APÊNDICE A CARO (A) EMPRESÁRIO (A):
|
|
- Ana Vitória Ana Laura Candal Carreira
- 7 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 APÊNDICE A CARO (A) EMPRESÁRIO (A): ESTA ENTREVISTA FAZ PARTE DE UMA PESQUISA (DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL) ACADÊMICA DESENVOLVIDA NA DISCIPLINA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MINISTRADA PELO PROFESSOR ROBERTO MORAIS, COM A QUAL SUA EMPRESA SE DISPÔS À COLABORAR. NÃO HÁ RESPOSTAS CERTAS OU ERRADAS SOBRE AS QUESTÕES. PEDIMOS APENAS QUE VOCÊ RESPONDA COM SINCERIDADE. TODAS AS INFORMAÇÕES DESTA ENTREVISTA SERÃO MANTIDAS NO MAIS ESTRITO SIGILO PELO(A)S PESQUISADOR(A)S, E SEU USO SÓ SE FARÁ DE FORMA AGREGADA. NÃO É NECESSÁRIO ASSINAR. POR FAVOR, RESPONDA A TODAS AS QUESTÕES. MUITO OBRIGADO! NOME DO ALUNO(A) ÁREA DE MATERIAIS
2 1- Como é feita a parte de logística dos materiais ou distribuição destes? 2- Como é feita a solicitação de compras dos materiais em estoques? 3- Qual a rotatividade dos produtos em estoque? 4- Como é feita a conferência dos materiais na chegada destes na empresa? 5- Como é feito o controle do estoque? 6- Qual o prazo de entrega que a empresa exige após o pedido de compra? 7- Existe local apropriado para armazenar produtos químicos ou inflamáveis? 8- Em sua empresa existe um estoque mínimo para fazer novo pedido? 9- Como é enviada a ordem de compra aos fornecedores? 10- Como a empresa prevê a necessidade de materiais? 11- A empresa trabalha com estoques reguladores? 12- O setor de materiais tem autonomia para escolher os fornecedores? 13- Como é feita a seleção de fornecedores? 14- Qual o envolvimento do setor com os demais setores da empresa? 15- Qual o nível de automação do setor na empresa? 16- Existe a preocupação na busca de materiais alternativos? 17- Como a empresa administra seus resíduos? 18- Como é feita a codificação dos produtos em estoque? 19- Como é feito o inventário na sua empresa? 20- Qual a freqüência destes inventários?
3 ÁREA FINANCEIRA 1- Qual o prazo médio de pagamento aos fornecedores? 2- Qual o prazo médio de recebimento da carteira de cobrança? 3- A empresa opera com busca de capital no mercado, se sim de que formas? Quais percentuais? 4- Quais os tipos de instituições financeiras a empresa se utiliza para gerenciar seu contas a receber: ( ) Bancos ( ) Factoring ( ) Cobrança em carteira 5- A empresa trabalha com percentuais de desconto para pagamento antecipado, se sim, quais? 6- A empresa se utiliza de balancetes contábeis para análise de resultados, se sim, qual a freqüência? 7- A empresa se utiliza de alguma linha de crédito de instituições financeiras ou governo? 8- Qual a variação entre o percentual de lucro desejado pela empresa e o obtido atualmente? 9- As vendas da empresa estão direcionadas a: ( ) Mercado interno ( ) Mercado externo ( ) Ambos 10- A empresa possui alguma estratégia para operar com a variação cambial? 11- A empresa se utiliza do orçamento, se utiliza qual o período? 12- Qual a técnica de orçamento utilizada, e quais áreas de empresa se beneficiam de tal ferramenta? 13- Qual o percentual de liquidez da carteira de cobrança? 14- Quais os métodos e ou ferramentas se utiliza para aprovação de crédito do cliente? 15- A empresa utiliza o trabalho de terceirizados para cobrança de clientes inadimplentes? 16- A empresa possui um ponto de equilíbrio estabelecido, se sim qual? 17- A empresa utiliza fluxo de caixa, se sim de que forma? 18- Quais os métodos e formas utilizados para formular o preço de venda dos produtos?
4 19- A empresa possui percentuais estabelecidos para investimento nas diversas áreas da empresa, se sim quais? 20- A empresa efetua aplicações financeiras, se sim qual freqüência?
5 ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 1- O recrutamento da empresa é feito interna ou externamente? Se externa, é próprio ou terceirizado? 2- Quais critérios utilizados para a seleção do candidato? 3- A empresa aplica alguma prática de integração aos novos funcionários? Qual? 4- A empresa tem algum planejamento para desenvolvimento de competências? 5- A empresa tem um departamento de Higiene, Segurança e Medicina do Trabalho estruturado e atuante? Quais suas atribuições? 6- A empresa tem EPC e fornece EPI aos funcionários? 7- A empresa tem um plano de cargos e salários? Como está estruturado? 8- Existe algum sistema estabelecido para Avaliação de Desempenho do pessoal? ( ) Sim ( ) Aplicado parcialmente ( ) Não 9- A empresa aplica alguma pesquisa de Clima Organizacional? Com que freqüência? 10- Como a empresa define a remuneração de seus funcionários? 11- Quais os benefícios que a empresa oferece aos seus funcionários? 12- Com relação à escrituração e folha de pagamento, a empresa o faz interna ou externamente? 13- Como é feito o controle de pessoal? 14- Quais os critérios utilizados para promoções de funcionários? 15- A empresa possui algum programa contínuo de desenvolvimento de pessoas? 16- Os documentos relativos a cada funcionário são mantidos organizadamente? 17- A empresa acompanha o processo de desligamento de funcionários? 18- Em que áreas ocorrem Horas Extras freqüentes? Quais as causas? 19- O processo de avaliação de desempenho humano é do tipo escola gráfica, isto é, um conjunto de fatores para a avaliação? A empresa reconhece os resultados da avaliação de desempenho para promoções, necessidades de treinamento, etc? 20- Quais indicadores de desempenho da área de RH a empresa utiliza? ( ) Índice de rotatividade de pessoal ( ) Índice de absenteísmo ( ) Prazo de ocupação de vagas ( )Índice de acidentes de trabalho ( ) Índice de reclamatórias trabalhistas
6 ÁREA DE MARKETING 1- Quais são os produtos da sua empresa? 2- Quais são os cuidados tomados antes da decisão de lançar um novo produto? 3- Quais os critérios para avaliação de preços de seus produtos? 4- Seus produtos abrangem qual classe social? 5- Quais regiões abrangem suas vendas? 6- Como e feita à distribuição e entrega de seus produtos? 7- Quais os meios utilizados para divulgação de sua marca? 8- Quem é seu publico alvo? 9- Quem são seus principais concorrentes? 10- Possui na empresa uma equipe de marketing? 11- Qual o percentual que sua empresa gasta em propaganda e publicidade? 12- Quais são as técnicas promocionais utilizadas e como as mesmas são planejadas? 13- A empresa faz alguma pesquisa para saber da satisfação dos clientes? 14- Como é o relacionamento com seus clientes? 15- Existe um trabalho de pós venda? 16- A empresa costuma participar de feiras e eventos? Quais? 17- Quais as técnicas utilizadas para atrair seus clientes? 18- Como a empresa esta em relação à segmentação de mercado? 19- Quais os canais de vendas utilizados pela sua empresa? 20- Qual o nível de aceitação de sua marca? Se houve alguma pesquisa antes de sua escolha?
7 ÁREA DE PRODUÇÃO 1) Qual a capacidade de produção? 2) Como é feita a programação de produção? 3) Existe um sistema de PCP? 4) Os tempos de produção são medidos? 5) Existem épocas de Picos de produção? 6) Existe fluxograma de processos? 7) Existe controle de Processos? 8) A empresa utiliza programas de manutenção preventiva? 9) Quais os principais problemas com o processo de produção? 10) A empresa usa métodos de produção e acompanhamento á demanda e/ou antecipação x demanda? 11) Sobre quais critérios é feito o controle de qualidade? 12) Como são definidas as metas de produção? 13) Como é estruturada a disposição do maquinário? 14) A empresa investe em tecnologia para otimizar o processo produtivo? 15) Qual o destino dado aos resíduos provenientes da produção? 16) Como feito o controle de custos produtivos? 17) Como é definida a linha de produção dos produtos? 18) Quais os tipos mais comuns de perdas de materiais e que medidas são tomadas para minimizá-los? 19) Como é medida a eficiência da produção? 20) Qual o grau de verticalização da empresa? 21) Qual o led-time de atravessamento de um produto?
Matéria sobre a Pesquisa: de- rh-para
Matéria sobre a Pesquisa: www.isk.com.br/perspectivas-de de- rh-para para-2017 EmpresasParticipantes Perfil das Empresas Participantes 2% 23% Origem de Capital 37% Nacional Segmento de Atuação Multinacional
Leia maisEMENTÁRIO. Princípios de Conservação de Alimentos 6(4-2) I e II. MBI130 e TAL472*.
EMENTÁRIO As disciplinas ministradas pela Universidade Federal de Viçosa são identificadas por um código composto por três letras maiúsculas, referentes a cada Departamento, seguidas de um número de três
Leia maisROTEIRO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: RECURSOS HUMANOS
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: RECURSOS HUMANOS I. Mudanças na Gestão de Pessoas; II. Planejamento de RH: elaboração de políticas, programas e projetos de RH; III. Captação: processos de recrutamento e seleção;
Leia maisOrganização da Aula. Auditoria em Recursos Humanos. Aula 5. Contextualização. Definições de Padrão. Instrumentalização
Auditoria em Recursos Humanos Aula 5 Prof. Me. Elizabeth Franco Organização da Aula Planejamento, métodos e procedimentos em auditoria de RH Contextualização A auditoria de RH abrange uma avaliação de
Leia maisMapa Funcional Comércio Página 40
FICHA DE OCUPAÇÃO EIXO: GESTÃO E NEGÓCIOS SEGMENTO: COMÉRCIO OCUPAÇÃO: REPRESENTANTE COMERCIAL CBO: 3547-05 Representante comercial autônomo SUBORDINAÇÃO: Supervisor ou Gerente de vendas NÍVEL DE QUALIFICAÇÃO:
Leia maisVersão online:
Versão online: www.profissionalenegocios.com.br Empresas Participantes Perfil das Empresas Participantes Perfil das Empresas Participantes Proporção RH x Total 1,8% Perfil das Empresas Participantes Proporção
Leia maisSOFTWARES DE GESTÃO SEGMENTO
SOFTWARES DE SEGMENTO MOVELEIRO CSW MOVELEIRO Um segmento que pede boas ferramentas de controle de estoques, demandas, pedidos e processos precisa de soluções seguras e eficientes para otimizar as rotinas
Leia maisPLANO DE ENSINO semestre. Apresentar conceitos modernos de Gestão de Pessoas. Apresentar conceitos modernos de Gestão de.
PLANO DE ENSINO - 2016.2 DISCIPLINA: SU-B0065 Gestão de PROFESSOR: ANDERSON LOPES CARGA HORÁRIA: 60 HORAS TURMA: DF05-N101 SALA: 07 DATA Nº. MÓDU CONTEÚDO OBJETIVO METODOLOGIA RECURSO AULA LO 08/08/2016
Leia maisanamnesia empresarial
Para que possamos ter uma radiografia completa de sua empresa será realizado um diagnóstico onde checaremos diversos aspectos - sendo possível identificar os principais pontos a serem priorizados. Empresa
Leia maisGESTÃO DE PESSOAS 2019
TENDÊNCIAS EM GESTÃO DE PESSOAS 2019 10 ANOS DE ESTUDO Katia Moreno e José Antonio Silva Amostra da Pesquisa 63 empresas participantes 32 setores representados 80% dos respondentes são diretores ou gerentes
Leia maisUma completa solução para gestão de Recursos Humanos, desenvolvida pela Metadados e totalmente integrada ao Consinco ERP.
CONSINCO RH Uma completa solução para gestão de Recursos Humanos, desenvolvida pela Metadados e totalmente integrada ao Consinco ERP. Uma empresa são as pessoas que nela trabalham e que podem desenvolver
Leia maisTÉCNICAS DE VENDAS EDITAL
EDITAL Noções de administração de vendas: planejamento, estratégias, objetivos; análise do mercado, metas. Técnicas de Vendas de Produtos e Serviços financeiros no setor bancário: planejamento, técnicas;
Leia maisPlano de Trabalho Docente
Unidade de Ensino Médio e Técnico - CETEC Plano de Trabalho Docente - 2019 Ensino Técnico Plano de Curso no. 206 aprovado pela Portaria Cetec 733, de 10-9-2015, publicada no Diário Oficial de 11-9-2015
Leia maisSistemas de Informação na Empresa
Universidade Federal do Vale do São Francisco Curso de Administração Tecnologia e Sistemas de Informação - 04 Prof. Jorge Cavalcanti jorge.cavalcanti@univasf.edu.br www.univasf.edu.br/~jorge.cavalcanti
Leia maisComo Contratar Advogados em Escritórios de Volume
Como Contratar Advogados em Escritórios de Volume Garantindo a eficácia na formação da sua equipe jurídica Consultora: Fabiana Marin Rodigheri Principais desafios do RH no escritório que atua com processos
Leia maisASI - Administração de Sistemas de Informação. Sistemas de Informações e Processos Decisórios
ASI - Administração de Sistemas de Informação Sistemas de Informações e Processos Decisórios Aula 1 Conceitos Fundamentais de Sistemas Sistemas de Informações Gerenciais Introdução à Tecnologia da Informação
Leia maisModelo SESI de Sustentabilidade no Trabalho
Modelo SESI de Sustentabilidade no Trabalho O QUE É O MODELO O Modelo SESI de Sustentabilidade no Trabalho é uma ferramenta de diagnóstico e auto-avaliação que propõe às indústrias brasileiras uma reflexão
Leia maisMEDIÇÃO DE DESEMPENHO VIA BSC
MEDIÇÃO DE DESEMPENHO VIA BSC Quais indicadores podem ser utilizados para avaliar um sistema operacional? Alguns Exemplos de Indicadores Qualidade; Eficiência Operacional; Grau de Inovação; Superávit;
Leia maisSistemas de Informação
Capítulo 6: Os Sistemas de Informação para as Operações das Empresas e o Comércio Eletrônico 6-1 Sistemas de Informação e as decisões gerenciais na era da Internet James A. O'Brien Saraiva S/A Livreiros
Leia maisUniversidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997
RESOLUÇÃO Nº 2-CEPE/UNICENTRO, DE 30 DE JANEIRO DE 2014. Aprova o Curso de Especialização em MBA em Gestão de Negócios, modalidade regular, a ser ministrado no Campus Avançado da UNICENTRO, no Município
Leia maisSOFTWARES DE GESTÃO SEGMENTO
SOFTWARES DE SEGMENTO METAL MECÂNICO CSW METAL MECÂNICO Setor diretamente ligado à consolidação da economia, enfrenta os desafios da constante renovação tecnológica, do aumento da capacidade de produção
Leia maisMissão e objetivos da empresa X X X X X. Objetivos por área X X Qualidade das informações X X X X X Integração dos orçamentos por área
Visão por meio das atividades de valor) Preço Prazo Assistência Técnica Modelo de gestão Análise de aspectos políticos governamentais, econômicos e legais Planejamento estratégico Orçamento empresarial
Leia maisAtendente - Chapecó/SC Tipo de contrato: Remuneração: Benefícios: Descrição: Turno: Requisitos:
Atendente - Chapecó/SC Descrição: Atendimento a clientes via call center; Anotar e digitalizar pedidos de clientes; Encaminhar pedidos de clientes para estoque e monitorar quando necessário Fazer o processo
Leia maisPROGRAMA DE ESTÁGIO CAIRU
PROGRAMA DE ESTÁGIO CAIRU O Programa de Estágio Cairu 2017 visa transformar e desenvolver o potencial de jovens universitários da região, preparando-os para desbravar novos caminhos se aperfeiçoando nas
Leia maisTendências na área de Recursos Humanos
Tendências na área de Recursos Humanos Confira a 6ª edição do maior censo de Recursos Humanos, realizado pelo RH Portal em 2016. Veja o que os profissionais estão falando sobre a realidade do RH no mercado
Leia maisCENTRO UNIVERSITÁRIO CATÓLICA DE SANTA CATARINA EM JARAGUÁ DO SUL PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
CENTRO UNIVERSITÁRIO CATÓLICA DE SANTA CATARINA EM JARAGUÁ DO SUL PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Matriz Curricular do Curso Superior de Tecnologia em
Leia maisDEFINIÇÃO DE ANÁLISE DO AMBIENTE
Análise do Ambiente DEFINIÇÃO DE ANÁLISE DO AMBIENTE - É o processo de monitoração do ambiente organizacional que visa identificar os riscos e oportunidades, tanto presentes como futuros, que possam influenciar
Leia maisCAMINHOS DA INOVAÇÃO NA INDÚSTRIA GAÚCHA PRONEX PROGRAMA DE APOIO A NÚCLEOS DE EXCELÊNCIA
Dado que as atividades de inovação podem estar tanto reunidas como espalhadas pelas mais diversas áreas da empresa, concentramos nossa atenção em quatro áreas: (1) Desenvolvimento, (2) Operações, (3) Administração,
Leia maisInovar está na moda. Soluções Sebraetec para a Indústria de Moda
Inovar está na moda Soluções Sebraetec para a Indústria de Moda INOVAÇÃO E TECNOLOGIA PARA AUMENTAR O CRESCIMENTO DA SUA EMPRESA O mercado de Moda exige, cada vez mais, grande velocidade em acompanhar
Leia maisPLANO DE NEGÓCIO, O QUE É?
PLANO DE NEGÓCIO P l a n o d e N e g ó c i o é u m documento capaz de mostrar toda a viabilidade e estratégias do negócio, do ponto de vista e s t r u t u r a l, a d m i n i s t r a t i v o, estratégico,
Leia maisAntecipar o Problema
Adriano Schinetz Diretor e Consultor da Gestão Farma Consultoria Economista, Pós Graduado em Planejamento 23 anos de atuação no Varejo FarmacêuBco 12 anos como Consultor INDICADORES Antecipar o Problema
Leia maisINTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A DISTÂNCIA
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A DISTÂNCIA Profa. Alessandra de Linhares Jacobsen UNIDADE 3 ÁREAS DE ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO OBJETIVO Conhecer as áreas funcionais da organização
Leia maisSELECIONA Assistente RH - Chapecó/SC Tipo de contrato: Remuneração: Benefícios: Descrição: Turno: Requisitos:
SELECIONA Assistente RH - Chapecó/SC Remuneração: R$ 1000,00 até 1500,00 Plano de Saúde Restaurante Próprio Seguro de vida em grupo Vale transporte: somente para o trabalho Descrição: Responsável por programas
Leia maisMODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO. Uma visão. gestão organizacional.
MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO Uma visão sistêmica da gestão organizacional. FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA Pensamento Sistêmico Aprendizado organizacional Cultura de inovação Liderança e constância de propósitos
Leia maisAPRESENTAÇÃO. Catuando por meio de um processo de gestão flexível e moderno, om o objetivo de trazer um diferencial para este segmento,
APRESENTAÇÃO om o objetivo de trazer um diferencial para este segmento, Catuando por meio de um processo de gestão flexível e moderno, focado no compromisso de criar condições para atender com excelência
Leia maisGuia Rápido para Diagnóstico Empresarial. Compreenda melhor a sua empresa. Acerte na decisão.
Guia Rápido para Diagnóstico Empresarial Compreenda melhor a sua empresa. Acerte na decisão. Índice Introdução Diagnóstico Empresarial Departamento Financeiro e Fiscal Departamento de Recursos Humanos
Leia maisO Que São Indicadores de RH? Os Melhores Indicadores para Medir a Eficiência da sua Equipe
O que são: Os melhores indicadores para medir a eficiência da sua equipe, normalmente estão ligados à área de recursos humanos (RH) e englobam itens como número de treinamentos, eventos, admissões/demissões,
Leia maisEMENTÁRIO. Princípios de Conservação de Alimentos 6(4-2) I e II. MBI130 e TAL472*.
EMENTÁRIO As disciplinas ministradas pela Universidade Federal de Viçosa são identificadas por um código composto por três letras maiúsculas, referentes a cada Departamento, seguidas de um número de três
Leia maisGestão de Pessoas. Prof (a) Responsável: Patrícia Bellotti Carvalho
Gestão de Pessoas Prof (a) Responsável: Patrícia Bellotti Carvalho UNIDADE 1.1 Por que o estudo sobre a gestão de pessoas é relevante às diversas áreas acadêmicas? Administração de recursos humanos é essencial,
Leia maisAdministração e Organização II
Administração e Organização II Agregar Pessoas Prof. Dr. Marco Antonio Pereira marcopereira@usp.br Agregar Pessoas Recrutamento / Seleção Imagem: http://blog.acelerato.com/gestao/recrutamento-e-selecao-otimizando-o-processo-nas-organizacoes/
Leia maisClima Organizacional
slide 1 Clima Organizacional Maria Cristina Bohnenberger cristin@feevale.br Conceitos de Clima organizacional É a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos
Leia maisC O M U N I C A D O. 1 O Núcleo de Registro e Controle Acadêmico (NRCA) fará a matrícula dos alunos do 8 e do 9 semestres na disciplina indicada.
COMUNICADO CEM/IT 2/2017 DIVULGA A RELAÇÃO DE DISCIPLINAS RECOMENDADAS COMO OPTATIVAS PARA O 1º SEMESTRE LETIVO DE 2018 DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA DO CAMPUS ITATIBA DA UNIVERSIDADE SÃO
Leia maisCURSO: ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROVAS N2 1º PERÍODO
CURSO: ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS 1º PERÍODO 14/06/19 6ª feira - Matemática Aplicada - Comunicação Organizacional - Contabilidade I - Economia - Teoria Geral da Administração (TGA) - Língua Portuguesa
Leia maisGestão de Pessoas HCM
Gestão de Pessoas HCM Com o Gestão de Pessoas da Senior, você terá uma das ferramentas mais completas do mercado para gerenciar pessoas de forma integrada e atualizada às obrigações trabalhistas, previdenciárias
Leia maisDIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS Processo Seletivo 2018/2
DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS Processo Seletivo 2018/2 EDITAL DE SELEÇÃO DA CHAMADA 2018/2 Edital externo para convocação de novos membros da Empresa Minas Jr. A Diretora Presidente Maria Eduarda Santos
Leia mais1º SEMESTRE 2º SEMESTRE
1º SEMESTRE 7ECO003 ECONOMIA DE EMPRESAS I Organização econômica e problemas econômicos. Demanda, oferta e elasticidade. Teoria do consumidor. Teoria da produção e da firma, estruturas e regulamento de
Leia maisPlano de Trabalho Docente Ensino Técnico
Plano de Trabalho Docente 2016 Ensino Técnico Plano de Curso nº 246 aprovado pela portaria Cetec nº 181 de 26/09/2013 Etec PAULINO BOTELHO Código: 091 Município: São Carlos Eixo Tecnológico: Gestão de
Leia maisGENTE & GESTÃO Varejo
GENTE & GESTÃO Varejo TEMAS Gestão de Pessoas Processo Seletivo Processo Admissional Processo de Movimentação Processo de Demissão Ações de Endomarketing Gestão de Pessoas MISSÃO GP VAREJO Ser parceiro
Leia maisClientes fidelizados e satisfeitos
GESTÃO DE PESSOAS NAS EMPRESAS CONTÁBEIS Uma abordagem prática O QUE TODO EMPRESÁRIO SONHA... Pessoas qualificadas, motivadas e produtivas Baixa rotatividade Clientes fidelizados e satisfeitos PLANEJAMENTO
Leia maisSEBRAE/PR - Edital 01/2017
SEBRAE/PR - Edital 01/2017 Credenciamento de Pessoas Jurídicas para Prestação de Serviços de Consultoria, Conteudista, Coaching, Mentoria, Instrutoria e/ou Tutoria RESULTADO 2ª ETAPA Qualificação Técnica
Leia maisPlano de Trabalho Docente Ensino Técnico
Plano de Trabalho Docente 2016 Ensino Técnico Plano de Curso n.º 206 aprovado pela portaria Cetec nº 733 de 10/09/2015 Etec PAULINO BOTELHO Código: 091 Município: São Carlos Eixo Tecnológico: Gestão de
Leia maisObjetivos desta aula. Noções de Marketing 21/10/09
Noções de Marketing 21/10/09 Atendimento. Marketing em empresas de serviços. Marketing de relacionamento. Segmentação de mercado e segmentação do setor bancário. Propaganda e Promoção. Satisfação, Valor
Leia maisDescrição: - Conhecimento de Rotinas Administrativas; - Conhecimento Fiscal e Tributário (faturamento); - Conhecimento Básico em Informática;
Analista de Suporte - Chapecó/SC Descrição: - Conhecimento de Rotinas Administrativas; - Conhecimento Fiscal e Tributário (faturamento); - Conhecimento Básico em Informática; Segunda a Sábado - Horário
Leia maisUNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA. MANUAL ESPECÍFICO Projeto Integrado Multidisciplinar II PIM II
UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA MANUAL ESPECÍFICO Projeto Integrado Multidisciplinar II PIM II PROCESSOS GERENCIAIS 2º semestre, turmas ingressantes em Agosto. São Paulo 2011 1 PIM
Leia maisPlanejamento e Controle da Produção I
Planejamento e Controle da Produção I Atividades do Prof. M.Sc. Gustavo Meireles 2012 Gustavo S. C. Meireles 1 Introdução Sistemas produtivos: abrange produção de bens e de serviços; Funções básicas dos
Leia maisEMPREENDEDORISMO O PLANO DE NEGÓCIOS (ESTRUTURA)
EMPREENDEDORISMO O PLANO DE NEGÓCIOS OBJETIVOS Apresentar a estrutura do Plano de Negócios; Apresentar a importância de um Plano de Negócios. 2 ROTEIRO Introdução Plano de Negócios (Estrutura) Filme Conclusão
Leia maisPlanejamento e Postura Estratégica
Planejamento e Postura Estratégica Gestão de Negócios Fabio Queda Silva Conceito de Planejamento Conceituação de Planejamento Um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de maneira
Leia maisRoniberto Morato do Amaral
Roniberto Morato do Amaral Comitê Gestor Gestor do NIC/ENTIDADE NIC/POLO UTIC Demandas Diversidade de usuários Produtos de informação Biblioteca digital Fórum Rumores Indicadores Produtos de Inteligência
Leia maisPlano de Trabalho Docente Ensino Técnico
Plano de Trabalho Docente 2016 Ensino Técnico Plano de Curso nº 213 aprovado pela portaria Cetec nº de / / Etec Paulino Botelho Código: 091 Município: São Carlos Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios Habilitação
Leia maisPROGRAMA PCMAT (PROGRAMA DE CONDIÇÕES E MEIO AMBIENTE DO TRABALHO NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO) E AVALIAÇÃO AMBIENTAL (AGENTES FÍSICOS)
PROGRAMA PCMAT (PROGRAMA DE CONDIÇÕES E MEIO AMBIENTE DO TRABALHO NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO) E AVALIAÇÃO AMBIENTAL (AGENTES FÍSICOS) 1. Tema Sustentabilidade 2. Subtema Saúde e Segurança no Trabalho 3.
Leia maisUNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ CAMPUS DE FRANCISCO BELTRÃO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ CAMPUS DE FRANCISCO BELTRÃO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MANUAL DO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Roteiro Analítico O Diagnóstico Organizacional
Leia maisIES Cidade Empresa Área Cursos Descrição da Vaga Código. Administração, Marketing, Relações Públicas. Não há Preferências
Os interessados poderão filtrar as vagas por área de atuação Cada interessado deverá guardar o código da vaga que lhe interessou para preencher o formulário de inscrição IES Cidade Empresa Área Cursos
Leia maisCapítulo 8. Análise crítica do desempenho global. GIO- Gestão das Informações Organizacionais
Capítulo 8 Análise crítica do desempenho global 6- Análise crítica do desempenho global (cap. 8) Análise crítica do desempenho global da organização; Resultados da organização; Sistema de indicadores Ao
Leia maisAPÊNDICE 7 ORIENTAÇÕES ESPECÍFICAS DO TCC NO FORMATO DE RELATÓRIO TÉCNICO GERENCIAL
APÊNDICE 7 ORIENTAÇÕES ESPECÍFICAS DO TCC NO FORMATO DE RELATÓRIO TÉCNICO GERENCIAL 1 INTRODUÇÃO Explicar o formato de análise de diagnóstico/relatório técnico do trabalho. Contextualizar o leitor, descrevendo
Leia maisCOMUNICADO 09 RESULTADO FINAL
COMUNICADO 09 RESULTADO FINAL PROCESSO SELETIVO E CREDENCIAMENTO DE EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA E/OU INSTRUTORIA PARA O SEBRAE/AC 01/2018 AC27.2018.000004 NORTE CONSULTORIA ASSOCIADOS
Leia maisUm retrato do empreendedor do varejo brasileiro
Um retrato do empreendedor do varejo brasileiro Julho 2012 METODOLOGIA Plano amostral Público alvo: Comércio Varejista de todas as Capitais do Brasil. Tamanho amostral da Pesquisa: 605 casos, gerando um
Leia maisPolítica de Divulgação. de Informações
Política de Divulgação de Informações Fone 55 41 3316 3000 Site www.tecpar.br e-mail tecpar@tecpar.br Pág. 1/6 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...3 CAPÍTULO I - DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES...3 CAPÍTULO II - DA RESPONSABILIDADE...3
Leia maisCOMUNICADO 07 RESULTADO PRELIMINAR
COMUNICADO 07 RESULTADO PRELIMINAR PROCESSO SELETIVO E CREDENCIAMENTO DE EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA E/OU INSTRUTORIA PARA O SEBRAE/AC 01/2018 Inscrição Empresa Situação Área Subárea
Leia maisANEXO II REQUISITOS, ATRIBUIÇÕES E REMUNERAÇÕES DOS CARGOS CARGO/GRUPO ATRIBUIÇÕES REQUISITOS REMUNERA
ANEXO II REQUISITOS, ATRIBUIÇÕES E REMUNERAÇÕES DOS CARGOS CARGO/GRUPO ATRIBUIÇÕES REQUISITOS REMUNERA Analista de Informática de Sistemas Codificar e manter aplicações e classes Executar análise, diagnóstico
Leia maisOrganizações públicas, privadas, mistas, e do terceiro setor ou como autônomos e consultores.
TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS (RH) Perfil Profissional O TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS é o profissional que executa rotinas administrativas de pessoal com base na Legislação Trabalhista e Previdenciária. Auxilia
Leia mais1º SEMESTRE DE 2009.
SISTEMA DE GESTÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL SIGMAPLASTH 2009 Apresentamos a seguir para os nossos parceiros, clientes e demais partes interessadas, o desempenho do Sistema de Gestão de Responsabilidade
Leia mais17 anos no mercado. 45% de Crescimento Médio. Líderes do segmento no Brasil. São Paulo, Florianópolis. Equipe com conhecimento e experiência A EMPRESA
A EMPRESA 17 17 anos no mercado Líderes do segmento no Brasil Equipe com conhecimento e experiência 45% de Crescimento Médio São Paulo, Florianópolis 01 A Empresa NOSSA HISTÓRIA U.S.A +300 Clientes 2000
Leia maisEtapas do processo de Administração Estratégica. DPS aula 3 Negócios
Etapas do processo de Administração Estratégica Aula 3 Professor Douglas Pereira da Silva 1 2 As etapas envolvidas na administração estratégica Etapa 1: Análise do ambiente O processo de administração
Leia maisGestão Estratégica. Aula 4 Diagnóstico Estratégico Interno. Prof. Dr. Marco Antonio Pereira
Gestão Estratégica Aula 4 Diagnóstico Estratégico Interno Prof. Dr. Marco Antonio Pereira marcopereira@usp.br CONSOLIDANDO APRENDIZAGEM 1 Revisão da Concepção Estratégica 2 Diagnóstico Estratégico Externo
Leia maisPOLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS CONHECENDO UM POUCO MAIS...
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS CONHECENDO UM POUCO MAIS... As avaliações e premiações são consideradas salários indiretos que tem como principal objetivo motivar, reter e consequentemente garantir bons
Leia maisMatriz de Especificação de Prova da Habilitação Técnica de Nível Médio. Habilitação Técnica de Nível Médio: Técnico em Logística
: Técnico em Logística Descrição do Perfil Profissional: Planejar, programar e controlar o fluxo de materiais e informações correlatas desde a origem dos insumos até o cliente final, abrangendo as atividades
Leia maisAuxiliar Contábil Remuneração: Benefícios: Descrição: Requisitos: Ref.: Auxiliar Contábil Remuneração: Benefícios: Descrição: Requisitos: Ref.
VAGAS NA AREA CONTÁBIL Auxiliar Contábil Remuneração: R$ 1500.00 Benefícios: Refeitório, Cesta Básica. Descrição: Atribuições: Emissão de notas fiscais de saída o Lançamento de entrada de notas fiscais
Leia maisTEMAS MATERIAIS RS 2016 Governança e Transparência Fevereiro 2017 Julho 2018
Missão Prover energia e serviços com excelência e de forma sustentável, contribuindo para o bem-estar e o desenvolvimento da sociedade. TEMAS MATERIAIS RS 2016 Governança e Transparência Fevereiro 2017
Leia maisEmpréstimos para a aquisição de produtos: O que sua empresa pode ganhar com isso? Palestrante: PhD Reinaldo Domingos
Empréstimos para a aquisição de produtos: O que sua empresa pode ganhar com isso? Palestrante: PhD Reinaldo Domingos Revendo Conteúdos 1. Tamanho de sua empresa ou do seu negócio. 2. A importância do produto
Leia maisINDICADORES DE DESEMPENHO
DE DESEMPENHO Indicadores relacionados com o faturamento Faturamento (valor) Faturamento no Exterior (valor) Faturamento Estimado (valor) Evolução do Faturamento (valor ou %) Evolução do Faturamento estimado
Leia maisSEBRAE/PR - Edital 01/2017
SEBRAE/PR - Edital 01/2017 Credenciamento de Pessoas Jurídicas para Prestação de Serviços de Consultoria, Conteudista, Coaching, Mentoria, Instrutoria e/ou Tutoria RESULTADO PROCESSO DE CREDENCIAMENTO
Leia maisSOFTWARES DE GESTÃO SEGMENTO
SOFTWARES DE SEGMENTO P LÁS TIC O S E DE EMBALAGENS CSW PLÁSTICOS E EMBALAGENS Empresas que atuam neste segmento necessitam de planejamento e gerenciamento com especial atenção na produção para o controle,
Leia maisCHUÁ DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS E REPRESENTAÇÕES
Sumário Contexto histórico Chuá Contexto atual Missão, Visão e Valores Política da Qualidade Fluxo de Informação Projeto Departamento de Gestão de Pessoas/ RH Departamento Logístico CHUÁ DISTRIBUIDORA
Leia maisPlano de Trabalho Docente Ensino Técnico
Plano de Trabalho Docente 2015 Ensino Técnico Etec Etec: Silveiras - EMEIEF Dom Edmund Benedict Nugent Código: 044 Município: Cachoeira Paulista Eixo Tecnológico: GESTÃO E NEGÓCIOS Habilitação Profissional:
Leia maisSales & Marketing. Inspiring consumer goods sector by everis
Sales & Marketing Inspiring consumer goods sector by everis Vendas e marketing: A área de vendas e marketing é delicada para nós e nossos clientes, por isso nossas abordagens são: aumentar a participação
Leia maisCONTROLE DE CONTEÚDO BANCO CENTRAL TÉCNICO ÁREA 1
CONTROLE DE CONTEÚDO BANCO CENTRAL TÉCNICO ÁREA 1 PORTUGUÊS 1 Elaboração de textos para comunicações de rotina (e-mails, despachos, carta e ofício - Redação Oficial) 2 Acentuação Gráfica 3 Tipologia, Interpretação
Leia maisFaturamento médio por funcionário. Empresa. Página 1 de 11
Número de Faturamento por Faturamento Real em 2000 funcionários funcionários 1 54 R$ 2.099.459,01 R$ 38.878,87 2 18 R$ 800.000,00 R$ 44.444,44 3 75 R$ 5.400.000,00 R$ 72.000,00 4 86 R$ 5.353.971,97 R$
Leia maisSOFTWARES DE GESTÃO SEGMENTO
SOFTWARES DE SEGMENTO ALIMENTÍCIO CSW ALIMENTÍCIO Empresas que atuam neste segmento necessitam de planejamento e gerenciamento com especial atenção na produção para o controle, redução de custo e melhoria
Leia maisComo Como funciona: 01. O ClienteUP faz a divulgação de uma oferta ou promoção de sua empresa.
Como Como funciona: 01. O ClienteUP faz a divulgação de uma oferta ou promoção de sua empresa. 02. Os clientes geram o cupom promocional e vão até a empresa. 03. A empresa efetua a venda e valida o cupom
Leia mais4) ESTRUTURA CURRICULAR E CARGA HORÁRIA
MBA em GESTÃO ESTRATÉGICA DE EMPRESAS 1) OBJETIVO O objetivo do MBA é dotar os participantes de todos os instrumentos necessários para tomar as decisões fundamentais de investimento e inovação e levá-la
Leia maisDouglas Fabian. Bacharel em Administração. MBA Gestão Estratégica de Pessoas
Douglas Fabian Bacharel em Administração MBA Gestão Estratégica de Pessoas PLANO DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIOS O que é um plano de negócios? INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO É um documento que especifica, em
Leia maisTIPO DE SOLUÇÃO SINOPSE VALOR PÚBLICO-ALVO CARGA HORÁRIA Duração: 12 horas de consultoria
TIPO DE SOLUÇÃO SINOPSE VALOR PÚBLICO-ALVO CARGA HORÁRIA Investimento: R$ 1.440,00 Duração: 12 horas de consultoria Consultoria na empresa: Estratégias para recrutamento e seleção Aprenda técnicas e conhecimentos
Leia maisPlano de Trabalho Docente Ensino Técnico
Plano de Trabalho Docente 2014 Ensino Técnico ETEC PROFESSOR MASSUYUKI KAWANO EXT. E. E. PROFESSOR PEDRO SUMMERHAUZER EM QUINTANA Código: 136 Município: Tupã Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios Habilitação
Leia mais1. DADOS DA EMPRESA. Nome do contato: do contato: Telefone do contato: Nome da Empresa: Endereço: Cidade: Estado: CEP:
PANORAMA DO TREINAMENTO NO BRASIL - 2016 Dados, informações, fatos, análises. Este questionário em PDF é para auxiliar na coleta de dados. As perguntas devem ser respondidas no link: www.cmpesquisa.com.br/t&d
Leia maisPROFESSOR DOCENTE I - ADMINISTRAÇÃO CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS 26. Os eventos em administração ocorreram respeitando a evolução das diversas técnicas, conforme uma linha do tempo que pode ser traçada em ordem de acontecimentos. Leia atentamente
Leia maisPré-requisitos Para integrar o Programa MACAL de Estágio Supervisionado, o candidato precisa atender os seguintes requisitos:
Prezados Senhores: A MACAL - Soluções em Nutrição, desde 2003 desenvolve o programa de Estágio Supervisionado que consiste em um intensivo programa para a preparação de novos profissionais, tendo como
Leia maisMapa Funcional Comércio Página 24
FICHA DE OCUPAÇÃO EIXO: GESTÃO E NEGÓCIOS SEGMENTO: COMÉRCIO OCUPAÇÃO: VENDEDOR CBOs associadas: 5211-10 Vendedor de Comércio Varejista e 5211-05 Vendedor de Comércio Atacadista SUBORDINAÇÃO: Gerente e
Leia maisInformações sobre áreas de atuação Estágio Raízen
Informações sobre áreas de atuação Estágio Raízen Conheça abaixo as áreas onde poderá desenvolver estágio na Raízen. Gostaríamos de conhecer sua preferência de atuação, embora não possamos garantir que
Leia maisPROCESSO SELETIVO EDITAL 001/2016
EMPRESA JÚNIOR DO INSTITUTO DO MAR DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DO MAR UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO PAULO R. CARVALHO DE MENDONÇA 144 VILA BELMIRO SANTOS/SP IMar Jr. - Empresa Júnior de Bacharelado Interdisciplinar
Leia maisPANORAMA DO TREINAMENTO NO BRASIL Dados, informações, fatos, análises.
PANORAMA DO TREINAMENTO NO BRASIL - 2017 Dados, informações, fatos, análises. Este questionário em PDF é para auxiliar na coleta de dados. As perguntas devem ser respondidas no link: www.cmpesquisa.com.br/t&d
Leia mais