PLANO DE ENSINO. I. Dados Identificadores. ADMINISTRAÇÃO Disciplina Gestão de Projetos Código Semestre 7º Carga Horária Semestral: 80 Semanal: 4

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1 PLANO DE ENSINO I. Dados Identificadores Curso ADMINISTRAÇÃO Disciplina Gestão de Projetos Código Semestre 7º Carga Horária Semestral: 80 Semanal: 4 II. Objetivos Objetivo Geral: Criar um ambiente de aprendizado onde o acadêmico seja capaz de elaborar e avaliar projetos, pelas óticas da gestão de recursos humanos, materiais, financeiros e tempo. Possibilitará a aplicação dos conhecimentos já apreendidos no curso; aplicando os conceitos e teorias de forma prática; buscando a excelência do administrador no momento da tomada de decisão sobre a aprovação desse ou daquele projeto. Objetivos Específicos: Ao final do curso o aluno deverá ser capaz de elaborar um estudo de viabilidade, elaborar um project charter, desenhar o mapa de riscos que envolve o projeto, analisar financeiramente a viabilidade de um projeto e, desenvolver um projeto com o auxílio da ferramenta de gestão de projeto MS PROJECT

2 III. Ementa Conhecer o ambiente que cerca os projetos, a visão do ambiente de projetos. O que envolve o projeto. Geração de alternativas e análise de decisão. Participar da concepção de um projeto. Elaborar um estudo de viabilidade. Elaborar o project charter. Estabelecer os riscos que cercam o projeto e estabelecer planos de contingência e responsáveis pela execução. Desenvolvimento de um projeto numa ferramenta de gestão de projetos, o MS Project IV. Conteúdo Programático - Apresentação da disciplina, programa e metodologia de avaliação. - O Ambiente que cerca os projetos - Algumas características do mundo empresarial / busca da competitividade - Questões para reflexão - Visão sobre o ambiente de projetos - A necessidade do projeto / identificando um projeto - Diferenciando um projeto de uma atividade rotineira. - Administrando incertezas - Uma situação prática - Geração de alternativas e Análise de decisão. - Um caminho adequado para a tomada de decisão - Técnicas para seleção entre alternativas - Método paramétrico para tomada de decisão - Uma situação prática - Concepção de um projeto - O Ciclo de Vida de um Projeto (Criação e Design) - Levantamento das necessidades do cliente - Elaboração da relação das necessidades do cliente - Estabelecimento dos principais millestones - Determinação das características principais do produto - Estudo de viabilidade - conceito. - Elaboração do Estudo de Viabilidade. - Elaboração do Estudo de Viabilidade - continuação - Project Charter - Conceito - Elaboração do Project Charter - Elaboração do Project Charter - continuação - O Ciclo de Vida de um Projeto (Elaboração e Operação) - Implementação do projeto; Acompanhamento periódico; Plano de Testes

3 - Uma situação prática - AMI - Apresentação do projeto - Apresentação do projeto - Revisão para o Exame Final - Revisão para o Exame Final V. Métodos/Técnicas/Recursos A metodologia aplicada a essa disciplina prevê dinâmicas de grupo, aulas expositivas e estudos de caso, e desenvolvimento de um projeto em laboratório favorecendo e sempre incentivando o debate e a construção do conhecimento. VI. Avaliação AI1 A composição da nota será 70% do trabalho e 30% da avaliação sobre o trabalho. A avaliação escrita será individual, sem consulta e pertinente aos conteúdos abordados no trabalho entregue e, questões dissertativas AI2 Avaliação do Professor cuja Composição da nota: 70 % atividades, aqui entendida como o projeto desenvolvido em laboratório e 40 % da avaliação AMI Avaliação Multidisciplinar Integradora. VII. Cronograma das atividades e práticas pedagógicas Aula Conteúdo programático Estratégia

4 Apresentação da disciplina, programa e Aula expositiva metodologia de avaliação O Ambiente que cerca os projetos Aula expositiva Algumas características do mundo empresarial / Aula expositiva busca da competitividade Questões para reflexão Dinâmica de grupos Visão sobre o ambiente de projetos Aula expositiva A necessidade do projeto / identificando um Aula expositiva projeto Diferenciando um projeto de uma atividade Aula expositiva rotineira Administrando incertezas Aula expositiva Uma situação prática Dinâmica de grupos Geração de alternativas e Análise de decisão. Aula expositiva Um caminho adequado para a tomada de Aula expositiva decisão Técnicas para seleção entre alternativas Aula expositiva Método paramétrico para tomada de decisão Aula expositiva Uma situação prática Dinâmica de grupos Concepção de um projeto Aula expositiva O Ciclo de Vida de um Projeto (Criação e Aula expositiva Design) Levantamento das necessidades do cliente Trabalho em grupo Elaboração da relação das necessidades do Trabalho em grupo cliente Estabelecimento dos principais millestones Trabalho em grupo Determinação das características principais do Aula expositiva produto Estudo de viabilidade - conceito. Aula expositiva Elaboração do Estudo de Viabilidade. Aula expositiva Elaboração do Estudo de Viabilidade - Trabalho em grupo continuação Project Charter - Conceito Aula expositiva Elaboração do Project Charter Trabalho em grupo Elaboração do Project Charter - continuação Trabalho em grupo O Ciclo de Vida de um Projeto (Elaboração e Aula expositiva Operação) Implementação do projeto; Acompanhamento Aula expositiva periódico; Plano de Testes Trabalho em grupo

5 59-60 Trabalho em grupo Trabalho em grupo Uma situação prática Dinâmica de grupos Desenvolvimento do projeto em laboratório Trabalho em grupo AMI Desenvolvimento do projeto em laboratório Trabalho em grupo Desenvolvimento do projeto em laboratório Trabalho em grupo Apresentação do projeto Trabalho em grupo Apresentação do projeto Trabalho em grupo Revisão para o Exame Final Revisão para o Exame Final PRÁTICA PEDAGÓGICA Aulas expositivas Redação Visitas Técnicas Trabalhos em grupo Palestras e debates Resenhas e fichamentos Estudos de Caso Seminários Dinâmicas de grupo Pesquisa VIII. Bibliografia Básica: MENEZES, Luis César de Moura. Gestão de Projetos. São Paulo. Atlas, MUTO, Cláudio Adoni. Gestão de programas e múltiplos projetos. São Paulo: BRASPORT, GIDO, Jack. Gestão de Projetos. São Paulo: Thomson Pioneira, Complementar:

6 POMERANTZ, L. Elaboração e Análise de Projetos. São Paulo: Hucitec, 2005 DUFFY, Mary. Gestão de Projetos. Rio de Janeiro: Campus, YOUNG, Trevor L. Gestão Eficaz de Projetos. São Paulo: Clio editora, Periódicos: Professores responsáveis Assinatura Assinatura do Coordenador: Data: