Gestão da Produção Apoiada por Computador 2 -GESTÃO DE STOCKS. 1º Exercício

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1 2 -GESTÃO DE STOCKS 1º Exercício Apresentam-se os dados relativos a vinte de produtos de uma pequena empresa. Indique quais os produtos que pertencem ao tipo A, B e C, segundo a Análise ABC. Número do Produto Quantidade Consumida Preço Unitário º Exercício A tabela seguinte apresenta os dados relativos ao custo e consumo de 10 artigos. Indique quais os produtos do tipo A, B e C, de acordo com a análise ABC de stocks. a b c d e f g h i j Custo($) Consumo Ana Madureira 8

2 3º Exercício Suponha que para o artigo XYZ: a procura é determinística e constante de peças por ano; custo de lançamento de uma encomenda é de $150; o custo de uma unidade do artigo de $10; custo de psse é 20% do custo de compra. a) Qual a quantidade económica a encomendar? b) Qual o período (T) de colocação de encomendas? 4º Exercício Considere os stocks de uma empresa envolvendo apenas 10 artigos (considerados como representativos) e para os quais foi recolhida a seguinte informação: COD. ARTIGO UTIL. ANUAL CUSTO/UNID. ($) Q R S T U V W X Y Z a) Proceda a uma análise ABC destes inventários e indique qual a política de gestão de stocks mais adequada a cada caso. b) Suponha um contexto determinístico. Pretende-se determinar a quantidade a encomendar que minimiza o custo anual total, dada a informação seguinte: custo anual de posse do artigo = 20% do preço de compra; custo de colocar uma encomenda = $30; preço de compra do artigo = $ para quantidades < 200 unidades = $ para quantidades >= 200 unidades procura anual prevista = artigos. c) Qual o período de colocação de encomendas? Ana Madureira 9

3 5º Exercício Determine a quantidade económica de encomenda, o ponto de nova encomenda e o custo total, sabendo que: Procura anual (d) = 1000 unidades Procura média diária ( d ) = 1000/365 Custo de encomenda (A) = $5 por encomenda Custo de posse (h) = $1,25 por unidade por ano Prazo de aprovisionamento (P) = 5 dias Custo por unidade (C) = $12,50 6º Exercício Uma estação de serviço local está aberta 7 dias por semana, 365 dias por ano. Vende uma média de 20 latas de óleo por dia. Os custos de posse de stocks são de $0,50 por lata e por ano. Os custos de encomenda são de $10 dólares por encomenda e o prazo de entrega é de duas semanas. Baseado nos dados acima calcule a quantidade económica de encomenda e o ponto de nova encomenda. 7º Exercício Sabendo que: A = 2000$00 d = 6000 toneladas por ano h = 20% do custo unitário (por ano) C = 1.200$00 por tonelada se Q < 400 toneladas 1140$00 por tonelada se 400 <= Q < 600 toneladas 1110$00 por tonelada se Q >= 600 toneladas. Face aos descontos de quantidade indicados qual a quantidade económica a encomendar? 8º Exercício Uma determinada matéria prima está disponível para uma empresa a três preços diferentes, dependendo da dimensão das encomendas, da seguinte forma: Menos de 100 toneladas $20 por tonelada 100 a 999 toneladas $19 por tonelada mais de 1000 toneladas $18 por tonelada Ana Madureira 10

4 O custo de colocar uma encomenda é de 40 dólares. A procura anual é de 3000 unidades. O custo de posse é de 25% do preço do material. Qual é a quantidade económica de encomenda a comprar de cada vez? 9º Exercício A CIU Incorporated produz contactos de cobre que usa em interruptores e relés. A CIU necessita de determinar a quantidade a encomendar, Q, para satisfazer a procura anual ao mais baixo custo. O preço do cobre depende da quantidade encomendada. Seguem-se os dados de escalões de preços e outros dados para o problema. C = $0,80 por tonelada se Q < 2500 toneladas $0,81 por tonelada se 2500 <= Q < 5000 toneladas $0,80 por tonelada se Q >= 5000 toneladas. A = $30 d = toneladas por ano h = 20% do custo unitário (por ano) Que quantidade deve ser encomendada? 10º Exercício O encarregado de gerir os stocks da empresa L&C reune-se com o encarregado do Departamento de compras para decidirem sobre o plano de compras do produto Z para o próximo semestre. MES NECESSIDADES O custo de encomenda é de 1000$00 e o custo de posse, por unidade e por mês, é de 5$00. a) Considerando a quantidade económica baseada na taxa média de procura elabore o plano de compras para o próximo semestre. b) Entretanto a procura para o mês 4 foi acrescida de 100 unidades. Que implicações tem no plano de compras? Ana Madureira 11

5 11º Exercício As necessidades do produto XYZ para os próximos 6 meses são: MES NECESSIDADES O custo de encomenda é de $00 e o custo de posse, por unidade e por mês, é de 20$00. Determine o plano de encomendas e apresente o custo que envolve, utilizando: a) Quantidade económica baseada na taxa média de procura. b) Heurística de Silver Meal. Compare os planos. 12º Exercício A procura diária de um produto é de 120 unidades, com um desvio padrão de 30 unidades. O período de revisão é de 14 dias e o prazo de entrega das encomendas é de 7 dias. No momento da revisão há 130 unidades em stock. Se se pretender satisfazer 99% da procura prevista, quantas unidades devem ser encomendadas? 13º Exercício A procura anual de um produto é de unidades. A procura semanal é de 300 unidades com um desvio padrão de 90 unidades. O custo de colocação de uma encomenda é de $31,20, e o tempo entre a colocação e a recepção é de 4 semanas. O custo anual de manutenção de stocks é de $0,10 por unidade. a) Determine o ponto de nova encomenda necessária para facultar um nível de serviço de 99%. b) Suponha que foi ordenado ao gestor da produção que reduzisse o stock de segurança deste artigo em 50%. Se ele o fizer qual será o novo nível de serviço? 14º Exercício O armazém de retalho da Dunstreet gostaria de desenvolver uma política de gestão de stocks para satisfazer 95% da procura dos seus clientes de produtos directamente de stock disponível. Para ilustrar o procedimento recomendado, use como exemplo a política de encomenda de lençóis brancos de percal. A procura de lençóis brancos de percal é de 5000 unidades por ano. O armazém está aberto 365 dias por dia. De duas em duas semanas (14 dias) é feita uma contagem de stocks e é Ana Madureira 12

6 colocada uma nova encomenda. Demora 10 dias para que os lençóis sejam entregues. O desvio padrão da procura de lençóis é de 5 por dia. Há 150 lençóis actualmente em stock. Quantos lençóis deve encomendar? 15º Exercício A procura anual de um produto é de unidades; a procura semanal é de 250 unidades com um desvio padrão de 40 unidades. O custo de colocação de uma encomenda é de $100, e o tempo desde a encomenda à entrega é de 4 semanas. O custo anual de manutenção é de $0,65 por unidade. a) Para proporcionar um nível de serviço de 99%, qual tem de ser o ponto de nova encomenda? b) Suponha que é dito ao gestor da produção para reduzir o stock de segurança deste artigo em 10 unidades. Se isto for feito, qual será o nível de serviço? Ana Madureira 13