Um olhar prospectivo nas redes de desenvolvimento das comunidades locais e regionais no contexto do território do EuroACE

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Victorio Daniel da Cunha Andrade
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1 Responsabilidade Social no Desenvolvimento das ComunidadesLocais e Regionais Conferência Auditório do Jornal Diário do Sul Évora Um olhar prospectivo nas redes de desenvolvimento das comunidades locais e regionais no contexto do território do EuroACE Carlos Alberto da Silva (coord.) José Saragoça, Joaquim Fialho Universidade de Évora Escola de Ciências Sociais Departamento de Sociologia Évora,

2 Sumário 1 Nota Introdutória 2 Diagnóstico e Redes 3 Desafios e Oportunidades 4 Notas Finais

500 km 2 Densidade: 36,6 hab/km 2 Território e

3 EuroACE: Nota Introdutória População: 3,4 milhões Área: km 2 Densidade: 36,6 hab/km 2 Território e Qualidade de Vida? O que nós queremos? Porquê? Para quem? Para quê? Como? Quando?

4 EuroACE Nota Introdutória Cerca de 20 anos de acções de cooperação bi-lateral transfronteiriça: Alentejo / Extremadura; Centro- Extremadura Comunidade de trabalho criada em Setembro de Principais Objectivos: Promoção da Euroregião da Euroace Desenvolvimento da EUROACE 2020.

5 Pontos Fortes Diagnóstico Excelência das condições edafo-climáticas para o desenvolvimento das fileiras estratégicas (viticultura, a olivicultura, o montado, a floresta). Elevada qualidade ambiental, alimentar e sanitária da produção agrícola, pecuária e florestal. Importante rede de barragens que permite desenvolver inúmeras actividades económicas relacionadas (turismo, agricultura, etc.). Forte potencial endógeno para a produção de energia a partir de fontes renováveis. Vasto património histórico, artístico e cultural e excelentes condições naturais para segmentos do turismo em crescimento (natureza, rural, termal).. Pontos Fracos Contexto demográfico pouco favorável (envelhecimento, baixa densidade populacional). Custos de contexto acentuados para os cidadãos e as empresas nos territórios próximos da fronteira, principalmente. Dificuldade de captação e fixação de recursos humanos, sobretudo para as zonas de fronteira. Reduzida dimensão do mercado interno para alavancar e sustentar a economia. Elevado peso do sector agrário, em geral pouco produtivo e rentável. Predomínio de indústrias relacionadas com as fases iniciais da cadeia de valor. Sector turístico ainda pouco competitivo e oferta pouco diversificada e estruturada.

6 Diagnóstico Oportunidades As novas políticas públicas de desenvolvimento rural e as actuais ajudas agro-ambientais destinadas à reflorestação, das quais poderá beneficiar grande parte do território EUROACE. As oportunidades proporcionadas pela Estratégia Europa 2020 no domínio das energias renováveis. As oportunidades proporcionadas pela Estratégia Europa 2020 no domínio da inclusão (emprego, qualificações, formação, redução da pobreza). Os investimentos (em curso e previstos) em infra-estruturas associadas à agricultura, ao turismo, aos transportes e à logística.. Ameaças Concorrência internacional a produções regionais que pode comprometer o dinamismo económico da região dada a sua forte especialização e dependência destes sectores. Efeitos induzidos da persistência da crise europeia sobre as exportações da EUROACE e sobre o turismo. Adiamento provável de investimentos em infra-estruturas de transporte e menor disponibilidade de recursos destinados à conservação das existentes devido à persistência do actual contexto de crise.

7 Estratégias Um modelo estratégico de desenvolvimento conjunto que organize, integre e coordene todas as dinâmicas de cooperação da Eurorregião de acordo com a Visão que a Comunidade de Trabalho tem para a EUROACE: Uma economia dinâmica, um território harmonioso, cidadãos de pleno direito O modelo desenvolve-se a partir dos seguintes vectores: 1. Uma estratégia baseada num território valorizado 2. Uma estratégia em torno da inovação e da competitividade 3. Uma estratégia participativa para formar cidadãos de pleno direito 4. Uma estratégia de cooperação em tempos de incerteza

8 Redes de Actores e Estratégias Área 3: Actores e Estratégias

9 Redes de Actores e Estratégias Área 3: Variáveis-chave

10 Redes de Actores e Estratégias Área 3: Variáveis-chave

11 Área 3: Redes de Actores e Estratégias Variáveis-chave Indirectas Variáveis-chave Directas

12 Desafios e Oportunidades Guideline: mais cidadania e qualidade de vida Educação, formação e emprego Cultura e cidadania Saúde, bem- -estar e políticas sociais mais território Território, ambiente e protecção civil Agricultura e desenvolvimento rural Turismo cultural e sustentável mais EuroACE cooperação Economia e inovação Energia Transporte, logística e comunicações mais Competitividade

13 Notas Finais Cooperação: Envolvimento das regiões e dos seus agentes locais. Estratégia EUROACE 2020: 4 grandes eixos de intervenção: Eixo 1: Mais território preservação, sustentabilidade, identidade territorial, mobilidade. Eixo 2: Mais competitividade uma economia inovadora, integrada nos mercados internacionais. Eixo 3: Mais cidadania cidadãos com necessidades satisfeitas, direitos respeitados. Eixo 4: Mais EUROACE cooperação entre agentes e colectividades locais

14 Desafios e Oportunidades EUROACE: projectos de governança Nível Formal Governança Transnational Governos Nacionais EUROACE governança Governança Regional e Transfronteiriça Nível Informal instituições (privadas / públicas / 3º sector) Sociedade civil cooperação convergência colaboração co-gestão

15 EUROACE: equipa de trabalho EUROACE 2020: Strategies of Euroregion Alentejo- Centro-Extremadura Área 1: José Castro Serrano, Univ Ex Área 2: Henrique Albergaria, IERU Univ Coimbra Carla Teotónio; Alfredo Simões Instituto de Estudos Regionais e Urbanos da Univ. de Coimbra Área 3: Carlos Alberto da Silva, Univ Evora, ECS [casilva@uevora.pt] Saudade Baltazar; Marcos Olímpio; Maria Conceição Rego; José Saragoça; Joaquim Fialho; António Pedro Marques; Paulo Resende Silva.

16 Responsabilidade Social no Desenvolvimento das ComunidadesLocais e Regionais Conferência Auditório do Jornal Diário do Sul Évora Um olhar prospectivo nas redes de desenvolvimento das comunidades locais e regionais no contexto do território do EuroACE Carlos Alberto da Silva (coord.) José Saragoça, Joaquim Fialho Universidade de Évora Escola de Ciências Sociais Departamento de Sociologia Évora,

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