Juntos nos multiplicamos.
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- Maria dos Santos Fátima Raminhos Candal
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1 Juntos nos multiplicamos.
2 1 + 1 = 11 Juntos nos multiplicamos.
3 Quem somos Estamos aqui para transformar organizações em empresas de sucesso. Convergir conhecimento, visão sistêmica e resultado, buscando as melhores soluções para transformar as organizações em tudo o que elas podem ser e muito mais. Este é o nosso negócio.
4 Visão Ser reconhecida como uma empresa empreendedora, respeitada pela qualidade de seus negócios e pelas propostas diferenciadas que a caracterizam como a principal escolha dos clientes até 2015.
5 Valores Reconheça-nos por nossas atitudes. Cada uma delas tem a nossa assinatura. Acreditamos no profissionalismo e no conhecimento de nossos profissionais, buscando bom relacionamento, ética e inovação em todas as nossas atitudes, sempre focadas no ser humano e no crescimento sustentável, com otimismo e bom humor.
6 O que fazemos As melhores soluções são desenvolvidas pelas melhores equipes. Com ideias inovadoras, contribuímos fortemente com soluções e resultados das organizações, disseminando conhecimento e gerando autonomia, para que os clientes caminhem seguros e com atitudes assertivas. Contando com uma equipe multidisciplinar, com profissionais altamente capacitados a impulsionar a sua empresa, aproveitando ao máximo o seu potencial de maneira criativa e eficiente. O seu negócio é a estrela do espetáculo. Nós só ajudamos a regê-lo.
7 Método A ponte que conecta você ao seu objetivo. Serviços para empresas de todos os segmentos necessidade Treinamentos in company, abertos e educação à distância; Seminários, fóruns, convenções, palestras e Workshops; Consultorias especializadas em gestão ; Acompanhar as atividades Atingir os resultados esperados Planejar a solução Implantação de Sistema de Educação Corporativa Continuada.
8 Diretor Executivo Alexandre Dolabella França Atuou durante 15 anos como executivo nas áreas administrativa, financeira e de relacionamento da Faculdade de Tecnologia do Comércio CDL/BH Destacada realização de inúmeros projetos em parceria com órgãos de Governo em âmbito nacional, estadual e municipal. Ampla experiência em diagnosticar e gerar soluções de gestão para empresas de diversos segmentos. Experiência na coordenação e elaboração de ferramentas de gestão em parceria com o SEBRAE/MG Participação em cursos, seminários e missões nacionais e internacionais com foco em varejo dentre eles, SEEDS OF DREAMS e INSTITUTE DISNEY ambos em Orlando, Florida USA. Foi Membro da Comissão Municipal de Emprego e Renda da Prefeitura de Belo Horizonte Pós-graduado em Gestão de Negócios Profissional graduado em Administração de Empresas Atuou como empresário do setor têxtil Foi oficial de gabinete da Secretaria de Estado de Esportes Lazer e Turismo Iniciou sua carreira na Fundação João Pinheiro.
9 O melhor para a sua empresa Com a Aleança você será contemplado com o que há de melhor. A Aleança oferece treinamentos e consultorias para diversos segmentos. Nos segmentos de Indústria, Comércio e Serviços, nas áreas de Administração e Negócios, Marketing e Vendas, Finanças e Contabilidade, Gestão de Pessoas, Logística e Qualidade. Excelência na execução Programas customizados a cada segmento Atendimento personalizado Equipe Multidisciplinar Transformar organizações em empresas de sucesso
10 Produtos e Serviços Treinamentos e Consultorias Comércio e serviços Algumas sugestões de produtos e serviços que a Aleança oferece ao desenvolvimento da sua empresa Administração e Negócios Administração de Contas a Pagar, Contas a Receber, Tesouraria (Fluxo de Caixa) Administração de Crédito e Cobrança Pessoa Física e Jurídica Gestão Preventiva-trabalhista Avaliação de Empresa e Estruturação de Operações Balanced Scorecard em Negócios, como Ferramenta para o Planejamento Estratégico Departamento Pessoal: Rotinas e Legislação Trabalhista Gestão de Departamento Fiscal Planejamento Estratégico Plano de Negócios Marketing e Vendas Branding Estratégias de Gestão de Marcas Comunicação Empresarial Comunicação Online e Redes Sociais Cliente Espião A Pesquisa de Mercado que Funciona Como Gerenciar sua Equipe de Vendas Como Tornar-se um Grande Vendedor: da Prospecção ao Fechamento da Venda Comportamento do Consumidor nos Pontos de Venda Comunicação no Ponto de Venda Merchadising Visual Estratégias de Marketing Digital Estratégias de Negociação em Vendas Gerência e Supervisão de Vendas Gestão em Vendas de Alta Performance Gestão de Franquias Nichos de Mercado: Como Conquistar as Oportunidades de Mercado Subaproveitadas Técnicas de Vendas
11 Produtos e Serviços Treinamentos e Consultorias Comércio e serviços Finanças e Contabilidade Gestão de Pessoas Logística Administração e Controle do Departamento Financeiro Como Obter Lucro Melhorando a Performance de Custos e Preços Contabilidade Gerencial Estatísticas, Índices e Indicadores Controladoria Estratégica Gestão de Custos e Formação de Preço Gestão de Departamento Fiscal Matemática Financeira com o uso da HP-12C Precificação Como Ferramenta Estratégica SPED para Empresários, Administradores e Profissionais da Área Fiscal A Sabedoria de Aprender com os Erros e Conflitos Alta Performance em Atendimento Coaching Corporativo & Organizacional Etiqueta Corporativa: Postura e Comportamento no Mundo Pessoal e Profissional Como Falar em Publico - Oratória Formação de Gerentes: O Gerente como Gestor de Mudanças nas Empresas Gestão e Administração do Tempo Liderança de Equipes Plano de Cargos e Salários por Competência Seleção e Recrutamento Administração e Planejamento de Estoques Compras e Negociações Estratégicas Controle de Estoque e Planejamento de Demanda Gestão de Pedidos e Serviços ao Cliente Gestão do Planejamento e Controle da Produção Logística de Distribuição e Transporte
12 Produtos e Serviços Treinamentos e Consultorias Indústria Branding Estratégias de Gestão de Marcas Comunicação Empresarial Comunicação Online e Redes Sociais Análise Da Árvore De Falhas FTA Administração do Tempo Gerenciamento da Rotina do Dia a Dia Administração e Organização na Manutenção Industrial Gestão da Confiabilidade na Manutenção Industrial Análise de Falhas na Manutenção Industrial Compreensão e Prática do Ciclo PDCA - Adotando O Conceito Da Qualidade Curso de Mrp Material Requirements Planning Fmea de Processos - Modos de Falha e Análise de Seus Efeitos Indicadores de Desempenho - Transformando Estratégias em Resultados Manufatura Enxuta - Melhoria dos Processos e do Desempenho Operacional Fundamentos do Lean Manufacturing Masp - Metodologia e Análise de Solução de Problemas PCP - Planejamento e Controle da Produção e Operações Programa 5s - Conceitos e Implantação Planejamento Estratégico com o Balanced Scorecard - BSC Sistema de Medição de Desempenho - Balanced Scorecard BSC Logística Empresarial Gestão de Canteiro de Obras
13 Entre em contato e converse com um de nossos consultores. aleanca@aleanca.com.br (31)
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