PROGRAMA! COMPETÊNCIAS DIRETIVAS!! Desenvolvimento de Lideranças! aplicando ferramentas do! Coaching Ontológico Organizacional!
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- Bernardo Borja Godoi
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1 PROGRAMA COMPETÊNCIAS DIRETIVAS Desenvolvimento de Lideranças aplicando ferramentas do Coaching Ontológico Organizacional São Paulo, 20 de fevereiro a 15 de julho de 2017
2 Uma solução para responder às inquietações atuais dos líderes: Como construir um sentido para minha equipe e para minha empresa? Como reconhecer o valor das oportunidades? Tenho a equipe que necessito? O que está faltando para minha equipe aprender? O que está me faltando aprender como líder? Como romper os grupos fechados e integrar as equipes da minha empresa? Depois do diagnóstico, como me responsabilizo pelas brechas que surgem? Que foco está me faltando nas metas e nos processos da minha equipe? Como construo a confiança que falta na minha equipe?
3 Capacitação e prática para alcançar uma liderança transformadora que conduza a sua equipe ao alto desempenho e aos resultados desejados. Programa dirigido a: Presidentes, diretores e gerentes de organizações e empresas, que procuram integrar e gerir equipes de alto desempenho. Profissionais, líderes e pessoas que desejam incorporar novas aprendizagens que potencializem a efetividade de suas ações e na melhora de sua qualidade de vida. Todos aqueles que desejam iniciar um caminho como coaches, agentes facilitadores da mudança. As Competências Diretivas Genéricas são as chaves da liderança, da inovação e da criatividade. O empreendimento e a aprendizagem transformacional na empresa atual Rafael Echeverría, Presidente Newfield Consulting Objetivos gerais: Incorporar competências diretivas para gerenciar mudanças, desenvolvendo uma liderança transformadora. Aprender as distinções da Ontologia da Linguagem, primeiro passo para realizar formação como coaching ontológico empresarial. Elevar a qualidade dos resultados de gestão como principal resultado a ser obtido do programa.
4 Capacitação e prática para alcançar uma liderança transformadora que conduza a sua equipe ao alto desempenho e aos resultados desejados. As Competências Diretivas Genéricas são as chaves da liderança, da inovação e da criatividade. O empreendimento e a aprendizagem transformacional na empresa atual Rafael Echeverría, Presidente Newfield Consulting Objetivos que queremos que alcance: Desenvolver capacidade de gestão de si mesmo para atuar com efetividade. Desenvolver conversações efetivas, melhorando a coordenação de ações interna e externa. Praticar a escuta, a assertividade, a empatia e a construção de promessas. Avançar na construção de relações baseadas na confiança e no respeito. Instalar o feedback e o reconhecimento como parte da cultura permanente de mudança e aprendizagem. Aprender repertórios de intervenção organizacional para dar conta dos dilemas de sua empresa.
5 Trilha de Aprendizagem do Programa A empresa e a sua gerência como sistemas conversacionais. A escuta e a conexão nas equipes. Capacidade das equipes para olhar para si mesmo. Aprender a aprender como base da inovação e da sustentabilidade. Gestão da mudança. O modelo OSAR para aprender a olhar a gestão do desempenho com foco nos resultados da organização. A liderança que faz falta para a empresa. O observador e seus enfoques. Liderança transformacional. A cultura de liderança que faz falta. Os juízos para valorizar ações, resultados e expectativas. A arte da retroalimentação. Ciclo de coordenação de ações. A confiança nas equipes de alto desempenho. As declarações para visualizar a empresa que queremos. Modelo DEI e como alcançar a visão da equipe de alto desempenho. Clima organizacional e rotinas defensivas do calar. Identificação de fatores emocionais das equipes. Uma ética de relações profissionais na empresa. Desenho de conversações para equipes de alto desempenho. Requisitos de aprovação no programa: 1. Participar de três seminários. 2. Entregar oito exercícios práticos. 3. Participar de quatro reuniões de aprendizagem. 4. Vivenciar três interações de coaching.
6 Estrutura do programa 5 meses de formação horas 1º SEMINÁRIO 20 a 22 de fevereiro de 2017 São Paulo 2º SEMINÁRIO 04 a 06 de maio de 2017 São Paulo 3º SEMINÁRIO 13 a 15 de julho de 2017 São Paulo 8 Exercícios práticos com aplicação em suas equipes. 3 Interações de coaching focadas nas competências do aprendiz. 4 Reuniões de comunidade de aprendizagem para compartilhar a experiências de aplicação de competências. Acompanhamento de um coach supervisor durante o programa. Avaliação contínua do processo e registro de resultados. Distribuição do programa nas áreas de aplicação e aprendizagem ( ) Seminários Coaching individual Exercícios prá8cos e comunidade 20% 60%
7 Facilitadores MÁRCIA SERRA GOMES DA SILVA Coach Ontológico Sênior Fundador e Diretor, Newfield Consulting Brasil. Primeira brasileira a receber o título de Coach Ontológico Sênior, colaborou no caminho de centenas de pessoas ao longo dos últimos 18 anos em que atua como coach ontológico e facilitadora de aprendizado em formações de ontologia da linguagem. Economista, atuou também em diversas empresas desde 1977 e é consultora da UNESCO. Mais detalhes do seu currículo no site newfieldconsulting.com. LUIZ SÉRGIO GOMES DA SILVA Coach Ontológico Sênior Fundador e Diretor, Newfield Consulting Brasil. Há 23 anos atua como coach ontológico e facilitador de aprendizado em formações de ontologia da linguagem, colaborando no desenvolvimento de profissionais de alto desempenho nas áreas pública e privada. Psicólogo e especialista em planejamento estratégico, foi sub-secretário da Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Social da Presidência da República e tem atuado desde a década de 70 como professor, consultor e planejador em diversas instituições, como UNESP, UNESCO, CNPq, Instituto Cajamar, ONGs, prefeituras, governos estaduais e federal. Mais detalhes do seu currículo no site newfieldconsulting.com. LUCIANA MARTINELLI Coach Ontológico Sênior facilitadora corporal Administradora de empresas pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1999). Especialista em Democracia Participativa, Movimentos Sociais e República pela Universidade Federal de Minas Gerais (2010). Especialista em dinâmica dos grupos pela SBDG - Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos (2012). Coach empresarial pela Newfield Chile (2015) Coach Ontológica Sênior pela Newfield Santiago / Chile (2016). Mariores detalhes do seu curriculum no site newfieldconsulting.com. Suporte da rede de coaches ontológicos associados na supervisão dos alunos
8 Informações e Inscrições Faça sua inscrição agora Márcia Serra marcia@newfield.com.br Cel: Tel: Carlos Eduardo Pelosi pelosi@newfield.com.br Cel: Investimento no Programa TOTAL DE R$ Consulte condições facilitadas para: Pagamento antecipado ou parcelado Grupos de pessoas da mesma empresa Cada matrícula inclui: Livros e materiais didáticos Supervisão de um coach durante o programa Estrutura e coffee-breaks dos seminários E não inclui: Alimentação e estacionamento durante os seminários Eventuais despesas de viagem e deslocamentos
9 Newfield Consulting
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