TÉCNICO LOGÍSTICA. Introdução à Administração e Logística

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THEOFILO SILVA
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1 TÉCNICO LOGÍSTICA Introdução à Administração e Logística

2 TÉCNICO LOGÍSTICA i. Conceitos: Administração, Organização e Empresa; ii. Processo de Administração

3 Organização: Duas ou mais pessoas trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos. Exemplos: Empresa, Forças armadas, Igreja, ONG, Partido Político. Organização: PÚBLICA PRIVADA - HÍBRIDA

4 Organização: FORMAL E INFORMAL Organização Formal: Conjunto de normas e regras que conduzem o andamento de todos os processos da empresa. A Organização Formal é pautada pela lógica e racionalidade. A Organização Formal engloba fatores importantes dentro da empresa, como: Código de ética do ramo de trabalho Organização Hierárquica Normas de conduta da empresa Políticas de gestão Plano de cargos e salários

5 Organização: FORMAL E INFORMAL Organização Informal: É pautada pela espontaneidade. A Organização Informal está ligada a questões de ordem social, ideias e costumes que os membros da empresa levam consigo e compartilham no ambiente de trabalho. A Organização Informal engloba as relações pessoais pautadas pela afinidade, o cooperativismo espontâneo e as relações pautadas pelo status. A Organização Informal é construída pelos colaboradores Muitas vezes, este tipo de organização acontece com base na empatia e simpatia que os colaboradores despertam entre si. Formação de grupos de pessoas, vinculadas por laços de amizades, no ambiente de trabalho.

6 ORGANIZAÇÃO INFORMAL

7 EMPRESA: É uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Nesse sentido, faz uso dos fatores produtivos (trabalho, terra e capital). Empresa é uma atividade econômica organizada com a finalidade de fazer circular ou produzir bens ou serviços. As empresas podem ser classificadas de acordo com a atividade económica que desenvolvem: Setor primário (Agricultura, pesca e pecuária); Setor secundário (Transformação de matérias-primas - Indústria); Setor terciário (empresas que se dedicam à prestação de serviços ou ao comércio).

Para CHIAVENATO (1993) administrar nos dias de hoje significa fazer uma leitura dos objetivos propostos pelas instituições e empresas e transformálos em ação

10 Administração Denomina-se como um conjunto de práticas de gestão de uma organização, com o objetivo de cumprir metas préestabelecidas. Esta gestão pode englobar a área pessoal, financeira ou empresarial. Para CHIAVENATO (1993) administrar nos dias de hoje significa fazer uma leitura dos objetivos propostos pelas instituições e empresas e transformálos em ação organizacional partindo das funções administrativas ou seja do planejamento, organização, direção e controle através do esforço de todos, realizado em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar os objetivos propostos da maneira mais adequada à situação

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