - Pavimentação da 1304 Sul, Irmã Dulce, Morada do Sol I e III; Duplicação da NS 10, Teotônio Segurado Norte, LO 10; Balneário de Buritirana; 7

8 24 abrigos de Moto-Táxi com Banheiros; Instalação de 200 pontos de ônibus com lixeiras; Construção do Complexo Poliesportivo de Taquaralto; - Implantação da Praia do Caju e Buritis; Permitir o pleno funcionamento dos três Centros de Atendimento ao Turista Revitalização da Praça em Taquaruçu. Fortalecimento das políticas e atividades do Banco do Povo. 5. CATEGORIAS 5.1. Categorias Escolhidas para Participar Categoria(s) - Melhor Projeto VII Edição - Prêmio Destaque Temático Médios e Grandes Municípios 6. AÇÕES 6.1. Descrição da Ação nº Título da Ação Polo de Confecção de Palmas Natureza da Ação Planejamento e infra-estrutura para o desenvolvimento econômico e social local Descritivo Sintético da Ação O Pólo de Confecções de Palmas é uma organização setorial cooperada de entidades, governo e instituições de ensino pesquisa com objetivo de desenvolvimento e crescimento sustentável da região. A implantação do projeto está associada à política de desenvolvimento sócio-econômico promovida pela Prefeitura de Palmas com fins de viabilizar condições para a criação de oportunidades e geração de empregos e renda, o desenvolvimento de Micro-empreendimentos, fortalecimento de pequenas empresas, formalização de pequenos empreendimentos e o desenvolvimento da cadeira de vestuário e modas de Palmas (qualificação, fomento e mercado). Além da Prefeitura de Palmas o Pólo conta com o apoio do governo do Estado do Tocantins, através da secretaria de Indústria e Comércio, do Núcleo de Empreendimentos em Ciências, Tecnologia e Artes de Pernambuco - Nectar, e do Grupo Gestor do Pólo que é composto por: Associações Comerciais (ACIP e CDL), Instituições financeiras (Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Banco da Amazônia, Agência de Fomento e Banco do Povo), Sindicatos (Sindicato de Confecções do Estado do Tocantins), entidades de classe (Organização das Cooperativas Brasileiras OCB/SESCOOP), e o público, através das Secretarias Municipal de Juventude e Esportes, Trabalho e Emprego (Superintendência de Trabalho e Emprego), Desenvolvimento Econômico e Turismo e da Fundação Municipal de Ensino, Ciência e Tecnologia. 8

9 6.2. Público Alvo Seq. Setor Econômico MPE Município MPE Beneficiada Percentual (%) 01 Atividades Associativas ,73 02 Comércio por Atacado e Intermediários do Comércio ,00 03 Educação ,00 04 Confecção de Artigos do Vestuário e Acessórios ,00 05 Transporte Terrestre ,00 06 Atividades Auxiliares da Intermediação Financeira ,00 07 Alojamento e Alimentação ,00 08 Artesanato ,00 09 Aluguel Veículos, Máq. e Equip. Semi Condutores ou Operadores e de Objetos Pessoais , , Objetivos Principais A criação do Pólo de Confecções tem por objetivos principais: Criar condições e oportunidades de geração de renda deixando de lado a idéia assistencialismo; Fomentar junto aos parceiros e produtores maneiras de comercialização/escoamento da produção; Formar, qualificar e requalificar mão-de-obra técnica e gerencial; Apoiar e ampliar o mercado ( criação de valor, escala e comercialização) das indústrias e lojas de confecções; Criar núcleos de produção de confecções com base familiar; Atrair indústrias componentes do setor têxtil e de confecções (tecidos, aviamentos, acessórios e outros); Melhorar a qualidade dos produtos (produção); Integrar as pequenas, médias e grandes empresas do setor de confecções Histórico da Implantação O que motivou a implantação do Pólo de Confecções do Tocantins foi o cenário encontrado: as principais características das indústrias de confecções de Palmas são a de mão-de-obra intensiva, com predominância do sexo feminino, baixo índice de produção e pouca formação profissional. Em sua grande maioria, atuam na informalidade, produzindo para a subsistência, sob medida ou consumo próprio. As empresas existentes empregam mãode-obra local, gerando emprego e renda para a comunidade. Dos setores relacionados à atividade principal, os que mais se destacaram são as confecções propriamente ditas, algumas com trabalho de estamparias; facções (de montagem e acabamento). Entretanto a representatividade do setor de confecções e vestuário, em termos de valor agregado ainda é incipiente. O segmento conta com aproximadamente 80 indústrias de confecção e emprega, em média, 800 pessoas com carteira assinada e gera indiretamente outros 500 postos de trabalhos. Um número importante, mas pequeno diante da demanda local. 9

10 Observou-se que o Tocantins é rota de passagem dos consumidores dos estados do Maranhão, Piauí e Pará, tanto varejistas como atacadistas, para o estado de Goiás onde fazem suas compras e que o estado do Tocantins também segue a mesma rota. Palmas importa cerca de 80% do que é consumido no setor de vestuário, cenário que pode ser visualizado através da criação de um grupo constituído por empresas de Goiás e Distrito Federal, denominada Hangar Eventos, que promove uma feira mensalmente na Capital, esta, destinada ao público do setor atacadista e varejista e vem obtendo resultados positivos. Alguma medida precisava ser tomada e a assinatura, no final de 2008, de convênio com o Ministério do Trabalho e Emprego no valor de R$ ,00 do Pro jovem Trabalhador, foi o primeiro passo, que resultou na qualificação de 300 jovens nos cursos de vestuário - SENAI TO em 2009, mas ainda não era suficiente para resolver os problemas do setor. Nesta ótica no início de 2009, a Prefeitura de Palmas através da Vice-prefeitura e da Secretaria de Desenv. Econômico e Turismo, iniciaram um processo aberto de discussão do setor, reunindo entidades de classe, instituições de ensino e pesquisa, empresários, associações, instituições financeiras e comunidade visando o fortalecimento dos micros empresários e empresários individuais e a criação de mão-de-obra para dar suporte ao crescimento esperado para o segmento. Um grupo, composto por vários setores (governo municipal, estadual, sistema S, entidades de classe, etc), foi formado para dar início ao projeto de implantação de um pólo de confecções. Reuniões foram realizadas e já nas primeiras verificou-se a necessidade de organizar o segmento e atuar de forma cooperada na identificação dos problemas do setor e buscar soluções. Uma das primeiras definições coletivas foi a implantação da sede da Coordenação Geral do Pólo de Confecções -GG, criada a partir da demanda dos empresários e confeccionistas em receber do projeto, consultoria especializada e assessoria técnica empresarial. Dando segmento criou-se a Cooperativa ModacoopCom esta com o objetivo fortalecer os cooperados viabilizando a aquisição dos insumos e a formalização para a emissão de nota fiscal. No dia 05 de maio de 2009, no auditório do SENAC a prefeitura lançou oficialmente o primeiro pólo têxtil da região com a missão de gerar emprego e renda; integrar; promover e desenvolver o setor de moda no Tocantins visando a qualidade e sustentabilidade econômica durante a realização do I Seminário para o Desenvolvimento do Pólo de Confecções do TO que reuniu cerca de 500 pessoas do setor, dentre elas empresários, entidades representativas, federações, associações empresariais, alunos de cursos da área de confecções e moda, bem como pessoas ligadas ao turismo e gastronomia. Após a qualificação de jovens havia a necessidade de inseri-los no mercado de trabalho bem como dar suporte aos empresários para suportar o crescimento esperado. Assim o GG teve por missão promover e auxiliar o segmento na obtenção de linha crédito com juros menores para a aquisição de maquinários e matéria prima voltada tanto para as empresas formais quanto informais. O próximo passo era o de apresentar os produtos fabricados na região aos potenciais consumidores e propiciar o escoamento da produção. Neste sentido o GG idealizou a I Feira da Moda de Palmas, esta realizada de 04 e 07 de dezembro de 2009, que superou as expectativas dos empresários quanto ao montante de vendas e dos organizadores em número de visitantes e regiões atingidas que diante do fato planejam para breve a segunda edição. O Pólo deveria atender apenas Palmas e região circunvizinhas, mas diante da repercussão alcançada o atendimento está sendo expandido para mais 50 cidades do estado. O Pólo de Confecções de Palmas passa então a ser denominado Polo de confecções do TO Resultados Alcançados - De acordo com o cadastro do Pólo de Confecções de Palmas, atualmente, na atividade principal estão cadastradas 83 empresas de confecções que empregam, em seu conjunto, aproximadamente, 800 empregados registrados; Qualificação de jovens no setor de confecção; Qualificação de 480 com mais de 30 anos na modalidade, modelagens e costura industrial; Melhora na qualidade dos produtos, através das assessorias técnicas; Aumento no faturamento das empresas do setor após a Feira da Moda; 10

11 Ampliação das fronteiras de atuação do Pólo de Confecções do TO, pela confiabilidade imputada ao setor após as ações realizadas anteriormente descritas; Fomentar a captação de recursos, junto as empresas financeiras, para capital de giro e pequenos investimentos: 65 operações de microcrédito junto ao Banco da Gente no valor de R$ ,04; Formalização de 90 dos 90 empreendedores informais após a criação da Cooperativa Modacoop; Geração de empregos - A primeira edição da feira da moda gerou 600 empregos diretos e 1105 empregos indiretos com um total de 221 expositores Investimentos Realizados Receitas Seq. Parceiro Valor Percentual (%) 01 Recursos próprios- Tesouro Municipal ,15 26,00 02 Transferência de Recursos - Ministérios do Trabalho e Emprego ,30 47,00 03 Parceiro - SEBRAE ,00 4,00 04 Parceiro - Banco do Brasil ,00 6,00 05 Parceiro - Banco da Gente ,04 8,00 06 Parceiro - Governo do Estado do Tocantins ,00 8,00 07 Parceiro - NECTAR-Núcleo de Empreeendimentos em Ciência,Tecnologia e Artes ,00 1,00 08 Parceiro - OCB - Organização das Cooperativas do Brasil ,00 0, , ,00 Outros 0,00 Totais ,49 100, Aplicações de Recursos Seq. Natureza Prórpio (%) Parceiro (%) Total (%) 01 Capacitação ,15 9, ,30 47, ,45 56, Serviçoes de Consultoria Contratação de infra-estrutura para a Feira da Moda Divulgação da Feira da Moda ,00 8,00 0,00 0, ,00 8,00 0,00 0, ,00 4, ,00 4, ,00 5, ,00 7, ,00 13,44 11

12 Seq. Natureza Prórpio (%) Parceiro (%) Total (%) Aquisição de Prêmios para a Feira da Moda Liberação de Microcrédito pelo Banco do Brasil Liberação de Microcrédito pelo Banco da Gente Organização e realização de visita técnica ao APL do agreste de Pernambuco Serviço de Apoio a criação da Cooperativa-ModaCoop ,00 3,29 0,00 0, ,00 3,29 0,00 0, ,00 6, ,00 6,06 0,00 0, ,04 7, ,04 7,57 0,00 0, ,00 0, ,00 0,62 0,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 Outros 0,00 0,00 0,00 Totais ,15 26, ,34 73, ,49 100, Relato dos Beneficiados Nome: Beneficiário 1 Telefone: (63) Relação: Beneficiário Direto Relato: Anexo com Depoimento em vídeo Nome: Beneficiário 2 Telefone: (63) Relação: Beneficiário Direto Relato: Anexo com Depoimento em vídeo Nome: Beneficiário 3 Telefone: (63) Relação: Beneficiário Direto Relato: Anexo com Depoimento em vídeo 12

13 7. AÇÕES 7.1. Descrição da Ação nº Título da Ação PROJETO DE INCLUSÃO E FOMENTO EMPRESARIAL Natureza da Ação Formalização da economia local Descritivo Sintético da Ação A PREFEITURA DE PALMAS ATRAVÉS DA SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E TURISMO, DECIDIU ELABORAR UM PROJETO COM O INTUITO DE CRIAR FONTES DE EMPREGO E RENDA, AO MESMO TEMPO QUE TRAZIA A FORMALIDADE OS MICROS EMPREENDEDORES, AMBULANTES. FEIRANTES, IMFORMAIS, MUITOS DOS QUAIS EXPUNHAM SUAS MERCADORIAS EM CONDIÇÕES DE EXTERMA PRECARIEDADE, CAUSANDO TRANSTOR- NOS, ALEM DE FERIR O PROJETO PAISAGISTICO E URBANISTICO DE PALMAS. ALEM DE SER UM PROJETO SOCIAL QUE VISA TRAZER MELHORES CONDIÇÕES DE QUALIDADE DE VIDA, ELE SE PROPÔS A PROMOVER CURSOS E SEMINÁRIOS SOBRE TEMAS DE INTERESSE DESSE PUBLICO ALVO BUSCANDO E FOMENTANDO OPORTUNIDADES COM O OBJETIVO DE DESPERTAR UMA VISÃO EMPRESARIAL Público Alvo Seq. Setor Econômico MPE Município MPE Beneficiada Percentual (%) 01 Atividades de Informática e Conexas ,50 02 Atividades Associativas ,55 03 Artesanato , Atividades Recreativas, Culturais e Desportivas Comércio e Repar. de Veíc. Automotores e Motocicletas; e Com. Varejo de Combustíveis Comércio Varejista e Reparação de Objetos Pessoais e Domésticos Confecção de Artigos do Vestuário e Acessórios , , , ,82 08 Pesquisa e Desenvolvimento ,00 09 Construção ,00 10 Atividades Anexas e Auxiliares do Transporte e Agências de Viagem , Objetivos Principais O PROJETO FOI DIRECIONADO A CRIAÇÃO DE EMPREGO E RENDA, REVITALIZAÇÃO DE AREAS PUBLICAS ABAN- DONADAS, LAZER, ENTRETENINENTO E SEGURANÇA PARA A COMUNIDADE E ACIMA DE TUDO TRAZER À FORMA- LIDADE ESSES COMERCIANTES INFORMAIS, GERANDO SIMULTANEAMENTE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E DIVISAS AOS COFRES PUBLICOS. 13

14 7.4. Histórico da Implantação O PROJETO FOI INICIADO EM 2005, COM A REALIZAÇÃO DE PESQUISAS, ELABORAÇÃOS DE PROJETOS COM A PARTICIPAÇÃO DA COMUNIDADE E BUSCA DE RECURSOS. PARA A IMPLANTAÇÃO DO MESMO ELABOROU-SE O SEGUINTE CRONOGRAMA: 1- CONCESSÃO DE AREAS PUBLICAS PARA EDIFICAÇÃO DE QUIOSQUES, QUE FORAM CONSTRUIDOS PELOS PRO- PIOS PERMISSIONARIOS COM INCORPORAÇÃO AO PATRIMONIO PUBLICO AO TERMINO DO CONTRATO DE CON- CESSÃO; 2- CRIAÇÃO DE DOIS CENTROS COMERCIAIS POPULARES(TAQUARALTO E CENTRO) COM A FINALIDADE DE RETI- RAR DAS AVENIDAS OS COMERCIANTES INFORMAIS; 3- REVITALIZAÇÃO DO RODOSHOPPING COM A REABERTURA DE SALAS FECHADAS, INCENTIVO A MELHORIA DAS VENDAS ATRAVES DE CURSOS DE CAPACITAÇÃO, TENDO SHOWS, BRINQUEDOS E TENDAS COMO ATRATIVOS. 4- TRAZER A FORMALIDADE OS AMBULANTES ADMINISTRANDO- LHES CURSOS DESTINADOS A DAR UMA NOVA VISÃO EMPRESARIAL, CADASTRANDO-OS E TORNANDOOS CONTRIBUINTES. 5- NA FEIRA DO BOSQUE FOI FEITA A REVITALIZAÇÃO E O REORDENAMENTO POR SEGMENTOS DE ATIVIDADE CO- MERCIAL, UNIFORMIZAÇÃO, QUALIFICAÇÃO, CRIAÇÃO DAS COMISSÕES REPRESENTATIVAS DOS SEGMENTOS,RE- ESTRUTURAÇÃO DA ASSOCIAÇÃO, DISCIPLINANDO OS ESPAÇOS, MELHORANDO O ATENDIMENTO E INCREMEN- TANDO AS VENDAS Resultados Alcançados NO ANO DE 2009 CONSOLIDAMOS A IMPLANTAÇÃO DO PROJETO COM OS SEQUINTES RESULTADOS: 1- IMPLANTAÇÃO DE 31 QUIOSQUES, AO CUSTO DE R$1.000,000,00 INVESTIDOS PELOS PROPIOS PERMISSIONARIOS E INCORPORADOS AO PATRIMONIO MUNICIPAL, QUE GERAM UM FATURAMENTO MEDIO MENSAL DE R$ , CONSTRUÇÃO DE DOIS CENTROS COMERCIAIS COM 100 BOXES, ADMINISTRAÇÃO E BANHEIRO PUBLICO, COM RECURSOS PROPIOS DA PREFEITURA DE R$ ,00, E UM FATURAMENTO MEDIO MENSAL DE R$ , REVITALIZAÇÃO DO RODOSHOPPING COM A REABERTURA DAS SALAS, INCENTIVO À FEIRA MENSAL DO DES- CONTO COM SHOWS, BRINQUEDOS E TENDAS, PINTURA INTERNA E EXTERNA EM PARCERIA COM A ASSOCIAÇÃO NO VALOR DE R$ ,00. GERANDO UM FATURAMENTO MEDIO MENSAL DER$ , CADASTRAMENTO DOS AMBULANTES RETIRANDO- OS DA CONDIÇÃO DE INFORMAIS, MELHORA SIGNIFICA- TIVA NO VISUAL PAISAGISTICO DA CIDADE, CURSOS DE CAPACITAÇÃO E ATENDIMENTO, MANIPULAÇÃO DE ALI- MENTOS E HIGIENE ALIMENTAR, MELHORANDO SEU FATURAMENTO MEDIO MENSAL PARA R$ , NA FEIRA DO BOSQUE REALIZADA AOS DOMINGOS FOI FEITO O REORDENAMENTO NUMERANDO E DEFININ- DO O ESPAÇO INDIVIDUAL, UNIFORMIZAÇÃO DOS FEIRANTES, AQUISIÇÃO E ENTREGA DE 132 TENDAS NUME- RADAS E REESTRUTURAÇÃO DA ASSOCIAÇÃO DOS FEIRANTES, ELEVANDO A RENDA MENSAL MEDIA PARA R$ , RESUMINDO, O NUMERO DE EMPREGOS DIRETOS FOI DE 1630, E DE 450 INDIRETOS, COM FATURAMENTO ME- DIO MENSAL DE R$ 1.970,000,00 E ANUAL DE R$ ,000,00, ALEM DOS RESULTADOS SOCIAIS E MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA, APRIMORANDO A SUA CAPACIDADE EMPRESARIAL E GERENCIAL COM O OBJETIVO DE DESPERTAR UMA NOVA MELHOR VISÃO EMPRESARIAL, FOMENTANDO-SE OPORTUNIDADES EM NEGÓCIOS AO MESMO TEMPO QUE SE PROMOVIA O LAZER E O ENTRETENIMENTO DA POPULAÇÃO, SERVINDO TAMBEM DE APOIO AO ATENDIMENTO TURISTICO. 14

15 7.6. Investimentos Realizados Receitas Seq. Parceiro Valor Percentual (%) 01 RECURSOS PROPRIOS - TESOURO MUNICIPAL ,00 50,00 02 INICIATIVA PRIVADA ,00 50, , , , , , , , ,00 Outros 0,00 Totais ,00 100, Aplicações de Recursos Seq. Natureza Prórpio (%) Parceiro (%) Total (%) OBRAS E INSTALA- ÇÕES OUTROS SERVI- ÇOES DE TERCEI- ROS ,00 42,50 0,00 0, ,00 42, ,00 7,65 0,00 0, ,00 7,65 03 OBRAS CIVIS 0,00 0, ,00 49, ,00 49, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 Outros 0,00 0,00 0,00 Totais ,00 50, ,00 49, ,00 99,99 15

16 7.7. Relato dos Beneficiados Nome: Beneficiário 1 Telefone: (63) Relação: Beneficiário direto Relato: Anexo com Depoimento em vídeo Nome: Beneficiário 2 Telefone: (63) Relação: Beneficiário direto Relato: Anexo com Depoimento em vídeo Nome: Beneficiário 3 Telefone: (63) Relação: Beneficiário direto Relato: Anexo com Depoimento em vídeo 16

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18 Central de Relacionamento Sebrae APOIO REALIZAÇÃO