PLANO DE NEGÓCIOS Café.com (provisório) "Instalação de lanchonete" Empreendedor(a): VALQUIRIA MARIA DA SILVA

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "PLANO DE NEGÓCIOS Café.com (provisório) "Instalação de lanchonete" Empreendedor(a): VALQUIRIA MARIA DA SILVA"

Transcrição

1 PLANO DE NEGÓCIOS Café.com (provisório) "Instalação de lanchonete" Empreendedor(a): VALQUIRIA MARIA DA SILVA Janeiro/2015

2

3 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 Empreendedores 1.3 Empreendimento 2 ANÁLISE DE MERCADO 2.1 Estudo dos Clientes 2.2 Estudo dos Concorrentes 2.3 Estudo dos Fornecedores 3 PLANO DE MARKETING 4 PLANO OPERACIONAL 5 PLANO FINANCEIRO 5.1 Estimativas dos investimentos fixos 5.2 Capital de Giro 5.3 Investimentos pré-operacionais 5.4 Investimento total (resumo) 5.5 Estimativa do faturamento mensal da empresa (Estimativa de Venda) 5.6 Estimativa dos custos unitários dos produtos, serviços e/ou materiais 5.7 Estimativas dos custos de comercialização 5.8 Apuração do custo de materiais direitos e/ou mercadorias vendidas 5.9 Estimativa dos custos com pessoal 5.10 Estimativa do custo com depreciação 5.11 Estimativas de custos fixos operacionais mensais 5.12 Outros custos variáveis (Estimativa mensal) 5.13 Demonstrativo de resultados 5.14 Capacidade de pagamento 5.15 Fluxo de caixa 5.16 Indicadores de viabilidade 6 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 7 AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO 8 PARECER DO CONSULTOR Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 3

4 1 - Sumário Executivo Resumo do Plano Resumo dos principais pontos do plano de negócio Instalação de uma cafeteria no Shopping Ponce de Leon, um centro comerciall com 50 lojas, numa das principais vias do bairro do Bessa. O PDV fica em frente a uma igreja de grande movimentação, próximo a uma academia de ginástica e vários prédios residenciais e comerciais de médio e grande porte. O fluxo de pessoas que deve circular no próprio shopping é um atrativo para este tipo de negócio pela tradição milenar das cafeterias serem pontos de encontro para reuniões onde se trata de assuntos importantes, lê jornais ou apenas conversa com amigos. A ideia é oferecer cafés tradicional, espresso e gourmet tendo com acompanhamentos bolos, tortas, salgados, folhados e chocolates. Indicadores de Viabilidade Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ponto de Equilíbrio (PE) R$ ,80 R$0,00 R$0,00 Lucratividade 32,30 0,00 0,00 Rentabilidade 241,63 0,00 0,00 Prazo de retorno do investimento 0 anos e 5 meses 0 anos e 5 meses 0 anos e 5 meses Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 4

5 1.2 - Empreendedores Sócio 1 Nome: WALQUIRIA MARIA DA SILVA CPF: Endereço: JOSUÉ GUEDES PEREIRA Número: 1 CEP: Cidade: JOÃO PESSOA Estado: PA Telefone 1: (83) Telefone 2: (83) Perfil (Breve currículo): Mesmo não tendo experiência profissional no negócio passei a vida inteira ouvindo os amigos e familiares me aconselhar a ter um restaurante ou uma lanchonete pela habilidade e prazer que sempre tive em cozinhar, fazer sobremesas, bolos e tortas para recebê-los, nos aniversários ou simplesmente levar para os colegas de trabalho lanchar. Os elogios constantes aos produtos me desafiavam a buscar novas receitas e me aperfeiçoar com dicas de culinária. Após concluir um MBA em Marketing Estratégico e Publicidade me senti mais preparada para planejar e gerenciar um negócio, daí a decisão de abrir uma cafeteria onde possa oferecer bolos, tortas e outros lanches como folhados e mini-tortas salgadas. O primeiro passo foi procurar me profissionalizar com curso de tortas e folhados na Kelly Magazine e pesquisar no site do Sebrae sobre como abrir um negócio, os riscos, equipamentos necessários e linhas de financiamento. Durante a elaboração do plano de negócios percebi que o perfil do estabelecimento que estava me propondo a abrir tinha mais a ver com uma cafeteria do que com uma lanchonete, então pesquisei sobre o assunto e me apaixonei pela história do café, conhecendo mais do que o que se estuda na escola. Atribuiuções do sócio (Papel a ser desempenhado na sociedade): Produzir as tortas e bolos, treinar os funcionários, supervisionar o atendimento e, sobretudo, o preparo do café para que esteja sempre dentro do controle de qualidade a que nos propomos fazer. Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 5

6 1.3 - Empreendimento Dados do Empreendimento Razão Social: WALQUIRIA MARIA DA SILVA Nome Fantasia: Café.com (provisório) CNPJ/CPF: Objetivos Sociais No Brasil, o café é uma bebida que está presente em todos os lares, em todas as empresas, escritórios, onde quer que se vá. O surgimento do café é cercado de lendas, mas o fato é que sua evolução desde a Etiópia onde teria sua origem como bebida até hoje onde representa um gesto de carinho para receber uma visita, a cultura do café sempre fez parte de um ambiente charmoso, um momento agradável, um pretexto para um encontro ou apenas o prazer de saborear uma bebida forte, marcante e estimulante. Para alguns, um vício; para outros, indispensável. O café é um elo entre as pessoas e a cafeteria surge como um palco para essa corrente CNAE /03 Cafeteria Setor de atividade [ ] Agropecuária [ ] Indústria [X] Comércio [ ] Serviço [ ] Outros: Forma Jurídica Empresário Enquadramento Tributário Âmbito Federal [ ] SIMEI (Simples Empreendedor Individual) [X] Simples Nacional [ ] Lucro Presumido [ ] Lucro Real Âmbito Estadual [X] ICMS - Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços Âmbito Municipal [ ] ISS - Imposto sobre Serviço Capital Social Nome do Sócio Valor (R$) % de participação WALQUIRIA MARIA DA SILVA 5.000,00 100,00 Total 5.000,00 100% Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 6

7 2 - Análise de Mercado Estudo dos Clientes Tipo de Consumidor: [X] Pessoa Física Sexo: [X] Masculino [ ] Pessoa Jurídica [X] Feminino Tipo de clientes Pessoa Jurídica: [ ] Indústria [ ] Comércio [ ] Serviço [ ] Empresa pública Área de atuação: [X] No Bairro [ ] Nas Imediações [ ] Na Cidade [ ] No Estado [ ] Na Região [ ] No País Faixa etária: [ ] Menos de 10 anos [X] Entre 10 e 20 anos [X] Entre 20 e 30 anos [X] Entre 30 e 40 anos [ ] Mais de 40 anos Renda Média: [ ] Até 1 salário [X] De 1 a 3 salários [X] De 3 a 5 salários [X] De 5 a 10 salários [ ] Mais de 10 salários Comente sobre o seu mercado potencial: O café teve sua expansão no século XVII na Europa com suas cafeterias charmosas em Paris e Veneza, mas as primeiras surgiram em Meca, como centros para rezar e meditar. No Brasil, o ciclo do café foi sinônimo de riqueza por mais de meio século e o País ainda é o maior produtor mundial do produto. A cafeteria Colombo no Rio de Janeiro, fundada há mais de um século é um símbolo desse mercado, que vem crescendo em larga escala nos últimos anos, após a criação das máquinas de café espresso. Em João Pessoa, ainda são poucas as cafeterias fora de shopping center, mas algumas já são vistas nos bairros da orla e estão se multiplicando com muita velocidade, porém, algumas investiram muito na estrutura e decoração, mas o produto não atinge o padrão que se espera do estabelecimento Variação nas Vendas: Mês Ano 1 (%) Ano 2 (%) Ano 3 (%) JAN 100,00 120,00 0,00 FEV 80,00 90,00 0,00 MAR 80,00 100,00 0,00 ABR 80,00 90,00 0,00 MAI 90,00 100,00 0,00 JUN 95,00 100,00 0,00 JUL 100,00 120,00 0,00 AGO 100,00 100,00 0,00 SET 100,00 100,00 0,00 Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 7

8 Mês Ano 1 (%) Ano 2 (%) Ano 3 (%) OUT 100,00 100,00 0,00 NOV 100,00 100,00 0,00 DEZ 120,00 120,00 0,00 Comentários: A expectativa é de atingir 100% das vendas no meio do ano superando a baixa temporada do início do negócio e manter as vendas até o final do ano quando será possível crescer e ter uma clientela já firmada Variação nas Compras: Mês Ano 1 (%) Ano 2 (%) Ano 3 (%) JAN 100,00 120,00 0,00 FEV 80,00 90,00 0,00 MAR 80,00 100,00 0,00 ABR 80,00 90,00 0,00 MAI 90,00 100,00 0,00 JUN 95,00 100,00 0,00 JUL 100,00 120,00 0,00 AGO 100,00 100,00 0,00 SET 100,00 100,00 0,00 OUT 100,00 100,00 0,00 NOV 100,00 100,00 0,00 DEZ 120,00 120,00 0,00 Comentários: A oscilação nas compras de matéria-prima acompanha a perspectiva de vendas. Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 8

9 2.2 - Estudo dos Concorrentes Classificação dos concorrentes Nome: Minha Empresa (ME) Comentários: Nome: Padaria Alvorecer (A) Comentários: Padaria a mais ou menos 100 metros com produtos de qualidade mediana e preços altos Nome: Tartaruga Lanches (B) Comentários: Lanchonete especializada em sanduíches a mais de mil metros de distância Nome: Subway (C) Comentários: Lanchonete especializada em sanduíches a mais de mil metros de distância Nome: Portuga (D) Comentários: Lanchonete especializada em sanduíches a mais ou menos quinhentos metros de distância Classificação:» 1 - Muito ruim 2 - Ruim 3 - Regular 4 - Bom 5 - Muito bom Itens ME A B C D Atendimento Atendimento pós-venda Canais de distribuição Divulgação Garantias oferecidas aos produtos Localização Política de crédito Preço Qualidade do produto Reputação Total de Pontos Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 9

10 2.3 - Estudo dos Fornecedores Classificação dos fornecedores Nome: Coca-cola (A) Comentários: Entrega no PDV. Eventualmente atrasa. A solução será manter estoque com folga. Nome: Quituteira de salgados (B) Comentários: Entrega no PDV com pontualidade Nome: São Braz (C) Comentários: Entrega no PDV com pontualidade Classificação:» 1 - Muito ruim 2 - Ruim 3 - Regular 4 - Bom 5 - Muito bom Itens A B C Atendimento Capacidade de entrega Condições de pagamento Facilidade de acesso Garantia dos produtos Localização Lote mínimo de compra Pontualidade de entrega Preço Qualidade do produto Relacionamento Total de Pontos Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 10

11 3 - Plano de Marketing Descrição dos principais produtos e/ou serviços Cafés tradicional, espresso e gourmets, capuccino, chocolate, tortas com recheio e cobertura, bolos de diversos sabores (laranja, nata/goiaba/chocolate/ameixa/cenoura/banana/abacaxi), cup cakes, folhados Estratégias de comunicação para divulgação dos produtos e/ou serviços [ ] Rádio [ ] TV [ ] Jornal [X] Internet [ ] Mala Direta [ ] Telemarketing [ ] Faixas [ ] Carro de Som [ ] Outras O carro-chefe da divulgação será a internet, através das redes sociais visando o delivery. Também faremos panfletagem em locais estratégicos do bairro de olho no nosso principal cliente, que serão os moradores locais. Faremos também degustação em locais de grande movimentação para apresentar nossos produtos Estrutura de comercialização [X] Vendedores Internos [ ] Vendedores Externos [ ] Representantes [ ] Franquias [ ] E-business [ ] Outros Nossos produtos serão vendidos no balcão Aceitaremos encomendas de bolos e tortas respeitando o limite da capacidade de produção Preço O preço será na média ou um pouco abaixo de outros cafés do mesmo padrão no mercado. A qualidade do produto e do atendimento será o diferencial para atrair a clientela. Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 11

12 3.5 - Classificação da localização e das instalações Endereço: Rua Osório Queiroga de Assis Bairro: Bessa Cidade: :João Pessoa Estado: PB Telefone 1: Telefone 2: : Fax: Excelente ponto de venda pelo fluxo de pessoas que terá no próprio centro comercial e nas proximidades, além da via ser passagem para outros pontos do bairro. Além disso há um potencial público consumidor da academia de luta que funciona ao lado e ainda abrirá uma academia de ginástica no próprio centro aumentando o fluxo de pessoas que transitam na área. Classificação Super importante Muito importante Importante Super importante Super importante Muito importante Importante Importante Muito importante Pouco importante Importante Importante Importante Importante Importante Importante Muito importante Muito importante Característica Área comercial movimentada Bom acesso rodoviário Estrada de serviço para entregas Facilidade de estacionamento Facilidade de entrada e sa?da de pessoas Fluxo de tráfego Histórico do local Localização da rua Passagens de pedestres Transporte público Serviços urbanos Zoneamento adequado Taxa de ocupação do local Tempo de contrato do aluguel Preço do aluguel Melhorias exigidas na locação Estado do imóvel Área para vitrines Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 12

13 4 - Plano Operacional Layout ou arranjo físico O PDV tem 7,5 x3m. A ideia é montar a estrutura de cozinha em 3m e o salão no restante com balcões quente e frio, caixa, banquetas e mesas. Haverá também mesas no ambiente externo Capacidade produtiva Pretendemos iniciar os cafés tradicionais, espresso, capuccino e gourmets, com cinco tipos de bolos (dois comuns, um de chocolate, um de ameixa e um de cenoura) e três tortas (chocolate/dois amores/morango) com variações de sabores (abacaxi/banana/ameixa, etc), salgados e folhados em pequena quantidade para aumentar de acordo com a demanda da clientela. Considerando o uso dos equipamentos, tempo de produção e disponibilidade de pessoal é possível fazer até 25 bolos e 10 tortas diariamente. Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 13

14 4.3 - Processos operacionais Os bolos e tortas serão produzidos em casa e na lanchonete. A massa das tortas e dos bolos será feita à noite. Os recheios e coberturas serão colocados pela manhã. Considerando que o forno industrial tem capacidade pra assar seis bolos em 40 minutos é possível produzir 18 bolos em apenas duas horas, o que permitirá receber encomendas de bolos inteiros até o dobro desta quantidade. A produção da massa pode ser feita em meia hora numa batedeira profissional. Enquanto assa a primeira fornada se prepara a massa da seguinte. Os salgados serão adquiridos de fornecedor que já trabalhou em doceria de grande porte e hoje produz de forma independente Necessidade de pessoal CARGO/FUNÇÃO QUALIFICAÇÕES NECESSÁRIAS Auxiliar de serviços gerais Conhecimento de boas práticas no trato pessoal e com relação à limpeza de ambientes. Atendente Conhecimento na área de atendimento ao cliente Conhecimento básico na área financeira Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 14

15 5 - Plano Financeiro Estimativas dos investimentos fixos Investimentos Fixos Realizados A - Máquinas e equipamentos Descrição Qtde. Valor Unitário Total Batedeira 1 600,00 600,00 Liquidificador 1 500,00 500,00 Microondas 1 300,00 300,00 Subtotal (A) R$ 1.400,00 B - Equipamentos de TI Descrição Qtde. Valor Unitário Total Subtotal (B) R$ 0,00 C - Móveis e utensílios Descrição Qtde. Valor Unitário Total Subtotal (C) R$ 0,00 D - Veículos Descrição Qtde. Valor Unitário Total Subtotal (D) R$ 0,00 E - Imóvel / Reforma Descrição Qtde. Valor Unitário Total Subtotal (E) R$ 0,00 F - Instalações Descrição Qtde. Valor Unitário Total Subtotal (F) R$ 0,00 G - Outros Descrição Qtde. Valor Unitário Total Subtotal (G) R$ 0,00 TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS R$ 1.400, Investimentos Fixos a Realizar Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 15

16 A - Máquinas e equipamentos Descrição Qtde. Valor Unitário Total Geladeira , ,00 Fogão 1 500,00 500,00 Forno elétrico , ,00 Ar condicionado , ,00 Exaustor 1 300,00 300,00 Subtotal (A) R$ 5.800,00 B - Equipamentos de TI Descrição Qtde. Valor Unitário Total Computador 1 900,00 900,00 Impressora de nota de venda ao consumidor 1 900,00 900,00 Subtotal (B) R$ 1.800,00 C - Móveis e utensílios Descrição Qtde. Valor Unitário Total Vitrine fria , ,00 Vitrine natural com caixa , ,00 Mesas com cadeiras 4 900, ,00 Armários 1 600,00 600,00 Extintor 1 200,00 200,00 Subtotal (C) R$ 8.500,00 D - Veículos Descrição Qtde. Valor Unitário Total Subtotal (D) R$ 0,00 E - Imóvel / Reforma Descrição Qtde. Valor Unitário Total Divisória de gesso para a cozinha , ,00 Cerâmica para paredes 1 500,00 500,00 Iluminação 1 300,00 300,00 Subtotal (E) R$ 1.800,00 F - Instalações Descrição Qtde. Valor Unitário Total Bancada de granito com mesa, prateleiras e pia , ,00 Subtotal (F) R$ 1.200,00 G - Outros Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 16

17 Descrição Qtde. Valor Unitário Total Subtotal (G) R$ 0,00 TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS R$ , Capital de giro A - Estimativa do estoque inicial Descrição Qtde. Valor Unitário Total a?ar 20 2,50 50,00 chocolate/ameixa/cenoura 5 5,00 25,00 farinha de trigo 20 3,00 60,00 leite 10 2,50 25,00 margarina 10 6,00 60,00 ovos 5 8,00 40,00 Total (A) R$ 260,00 B - Caixa Mínimo 1º Passo: Contas a receber - Cálculo do prazo médio de vendas Prazo médio de vendas (%) Número de dias Média Ponderada em dias A vista 100,00% 10 10,00 Prazo Médio Total 10,00 dias 2º Passo: Fornecedor - Cálculo do prazo médio de compras Prazo médio de compras (%) Número de dias Média Ponderada em dias A vista 100, ,00 Prazo Médio Total 10,00 dias 3º Passo: Cálculo da necessidade média de estoques Necessidade média de estoque Necessidade média de estoque 10 Número de dias 4º Passo: Cálculo da necessidade líquida de capital de giro em dias Necessidade média de estoque Número de dias 1 - Contas a Receber 10, Estoque 10 SUBTOTAL 1 20,00 Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 17

18 Recursos de terceiros no caixa da empresa Número de dias 3 - Fornecedores 10,00 SUBTOTAL 2 10,00 Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias 10 Caixa Mínimo Caixa Mínimo Resultados Custo fixo mensal R$ 7.815,72 Custo variável mensal R$ 5.040,00 Custo total da empresa R$ ,72 Custo total diário R$ 428,52 Necessidade Líquida de Capital de Giro 10 dias TOTAL B - Caixa Mínimo R$ 4.285,24 Capital de Giro (Resumo) Descrição Valor A - Estoque Inicial R$ 260,00 B - Caixa Mínimo R$ 4.285,24 TOTAL DO CAPITAL DE GIRO R$ 4.545, Investimentos pré-operacionais Investimentos Pré-Operacionais Valor Despesas de legalização R$ 832,00 Divulgação R$ 500,00 Cursos e treinamentos R$ 300,00 Outras despesas R$ 1.100,00 Consultoria R$ 2.500,00 TOTAL R$ 5.232, Investimento total (Resumo) Descrição dos investimentos Valor (R$) % 1. Investimentos Fixos ,00 67,57 2. Capital de Giro 4.604,68 15,18 3. Investimentos Pré-Operacionais 5.232,00 17,25 TOTAL , Fontes de recursos Valor (R$) % 1. Recursos próprios investidos 6.632,00 21,86 2. Recursos próprios a investir 0,00 0,00 3. Recursos de terceiros ,68 78,14 TOTAL , Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 18

19 5.5 Estimativa do faturamento mensal da empresa (Estimativa de Venda) ANO 1 Produto Unidade Quant. Preço (R$) Faturamento (R$) Tortas 60 50, ,00 bolos 90 24, ,00 Refrigerantes 900 4, ,00 Sucos 600 4, ,00 Salgados 600 4, ,00 Cafés 600 5, ,00 Chocolate quente 60 6,00 360,00 Bolo inteiro , ,00 Torta inteira 10 50,00 500,00 TOTAL ,00 Serviço Unidade Quant. Preço (R$) Faturamento (R$) TOTAL ,00 FATURAMENTO TOTAL (ANO 1) R$ ,00 ANO 2 Produto Unidade Quant. Preço (R$) Faturamento (R$) Tortas 0 0,00 0,00 bolos 0 0,00 0,00 Refrigerantes 0 0,00 0,00 Sucos 0 0,00 0,00 Salgados 0 0,00 0,00 Cafés 0 0,00 0,00 Chocolate quente 0 0,00 0,00 Bolo inteiro 0 0,00 0,00 Torta inteira 0 0,00 0,00 TOTAL ,00 Serviço Unidade Quant. Preço (R$) Faturamento (R$) TOTAL ,00 FATURAMENTO TOTAL (ANO 2) R$ 0,00 ANO 3 Produto Unidade Quant. Preço (R$) Faturamento (R$) Tortas 0 0,00 0,00 bolos 0 0,00 0,00 Refrigerantes 0 0,00 0,00 Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 19

20 Produto Unidade Quant. Preço (R$) Faturamento (R$) Sucos 0 0,00 0,00 Salgados 0 0,00 0,00 Cafés 0 0,00 0,00 Chocolate quente 0 0,00 0,00 Bolo inteiro 0 0,00 0,00 Torta inteira 0 0,00 0,00 TOTAL ,00 Serviço Unidade Quant. Preço (R$) Faturamento (R$) TOTAL ,00 FATURAMENTO TOTAL (ANO 3) R$ 0, Estimativa dos custos unitários dos produtos, serviços e/ou materiais PRODUTOS Tortas ( ) Materiais/insumos usados Unid. Qtde. Custo Unitário (R$) Total (R$) Açucar 1 0,45 0,45 Margarina 1 0,60 0,60 ovos 3 0,20 0,60 Farinha ,60 0,60 leite ,50 0,50 Leite moça ,00 3,00 creme de leite ,50 2,50 chocolate 1 3,00 3,00 TOTAL UNITÁRIO ,25 bolos ( ) Materiais/insumos usados Unid. Qtde. Custo Unitário (R$) Total (R$) Açucar 1 0,45 0,45 margarina 1 0,60 0,60 ovos 4 0,20 0,80 farinha 1 0,60 0,60 leite 1 1,00 1,00 TOTAL UNITÁRIO ,45 Refrigerantes ( ) Materiais/insumos usados Unid. Qtde. Custo Unitário (R$) Total (R$) Refrigerante ,50 1,50 TOTAL UNITÁRIO ,50 Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 20

21 Sucos ( ) Materiais/insumos usados Unid. Qtde. Custo Unitário (R$) Total (R$) polpa 1 1,20 1,20 TOTAL UNITÁRIO ,20 Salgados ( ) Materiais/insumos usados Unid. Qtde. Custo Unitário (R$) Total (R$) folhados 1 1,00 1,00 TOTAL UNITÁRIO ,00 Cafés ( ) Materiais/insumos usados Unid. Qtde. Custo Unitário (R$) Total (R$) Sachê de café 1 1,00 1,00 TOTAL UNITÁRIO ,00 Chocolate quente ( ) Materiais/insumos usados Unid. Qtde. Custo Unitário (R$) Total (R$) Chocolate 1 0,50 0,50 Leite 1 0,50 0,50 Creme de leite 1 1,00 1,00 TOTAL UNITÁRIO ,00 Bolo inteiro ( ) Materiais/insumos usados Unid. Qtde. Custo Unitário (R$) Total (R$) Massa 1 3,45 3,45 TOTAL UNITÁRIO ,45 Torta inteira ( ) Materiais/insumos usados Unid. Qtde. Custo Unitário (R$) Total (R$) Massa e recheio 1 11,25 11,25 TOTAL UNITÁRIO ,25 SERVIÇOS Você ainda não cadastrou nenhum serviço. 5.7 Estimativas dos custos de comercialização ANO 1 Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 21

22 ICMS - Diferença de Alíquota Total de Compras (R$) Percentual sobre Compras (%) Diferença de Alíquota (R$) Custo (R$) Impostos Descrição Alíquota (%) Faturamento Estimado (R$) Custo Total (R$) SIMPLES 0, ,00 0,00 ISS - Imposto sobre Serviço 0,00 0,00 0,00 ICMS - Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (Diferença de Alíquota) - - 0,00 TOTAL - - 0,00 Gastos com Vendas Descrição Percentual (%) Faturamento Estimado (R$) Custo Total (R$) Comissões 0, ,00 0,00 Propaganda 0, ,00 0,00 Taxa de administração do cartão de crédito 0, ,00 0,00 TOTAL - - 0,00 CUSTOS DE COMERCIALIZAÇÃO TOTAL (ANO 1) R$ 0,00 ANO 2 ICMS - Diferença de Alíquota Total de Compras (R$) Percentual sobre Compras (%) Diferença de Alíquota (R$) Custo (R$) Impostos Descrição Alíquota (%) Faturamento Estimado (R$) Custo Total (R$) SIMPLES 0,00 0,00 0,00 ISS - Imposto sobre Serviço 0,00 0,00 0,00 ICMS - Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (Diferença de Alíquota) - - 0,00 TOTAL - - 0,00 Gastos com Vendas Descrição Percentual (%) Faturamento Estimado (R$) Custo Total (R$) Comissões 0,00 0,00 0,00 Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 22

23 Descrição Percentual (%) Faturamento Estimado (R$) Custo Total (R$) Propaganda 0,00 0,00 0,00 Taxa de administração do cartão de crédito 0,00 0,00 0,00 TOTAL - - 0,00 CUSTOS DE COMERCIALIZAÇÃO TOTAL (ANO 2) R$ 0,00 ANO 3 ICMS - Diferença de Alíquota Total de Compras (R$) Percentual sobre Compras (%) Diferença de Alíquota (R$) Custo (R$) Impostos Descrição Alíquota (%) Faturamento Estimado (R$) Custo Total (R$) SIMPLES 0,00 0,00 0,00 ISS - Imposto sobre Serviço 0,00 0,00 0,00 ICMS - Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (Diferença de Alíquota) - - 0,00 TOTAL - - 0,00 Gastos com Vendas Descrição Percentual (%) Faturamento Estimado (R$) Custo Total (R$) Comissões 0,00 0,00 0,00 Propaganda 0,00 0,00 0,00 Taxa de administração do cartão de crédito 0,00 0,00 0,00 TOTAL - - 0,00 CUSTOS DE COMERCIALIZAÇÃO TOTAL (ANO 3) R$ 0, Apuração do custo de materiais direitos e/ou mercadorias vendidas ANO 1 Produto Unidade Quant. Custo Unitário (R$) CMD/CMV (R$) Tortas 60 11,25 675,00 bolos 90 3,45 310,50 Refrigerantes 900 1, ,00 Sucos 600 1,20 720,00 Salgados 600 1,00 600,00 Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 23

24 Produto Unidade Quant. Custo Unitário (R$) CMD/CMV (R$) Cafés 600 1,00 600,00 Chocolate quente 60 2,00 120,00 Bolo inteiro 160 3,45 552,00 Torta inteira 10 11,25 112,50 TOTAL ,00 Serviço Unidade Quant. Custo Unitário (R$) CMD/CMV (R$) TOTAL ,00 CMD/CMV TOTAL (ANO 1) R$ 5.040,00 ANO 2 Produto Unidade Quant. Custo Unitário (R$) CMD/CMV (R$) Tortas 0 11,25 0,00 bolos 0 3,45 0,00 Refrigerantes 0 1,50 0,00 Sucos 0 1,20 0,00 Salgados 0 1,00 0,00 Cafés 0 1,00 0,00 Chocolate quente 0 2,00 0,00 Bolo inteiro 0 3,45 0,00 Torta inteira 0 11,25 0,00 TOTAL ,00 Serviço Unidade Quant. Custo Unitário (R$) CMD/CMV (R$) TOTAL ,00 CMD/CMV TOTAL (ANO 2) R$ 0,00 ANO 3 Produto Unidade Quant. Custo Unitário (R$) CMD/CMV (R$) Tortas 0 11,25 0,00 bolos 0 3,45 0,00 Refrigerantes 0 1,50 0,00 Sucos 0 1,20 0,00 Salgados 0 1,00 0,00 Cafés 0 1,00 0,00 Chocolate quente 0 2,00 0,00 Bolo inteiro 0 3,45 0,00 Torta inteira 0 11,25 0,00 TOTAL ,00 Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 24

25 Serviço Unidade Quant. Custo Unitário (R$) CMD/CMV (R$) TOTAL ,00 CMD/CMV TOTAL (ANO 3) R$ 0, Estimativa dos custos com pessoal ANO 1 Custos com funcionários Nº Empregados Sal. Mensal (R$) Subtotal (R$) Encargos (%) Total (R$) Comissão (%) 1 800,00 800,00 37, ,32 0, , ,00 37, ,40 0, , ,72 0,00 Custos com pró-labore Sócio Pró-labore (R$) Encargos (%) Encargos (R$) Total (R$) WALQUIRIA MARIA DA SILVA 2.000,00 0,00 0, ,00 TOTAIS 2.000,00 0, ,00 Custos com terceiros Não forão cadastrados custos com terceiros para sua empresa. ANO 2 Custos com funcionários Nº Empregados Sal. Mensal (R$) Subtotal (R$) Encargos (%) Total (R$) Comissão (%) 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00 Custos com pró-labore Sócio Pró-labore (R$) Encargos (%) Encargos (R$) Total (R$) WALQUIRIA MARIA DA SILVA 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTAIS 0,00 0,00 0,00 Custos com terceiros Não forão cadastrados custos com terceiros para sua empresa. Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 25

26 ANO 3 Custos com funcionários Nº Empregados Sal. Mensal (R$) Subtotal (R$) Encargos (%) Total (R$) Comissão (%) 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00 Custos com pró-labore Sócio Pró-labore (R$) Encargos (%) Encargos (R$) Total (R$) WALQUIRIA MARIA DA SILVA 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTAIS 0,00 0,00 0,00 Custos com terceiros Não forão cadastrados custos com terceiros para sua empresa Estimativa do custo com depreciação Legenda - Tipos de itens Letra A B C D E F G Descrição Máquinas e equipamentos Equipamentos de TI Móveis e utensílios Veículos Imóvel / Reforma Instalações Outros Ativos Fixos (Bens depreciáveis) Tipo Ativos Fixos Valor (R$) Vida Útil (Anos ) Dep. Anual (R$) Dep. Anua l (%) A Batedeira 600, ,00 10,00 5,00 Dep. Mensa l (R$) A Geladeira 1.500, ,00 10,00 12,50 A Liquidificador 500, ,00 10,00 4,17 A Microondas 300, ,00 10,00 2,50 A Fogão 500, ,00 10,00 4,17 A Forno elétrico 2.500, ,00 10,00 20,83 A Ar condicionado 1.000, ,00 10,00 8,33 A Exaustor 300, ,00 10,00 2,50 Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 26

27 Tipo Ativos Fixos Valor (R$) Vida Útil (Anos ) Dep. Anual (R$) Dep. Anua l (%) Dep. Mensa l (R$) B Computador 900, ,00 20,00 15,00 B Impressora de nota de venda ao consumidor 900, ,00 20,00 15,00 C Vitrine fria 2.500, ,00 10,00 20,83 C Vitrine natural com caixa 1.600, ,00 10,00 13,33 C Mesas com cadeiras 3.600, ,00 10,00 30,00 C Armários 600, ,00 10,00 5,00 C Extintor 200, ,00 10,00 1,67 E Divisória de gesso para a cozinha 1.000, ,00 4,00 3,33 E Cerâmica para paredes 500, ,00 4,00 1,67 E Iluminação 300, ,00 10,00 2,50 F Bancada de granito com mesa, prateleiras e pia 1.200, ,00 10,00 10,00 TOTAL 2.140,00 178, Estimativas de custos fixos operacionais mensais ANO 1 Descrição Custo Mensal (R$) Aluguel 2.000,00 Condomínio 50,00 IPTU 50,00 Água 50,00 Energia Elétrica 300,00 Telefone 40,00 Honorários do contador 300,00 Pró-labore 2.000,00 Manutenção dos equipamentos 200,00 Salários + encargos 2.475,72 Material de limpeza 100,00 Material de Expediente 50,00 Combustível 0,00 Taxa diversas 200,00 Serviços de terceiros 0,00 Depreciação 178,33 TOTAL 7.994,05 ANO 2 Descrição Custo Mensal (R$) Aluguel 0,00 Condomínio 0,00 Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 27

28 Descrição Custo Mensal (R$) IPTU 0,00 Água 0,00 Energia Elétrica 0,00 Telefone 0,00 Honorários do contador 0,00 Pró-labore 0,00 Manutenção dos equipamentos 0,00 Salários + encargos 0,00 Material de limpeza 0,00 Material de Expediente 0,00 Combustível 0,00 Taxa diversas 0,00 Serviços de terceiros 0,00 Depreciação 178,33 TOTAL 178,33 ANO 3 Descrição Custo Mensal (R$) Aluguel 0,00 Condomínio 0,00 IPTU 0,00 Água 0,00 Energia Elétrica 0,00 Telefone 0,00 Honorários do contador 0,00 Pró-labore 0,00 Manutenção dos equipamentos 0,00 Salários + encargos 0,00 Material de limpeza 0,00 Material de Expediente 0,00 Combustível 0,00 Taxa diversas 0,00 Serviços de terceiros 0,00 Depreciação 178,33 TOTAL 178, Outros custos variáveis (Estimativa mensal) Não forão cadastrados outros custos variáveis Demonstrativo de resultados ANO 1 Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 28

29 Descrição R$ % 1. Receita Total com Vendas R$ ,00 100,00% 2. Custos Variáveis Totais R$ 5.040,00 25,43% (-) CMD*/CMV** R$ 5.040,00 25,43% (-) Impostos*** R$ 0,00 0,00% (-) Gastos com Vendas R$ 0,00 0,00% (-) Outros Custos Variáveis R$ 0,00 0,00% 3. Margem de Contribuição (1-2) R$ ,00 74,57% 4. (-) Custos Fixos Totais R$ 7.994,05 40,33% 5. Resultado Operacional(Lucro/Prejuízo) (3-4) R$ 6.785,95 34,24% 6. (-) CSLL R$ 0,00 0,00% 7. (-) IRPJ R$ 0,00 0,00% 8. Resultado Líquido ( ) R$ 6.785,95 34,24% * Custos com Materiais Diretos ** CMV - Custo de Mercadorias Vendidas *** Os impostos não considerando o CSLL e o IRPJ ANO 2 Descrição R$ % 1. Receita Total com Vendas R$ 0,00 100,00% 2. Custos Variáveis Totais R$ 0,00 0,00% (-) CMD*/CMV** R$ 0,00 0,00% (-) Impostos*** R$ 0,00 0,00% (-) Gastos com Vendas R$ 0,00 0,00% (-) Outros Custos Variáveis R$ 0,00 0,00% 3. Margem de Contribuição (1-2) R$ 0,00 0,00% 4. (-) Custos Fixos Totais R$ 0,00 0,00% 5. Resultado Operacional(Lucro/Prejuízo) (3-4) R$ 0,00 0,00% 6. (-) CSLL R$ 0,00 0,00% 7. (-) IRPJ R$ 0,00 0,00% Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 29

30 Descrição R$ % 8. Resultado Líquido ( ) R$ 0,00 0,00% * Custos com Materiais Diretos ** CMV - Custo de Mercadorias Vendidas *** Os impostos não considerando o CSLL e o IRPJ O gráfico só será exibido quando houver faturamento para o Ano 2. ANO 3 Descrição R$ % 1. Receita Total com Vendas R$ 0,00 100,00% 2. Custos Variáveis Totais R$ 0,00 0,00% (-) CMD*/CMV** R$ 0,00 0,00% (-) Impostos*** R$ 0,00 0,00% (-) Gastos com Vendas R$ 0,00 0,00% (-) Outros Custos Variáveis R$ 0,00 0,00% 3. Margem de Contribuição (1-2) R$ 0,00 0,00% 4. (-) Custos Fixos Totais R$ 0,00 0,00% 5. Resultado Operacional(Lucro/Prejuízo) (3-4) R$ 0,00 0,00% 6. (-) CSLL R$ 0,00 0,00% 7. (-) IRPJ R$ 0,00 0,00% 8. Resultado Líquido ( ) R$ 0,00 0,00% * Custos com Materiais Diretos ** CMV - Custo de Mercadorias Vendidas *** Os impostos não considerando o CSLL e o IRPJ O gráfico só será exibido quando houver faturamento para o Ano 3. Resultado Líquido Anual Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 30

31 5.14 Capacidade de pagamento ANO 1 Descriminação (Contas) Valores A. Receita Operacional Bruta R$ ,00 B. Dedução de Vendas (impostos faturados) R$ 0,00 C. Receita Operacional Líquida (C = A - B) R$ ,00 D. Custos Variáveis (D = D.1 + D.2)) R$ 5.040,00 D.1 Custos com materiais R$ 5.040,00 D.2 Demais custos variáveis R$ 0,00 E. Margem de contribuição (E = C - D) R$ ,00 F. Custos fixos (5.11) R$ 7.994,05 G. Despesas financeiras R$ 0,00 H. (=)Resultado Operacional (H = E - F - G) R$ 6.785,95 I. CSLL R$ 0,00 J. (=) Resultados antes do imposto de renda R$ 6.785,95 K. Imposto de Renda R$ 0,00 L. Adicional de imposto de renda R$ 0,00 M. (=)Resultado Líquido (M = J - K - L) R$ 6.785,95 N. Depreciação R$ 178,33 O. Principal (Financiamento) R$ 0,00 Comprometimento da Capacidade de Pagamento 1,00% ANO 2 Descriminação (Contas) Valores A. Receita Operacional Bruta R$ 0,00 B. Dedução de Vendas (impostos faturados) R$ 0,00 C. Receita Operacional Líquida (C = A - B) R$ 0,00 D. Custos Variáveis (D = D.1 + D.2)) R$ 0,00 D.1 Custos com materiais R$ 0,00 Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 31

32 Descriminação (Contas) Valores D.2 Demais custos variáveis R$ 0,00 E. Margem de contribuição (E = C - D) R$ 0,00 F. Custos fixos (5.11) R$ 0,00 G. Despesas financeiras R$ 0,00 H. (=)Resultado Operacional (H = E - F - G) R$ 0,00 I. CSLL R$ 0,00 J. (=) Resultados antes do imposto de renda R$ 0,00 K. Imposto de Renda R$ 0,00 L. Adicional de imposto de renda R$ 0,00 M. (=)Resultado Líquido (M = J - K - L) R$ 0,00 N. Depreciação R$ 178,33 O. Principal (Financiamento) R$ 0,00 Comprometimento da Capacidade de Pagamento 38,94% ANO 3 Descriminação (Contas) Valores A. Receita Operacional Bruta R$ 0,00 B. Dedução de Vendas (impostos faturados) R$ 0,00 C. Receita Operacional Líquida (C = A - B) R$ 0,00 D. Custos Variáveis (D = D.1 + D.2)) R$ 0,00 D.1 Custos com materiais R$ 0,00 D.2 Demais custos variáveis R$ 0,00 E. Margem de contribuição (E = C - D) R$ 0,00 F. Custos fixos (5.11) R$ 0,00 G. Despesas financeiras R$ 0,00 H. (=)Resultado Operacional (H = E - F - G) R$ 0,00 I. CSLL R$ 0,00 J. (=) Resultados antes do imposto de renda R$ 0,00 K. Imposto de Renda R$ 0,00 L. Adicional de imposto de renda R$ 0,00 M. (=)Resultado Líquido (M = J - K - L) R$ 0,00 N. Depreciação R$ 178,33 O. Principal (Financiamento) R$ 833,33 Comprometimento da Capacidade de Pagamento 38,94% Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 32

33 5.15 Fluxo de caixa ANO 1 R$ Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 ENTRADAS , , , ,84 VENDA DE PRODUTOS , , , ,00 PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE MÊS ANTERIOR 0, , , ,84 APORTE DE CAPITAL 0,00 0,00 0,00 0,00 SAÍDAS , , , ,72 CUSTOS FIXOS 7.815, , , ,72 IMPOSTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 GASTOS COM VENDAS 0,00 0,00 0,00 0,00 CMD E CMV 5.040, , , ,00 OUTROS CUSTOS VARIAVEIS 0,00 0,00 0,00 0,00 RESULTADOS OPERACIONAIS 6.964, , , ,12 CSLL 0,00 0,00 0,00 0,00 IRPJ 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE 6.964, , , ,12 R$ Mês 5 Mês 6 Mês 7 Mês 8 ENTRADAS , , , ,96 VENDA DE PRODUTOS , , , ,00 PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE MÊS ANTERIOR , , , ,96 APORTE DE CAPITAL 0,00 0,00 0,00 0,00 SAÍDAS , , , ,72 CUSTOS FIXOS 7.815, , , ,72 IMPOSTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 GASTOS COM VENDAS 0,00 0,00 0,00 0,00 CMD E CMV 4.536, , , ,00 OUTROS CUSTOS VARIAVEIS 0,00 0,00 0,00 0,00 RESULTADOS OPERACIONAIS , , , ,24 CSLL 0,00 0,00 0,00 0,00 IRPJ 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE , , , ,24 R$ Mês 9 Mês 10 Mês 11 Mês 12 ENTRADAS , , , ,08 VENDA DE PRODUTOS , , , ,00 PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE MÊS ANTERIOR , , , ,08 APORTE DE CAPITAL 0,00 0,00 0,00 0,00 SAÍDAS , , , ,72 CUSTOS FIXOS 7.815, , , ,72 Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 33

34 R$ Mês 9 Mês 10 Mês 11 Mês 12 IMPOSTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 GASTOS COM VENDAS 0,00 0,00 0,00 0,00 CMD E CMV 5.040, , , ,00 OUTROS CUSTOS VARIAVEIS 0,00 0,00 0,00 0,00 RESULTADOS OPERACIONAIS , , , ,36 CSLL 0,00 0,00 0,00 0,00 IRPJ 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE , , , ,36 ANO 2 R$ Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 ENTRADAS , , , ,36 VENDA DE PRODUTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE MÊS ANTERIOR , , , ,36 APORTE DE CAPITAL 0,00 0,00 0,00 0,00 SAÍDAS 0,00 0,00 0,00 0,00 CUSTOS FIXOS 0,00 0,00 0,00 0,00 IMPOSTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 GASTOS COM VENDAS 0,00 0,00 0,00 0,00 CMD E CMV 0,00 0,00 0,00 0,00 OUTROS CUSTOS VARIAVEIS 0,00 0,00 0,00 0,00 RESULTADOS OPERACIONAIS , , , ,36 CSLL 0,00 0,00 0,00 0,00 IRPJ 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE , , , ,36 R$ Mês 5 Mês 6 Mês 7 Mês 8 ENTRADAS , , , ,36 VENDA DE PRODUTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE MÊS ANTERIOR , , , ,36 APORTE DE CAPITAL 0,00 0,00 0,00 0,00 SAÍDAS 0,00 0,00 0,00 0,00 CUSTOS FIXOS 0,00 0,00 0,00 0,00 IMPOSTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 GASTOS COM VENDAS 0,00 0,00 0,00 0,00 CMD E CMV 0,00 0,00 0,00 0,00 OUTROS CUSTOS VARIAVEIS 0,00 0,00 0,00 0,00 RESULTADOS OPERACIONAIS , , , ,36 CSLL 0,00 0,00 0,00 0,00 IRPJ 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE , , , ,36 Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 34

35 R$ Mês 9 Mês 10 Mês 11 Mês 12 ENTRADAS , , , ,36 VENDA DE PRODUTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE MÊS ANTERIOR , , , ,36 APORTE DE CAPITAL 0,00 0,00 0,00 0,00 SAÍDAS 0,00 0,00 0,00 0,00 CUSTOS FIXOS 0,00 0,00 0,00 0,00 IMPOSTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 GASTOS COM VENDAS 0,00 0,00 0,00 0,00 CMD E CMV 0,00 0,00 0,00 0,00 OUTROS CUSTOS VARIAVEIS 0,00 0,00 0,00 0,00 RESULTADOS OPERACIONAIS , , , ,36 CSLL 0,00 0,00 0,00 0,00 IRPJ 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE , , , ,36 ANO 3 R$ Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 ENTRADAS , , , ,37 VENDA DE PRODUTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE MÊS ANTERIOR , , , ,37 APORTE DE CAPITAL 0,00 0,00 0,00 0,00 SAÍDAS 833,33 833,33 833,33 833,33 CUSTOS FIXOS 833,33 833,33 833,33 833,33 IMPOSTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 GASTOS COM VENDAS 0,00 0,00 0,00 0,00 CMD E CMV 0,00 0,00 0,00 0,00 OUTROS CUSTOS VARIAVEIS 0,00 0,00 0,00 0,00 RESULTADOS OPERACIONAIS , , , ,04 CSLL 0,00 0,00 0,00 0,00 IRPJ 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE , , , ,04 R$ Mês 5 Mês 6 Mês 7 Mês 8 ENTRADAS , , , ,05 VENDA DE PRODUTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE MÊS ANTERIOR , , , ,05 APORTE DE CAPITAL 0,00 0,00 0,00 0,00 SAÍDAS 833,33 833,33 833,33 833,33 CUSTOS FIXOS 833,33 833,33 833,33 833,33 IMPOSTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 GASTOS COM VENDAS 0,00 0,00 0,00 0,00 CMD E CMV 0,00 0,00 0,00 0,00 Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 35

36 R$ Mês 5 Mês 6 Mês 7 Mês 8 OUTROS CUSTOS VARIAVEIS 0,00 0,00 0,00 0,00 RESULTADOS OPERACIONAIS , , , ,72 CSLL 0,00 0,00 0,00 0,00 IRPJ 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE , , , ,72 R$ Mês 9 Mês 10 Mês 11 Mês 12 ENTRADAS , , , ,73 VENDA DE PRODUTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE MÊS ANTERIOR , , , ,73 APORTE DE CAPITAL 0,00 0,00 0,00 0,00 SAÍDAS 833,33 833,33 833,33 833,33 CUSTOS FIXOS 833,33 833,33 833,33 833,33 IMPOSTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 GASTOS COM VENDAS 0,00 0,00 0,00 0,00 CMD E CMV 0,00 0,00 0,00 0,00 OUTROS CUSTOS VARIAVEIS 0,00 0,00 0,00 0,00 RESULTADOS OPERACIONAIS , , , ,40 CSLL 0,00 0,00 0,00 0,00 IRPJ 0,00 0,00 0,00 0,00 DISPONIBILIDADE , , , , Indicadores de viabilidade Ponto de Equilíbrio ANO 1 Receita Total: R$ ,00 Custo Variável Total: R$ ,00 Custo Fixo Total: R$ ,60 Índice da Margem de Contribuição (IMC): IMC = (Receita Total - Custo Variável Total) / Receita Total R$ 0,75 Ponto de Equilíbrio (PE): PE = Custo Fixo Total / IMC R$ ,80 ANO 2 Receita Total: R$ 0,00 Custo Variável Total: R$ 0,00 Custo Fixo Total: R$ 0,00 Índice da Margem de Contribuição (IMC): Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 36

37 IMC = (Receita Total - Custo Variável Total) / Receita Total R$ 0,00 Ponto de Equilíbrio (PE): PE = Custo Fixo Total / IMC R$ 0,00 ANO 3 Receita Total: R$ 0,00 Custo Variável Total: R$ 0,00 Custo Fixo Total: R$ 0,00 Índice da Margem de Contribuição (IMC): IMC = (Receita Total - Custo Variável Total) / Receita Total R$ 0,00 Ponto de Equilíbrio (PE): PE = Custo Fixo Total / IMC R$ 0,00 Ponto de Equilíbrio (Gráfico de Comparação Anual) Lucratividade ANO 1 Receita Total: R$ ,00 Lucro Líquido: R$ ,40 Lucratividade: Lucratividade = (Lucro Líquido * 100) / Receita Total 32,30% ANO 2 Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 37

38 Receita Total: R$ 0,00 Lucro Líquido: R$ 0,00 Lucratividade: Lucratividade = (Lucro Líquido * 100) / Receita Total 0,00% ANO 3 Receita Total: R$ 0,00 Lucro Líquido: R$ 0,00 Lucratividade: Lucratividade = (Lucro Líquido * 100) / Receita Total 0,00% Lucratividade (Gráfico de Comparação Anual) Rentabilidade ANO 1 Investimento Total: R$ ,68 Lucro Líquido: R$ ,40 Rentabilidade: Rentabilidade = (Lucro Líquido * 100) / Investimento Total 241,63% ANO 2 Investimento Total: R$ ,68 Lucro Líquido: R$ 0,00 Rentabilidade: Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 38

39 Rentabilidade = (Lucro Líquido * 100) / Investimento Total 0,00% ANO 3 Investimento Total: R$ ,68 Lucro Líquido: R$ 0,00 Rentabilidade: Rentabilidade = (Lucro Líquido * 100) / Investimento Total 0,00% Rentabilidade (Gráfico de Comparação Anual) Prazo de retorno do investimento Investimento Total: R$ ,68 Lucro Líquido (Média dos anos que possuem receita): R$ ,40 Prazo do Retorno do Investimento (PRI): PRI = Investimento Total / Lucro Líquido 0 anos e 5 meses Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 39

40 6 Avaliação estratégica 6.1 Análise da matriz F.O.F.A. PONTOS FORTES Forças (Fatores Internos - Controláveis) Escolha do PDV Qualidade dos Produtos Atendimento Oportunidades (Fatores Externos - Incontroláveis) Falta de concorrentes próximos Estacionamento Fluxo de pessoas no local PONTOS FRACOS Fraquezas (Fatores Internos - Controláveis) Falta de experiência no negócio Capital limitado Ambiente pequeno Ameaças (Fatores Externos - Incontroláveis) Abrir um concorrente no mesmo centro comercial Crise financeira geral Falta segurança pública Missão Conquistar a clientela oferecendo lanches com boa qualidade, preço justo e atendimento de alto nível Visão Crescimento com responsabilidade 7 Avaliação do plano de negócio 7.1 Autoavaliação do plano de negócio 7.2 Considerações finais * TODAS AS INFORMAÇÕES CONTIDAS NESSE DOCUMENTO SÃO DE RESPONSABILIDADE DO EMPREENDEDOR. Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 40

41 VALQUIRIA MARIA DA SILVA Documento gerado pelo sistema PRÓPRIO do SEBRAE Paraíba. 41

PLANO DE NEGÓCIOS. "Plano de Negócios" Empreendedor(a): WALKYRIA NOBREGA DE OLIVIRA

PLANO DE NEGÓCIOS. Plano de Negócios Empreendedor(a): WALKYRIA NOBREGA DE OLIVIRA PLANO DE NEGÓCIOS "Plano de Negócios" Empreendedor(a): WALKYRIA NOBREGA DE OLIVIRA Março/2013 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 Empreendedores 1.3 Empreendimento

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIOS SABOARIA ARTESANAL "SABOARIA ARTESANAL" Empreendedor(a): SHISMEXSANDRO CAETANO DA SILVA

PLANO DE NEGÓCIOS SABOARIA ARTESANAL SABOARIA ARTESANAL Empreendedor(a): SHISMEXSANDRO CAETANO DA SILVA PLANO DE NEGÓCIOS SABOARIA ARTESANAL "SABOARIA ARTESANAL" Empreendedor(a): SHISMEXSANDRO CAETANO DA SILVA Maio/2016 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIOS CALÇADOS MARIA "MARIA DAS NEVES FERNANDES NETA" Empreendedor(a): JOï ½O TEBERGE NETO

PLANO DE NEGÓCIOS CALÇADOS MARIA MARIA DAS NEVES FERNANDES NETA Empreendedor(a): JOï ½O TEBERGE NETO PLANO DE NEGÓCIOS CALÇADOS MARIA "MARIA DAS NEVES FERNANDES NETA" Empreendedor(a): JOï ½O TEBERGE NETO Junho/2015 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 Empreendedores

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIOS Snooker Bar "Snook Bar" Empreendedor(a): ANDRESSA RODRIGUES DA SILVA

PLANO DE NEGÓCIOS Snooker Bar Snook Bar Empreendedor(a): ANDRESSA RODRIGUES DA SILVA PLANO DE NEGÓCIOS Snooker Bar "Snook Bar" Empreendedor(a): ANDRESSA RODRIGUES DA SILVA Outubro/2013 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 Empreendedores

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIOS Padaria & Conveniência Cheiro de Pão "Padaria e Conveniência" Empreendedor(a): MARIA LUCELENE DOS SANTOS

PLANO DE NEGÓCIOS Padaria & Conveniência Cheiro de Pão Padaria e Conveniência Empreendedor(a): MARIA LUCELENE DOS SANTOS PLANO DE NEGÓCIOS Padaria & Conveniência Cheiro de Pão "Padaria e Conveniência" Empreendedor(a): MARIA LUCELENE DOS SANTOS Junho/2016 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIOS Cred&Cob. "Plano de Negócios AVN" Empreendedor(a): ANDREA VIANA NEVES

PLANO DE NEGÓCIOS Cred&Cob. Plano de Negócios AVN Empreendedor(a): ANDREA VIANA NEVES PLANO DE NEGÓCIOS Cred&Cob. "Plano de Negócios AVN" Empreendedor(a): ANDREA VIANA NEVES Agosto/2015 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 Empreendedores

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIOS FABRICANDO O SUCESSO A DISPUTA "Fabricando Sucesso" Empreendedor(a): ALEXANDRO TEIXEIRA DE SOUSA

PLANO DE NEGÓCIOS FABRICANDO O SUCESSO A DISPUTA Fabricando Sucesso Empreendedor(a): ALEXANDRO TEIXEIRA DE SOUSA PLANO DE NEGÓCIOS FABRICANDO O SUCESSO A DISPUTA "Fabricando Sucesso" Empreendedor(a): ALEXANDRO TEIXEIRA DE SOUSA Março/2016 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio

Leia mais

COLÉGIO ESTADUAL PARANÁ EFMP

COLÉGIO ESTADUAL PARANÁ EFMP COLÉGIO ESTADUAL PARANÁ EFMP Prof. Adm. Ademir Antonio Saravalli Alunos (as): LOANDA/PR 2009 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 - Descrição do Projeto Lucratividade: Rentabilidade: Prazo de Retorno: Ponto de Equilíbrio:

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIOS Primazia Jóias "Primazia centro" Empreendedor(a): PAULO HENRIQUE RODRIGUES DE SOUZA

PLANO DE NEGÓCIOS Primazia Jóias Primazia centro Empreendedor(a): PAULO HENRIQUE RODRIGUES DE SOUZA PLANO DE NEGÓCIOS Primazia Jóias "Primazia centro" Empreendedor(a): PAULO HENRIQUE RODRIGUES DE SOUZA Novembro/2015 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2

Leia mais

Tiago Loli RA: Vinícius Ferreira Silva RA: Yuri Ura RA: ENGENHARIA E ANÁLISE DE VALOR PROJETO LIVE AÇAÍ

Tiago Loli RA: Vinícius Ferreira Silva RA: Yuri Ura RA: ENGENHARIA E ANÁLISE DE VALOR PROJETO LIVE AÇAÍ Tiago Loli RA: 42918 Vinícius Ferreira Silva RA: 43560 Yuri Ura RA: 42272 ENGENHARIA E ANÁLISE DE VALOR PROJETO LIVE AÇAÍ Centro Universitário Toledo Araçatuba 2016 Tiago Loli RA: 42918 Vinícius Ferreira

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIOS W ARTE "SERRALHARIA E ESQUADRIA RAPOSÃO" Empreendedor(a): WALBER MACEDO DOS SANTOS

PLANO DE NEGÓCIOS W ARTE SERRALHARIA E ESQUADRIA RAPOSÃO Empreendedor(a): WALBER MACEDO DOS SANTOS PLANO DE NEGÓCIOS W ARTE "SERRALHARIA E ESQUADRIA RAPOSÃO" Empreendedor(a): WALBER MACEDO DOS SANTOS Maio/2013 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 Empreendedores

Leia mais

Empreendedorismo. Prof. Dr. Marco Antonio Pereira. Plano de Negócios Análise Financeira e Econômica.

Empreendedorismo. Prof. Dr. Marco Antonio Pereira. Plano de Negócios Análise Financeira e Econômica. Empreendedorismo Plano de Negócios Análise Financeira e Econômica Prof. Dr. Marco Antonio Pereira marcopereira@usp.br Agenda Investimento total Demonstrativo de resultados Análise da viabilidade do negócio

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIOS 2Y LINGERIE "J&C Brasil Com. de Artigos do Vestuário e Acessórios - LTDA ME" Empreendedor(a): CYNTYA FABIANA DOS SANTOS BRASIL

PLANO DE NEGÓCIOS 2Y LINGERIE J&C Brasil Com. de Artigos do Vestuário e Acessórios - LTDA ME Empreendedor(a): CYNTYA FABIANA DOS SANTOS BRASIL PLANO DE NEGÓCIOS 2Y LINGERIE "J&C Brasil Com. de Artigos do Vestuário e Acessórios - LTDA ME" Empreendedor(a): CYNTYA FABIANA DOS SANTOS BRASIL Junho/2017 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais

Leia mais

Douglas Fabian. Bacharel em Administração. MBA Gestão Estratégica de Pessoas

Douglas Fabian. Bacharel em Administração. MBA Gestão Estratégica de Pessoas Douglas Fabian Bacharel em Administração MBA Gestão Estratégica de Pessoas PLANO DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIOS O que é um plano de negócios? INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO É um documento que especifica, em

Leia mais

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIOS FRALDAS QUARESMA "FRALDAS DESCARTAVEIS" Empreendedor(a): FLÁVIO QUARESMA DE LIMA SILVA

PLANO DE NEGÓCIOS FRALDAS QUARESMA FRALDAS DESCARTAVEIS Empreendedor(a): FLÁVIO QUARESMA DE LIMA SILVA PLANO DE NEGÓCIOS FRALDAS QUARESMA "FRALDAS DESCARTAVEIS" Empreendedor(a): FLÁVIO QUARESMA DE LIMA SILVA Fevereiro/2013 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIOS Tapiocaria Dona Vandete "Plano de Negócio Bem da Gente" Empreendedor(a): VANDETE FELÍCIO DA SILVA

PLANO DE NEGÓCIOS Tapiocaria Dona Vandete Plano de Negócio Bem da Gente Empreendedor(a): VANDETE FELÍCIO DA SILVA PLANO DE NEGÓCIOS Tapiocaria Dona Vandete "Plano de Negócio Bem da Gente" Empreendedor(a): VANDETE FELÍCIO DA SILVA Fevereiro/2015 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano

Leia mais

Plano Financeiro. Projeto Empreendedor Redes de Computadores

Plano Financeiro. Projeto Empreendedor Redes de Computadores Plano Operacional e Plano Financeiro Projeto Empreendedor Redes de Computadores Plano Operacional 1.Layout Por meio do layout ou arranjo físico, você irá definir como será a distribuição dos diversos setores

Leia mais

Cafeteria Passo a Passo - 7ª Edição janeiro.2016 MANUAL COMO MONTAR UMA CAFETERIA PASSO A PASSO

Cafeteria Passo a Passo - 7ª Edição janeiro.2016 MANUAL COMO MONTAR UMA CAFETERIA PASSO A PASSO MANUAL COMO MONTAR UMA CAFETERIA PASSO A PASSO Esse manual foi elaborado visando auxiliá-lo com maior praticidade possível na montagem de uma cafeteria, e os assuntos, são abordados de forma objetiva,

Leia mais

PizzarIFSC - Pizzaria IFSC. Pizzaria IFSC. Elaborado por: Edson Watanabe. Data criação: 25/04/ :04 Data Modificação: 07/12/ :20

PizzarIFSC - Pizzaria IFSC. Pizzaria IFSC. Elaborado por: Edson Watanabe. Data criação: 25/04/ :04 Data Modificação: 07/12/ :20 PizzarIFSC - Pizzaria IFSC Pizzaria IFSC Elaborado por: Edson Watanabe Data criação: 25/04/2011 21:04 Data Modificação: 07/12/2011 11:20 Tipo Empresa: Empresa nascente 1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo

Leia mais

agosto setembro outubro novembro

agosto setembro outubro novembro agosto setembro outubro novembro 2 apresentação da disciplina 9 Gestão da Inovação 16 Gestão da Tecnologia 23 Aplicação 30 Auto conhecimento 6 Descoberta - Canvas 13 Prova / Apresentação do Canvas 20 Plano

Leia mais

GUIA DO INVESTIDOR EM FRANQUIAS TERMÔMETRO DOS SETORES

GUIA DO INVESTIDOR EM FRANQUIAS TERMÔMETRO DOS SETORES GUIA DO INVESTIDOR EM FRANQUIAS TERMÔMETRO DOS SETORES QUAIS OS CUIDADOS PARA INVESTIR Dicas para quem não pode errar na escolha do seu próximo negócio TENDÊNCIAS DO MERCADO PERSPECTIVAS DOS SEGMENTOS

Leia mais

Conheça a. rede de franquia em faturamento

Conheça a. rede de franquia em faturamento Conheça a 1 rede de franquia em faturamento 2 Sumário O setor supermercadista e o mercado de franquia 5 A Rede DIA no mundo 7 DIA no Brasil 9 Marca própria fidelizando clientes 10 Líder em marca própria

Leia mais

UNIVERSIDADE ESTADUAL DA PARAÍBA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA PROFESSORA: LUCIANA ALMEIDA

UNIVERSIDADE ESTADUAL DA PARAÍBA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA PROFESSORA: LUCIANA ALMEIDA UNIVERSIDADE ESTADUAL DA PARAÍBA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA PROFESSORA: LUCIANA ALMEIDA PLANO DE NEGÓCIOS: BOATE FUN HOUSE AMANDA DA COSTA LIMA ALYSON BEZERRA

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIOS. "thiago" Empreendedor(a): THIAGO HANNEY MEDEIROS DE SOUZA

PLANO DE NEGÓCIOS. thiago Empreendedor(a): THIAGO HANNEY MEDEIROS DE SOUZA PLANO DE NEGÓCIOS "thiago" Empreendedor(a): THIAGO HANNEY MEDEIROS DE SOUZA Maio/2015 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 Empreendedores 1.3 Empreendimento

Leia mais

Seminário GVcev Franchising: Tendências e Desafios. Franchising: Tendências e Desafios. Experiência Profissional. Formação. Tópicos da Apresentação

Seminário GVcev Franchising: Tendências e Desafios. Franchising: Tendências e Desafios. Experiência Profissional. Formação. Tópicos da Apresentação Experiência Profissional Juarez Augusto Barbosa Leão Seminário GVcev Franchising: Tendências e Desafios Caso de Sucesso: Portobello Shop Juarez Augusto Barbosa Leão Quinze anos de experiência em varejo.

Leia mais

Lucratividade: Crescer, Sobreviver ou Morrer

Lucratividade: Crescer, Sobreviver ou Morrer Lucratividade: Crescer, Sobreviver ou Morrer Foco da Palestra Orientar e esclarecer os conceitos de Lucratividade e a importância para existência e sucesso das empresas. Proporcionar aos participantes

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIOS Faça você mesmo

PLANO DE NEGÓCIOS Faça você mesmo PLANO DE NEGÓCIOS Faça você mesmo INTRODUÇÃO É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma

Leia mais

Disciplina: Constituição de Novos Empreendimentos

Disciplina: Constituição de Novos Empreendimentos Disciplina: Constituição de Novos Empreendimentos Assunto: Plano Financeiro (II parte) Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIO CLÍNICA MÉDICA POPULAR 350 MIL R$

PLANO DE NEGÓCIO CLÍNICA MÉDICA POPULAR 350 MIL R$ PLANO DE NEGÓCIO CLÍNICA MÉDICA POPULAR 350 MIL R$ Plano de Negócio Clínica Médica Popular 350 Mil R$ 1 Elaborado por: Roberto Carlos Rodrigues Data criação: 03/05/2016 16:01 Data Modificação: 08/06/2016

Leia mais

PizzarIFSC - Pizzaria IFSC. Pizzaria IFSC. Elaborado por: Edson Watanabe. Data criação: 25/04/2011 21:04 Data Modificação: 07/12/2011 11:40

PizzarIFSC - Pizzaria IFSC. Pizzaria IFSC. Elaborado por: Edson Watanabe. Data criação: 25/04/2011 21:04 Data Modificação: 07/12/2011 11:40 PizzarIFSC - Pizzaria IFSC Pizzaria IFSC Elaborado por: Edson Watanabe Data criação: 25/04/2011 21:04 Data Modificação: 07/12/2011 11:40 Tipo Empresa: Empresa nascente 1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo

Leia mais

TIPOS DE INVESTIMENTOS IMPORTANTES NA ELABORAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA- PARTE ll

TIPOS DE INVESTIMENTOS IMPORTANTES NA ELABORAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA- PARTE ll TIPOS DE INVESTIMENTOS IMPORTANTES NA ELABORAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA- PARTE ll! Investimento pré-operacional! Investimento em giro! Liberação do investimento em giro! Sunk Cost Francisco Cavalcante(f_c_a@uol.com.br)

Leia mais

Informações e orientações para organização do processo decisório

Informações e orientações para organização do processo decisório Informações e orientações para organização do processo decisório Prof. Pedro Paulo H. Wilhelm, Dr. Eng. Prod (Dep. Economia) WILHELM@FURB.BR Prof. Maurício C. Lopes, Msc. Eng. Prod. (Dep. Computação) MCLOPES@FURB.BR

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIOS. Emerson Carlos Baú Msc Ciências Econômicas

PLANO DE NEGÓCIOS. Emerson Carlos Baú Msc Ciências Econômicas PLANO DE NEGÓCIOS Emerson Carlos Baú Msc Ciências Econômicas O QUE É PLANO DE NEGÓCIO? Um Plano de Negócio é um documento que descreve os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIOS POUSADA BOUGAINVILLE "EDNA MARIA" Empreendedor(a): EDNA MARIA DE OLIVEIRA

PLANO DE NEGÓCIOS POUSADA BOUGAINVILLE EDNA MARIA Empreendedor(a): EDNA MARIA DE OLIVEIRA PLANO DE NEGÓCIOS POUSADA BOUGAINVILLE "EDNA MARIA" Empreendedor(a): EDNA MARIA DE OLIVEIRA Dezembro/2013 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 Empreendedores

Leia mais

UVA E VERDE FRANQUIAS

UVA E VERDE FRANQUIAS UVA E VERDE FRANQUIAS UVA E VERDE DECOR LOJA COMPLETA DE 30M2: R$ 196.000,00 PROJETO LOJA PROJETO LOJA PROJETO LOJA Estoque Inicial R$ 50.000,00 Sistema de Gestão R$ 2.500,00 Sistema de Fluxo R$ 2.500,00

Leia mais

CONTABILIDADE EM TEMPO REAL

CONTABILIDADE EM TEMPO REAL CONTABILIDADE EM TEMPO REAL A EMPRESA A SINC CONTABILIDADE é uma organização especialista em assessoria nas áreas: CONTÁBIL, FISCAL, SOCIETÁRIA e TRABALHISTA. Contamos com uma equipe de profissionais qualificados

Leia mais

Formação de Preços de Venda

Formação de Preços de Venda Formação de Preços de Venda 1. Quando devermos formar o preço de venda através dos custos e o que devemos fazer quando o preço de venda é dado pelo mercado? Em sua opinião, qual é a realidade empresarial:

Leia mais

Plano de Negócios da empresa: Tecnologia e gerenciamento

Plano de Negócios da empresa: Tecnologia e gerenciamento Plano de Negócios da empresa: Tecnologia e gerenciamento Elaborado por: Eduarda Zanini; Última alteração: 07/11/2018 Tipo Empresa: Estudantil Documento elaborado usando a Plataforma Meu Plano de Negócios

Leia mais

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADMINISTRAÇÃO FIN. E ORÇAMENTO EMPRESARIAL PROFESSOR: HÉBER LAVOR MOREIRA

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADMINISTRAÇÃO FIN. E ORÇAMENTO EMPRESARIAL PROFESSOR: HÉBER LAVOR MOREIRA UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADMINISTRAÇÃO FIN. E ORÇAMENTO EMPRESARIAL PROFESSOR: HÉBER LAVOR MOREIRA ALUNA: SUELEN CAMILA PEREIRA E SILVA MATRÍCULA: 08010002101 TURMA:

Leia mais

3. CNAE E FATURAMENTO: 3.1. CNAE Principal (Código e Descrição da Atividade Econômica Principal, conforme CNPJ):

3. CNAE E FATURAMENTO: 3.1. CNAE Principal (Código e Descrição da Atividade Econômica Principal, conforme CNPJ): BNDES/GOIÁSFOMENTO CARTA-CONSULTA 1. RESUMO DA OPERAÇÃO PROPOSTA: 1.1. Sobre a Empresa 1.1.1. Empresa/Proponente: 1.1.2. Objetivo Social: 1.1.3. Localização do Empreendimento Proposto (município): 1.2.

Leia mais

Destina-se ao fornecimento de dados pessoais do proponente e de suas atribuições no projeto proposto.

Destina-se ao fornecimento de dados pessoais do proponente e de suas atribuições no projeto proposto. Introdução INSTRUÇÕES PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO Este é um plano de negócio simplificado com o objetivo exclusivo de permitir a avaliação de projetos para incubação. Procure ser objetivo e coerente

Leia mais

Empreendedorismo CAPÍTULO [13] UNIDADE I. Plano de Negócios: Plano Financeiro. www.demostenesfarias.wordpress.com

Empreendedorismo CAPÍTULO [13] UNIDADE I. Plano de Negócios: Plano Financeiro. www.demostenesfarias.wordpress.com Empreendedorismo Plano de Negócios: Plano Financeiro [13] UNIDADE I CAPÍTULO PLANO DE NEGÓCIOS - Dever de casa (1) Capa; SUMÁRIO EXECUTIVO: Enunciado do Projeto; Competência dos responsáveis; os produtos

Leia mais

SUMÁRIO Quem Somos O que Oferecemos Nossos Produtos Estrutura de Comercialização Estrutura de Comercialização - Modelos de Quiosque Demonstrativos

SUMÁRIO Quem Somos O que Oferecemos Nossos Produtos Estrutura de Comercialização Estrutura de Comercialização - Modelos de Quiosque Demonstrativos S e j a u m F R A N Q U E A D O SUMÁRIO Quem Somos O que Oferecemos Nossos Produtos Estrutura de Comercialização Estrutura de Comercialização - Modelos de Quiosque Demonstrativos Financeiros Unidades da

Leia mais

Seja bem vindo a melhor. rede de franquias de sorvete do Brasil

Seja bem vindo a melhor. rede de franquias de sorvete do Brasil Seja bem vindo a melhor rede de franquias de sorvete do Brasil HISTÓRIA Em 8 de fevereiro de 2008 é inaugurada a primeira loja da marca na Av. Getúlio Vargas, no Centro de Colatina. EVOLUÇÃO Após o primeiro

Leia mais

Informações do Administrador do FII

Informações do Administrador do FII Objetivo do Fundo O Fundo de Investimento Imobiliário Polo Shopping Indaiatuba constitui uma soma de recursos destinados à aquisição de 86,65% do Empreendimento Polo Shopping Indaiatuba situado na Alameda

Leia mais

ROTEIRO PARA PLANO DE NEGÓCIOS

ROTEIRO PARA PLANO DE NEGÓCIOS ROTEIRO PARA PLANO DE NEGÓCIOS I. APRESENTAÇÃO: dizer o que você quer fazer, que projeto/trabalho é o seu: Montar uma empresa? Implementar atividades (numa empresa já existente)? Renovar métodos? Assimilar

Leia mais

Aula 3 Assunto: Modelos para Plano de Negócios

Aula 3 Assunto: Modelos para Plano de Negócios DISCIPLINA: Constituição de novos empreendimentos Aula 3 Assunto: Modelos para Plano de Negócios Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada

Leia mais

SSC570 - Empreendedorismo Profa. Ellen Francine ICMC/USP

SSC570 - Empreendedorismo Profa. Ellen Francine ICMC/USP SSC570 - Empreendedorismo Profa. Ellen Francine ICMC/USP 1 O sucesso de um empreendimento depende muito da capacidade de se administrar financeiramente o negócio. O acompanhamento sistemático das finanças

Leia mais

FÁBRICA DE DOCES (Exercício de Custeio Variável) *

FÁBRICA DE DOCES (Exercício de Custeio Variável) * UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS -UNICAMP INSTITUTO DE FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS - IFCH DEPARTAMENTO DE ECONOMIA E PLANEJAMENTO ECONÔMICO - DE CENTRO TÉCNICO ECONÔMICO DE ASSESSORIA EMPRESARIAL - CTAE

Leia mais

Informações do Administrador do FII

Informações do Administrador do FII Objetivo do Fundo O Fundo de Investimento Imobiliário Polo Shopping Indaiatuba constitui uma soma de recursos destinados à aquisição de 86,65% do Empreendimento Polo Shopping Indaiatuba situado na Alameda

Leia mais

Monte o cardápio perfeito para sua cafeteria

Monte o cardápio perfeito para sua cafeteria Monte o cardápio perfeito para sua cafeteria Na hora de montar um ótimo cardápio de cafeteria, é imprescindível na organização: Para montar um ótimo cardápio de cafeteria, é imprescindível na organização:

Leia mais

DEMONSTRATIVO DE CÁLCULO DE APOSENTADORIA - FORMAÇÃO DE CAPITAL E ESGOTAMENTO DAS CONTRIBUIÇÕES

DEMONSTRATIVO DE CÁLCULO DE APOSENTADORIA - FORMAÇÃO DE CAPITAL E ESGOTAMENTO DAS CONTRIBUIÇÕES Página 1 de 28 Atualização: da poupança jun/81 1 133.540,00 15,78 10,00% 13.354,00 10,00% 13.354,00 26.708,00-0,000% - 26.708,00 26.708,00 26.708,00 jul/81 2 133.540,00 15,78 10,00% 13.354,00 10,00% 13.354,00

Leia mais

A The Brownie Factory nasceu para ser mais que um ambiente com doces e salgados inconfundíveis. Por isso, cada loja se tornou um ponto de encontro,

A The Brownie Factory nasceu para ser mais que um ambiente com doces e salgados inconfundíveis. Por isso, cada loja se tornou um ponto de encontro, FRANQUIAS A The Brownie Factory nasceu para ser mais que um ambiente com doces e salgados inconfundíveis. Por isso, cada loja se tornou um ponto de encontro, onde o conforto encontra a risada, a saudade

Leia mais

Indicadores de Desempenho com base nos Resultados das Empresas

Indicadores de Desempenho com base nos Resultados das Empresas Indicadores de Desempenho com base nos Resultados das Empresas CArlosLIneuFariaAlves Consultores Associados Carlos Lineu de Faria e Alves Eng. Mec. (ITA/77) M. Eng, (ITA/79) Dr. (ITA/83) carloslineualves@gmail.com

Leia mais

14 BIS BURGER & GRILL

14 BIS BURGER & GRILL Apresentação da Franquia 14 BIS BURGER & GRILL Muito mais sabor! Parabéns! Agradecemos desde já o seu interesse em fazer parte de uma REDE DE SUCESSO! A Franquia 14 Bis não para de crescer e está em busca

Leia mais

Informações do Administrador do FII

Informações do Administrador do FII Objetivo do Fundo O Fundo de Investimento Imobiliário Polo Shopping Indaiatuba constitui uma soma de recursos destinados à aquisição de 86,65% do Empreendimento Polo Shopping Indaiatuba situado na Alameda

Leia mais

Índices Econômico-Financeiros Índices de... Liquidez Capacidade de pagamento, disponibilidade de caixa. Atividade Rentabilidade/ Lucratividade Endivid

Índices Econômico-Financeiros Índices de... Liquidez Capacidade de pagamento, disponibilidade de caixa. Atividade Rentabilidade/ Lucratividade Endivid 03/08/2016 GESTÃO FINANCEIRA E ECONÔMICA Profº JAIRO GARCIA 1 Índices Econômico-Financeiros Índices de... Liquidez Capacidade de pagamento, disponibilidade de caixa. Atividade Rentabilidade/ Lucratividade

Leia mais

Plano de Negócios. Como se tornar um empreendedor de sucesso. Prof. Ricardo Suñer Romera Unimódulo Centro Universitário

Plano de Negócios. Como se tornar um empreendedor de sucesso. Prof. Ricardo Suñer Romera Unimódulo Centro Universitário Plano de Negócios Como se tornar um empreendedor de sucesso Prof. Ricardo Suñer Romera rsromera@hotmail.com Unimódulo Centro Universitário O que é um Plano de Negócios? Um instrumento para planejar seu

Leia mais

Independente do porte, a farmácia precisa dividir os pedidos em dois momentos ou dois tipos: Pedidos de rotina Pedidos especiais ou negociados

Independente do porte, a farmácia precisa dividir os pedidos em dois momentos ou dois tipos: Pedidos de rotina Pedidos especiais ou negociados PASSO 03 - COMPRAS Tipos de Pedidos Independente do porte, a farmácia precisa dividir os pedidos em dois momentos ou dois tipos: Pedidos de rotina Pedidos especiais ou negociados Pedidos de rotina 01 Baseado

Leia mais

Divulgação dos Resultados 4T08 e ano de Março de 2009

Divulgação dos Resultados 4T08 e ano de Março de 2009 Divulgação dos Resultados 4T08 e ano 2008 09 de Março de 2009 Destaques do Período Crescimento de 13,3% da Receita Bruta consolidada em 2008 quando comparada ao mesmo período do ano anterior, atingindo

Leia mais

TIPO DE SOLUÇÃO SINOPSE VALOR PÚBLICO-ALVO CARGA HORÁRIA Duração: 12 horas de consultoria

TIPO DE SOLUÇÃO SINOPSE VALOR PÚBLICO-ALVO CARGA HORÁRIA Duração: 12 horas de consultoria TIPO DE SOLUÇÃO SINOPSE VALOR PÚBLICO-ALVO CARGA HORÁRIA Investimento: R$ 1.440,00 Duração: 12 horas de consultoria Consultoria na empresa: Estratégias para recrutamento e seleção Aprenda técnicas e conhecimentos

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIOS Faça você mesmo

PLANO DE NEGÓCIOS Faça você mesmo PLANO DE NEGÓCIOS Faça você mesmo INTRODUÇÃO É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma

Leia mais

Informações do Administrador do FII

Informações do Administrador do FII Objetivo do Fundo O Fundo de Investimento Imobiliário Polo Shopping Indaiatuba constitui uma soma de recursos destinados à aquisição de 86,65% do Empreendimento Polo Shopping Indaiatuba situado na Alameda

Leia mais

Informações do Administrador do FII

Informações do Administrador do FII Objetivo do Fundo O Fundo de Investimento Imobiliário Polo Shopping Indaiatuba constitui uma soma de recursos destinados à aquisição de 86,65% do Empreendimento Polo Shopping Indaiatuba situado na Alameda

Leia mais

Informações do Administrador do FII

Informações do Administrador do FII Objetivo do Fundo O Fundo de Investimento Imobiliário Polo Shopping Indaiatuba constitui uma soma de recursos destinados à aquisição de 86,65% do Empreendimento Polo Shopping Indaiatuba situado na Alameda

Leia mais

PRÓ-TRANSPORTE - MOBILIDADE URBANA - PAC COPA 2014 - CT 318.931-88/10

PRÓ-TRANSPORTE - MOBILIDADE URBANA - PAC COPA 2014 - CT 318.931-88/10 AMPLIAÇÃO DA CENTRAL DE Simpl Acum Simpl Acum jul/10 a jun/11 jul/11 12 13 (%) (%) (%) (%) 1.72.380,00 0,00 0,00 0,00 361.00,00 22,96 22,96 1/11 AMPLIAÇÃO DA CENTRAL DE ago/11 Simpl Acum Simpl Acum Simpl

Leia mais

PRÓ-TRANSPORTE - MOBILIDADE URBANA - PAC COPA 2014 - CT 318.931-88/10

PRÓ-TRANSPORTE - MOBILIDADE URBANA - PAC COPA 2014 - CT 318.931-88/10 AMPLIAÇÃO DA CENTRAL DE Simpl Acum Simpl Acum jul/10 a jun/11 jul/11 12 13 (%) (%) (%) (%) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1/11 AMPLIAÇÃO DA CENTRAL DE ago/11 Simpl Acum Simpl Acum Simpl Acum 14 set/11 15

Leia mais

CONSULTORIA SUA LOJA DE SUCESSO

CONSULTORIA SUA LOJA DE SUCESSO 1 2 Índice Sumário Página 10 Passos para montar sua loja de calçados...3 Passo 1 Pesquisa de mercado...3 Passo 2 Identificar seu público alvo...4 Passo 3 Localização da sua loja...4 Passo 4 Quanto investir

Leia mais

Kit Controles Financeiros - Fluxo de Caixa

Kit Controles Financeiros - Fluxo de Caixa Fluxo de Caixa ENTRADAS Vendas à vista Vendas a prazo Emprés mos Doações SAÍDAS Matéria-prima e insumos Embalagem Aluguel IPTU Energia elétrica Telefone e fax Água Pró-labore Salários (com encargos) Fretes

Leia mais

Prof Flávio S. Ferreira

Prof Flávio S. Ferreira Prof Flávio S. Ferreira flavioferreira@live.estacio.br http://flaviosferreira.wordpress.com 1 Conceitos Introdutórios Receita produto da venda Gasto sacrifício financeiro Investimento gasto ativado em

Leia mais

Reunião 9. O Plano Financeiro

Reunião 9. O Plano Financeiro Reunião 9 O Plano Financeiro Pauta O que é um plano financeiro? Como construir um plano financeiro? Plano Financeiro Investimento inicial Projeções Demonstrativo de Resultados Fluxo de Caixa Análise financeira

Leia mais

BOLETIM MENSAL Ano 30 No 01 Janeiro 2014

BOLETIM MENSAL Ano 30 No 01 Janeiro 2014 BOLETIM MENSAL Ano 30 N o 01 Janeiro 2014 Apoio: UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS, LETRAS E ARTES DEPARTAMENTO DE ECONOMIA ÍNDICE DE PREÇOS AO CONSUMIDOR DE VIÇOSA (IPC-VIÇOSA)

Leia mais

Workshop nas Serras Gaúchas

Workshop nas Serras Gaúchas Workshop nas Serras Gaúchas Food Consulting e Sergio Molinari Sergio Molinari Administrador pela PUC-SP Conselheiro, Consultor, Pesquisador e Palestrante sobre Foodservice Sócio-fundador da Food Consulting,

Leia mais

Índice. 04 Histórico da Marca. 06 Cardápio da Franquia. 10 Suporte ao Franqueado. 11 Estrutura de Comercialização

Índice. 04 Histórico da Marca. 06 Cardápio da Franquia. 10 Suporte ao Franqueado. 11 Estrutura de Comercialização SEJA UM FRANQUEADO Índice 04 Histórico da Marca 06 Cardápio da Franquia 10 Suporte ao Franqueado 11 Estrutura de Comercialização 12 Números da Franquia (EXPRESS e CONTAINER) 13 Números da Franquia (STANDARD)

Leia mais

LUCRATIVIDADE : CRESCER, SOBREVIVER OU MORRER

LUCRATIVIDADE : CRESCER, SOBREVIVER OU MORRER LUCRATIVIDADE : CRESCER, SOBREVIVER OU MORRER SALVADOR SERRATO salvadors@sebraesp.com.br O SEBRAE E O QUE ELE PODE FAZER PELO SEU NEGÓCIO Orientar na implantação e no desenvolvimento de seu negócio de

Leia mais

Plano de Negócio (Projeto de Viabilidade Econômica) Loja de Roupas Femininas na cidade de Marialva

Plano de Negócio (Projeto de Viabilidade Econômica) Loja de Roupas Femininas na cidade de Marialva Plano de Negócio (Projeto de Viabilidade Econômica) Loja de Roupas Femininas na cidade de Marialva Caracterização do Empreendimento Trata o presente de análise de viabilidade de mercado e de viabilidade

Leia mais

3ANOS 5ANOS NOSSA REDE. Apresentação da PREVISÃO DE + PREVISÃO DE + NACIONAL. operando nas cidades Mogi Mirim e Mogi Guaçu

3ANOS 5ANOS NOSSA REDE. Apresentação da PREVISÃO DE + PREVISÃO DE + NACIONAL. operando nas cidades Mogi Mirim e Mogi Guaçu Seja um franqueado Apresentação da NOSSA REDE 5ANOS de atuação no mercado de Açai 3ANOS operando nas cidades Mogi Mirim e Mogi Guaçu 6 PREVISÃO DE + lojas para 2018 20 PREVISÃO DE + lojas para 2019 Início

Leia mais

PR Ministério da Educação

PR Ministério da Educação PLANO DE NEGÓCIOS SIMPLIFICADO Obs.: este formulário deverá ser entregue após a realização do Curso sobre Elaboração de Plano de Negócios que está previsto para fevereiro e março de 2013. A FUTURA EMPRESA

Leia mais

Informações do Administrador do FII

Informações do Administrador do FII Objetivo do Fundo O Fundo de Investimento Imobiliário Polo Shopping Indaiatuba constitui uma soma de recursos destinados à aquisição de 86,65% do Empreendimento Polo Shopping Indaiatuba situado na Alameda

Leia mais

2017 Guia Franquias de Sucesso - Todos os direitos reservados GUIA PRÁTICO FRANQUIAS DE BOLOS

2017 Guia Franquias de Sucesso - Todos os direitos reservados GUIA PRÁTICO FRANQUIAS DE BOLOS 2017 Guia Franquias de Sucesso - Todos os direitos reservados GUIA PRÁTICO FRANQUIAS DE BOLOS ÍNDICE INTRODUÇÃO pág. 03 DADOS DO MERCADO pág. 04 VANTAGENS pág. 05 DESAFIOS pág. 06 CUIDADOS pág. 07 INVESTIMENTO

Leia mais

QUALIDADE. Nossas massas são preparadas a base de batata e com farinha de trigo de 1ª qualidade;

QUALIDADE. Nossas massas são preparadas a base de batata e com farinha de trigo de 1ª qualidade; EMPRESA Aliando mais de 20 anos de experiência no segmento gastronômico, com mais de 20 anos de experiência no sistema de franchising. Assim nasceu a Coxinha du Chef, suprindo a grande carência de produtos

Leia mais

Cooperativa Geradora de Energia Eletrica Distribuida SolarCOOP

Cooperativa Geradora de Energia Eletrica Distribuida SolarCOOP Cooperativa Geradora de Energia Eletrica Distribuida SolarCOOP Elaborado por: Arnaldo Lambertini Turtelli Data criação: 11/04/2016 22:28 Data Modificação: 27/03/2017 10:05 Tipo Empresa: Empresa em expansão

Leia mais

Ferramentas de desenho ou modelo de negócio

Ferramentas de desenho ou modelo de negócio Ferramentas de desenho ou modelo de negócio OBJETIVOS DA AULA DE HOJE Mostrar o que um plano de negócios deve comunicar e com qual finalidade Apresentar uma estrutura recomendada para um plano de negócios

Leia mais

A Pilão Professional é uma franquia que proporciona ao franqueado renda complementar com qualidade de vida.

A Pilão Professional é uma franquia que proporciona ao franqueado renda complementar com qualidade de vida. CONCEITO DO NEGÓCIO A Pilão Professional é uma franquia que proporciona ao franqueado renda complementar com qualidade de vida. Atuamos no segmento de máquinas automáticas de bebidas quentes. Nossos principais

Leia mais

Foodservice Transformadores 2015

Foodservice Transformadores 2015 Foodservice Transformadores 2015 Associados 2 A cadeia do Foodservice Operador Logístico Distrib. Especializado Atacad. Distribuidor Redes Independentes Fast Casual Cash & Carry Padarias Consumidor Final

Leia mais

Oportunidade de Negócio: CAPACITAÇÃO EM TURISMO

Oportunidade de Negócio: CAPACITAÇÃO EM TURISMO Oportunidade de Negócio: CAPACITAÇÃO EM TURISMO Maio/2007 1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO FICHA BÁSICA SEGMENTO: Prestação de Serviços Capacitação de mão de obra - Turismo DESCRIÇÃO: Capacitação de mão de obra

Leia mais

Mais do que um bolo, uma delícia de bolo! Apresentação

Mais do que um bolo, uma delícia de bolo! Apresentação Mais do que um bolo, uma delícia de bolo! Apresentação A Franquia De Bolo A principal vantagem da franquia sobre os demais modelos de negócios é proporcionar ao empreendedor a garantia de iniciar um negócio

Leia mais

Guia de Abertura de um Restaurante em Pernambuco (Brasil) Zeta Advisors

Guia de Abertura de um Restaurante em Pernambuco (Brasil) Zeta Advisors Guia de Abertura de um Restaurante em Pernambuco (Brasil) Zeta Advisors 1 The way to get started is to quit talking and begin doing. Walt Disney Company ÍNDICE 1. Introdução... 3 2. Licenciamento e Legislação...

Leia mais

Documentos necessários Se sua empresa é cliente do BB: Entre em contato com sua agência de relacionamento.

Documentos necessários Se sua empresa é cliente do BB: Entre em contato com sua agência de relacionamento. BANCO DO BRASIL Corporate Produtos e Serviços Crédito FCO Empresarial Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste Para você que deseja investir na região Centro-Oeste, o Banco do Brasil disponibiliza

Leia mais

CONFIANÇA E INTENÇÃO DE COMPRA DO CONSUMIDOR DE FORTALEZA (CE) - FEVEREIRO

CONFIANÇA E INTENÇÃO DE COMPRA DO CONSUMIDOR DE FORTALEZA (CE) - FEVEREIRO CONFIANÇA E INTENÇÃO DE COMPRA DO CONSUMIDOR DE FORTALEZA (CE) - FEVEREIRO 2016 - Elaboração: Francisco Estevam Martins de Oliveira, Estatístico Roberto Guerra, Coordenador de campo SUMÁRIO 1. RESULTADOS

Leia mais

INDICADORES DE DESEMPENHO

INDICADORES DE DESEMPENHO DE DESEMPENHO Indicadores relacionados com o faturamento Faturamento (valor) Faturamento no Exterior (valor) Faturamento Estimado (valor) Evolução do Faturamento (valor ou %) Evolução do Faturamento estimado

Leia mais

CONFIANÇA E INTENÇÃO DE COMPRA DO CONSUMIDOR DE FORTALEZA (CE) - JANEIRO

CONFIANÇA E INTENÇÃO DE COMPRA DO CONSUMIDOR DE FORTALEZA (CE) - JANEIRO CONFIANÇA E INTENÇÃO DE COMPRA DO CONSUMIDOR DE FORTALEZA (CE) - JANEIRO 2016 - Elaboração: Francisco Estevam Martins de Oliveira, Estatístico Roberto Guerra, Coordenador de campo SUMÁRIO 1. RESULTADOS

Leia mais

Um pouco mais sobre a maior franquia de bolos caseiros do Brasil

Um pouco mais sobre a maior franquia de bolos caseiros do Brasil Um pouco mais sobre a maior franquia de bolos caseiros do Brasil Conceito Quem um dia não teve a experiência de sentar-se à mesa, junto da família, e saborear uma bela fatia do famoso bolo caseiro da vovó

Leia mais

PERFIL DE ENDIVIDAMENTO DO CONSUMIDOR DE FORTALEZA (CE) - ABRIL

PERFIL DE ENDIVIDAMENTO DO CONSUMIDOR DE FORTALEZA (CE) - ABRIL PERFIL DE ENDIVIDAMENTO DO CONSUMIDOR DE FORTALEZA (CE) - ABRIL 2015 - Elaboração: Francisco Estevam Martins de Oliveira, Estatístico Roberto Guerra, Coordenador de campo SUMÁRIO 1. Resultados Sintéticos

Leia mais

CNC - Divisão Econômica Rio de janeiro

CNC - Divisão Econômica Rio de janeiro CNC - Divisão Econômica Rio de janeiro PEIC Síntese dos Resultados Síntese dos Resultados Total de Endividados Dívidas ou Contas em Atrasos Não Terão Condições de Pagar fev/10 61,8% 25,6% 8,6% jan/11 59,4%

Leia mais

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO 1 Informações sobre o responsável pela proposta. Nome : Identidade: Órgão Emissor: CPF: Endereço: Bairro: Cidade: Estado: CEP: Telefone: FAX: E-mail Formação Profissional: Atribuições

Leia mais

CSU CSU A P R E S E N T A Ç Ã O I N S T I T U C I O N A L D I V U L G A Ç Ã O D E R E S U L T A D O S 1 TR

CSU CSU A P R E S E N T A Ç Ã O I N S T I T U C I O N A L D I V U L G A Ç Ã O D E R E S U L T A D O S 1 TR CSU A P R E S E N TA Ç Ã O I N S T I T U C I O N A L D I V U L G A Ç Ã O D E R E S U L T A D O S R e s u l t a d o s F i n a n c e i r o s 1 T 1 7 1 T 1 8 D E S T A Q U E S D O P E R Í O D O FINANCEIRO:

Leia mais