Evolução dos investimentos sociais: 2007 a 2016
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- Bernadete Rodrigues Monteiro
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5 Evolução dos investimentos sociais: 2007 a
6 Evolução dos investimentos sociais: 2007 a 2016 Média anual dos investimentos sociais 2007 a 2011: R$ 2,3 bilhões a 2016: R$ 2,8 bilhões
7 Evolução dos investimentos sociais: 2007 a 2016 Aumento de 22% Média anual dos investimentos sociais 2007 a 2011: R$ 2,3 bilhões a 2016: R$ 2,8 bilhões
8 Evolução dos investimentos sociais: 2007 a
9 Evolução dos investimentos sociais: 2007 a 2016 Investimento anual empresas: Aumento de 21% investimento anual 9
10 Evolução dos investimentos sociais: 2007 a 2016 Investimento anual empresas: Aumento de 21% investimento anual 10
11 Quais as previsões dos investimentos sociais nos próximos dois anos (2018/2019)? 11
12 BISC e CECP: Qual a participação dos investimentos sociais nos lucros das empresas? 12
13 BISC e CECP: Qual a participação dos investimentos sociais nos lucros das empresas? Aumento de 0,64 % 13
14 Como evoluiu a participação dos incentivos fiscais nos investimentos sociais? 14
15 Como evoluiu a participação dos incentivos fiscais nos investimentos sociais? Incentivos captados em 2016: R$ 458 milhões 15
16 Como evoluíram os investimentos em educação e cultura? 16
17 Distribuição percentual dos investimentos por área de atuação 17
18 Quanto foi investido em educação em 2016? 18
19 Quanto foi investido em educação em 2016? 19
20 Quanto as empresas destinaram para a cultura em 2016? 20
21 Quanto as empresas destinaram para a cultura em 2016? 21
22 Por região, como se distribuíram os investimentos sociais das empresas? 22
23 Evolução dos programas de voluntariado 23
24 Principais desafios para fortalecer o voluntariado: 24
25 Para fortalecer os programas de voluntariado, 45% das empresas priorizaram as seguintes iniciativas: 25
26 26
27 Cresce o alinhamento dos investimentos sociais aos negócios Aumenta a percepção sobre as vantagens do alinhamento aos negócios Mas empresas reconhecem riscos associados ao alinhamento aos negócios 27
28 Estratégias de articulação local adotadas pelas empresas 28
29 Estratégias de articulação local adotadas pelas empresas 29
30 Estratégias de articulação local adotadas pelas empresas 30
31 Estratégias de articulação local adotadas pelas empresas 31
32 Estratégias de articulação local adotadas pelas empresas 32
33 Estratégias de articulação local adotadas pelas empresas % de empresa que desenvolvem projetos de desenvolvimento do território: 2011: 45% : 75% 33
34 Principais desafios na implementação de projetos de desenvolvimento do território: 34
35 Principais desafios na implementação de projetos de desenvolvimento do território: 35
36 Principais desafios na implementação de projetos de desenvolvimento do território: 36
37 Principais desafios na implementação de projetos de desenvolvimento do território: 37
38 Principais desafios na implementação de projetos de desenvolvimento do território: 38
39 Quais as mudanças recentes nas relações das empresas com as organizações sem fins lucrativos 39
40 Quais as mudanças recentes nas relações das empresas com as organizações sem fins lucrativos 40
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44 Como se comparam as aplicações socioambientais obrigatórias e os investimentos voluntários? 44
45 Como se comparam as aplicações socioambientais obrigatórias e os investimentos voluntários? 75% das empresas realizam aplicações sociais obrigatórias 45
46 Como se repartem os recursos aplicados em ações sociais obrigatórias? 46
47 % de empresas que atuam em parceria com organizações governamentais % de empresas que fortaleceram as relações com organizações do governo federal nos últimos anos % de empresas que fortaleceram as relações com organizações municipais nos últimos anos 47
48 Benefícios superam as expectativas 48
49 Benefícios superam as expectativas 49
50 Benefícios superam as expectativas 50
51 Benefícios superam as expectativas 51
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54 Empresas pretendem ampliar o alinhamento às políticas públicas 54
55 Empresas pretendem ampliar o alinhamento às políticas públicas 55
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57 Avança o interesse de integrar os investimentos sociais aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável - ODS 57
58 Avança o interesse de integrar os investimentos sociais aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável - ODS 58
59 59
60 Intenções X Realizações: previsões 2013 e resultados 2017 das empresas 60
61 Intenções X Realizações: previsões 2013 e resultados 2017 dos institutos 61
62 Indicadores de qualidade das práticas sociais (2011 e 2016) 62
63 Indicadores de qualidade das práticas sociais (2011 e 2016) O maior desafio ainda é avaliar e comprovar os resultados 63
64 As principais dificuldades para avaliar as práticas sociais 64
65 As principais dificuldades para avaliar as práticas sociais 65
66 As principais dificuldades para avaliar as práticas sociais Avaliam todos (ou parte) dos projetos sociais: 79% das empresas 89% dos institutos 66
67 Comparando com dez anos atrás, qual o grau de satisfação da empresa com os resultados gerados pelos seus investimentos sociais? 67
68 Comparando com dez anos atrás, qual o grau de satisfação da empresa com os resultados gerados pelos seus investimentos sociais? 68
69 A PERCEPÇÃO DOS PARCEIROS Para a empresa ampliar os resultados dos seus investimentos sociais ela deverá concentrar esforços em......"fortalecer cada vez mais o eixo de inovação criando a perspectiva de crescimento das metas para os anos subsequentes"...."ampliar e capacitar as equipes gestoras dos projetos sociais"...."aprimorar os sistemas de medição de resultados".... manter alinhamento com as necessidades das comunidades, identificando espaços para que os projetos possam contribuir para o desenvolvimento local e o fortalecimento das políticas públicas"...."ampliar ou, pelo menos manter, o nível dos investimentos financeiros dos últimos anos"...."investir na criação de valor compartilhado em todos os elos da sua cadeia, colocando a comunidade em posição estratégica em todas as suas interfaces"...."fortalecer parcerias e alianças, internas e externas". 69
70 A PERCEPÇÃO DOS PARCEIROS Para a empresa ampliar os resultados dos seus investimentos sociais ela deverá concentrar esforços em......"investir no alinhamento da atuação nos territórios aos negócios, e ampliar as articulações interna e externas, considerando temas locais e globais (ODS, por exemplo)"...."assumir um diálogo constante como processo, através de maior número de canais e de maior simplicidade na comunicação"...."priorizar ações que estimulem uma articulação intersetorial...."ampliar o trabalho voluntário"...."manter parcerias de sucesso e abrir novas parcerias com agentes estratégicos nos estados em que a empresa atua"...."fortalecer políticas públicas"...."aprimorar as estratégias de divulgação para ampliar o engajamento da companhia". 70
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