Qualidade de Software Aula 8 / 2010

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1 Qualidade de Software Aula 8 / 2010 Prof. Dr. Luís Fernando Garcia luis@garcia.pro.br PSP e TSP CMM e CMMI/ MPS-BR Foco nas empresas/organizações... PSP e TSP modelos baseados no indivíduo e na equipe/time/grupo... 1

2 PSP PSP (Personal Software Process) 2000 por Humphrey (um dos pais do CMM...) Foco na melhoria de processos do indivíduo tornando sua forma de trabalho mais disciplinada... CMMI foco no o que deve ser feito PSP/TSP acrescentam o como PSP Constatação: Qualidade rege-se pelos PIORES elementos/componentes Normalmente, o indivíduo Analista Desenvolvedor Testador 2

3 PSP Possibilitar: Ao DESENVOLVEDOR Conhecer-se Medir-se Analisar-se Aprender PSP PSP - Personal Software Process É um framework para auxiliar o desenvolvedor a estimar e planejar suas tarefas, acompanhar sua performance em relação ao planejado e melhorar a qualidade dos produtos produzidos. 3

4 PSP Um processo pessoal para o desenvolvimento de software Passos definidos Formulários Padrões Uma infra-estrutura de medição e análise para a caracterização deste processo Um procedimento definido para a melhoria da performance PSP Objetivos auxiliar o desenvolvedor a gerenciar seu trabalho, conhecer seus talentos e melhorar suas habilidades; oferecer métricas e análises métricas; introduzir gradativamente técnicas de Engenharia de Software. 4

5 PSP Objetivos PSP Compromissos 5

6 PSP Compromissos PSP Utilizados um conjunto de métodos, formulários e scripts (roteiros) para planejar, medir, gerenciar o trabalho individual/times (grupos)... 6

7 PSP - Níveis Nível 0 = fundamentos de medidas e formatos de relatórios; Nível 1 = Planejamento e estimativas de tamanho e tempo; Nível 2 = Controle pessoal de qualidade de projeto; Nível 3 = Extensão a projetos maiores PSP - Níveis 7

8 PSP - Níveis PSP 0 Medição Pessoal Atividades: Registro de tempo Registro de defeitos Padrão de tipos de defeitos Padrão de codificação Medida de tamanho Proposta de melhoramento do processo 8

9 PSP 0 Medição Pessoal No nível de Medição Pessoal, você aprende a registrar o tempo gasto em cada etapa do ciclo do desenvolvimento, registrando ainda os defeitos encontrados. Isto é conseguido através do uso de formulários adequados. O nível PSP0.1 inclui o uso de um padrão de codificação, de medidas padronizadas e do formulário de proposta de melhoramento do processo. O Baseline Personal Process (PSP0 e PSP0.1) estabelece um ponto de partida para a compreensão do processo de software e, consequentemente, uma base sobre a qual promover as melhorias. PSP 0 Medição Pessoal 9

10 PSP 1 Planejamento Pessoal Atividades: Estimativa de tamanho Relatório de testes Planejamento de tarefas Cronogramas PSP 1 Planejamento Pessoal No nível de Planejamento Pessoal, você aprende a planejar. A idéia geral é obter a capacidade de estimar quanto tempo levará para realizar uma tarefa baseado nas medições feitas em tarefas semelhantes anteriormente. Neste nível aprendese a assumir compromissos que podem realmente ser cumpridos. O nível PSP1.1 inclui o planejamento de tarefas e a elaboração de cronogramas. introduz técnicas para o estimativa de tamanho do software e esforço (PROBE) planejamento de tarefas e cronograma relatório para registro dos dados de teste 10

11 PSP 2 Qualidade Pessoal Atividades: Revisões de código Revisões de projeto Padrões de Projeto PSP 2 Qualidade Pessoal No nível de Qualidade Pessoal você aprende a lidar com seus erros. Deve-se ter uma idéia precisa de quantos erros são cometidos (em média) em cada fase do ciclo de desenvolvimento. O modelo PSP mostra que a forma mais adequada para tratar erros é evitá-los desde a sua origem. Você deve utilizar os dados sobre defeitos já coletados para criar uma lista de verificação (checklist) a ser utilizada em suas revisões de projeto e de código. O nível PSP2.1 inclui a criação de padrões de projeto, bem como métodos de análise e prevenção de defeitos. efetua o gerenciamento dos defeitos introduz técnicas de revisão tem seu foco no design não ensina a fazer design, mas a checar se está completo 11

12 PSP 3 Processo Cíclico Pessoal Atividades: Desenvolvimento cíclico PSP 3 Processo Cíclico Pessoal O nível de Processo Cíclico Pessoal é a última etapa do PSP. Neste nível, o PSP sai do desenvolvimento de pequenos programas para tratar do desenvolvimento de projetos maiores, embora ainda em nível pessoal. A idéia é dividir os grandes projetos em pequenos projetos que possam ser tratados no PSP2. Neste caso, o desenvolvimento acontece em passos incrementais. expande os conceitos do PSP para projetos maiores divide um programa maior em pequenas partes aplica o PSP2 a cada uma das partes 12

13 PSP - Princípios Cada indivíduo é diferente planejamento baseado em desempenho individual A melhoria do desempenho é baseada no uso de processos bem definidos/medidos A pessoa é responsável pela qualidade de seu trabalho responsabilidade em erros e atrasos Necessidade de um planejamento prévio das atividades, seguindo um processo bem definido Medir o tempo gasto em cada etapa os defeitos encontrados tamanho do sw para entender o desempenho individual Analisar os resultados ao final do processo feedback e melhoria do processo PSP - Estrutura Requisitos requisitos do sw Planejar conjunto de scripts que guiam o trabalho Projetar - * Revisar o projeto - * Codificar - * Revisar o código - * Compilar e corrigir - * Testar - * (armazenar dados sobre tempo e defeitos encontrados) Pós-morte sintetizar os dados em um resumo de planejamento 13

14 PSP - Estrutura PSP - Scripts Seqüência de tarefas claramente definidas Permite que mesmo programadores sem experiência consigam desenvolver o projeto Baseado na estrutura acima. Exemplo de script: 14

15 PSP Scripts - exemplo PSP Scripts - exemplo 15

16 PSP Scripts Todas as atividades citam o preenchimento de um log para registro de tempo Dados necessários para que a pessoa possa analisar sua produtividade Descrever minuciosamente os tempos dedicados a cada tarefa PSP Scripts 16

17 PSP Plano de Projeto Pilares do PSP... Planejamento de cada atividade a ser realizada levando ao controle do próprio trabalho... Realizado com base em um formulário padrão... PSP Conclusões PSP procura melhorar e disciplinar o trabalho individual Com o propósito de aumentar a eficiência de desenvolvedor e a qualidade dos produtos Implantado: Profissionais autodidatas Treinamentos formais 17

18 PSP Conclusões Estudos indicam: Aumento/melhoria em vários aspectos (estimativas, por ex) Abandono gradual da metodologia no cotidiano Uso do tempo para coleta dos indicadores Solução uso de programas automáticos para esta tarefa PSP Resultados 18

19 PSP x CMM PSP Referências 19

20 PSP Referências TSP TSP (Team Software Process) Baseado na melhoria de processos de uma equipe de desenvolvimento e usa a noção de time grupo de pessoas com o mesmo objetivo... 20

21 TSP O TSP provê um conjunto de scripts de processos formulários métodos métricas Estes elementos guiam os desenvolvedores em criar equipes eficazes estabelecer metas e planos para a equipe acompanhar e reportar o trabalho TSPi Versão simplificada do TSP para equipes e projetos menores TSP Princípios Estabelecimento de objetivos e papéis comuns; Definição de um processo comum de trabalho; Envolvimento de todos na produção do plano; Negociação do plano entre o time e a gerência; Revisão e aceite final pela gerência; Comunicação livre e freqüente. Exige que a pessoa tenha sido previamente treinada em PSP Pode formar a base para a adoção do CMMI 21

22 TSP Estrutura PSP aquisição de habilidades Planos pessoais Métodos de planejamento Valores aprendidos Dados de processo Medidas de qualidade Processos definidos TSP Estrutura TSP construção de times disciplina de times Comprometimento Planos agressivos Possessão da qualidade Objetivos do projeto Possessão do plano Detalhamento do plano Papéis de time Recursos de time 22

23 TSP Estrutura TSP trabalho em times disciplinas de administração Prioridade da qualidade Custo da qualidade Respeito dos processos Revisão de status Revisão de qualidade Comunicação Gerência de mudanças TSP Funcionamento Iterativo Durante um projeto são realizados vários relançamentos Revisados pelo TIME Plano geral e detalhado para cada fase 23

24 TSPi Funcionamento Ciclo 1 Lançamento Estratégia Ciclo 2 Planejamento Requisitos Lançamento Estratégia Ciclo Final Projeto Implementação Testes Postmortem Planejamento Requisitos Projeto Implementação... Lançamento Estratégia Planejamento Requisitos Testes Projeto Postmortem Implementação Testes Postmortem Produto Final 24