Implantando Pontos de Função com PSM

Transcrição

1 Implantando Pontos de Função com PSM Diana Baklizky & Cecília Techy ti MÉTRICAS R. Domingos de Morais, 2243/36 São Paulo, SP Brasil 1

2 Agenda Objetivo Base conceitual Análise de Pontos de Função Practical Software & Systems Measurement Objetivos da medição utilizando Pontos de Função Implantando Pontos de Função Passo a Passo Tornando o processo viável Operação do dia a dia da medição de software Conclusão Referências Perguntas 2

3 3 Objetivo

4 Objetivo Apresentar como um Processo de Medição de Software baseado em Pontos de Função pode ser definido e implantado utilizando o modelo Practical Software & Systems Measurement (PSM). Apresentar alternativas para viabilizar a operação do dia a dia das atividades de medição de software. 4

5 5 Base conceitual

6 Análise de Pontos de Função - APF Método padronizado para medir o desenvolvimento e manutenção de software do ponto de vista do usuário Aplicável em projetos de desenvolvimento e de melhoria Possibilita contagem Aproximada (estimada) ou Detalhada Pode ser aplicada em qualquer fase do ciclo de vida de desenvolvimento Independe da tecnologia e considerações técnicas 6

7 Practical Software & Systems Measurement - PSM Objetivos e Itens Críticos Processos Técnicos e Gerenciais Análise dos Resultados Estabelecer e Sustentar Comprometimento ESCOPO PSM Processo Central de Medição Planejar Medição Ações de Melhoria Plano de Medição Novos Itens Críticos Avaliar Medição Executar Medição Análise Resultados e Medidas de Desempenho Retorno dos Usuários 7

8 Objetivos da medição utilizando os Pontos de Função 8

9 Objetivos da medição utilizando os Pontos de Função Acompanhar indicadores de performance do processo (produtividade, defeitos, retrabalho) Contratar o desenvolvimento e manutenção de software baseado em pontos de função Definir modelos de estimativa Efetuar análise de viabilidade Gerenciar o escopo de projeto Imprimir transparência na relação cliente e fornecedor 9

10 Implantando Pontos de Função 10

11 Implantando Pontos de Função Atividades Objetivos e Itens Críticos Processos Técnicos e Gerenciais Análise dos Resultados Estabelecer e Sustentar Comprometimento ESCOPO PSM Processo Central de Medição Planejar Medição Ações de Melhoria Plano de Medição Novos Itens Críticos Avaliar Medição Executar Medição Análise Resultados e Medidas de Desempenho Retorno dos Usuários 11

12 Implantando Pontos de Função Atividade 1 Estabelecer e Sustentar Comprometimento Obter Compromisso Organizacional Definir Equipe Apresentar objetivos Obter envolvimento Obter Pré Requisitos Fases Ciclo de Vida Plataformas Linguagens Métricas atuais Status capacitação 12

13 Implantando Pontos de Função Atividade 1 Estabelecer e Sustentar Comprometimento Obter Compromisso Organizacional Obter Pré Requisitos Treinamento Envolvidos APF, PSM 13

14 Implantando Pontos de Função A importância do treinamento Entender o que é ponto de função e os objetivos da contagem na organização Entender o que os dados da medição representam Interpretar adequadamente os resultados das análises Entender como utilizar o resultado da medição para derivar a informação solicitada Medir corretamente 14

15 Implantando Pontos de Função Atividade 2 Planejar Medição Identificar Necessidades de Informação Identificar as Necessidades de Informação que devem ser atendidas pela Análise de Pontos de Função Selecionar e Especificar Medidas Definir Fronteiras, Versão inicial do Guia de Contagem, Definir Critérios de classificação de Projetos, Definir Medidas de Desempenho 15

16 Implantando Pontos de Função Atividade 2 Planejar Medição Identificar Necessidades de Informação Definir Momentos de Medição Quando Medir Selecionar e Especificar Medidas Desenhar Processo de Medição Desenho do Processo 16

17 Implantando Pontos de Função Exemplo de Processo de Medição Ciclo de Vida de Desenvolvimento de Sistemas 17

18 Implantando Pontos de Função Atividade 3 Executar Medição Coletar e Processar Dados Medir projetos de desenvolvimento, melhorias, aplicações Obter medidas definidas Armazenar Dados Criar e Manter Base Histórica de Métricas (estimativas, valores reais) 18

19 Implantando Pontos de Função Atividade 3 Executar Medição Analisar Dados Produzir Recomendações Efetuar análises estatísticas, Gerar Indicadores, Definir Modelo de Estimativas Elaborar Relatório Técnico com a análise dos indicadores e recomendações 19

20 Implantando Pontos de Função Atividade 4 Avaliar Medição Revisar e Atualizar Modelo de Estimativa Avaliar dados gerados Calibrar Modelo de Estimativa Revisar e Atualizar Guia de Contagem Atualizar Guia de Contagem com base em novas situações 20

21 Implantando Pontos de Função Atividade 4 Avaliar Processo de Medição Avaliar Resultados do Processo Performance Conformidade Capacidade 21

22 Tornando a operação do dia a dia viável 22

23 Como operar o dia a dia? Atividades do dia a dia Realizar contagens e/ou verificação de contagem nos momentos definidos Emitir pareceres técnicos com os resultados da contagem Apoiar na utilização da APF Atualizar baselines e Base de Métricas Analisar impacto de novas versões do Manual de Práticas de Contagem Atualizar o Guia de Contagem Calibrar modelo de estimativa Gerar indicadores da medição e do processo 23

24 Equipe Interna SOLICITA SERVIÇO EXECUTA E RETORNA SERVIÇO 24

25 Fábrica de Métricas SOLICITA SERVIÇO EXECUTA E RETORNA SERVIÇO 25

26 Equipe Interna e Fábrica de Métricas SOLICITA SERVIÇO RETORNA SERVIÇO EXECUTA E RETORNA SOLICITA SERVIÇO 26

27 Contagens a quatro mãos CFPS Cliente e CPFS Fornecedor SOLICITA SERVIÇO EXECUTA E RETORNA SERVIÇO 27

28 28 Conclusão

29 Conclusão A medição deve ser planejada e o PSM orienta a implantação de Pontos de Função de uma forma estruturada e padronizada A avaliação da medição e do processo proporcionam a identificação de ações de melhoria contínua O investimento na formação de especialistas certificados em Pontos de Função possibilita a utilização da técnica de forma sustentável. 29

30 Referências John McGarry, David Card,... Practical Software Measurement: Objective Information for Decision Makers guia oficial PSM IFPUG BFPUG ti MÉTRICAS

31 Perguntas? 31

32 A PSM Transition Organization 32