ERGONOMIA. Autoria: Hudson de Araújo Couto Médico do Trabalho Belo Horizonte, MG. Compilação: Adilvo Andreazza Médico do Trabalho Blumenau, SC

Transcrição

1 ERGONOMIA Autoria: Hudson de Araújo Couto Médico do Trabalho Belo Horizonte, MG Compilação: Adilvo Andreazza Médico do Trabalho Blumenau, SC Conteúdo Básico para Capacitação de Pessoal em Ergonomia do Trabalho

2 ERGONOMIA 1. Durante a atividade evite: Sair antes do tempo. Usar o celular. Conversas paralelas ERGONOMIA: Todo o problema ergonômico pode não ter solução conhecida, mas é certo que tem uma alternativa que reduza o seu risco.

3 ERGONOMIA: CONCEITO (I) Definição de Ergonomia em cinco (5) palavras: ADAPTAÇÃO DO TRABALHO ÀS PESSOAS (visando PRODUZIR BEM, com CONFORTO e SEGURANÇA)

4 ERGONOMIA: CONCEITO (II) É um conjunto de ciências e tecnologias que procura o ajuste produtivo, confortável e seguro entre o ser humano e o seu trabalho basicamente procurando adaptar o trabalho às características do ser humano.

5 ERGONOMIA: AS ÁREAS DE ESTUDO Trabalho fisicamente pesado; Trabalho em altas temperaturas; Trabalho em ambientes frios; Biomecânica: esforços, uso da coluna, posturas, uso dos membros superiores; Cadeiras e organização dos postos de trabalho, uso do computador; Método e posto de trabalho; Condições para o trabalho intelectual; Melhoria da confiabilidade humana; Prevenção de acidentes de trabalho.

6 ERGONOMIA: AS NOVAS ÁREAS DE ESTUDO Carga mental no trabalho; Estresse no trabalho prevenção; Saúde mental no trabalho; Qualidade de vida no trabalho; Ergonomia e produtividade; Questões ligadas à reestruturação produtiva; Ergonomia para reabilitação transtornos musculoesqueléticos.

7 ERGONOMIA: OS DEGRAUS 1. Postos de tortura 4. Método 2 Postos de trabalho 3. Ambiente de trabalho 5. Organização do trabalho 6. Projeto

8 ERGONOMIA: OS PREJUÍZOS Absenteísmo e perda de produtividade; Gastos com afastados; Indenização pelo dano físico; Contingente de trabalhadores com restrição ; Deteriorização das relações humanas; Pressão social de LER/DORT sobre a empresa; Nexo Técnico Epidemiológico Previdenciário (NTEP) e Fator Acidentário de Prevenção (FAP)

9 ERGONOMIA: O ICEBERG Parte visível: Afastamentos previdenciários; Afastamentos por queixas no ambulatório. A outra parte: Queixas de dor ao trabalhar; Presenteísmo; Atos inadequados e riscos de acidentes; Fadiga excessiva Dificuldade e desconforto importante e permanente.

10 ERGONOMIA: MOTIVOS PARA INVESTIMENTO Porque é o certo de se fazer; Quando o custo de não se fazer supera o custo de se fazer; Quando a empresa está muito pressionada; Para prevenção de acidentes de trabalho; Sustentabilidade; Adensamento do trabalho das pessoas; Necessidade de versatilidade; Retorno do investimento; Alto custo e dificuldades administrativas com o rescaldo de casos antigos.

11 ERGONOMIA O CERCO FECHOU Entendendo por que é proibido (de agora em diante) ter doenças relaciondas às condições ergonômicas

12 ERGONOMIA: A REALIDADE DO TRABALHO (I) Estabilidade no emprego; Impossibidade de manter postos de trabalho mais leves para individuos lesionados; Processos de indenização pelo dano; Atuação do Ministério Público do Trabalho; Inviabilidade e mudança de enfoque da Previdência Social; Relaçao de doenças relacionadas ao trabalho; Taxação de risco diferenciado; Emissão de CAT mudança de enfoque.

13 ERGONOMIA: A REALIDADE DO TRABALHO (II) Dificuldade com o rescaldo de casos antigos; SAT bônus, malus FAP Processos de indenização Justiça do Trabalho; NTEP inversão do ônus da prova. OU SEJA: Necessidade de não gerar mais afastados. ISSO SIGNIFICA: Filosofia do desenvolvimento sustentado.

14 ERGONOMIA: PARA GANHAR O JOGO (I) NO GOL: advogado NA DEFESA: enfermeira e médico do trabalho, assistente social e psicóloga organizacional MEIO DE CAMPO: engenheiro e técnico de segurança, consultor de ergonomia, coordenadores dos comitês de ergonomia, secretário executivo do Comitê e RH.

15 ERGONOMIA: PARA GANHAR O JOGO (II) NO ATAQUE: Tempos e métodos, gerente, lider de equipe, manutenção, logística, compras. Para ganhar o jogo é necessário um bom técnico (Consultor) e um bom diretor de futebol (Diretoria da Empresa) que avaliza o processo, apóia e acompanha os resultados.

16 ERGONOMIA: PARA GANHAR O JOGO (III) É necessário e imprescíndivel ter COMPROMETIMENTO

17 Ganharás o pão com o suor do teu rosto, com a dor em teu músculo, com a constância do teu pensamento e com as contradições da tua vida. Obrigado.