02/11/2013. Aula 03. A inserção da T.I. na Estratégica Empresarial. Gestão Estratégica da Informação Prof. Esp. André Luís Belini

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "02/11/2013. Aula 03. A inserção da T.I. na Estratégica Empresarial. Gestão Estratégica da Informação Prof. Esp. André Luís Belini"

Sarah Esteves Gama
6 Há anos
Visualizações:

1 Aula 03 A inserção da T.I. na Estratégica Empresarial Gestão Estratégica da Informação Prof. Esp. André Luís Belini 1

2 Objetivo da aula Apresentar a importância da inserção da Tecnologia da Informação na estratégia empresarial, sua ligação com o Planejamento Estratégico e o alinhamento dos objetivos empresariais da TI. Conteúdo Geral da Aula Conceitos Iniciais, Estratégia; Informação, Estratégia e Tecnologia; Revisitação do Planejamento Estratégico; Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação; Alinhamento de Estratégia Empresarial e Estratégias de TI. 2

3 Apresentação das três seções da aula Estratégia, Informação e TI; Planejamento Estratégico de TI; Alinhamento entre TI e Estratégia Empresarial. Estratégia, Informação e TI Atualmente, novos e importantes desafios confrontam as organizações: Tomar decisões cada vez mais rápidas e frequentes; Buscar a inovação organizacional; Obter e distribuir informações rapidamente de forma eficaz. 3

4 Para tanto, as organizações precisam traçar suas estratégias Estratégia, Informação e TI Definições de ações que conduzirão a empresa na busca de seus objetivos. 4

5 Estratégia Empresarial Estratégia Empresarial Neste cenário o que seria a TI? As armas? As ferramentas? Os meios de comunicação? 5

6 Mas antes de empunhar armas, é necessário Estratégia emrpesarial Fundamentada em 4 Pilares: 1. Ambiente; 2. Comportamento Global; 3. Futuro da Organização; 4. Mudança e Transformação. 6

7 Estratégia Empresarial Estratégia Empresarial 7

8 Estratégia Empresarial Estratégia Empresarial 8

9 Pensamento Estratégico 9

10 Estratégia X Tática 10

11 Tipos de plano: Estratégico X Tático Elaboração das Estratégias 11

12 Estratégia e Informação Estratégia e Informação 12

13 Estratégia e o valor da informação Estratégia e o valor da informação 13

14 Estratégia e o valor da informação Estratégia e o valor da informação 14

15 Estratégia e Tecnologia da Informação 15

16 16

17 17

18 18

19 19

20 20

21 Metodologias precursoras PETI: Metodologias precursoras PETI: 21

22 Metodologias precursoras PETI: Metodologias precursoras PETI: 22

23 Metodologias precursoras PETI: Metodologias precursoras PETI: 23

24 24

25 Estrutura de um Projeto PETI: Estrutura de um Projeto PETI: 1. Capa do Projeto 2. Apresentação 3. Desenvolvimento 25

26 Estrutura de um Projeto PETI: Estrutura de um Projeto PETI: 26

27 27

28 28

29 29

30 30

31 31

32 32

33 Funções que o PETI deve possuir Alinhamento da T.I. e Estratégia Empresarial 33

34 Alinhamento de T.I. e Estratégia Empresarial Alinhamento de T.I. e Estratégia Empresarial 34

35 Vantagens do alinhamento Outro modelo de alinhamento estratégico (Rezende) 35

36 Modelo Rezende: 4 grandes grupos de fatores e suas variáveis Modelo Rezende: 4 grandes grupos de fatores e suas variáveis 1. T.I. 2. S.I. e Conhecimento 3. R.H. 4. Infraestrutura Oganizacional 36

37 Modelo Rezende: 4 grandes grupos de fatores e suas variáveis Modelo Rezende: 4 grandes grupos de fatores e suas variáveis 37

38 Modelo Rezende: 4 grandes grupos de fatores e suas variáveis Alinhamento de T.I. e Estratégia Empresarial 38

39 Alinhamento de T.I. e Estratégia Empresarial O alinhamento foca 3 dimensões: 1. Dimensão do PETI Visão geral da TI, seus recursos, sistemas e as pessoas envolvidas. Alinhamento de T.I. e Estratégia O alinhamento foca 3 dimensões: 1. Dimensão do PETI 2. Dimensão do Plano Estratégico (PE) Visão geral da estratégia empresarial 39

40 Alinhamento de T.I. e Estratégia O alinhamento foca 3 dimensões: 1. Dimensão do PETI 2. Dimensão do Plano Estratégico (PE) 3. Dimensão dos recursos sustentadores do alinhamento PETI / PE Visão geral das atividades, variáveis e fatores que promovem o alinhamento. Alinhamento de T.I. e Estratégia Alinhar PETI; estratégia empresarial dependente da perfeita integração entre tecnologia da informação e missão, visão e objetivos estratégicos da organização. 40

41 Alinhamento de T.I. e Estratégia É o grande desafio da alta administração: Alinhar planejamentos de negócios e TI. Resulta em vantagens competitivas: mercado globalizado, concorrido e em constante mutação. Contatos do professor Prof. André Luís Belini andre.belini@aedu.com andre.luis@profandreluisbelini.com.br Blog: Web: 41

Documentos relacionados

Administração Prof. Esp. André Luís Belini Bacharel em Sistemas de Informações MBA em Gestão Estratégica de Negócios

Administração Prof. Esp. André Luís Belini Bacharel em Sistemas de Informações MBA em Gestão Estratégica de Negócios Cronograma das Aulas. Hoje você está na aula Semana Tema 01 Apresentação do PEA. Fundamentos