Maria Cláudia Moreira de Alcântara Enfermeira Estomaterapeuta Mestre em Cuidados Clínicos em Saúde Membro WCET/SOBEST

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "Maria Cláudia Moreira de Alcântara Enfermeira Estomaterapeuta Mestre em Cuidados Clínicos em Saúde Membro WCET/SOBEST"

Mikaela Madeira Pedroso
8 Há anos
Visualizações:

1 EMPREENDEDORISMO Maria Cláudia Moreira de Alcântara Enfermeira Estomaterapeuta Mestre em Cuidados Clínicos em Saúde Membro WCET/SOBEST Empreendedorismo É o processo de criar algo novo com valor dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psíquicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação e independência econômica e social. (Karl; Gartner, 1997)

dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psíquicos e sociais

2 Empreendedorismo não é só para iluminados Dinheiro não é o obstáculo principal Ter capital suficiente para financiar as operações do negócio ou para investir em bens patrimoniais iniciais nem sempre é uma regra.

para financiar as operações do negócio ou para

3 O processo de empreender Identificação e avaliação da oportunidade A oportunidade deve adequar-se às habilidades e aos objetivos pessoais do empreendedor. É particularmente importante que o empreendedor possa dispensar tempo e esforço necessários para fazer o empreendimento avançar com sucesso. (HISICH; PETERS, 2006)

4 Desenvolvimento de um plano de negócio Um bom plano de negócio não é só importante no desenvolvimento da oportunidade, como também é essencial n determinação dos recursos necessários, na obtenção desses recursos e na administração bem sucedida da empresa. Descrição do empreendimento Plano operacional Plano de Marketing Plano organizacional Plano financeiro Determinação dos recursos necessários Recursos fundamentais x recursos úteis Sócios ou parceiros

5 Administração da empresa Aplicação dos recursos para implementação do plano de negócio; Implementação de um estilo e estrutura administrativa; Decisão administrativa x decisão empreendedora. A HORA CERTA DE COMEÇAR 1- Sua idéia causa um impacto positivo? 2 Sua empresa tem um mantra? 3 Você já saiu do lugar? 4 Você tem um modelo de negócios? 5 Você tem uma lista com marcos, tarefas e premissas? 6 Você já tem um nicho de mercado? 7 Você tem uma apresentação com 10 slides que gaste menos de 20 minutos? 8 Você está disposto a contratar pessoas imperfeitas, mas apaixonadas pelo sua coisa, e pessoas melhores que você? 9 Sua coisa é fácil de ser entendida e usada? 10 Os outros estão te desanimando? 11 Você está disposto a fazer o que é certo?

5 Você tem uma lista com marcos, tarefas e premissas? 6 Você já tem um nicho de mercado? 7 Você tem uma apresentação com 10 slides que gaste menos de 20 minutos?

6 PERSEVERANÇA Tudo o que um sonho precisa para ser realizado é alguém que acredite que ele possa ser realizado. (Roberto Shinyashiki) APRENDER A ENXERGAR

7 CONHEÇA SEU NEGÓCIO: FOFA Matriz do Marketing Fortaleza Oportunidades Fraquezas Ameaças EMPREENDER COM ÉTICA A ética é um preceito fundamental, haja vista que o empreendedorismo edifica ou destrói; subtrai ou soma. Quando não há conteúdo ético, você pode estar legalmente criando uma empresa, mas que destrói, que subtrai valores da sociedade Confrontando com situações cotidianas estressantes e outras dificuldades, há a possibilidade de que o empreendedor estabeleça um equilíbrio entre exigências éticas, prudência econômica e responsabilidade social, um equilíbrio que difere do ponto em que o administrador comum toma sua posição moral.

Quando não há conteúdo ético, você pode estar legalmente criando uma empresa, mas que destrói, que subtrai valores da sociedade Confrontando com situações

8 VALORES Quer? Então, dedique-se..com apenas duas mãos e o sentimento do mundo todo. Carlos Drummond de Andrade

9 Pensamento empreendedor os empreendedores são pessoas motivadas pela busca da realização pessoal e por isso, procuram agir frente às dificuldades, não ficando satisfeitas em manter o status atual definem novos padrões de serviços, implementam novas organizações, oferecem novos produtos (McClelland, 1972 e Schumpeter, 1959). Empreendedorismo em enfermagem Experiência de uma empresa de Estomaterapia

definem novos padrões de serviços, implementam novas organizações, oferecem novos produtos

10 PRIMEIROS PASSOS Questões legais Pessoa física ou jurídica? Sozinho ou com sócio(s)? SOCIEDADE Estabelecer atribuições e direitos; Definir contrato com clareza. Lembre-se: Sociedade é casamento!!

11 PLANO DE NEGÓCIO Descrição do empreendimento Plano operacional Plano de Marketing Plano organizacional Plano financeiro Compartilhando experiências

12 Administrando... Conhecer a legislação profissional, meio ambiente e trabalhador; Financeiro; Marketing; Procedimentos e rotinas; Investimento em infraestrutura, equipamentos e educação permanente; Busca pela qualidade. Lembre-se de tudo aquilo que você não gosta em um atendimento e faça a justamente o contrário. rio. Rotinas técnicas de um consultório de Estomaterapia

Procedimentos e rotinas; Investimento em infraestrutura, equipamentos e educação permanente;

13 Busca pela qualidade O que você faz que é diferente dos outros? Como se avalia qualidade neste tipo de serviço? Qual sua capacidade de inovação? 8 ATITUDES DE SUCESSO 1. COMUNICAÇÃO Voz clara e objetiva 2. SIGNIFICADO O que move você? 3. PODER DE ANÁLISE Olhar crítico 4. DIDÁTICA Líder e educador 5. CONEXÃO Ligação com o mundo 6. OTIMISMO Pensar positivo 7. ALTA ENERGIA Disposição total 8. ENGAJAMENTO A importância de conduzir

COMUNICAÇÃO Voz clara e objetiva 2. SIGNIFICADO O que move você? 3. PODER DE ANÁLISE Olhar crítico 4.

14 Se podes imaginar, podes conseguir Albert Einstein O trabalho em consultório é árduo mas, ao mesmo tempo, recompensador. É um trabalho continuo, que transmite aos outros sua imagem e capacidade de realização, por isso, quando realizado com qualidade traz consigo a certeza da satisfação. (ALCÂNTARA, 2009)

É um trabalho continuo, que transmite aos outros sua imagem e capacidade de

15 Obrigada! (85) (85)

Documentos relacionados

www.startercomunicacao.com startercomunic@gmail.com

7 DICAS IMPERDÍVEIS QUE TODO COACH DEVE SABER PARA CONQUISTAR MAIS CLIENTES www.startercomunicacao.com startercomunic@gmail.com As 7 dicas imperdíveis 1 2 3 Identificando seu público Abordagem adequada