BS BALANÇO SOCIAL ANO BASE 2009 BS BALANÇO SOCIAL ANO BASE 2009

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1 Cód. do documento: RI 01/2010 Data de emissão: 05/04/2010 Revisão: 00 Data da revisão: NA Página: 1-6 Elaboração: Diretoria Executiva Aprovação: Análise crítica e aprovação: Diretoria Executiva Diretoria Presidência Diretoria Adm.Financeira 1. Apresentação Em consonância com os princípios de transparência que regem a gestão do Instituto Elo, a sua Diretoria Executiva tem o orgulho de apresentar seu primeiro Balanço Social. Ele tem como referência o modelo disponibilizado pelo IBASE para instituições, fundações e organizações sociais. Como primeira versão, este instrumento tem muito a ser melhorado e a instituição reconhece que ainda não possui sistematizados todos os dados necessários para sua integralização. Entretanto, optamos por divulgá-lo na tentativa de contribuir para o fomento objetivo da prática de prestação de contas aos stakeholders das instituições sociais. Como Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (Oscip), mais do que nunca, o Instituto Elo assume o compromisso com a eficiência, a eficácia e a efetividade em seus projetos programas e políticas, sejam eles realizados em parceria com o poder público com a iniciativa privada ou com outras organizações do terceiro setor. Além disso, gostaríamos de ressaltar que a opção por realizar o Balanço Social faz parte de todo um contexto de amadurecimento gerencial pelo qual a instituição passa desde o início do ano de 2009 com a elaboração de ferramentas e instrumentos alinhados com as melhores práticas gerenciais no âmbito do terceiro setor. Assim, em busca da excelência e da melhoria contínua e permeado pela noção de transparência, apresentamos a todos os interessados o primeiro Balanço Social do Instituto Elo. 2. Introdução O acesso a informações de dados institucionais atualmente constitui-se matéria de regulação legal para empresas privadas, órgãos públicos e até organizações do terceiro setor institucionalizadas. Entretanto, até bem pouco tempo, no Brasil, o acesso a informações descritivas e analíticas de organizações privadas era restrito e dependia da boa vontade de seus dirigentes. No âmbito das organizações privadas com fins lucrativos, a demanda por accountability em alguns países europeus acabou por fomentar a constituição de instrumentos para a operação da prestação de contas à sociedade em geral das ações e atividades desenvolvidas pelas empresas. Na França, por exemplo, no início da década de 1970, foram definidas num documento denominado de bilan social as diretrizes para a constituição de uma espécie de relatório de prestação de contas social. Já no Reino Unido, o Corporate Report constitui-se como o modelo pioneiro de prestação de contas das empresas para com a sociedade1. No Brasil, a discussão acerca desses instrumentos foi sistematizada pelo Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas (IBASE), que criou, na década de 1990, modelos de Balanços Sociais para organizações do setor privado e também para organizações sem fins lucrativos. É nesse contexto, e tendo como referência o modelo IBASE para instituições fundações e organizações sem fins lucrativos, que o Instituto Elo desenvolveu seu primeiro Balanço Social. 1 Este texto tem como base o artigo de apresentação do conceito de Balanço Social do site: consulta realizada em 29/03/

2 Cód. do documento: RI 01/2010 Data de emissão: 05/04/2010 Revisão: 00 Data da revisão: NA Página: O Instituto Elo O Instituto Elo é uma associação privada sem fins lucrativos qualificada pelo governo de Minas, em 2005, como Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (Oscip). Em 2006, a instituição recebeu o mesmo título do governo federal. Fundado por profissionais com experiência na área de desenvolvimento social, o instituto reúne uma equipe interdisciplinar que constrói, desenvolve e gerencia projetos com o propósito de contribuir para a construção de elos de autonomia e inclusão dos sujeitos das comunidades envolvidas. Através de uma metodologia diferenciada de trabalho, que envolve a formação de uma rede parceira diversificada (comunidade, Estado, universidades, organizações privadas e sociedade civil), o Instituto atua no planejamento, no monitoramento e avaliação de projetos sociais e na disseminação de conhecimento para o desenvolvimento social, tendo como foco a justiça e a equidade social. 4. Orientadores institucionais 4.1. Visão Ser reconhecido nacional e internacionalmente pela excelência na gestão de políticas públicas e no desenvolvimento de projetos que promovam a inclusão social Missão 4.3. Valores Contribuir para a inclusão de grupos e indivíduos em situação de vulnerabilidade social. Ética; Transparência; Compromisso com resultados; Responsabilidade Social; Respeito ao ser humano; Desenvolvimento Humano; Cooperação; 4.4. Vocação Gestão de políticas públicas e projetos sociais com foco em resultados Campos de Atuação Gestão de Políticas Públicas; Desenvolvimento de projetos nas áreas de cultura, desenvolvimento social, prevenção à criminalidade, proteção e promoção dos direitos humanos, desenvolvimento econômico e meio ambiente; Assessoria para instituições públicas e privadas para gestão de projetos e políticas públicas. 2-6

3 Cód. do documento: RI 01/2010 Data de emissão: 05/04/2010 Revisão: 00 Data da revisão: NA Página: Dados do Balanço Social Modelo IBASE A Tabela abaixo apresenta os dados sintetizados do balanço social do Instituto Elo para o ano base Como se pode observar, ela foi elaborada a partir do modelo disponibilizado pelo IBASE. Para fins de melhor descrição das atividades e ações da instituição, foram feitas algumas modificações em seu formato, principalmente nas categorias que descrevem a oferta de atendimento. 1. Identificação Nome da Instituição: Instituto Elo Tipo/Categoria: ONG Organização Não Governamental Natureza Jurídica [ X ] associação [ ] fundação [ ] sociedade Sem fins Lucrativos [ X ] Sim [ ] Não Isenta da Cota Patronal do INSS [ ] Sim [ X ] Não Possui Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social [ ] Sim [ X ] Não Possui Registro no: [ ] CNA [ ] CEAS [ ] CMAS De Utilidade Pública: [ X ] não Se Sim [ ] Federal [ ]Estadual [ ] Municipal Classificação como Oscip (Lei 9.790/99) [ X ] Sim [ ] Não 2. Origem dos recursos Receitas totais Valor em R$ % Valor em R$ % a. Recursos governamentais (subvenções) ,50 100% - - b. Doações de pessoas jurídicas c. Doações de pessoas físicas d. Contribuições e. Patrocínios f. Cooperação internacional g. Prestação de serviços e/ou venda de produtos h. Outras receitas Aplicação dos recursos a. Projetos, programas e ações sociais (excluindo pessoal) ,81 4,3% - - b. Pessoal (salários + benefícios + encargos) ,25 88,8% - - c. Despesas diversas (somatório das despesas abaixo) ,92 6,9% - - Operacionais , Impostos e taxas , Financeiras 5.790, Capital (máquinas + instalações + equipamentos) ,

4 Outras (que devem ser discriminadas conforme relevância) Cód. do documento: RI 01/2010 Data de emissão: 05/04/2010 Revisão: 00 Data da revisão: NA Página: Indicadores sociais internos (Ações e benefícios para os(as) funcionários(as) Valor em R$ % Valor em R$ % a. Alimentação ,33 18,2 - - b. Educação c. Capacitação e desenvolvimento profissional ,85 10,7 - - d. Creche ou auxílio-creche e. Saúde ,92 12,1 - - f. Segurança e medicina no trabalho ,63 0,5 - - g. Transporte ,09 13,5 - - h. Bolsas/estágios , i. Outros Total Indicadores Sociais Internos , Projetos, ações e contribuições para a sociedade Pessoas Beneficiadas 2009 Pessoas Beneficiadas 2008 a. Atendimento Jurídico e psicossocial de beneficiários do programa CEAPA b. Atendimento Jurídico e psicossocial de beneficiários do programa PrEsp c. Oferta de Oficinas de Lazer, Esporte e Cultura a crianças e adolescentes no programa Fica Vivo! d. Atendimentos Jurídico e psicossocial no programa de mediação de conflitos Valores Totais *Até Junho de 2009 **Apenas os meses de out/nov/dez de

5 Cód. do documento: RI 01/2010 Data de emissão: 05/04/2010 Revisão: 00 Data da revisão: NA Página: Indicadores sobre o corpo funcional Nº total de empregados(as) ao final do período 270 Nº de admissões durante o período 124 Nº de prestadores(as) de serviço 5 % de empregados(as) acima de 45 anos 2,59% Nº de mulheres que trabalham na instituição 219 % de cargos de chefia ocupados por mulheres 68,57% Idade média das mulheres em cargos de chefia 33,6 anos Salário médio das mulheres R $1.650,80 Idade média dos homens em cargos de chefia 35,6 anos Salário médio dos homens R $ 2.077,66 Nº de negros(as) que trabalham na instituição % de cargos de chefia ocupados por negros(as) Idade média dos(as) negros(as) em cargos de chefia Salário médio dos(as) negros(as) Nº de brancos(as) que trabalham na instituição Salário médio dos(as) brancos(as) Nº de estagiários(as) Nº de voluntários(as) Nº portadores(as) necessidades especiais Salário médio portadores(as) necessidades especiais 7. Qualificação do corpo funcional Nº total de funcionários(as) no corpo técnico e administrativo 270 Nº de pós-graduados (especialistas, mestres e doutores) 86 Nº de graduados(as) 177 Nº de graduandos(as) 3 Nº de pessoas com ensino médio 2 Nº de pessoas com ensino fundamental 0 Nº de pessoas com ensino fundamental incompleto 2 Nº de pessoas não-alfabetizadas 0 5-6

6 Cód. do documento: RI 01/2010 Data de emissão: 05/04/2010 Revisão: 00 Data da revisão: NA Página: Informações relevantes quanto à ética, transparência e responsabilidade social Relação entre a maior e a menor remuneração 9,45 - O processo de admissão de empregados(as) é: 100% por seleção/concurso - A instituição desenvolve alguma política ou ação [ ] sim, institucionalizada - de valorização da diversidade em seu quadro [ ] sim, não institucionalizada - funcional? [ x ] não Se "sim" na questão anterior, qual? [ ] negros [ ] gênero [ ] opção sexual - [ ] portadores(as) de necessidades especiais - [ ] - A organização desenvolve alguma política ou [ ] sim, institucionalizada - ação de valorização da diversidade entre [ ] sim, não institucionalizada - alunos(as) e/ou beneficiários(as)? [ x ] não Se "sim" na questão anterior, qual? [ ] negros [ ] gênero [ ] opção sexual - [ ] portadores(as) de necessidades especiais - [ ] - Na seleção de parceiros e prestadores de serviço, critérios éticos e de responsabilidade social e ambiental: [ ] não são considerados - A participação de empregados(as) no planejamento da instituição: Os processos eleitorais democráticos para escolha dos coordenadores(as) e diretores(as) da organização: A instituição possui Comissão/Conselho de Ética para o acompanhamento de: [ x ] são sugeridos [ ] são exigidos - [ ] não ocorre [ X ] ocorre em nível de chefia - [ ] ocorre em todos os níveis - [ ] não ocorrem [ X ] ocorrem regularmente - [ ] ocorrem somente p/cargos intermediários - [ ] todas ações/atividades [ ] ensino e pesquisa - [ ] experimentação animal/vivissecção - [ X ] não tem - Este documento foi impresso com a Ecofonte, que economiza cerca de 20% de tinta. Para instalar em seu computador faça o download, gratuitamente, no site 6-6