UMA AGENDA PARA AVANÇAR NO GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HÍDRICOS DO NORDESTE

Transcrição

1 UMA AGENDA PARA AVANÇAR NO GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HÍDRICOS DO NORDESTE

2 CARATERIZAÇÃO HÍDRICA DO SEMI-ÁRIDO Grande variabilidade temporal e espacial das chuvas; Déficit hídrico natural (média anual das precipitações 300mm a 800mm; média anual da evaporação acima de 2.000mm); Intermitência da maior parte da rede hidrográfica; Baixo potencial em recursos hídricos subterrâneos (predominância do embasamento cristalino coberto por solos rasos; Existência de uma ampla infra-estrutura hídrica (açudes, canais e adutoras de múltiplos usos).

3 SEMI-ÁRIDO: UMA REGIÃO PECULIAR QUE NECESSITA DE UMA VISÃO DIFERENCIADA NA GESTÃO DOS RECURSOS HÍDRICOS. - A escassez induz a maiores preocupações com a gestão da quantidade e da qualidade da água; - A intermitência dos rios enseja um processo diferenciado de enquadramento dos corpos d água; - A incerteza das chuvas torna mais complexos os procedimentos de outorga (variabilidade sazonal X garantia); - Gerenciamento não apenas do recurso natural água, mas de uma ampla infra-estrutura hídrica de usos múltiplos. - A organização social deve se dar ao nível não apenas das bacias hidrográficas, mas também ao nível dos sistemas hídricos artificiais ( vales perenizados, canais e adutoras de múltiplos usos e açudes).

4 CONDICIONANTES PARA ESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HÍDRICOS Gestão associada à operação e manutenção de infra-estrutura hidráulica; Viabilização financeira da gestão decorrente do fornecimento de água bruta para a indústria e para o abastecimento humano das regiões metropolitanas; Bacias das RM subsidiam as demais regiões hidrográficas; A cobrança é ao mesmo tempo um mecanismo de ressarcimento por um serviço prestado (oferta de água bruta) e um instrumento de gestão (indução do uso racional da água captada em mananciais); Natureza jurídica do órgão (autarquia, fundação, companhia) X forma de cobrança (taxa, tarifa).

5 MODELO PENDULAR DE GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HÍDRICOS Ao operar e manter a infra-estrutura hídrica estadual, a COGERH presta o serviço de fornecimento de água bruta para múltiplos usos, cuja cobrança enseja a sustentabilidade da gestão participativa dos recursos hídricos; Deste modo, a COGERH é ao mesmo tempo Companhia fornecedora de água bruta e Agência de Bacia, devendo manter um equilíbrio entre os dois lados.

6 UMA AGENDA PARA AVANÇAR 1. Operação e manutenção sustentáveis das infra-estruturas hídricas estadual e federal; 2. Gestão sustentável da qualidade da água; 3. Gestão sustentável da água subterrânea; 4. Implementação dos instrumentos de gestão dos recursos hídricos; 5. Gestão da demanda; 6. Utilização de sistemas de suporte à decisão com incorporação de modelos de previsão climática.

7 DESAFIOS 1. Promover uma ampla articulação institucional; 2. Desenvolver a estruturação dos órgãos gestores; 3. Garantir a sustentabilidade legal, institucional e financeira dos sistemas estaduais de gerenciamento de RH; 4. Estabelecer o equilíbrio entre estado e sociedade para ensejar a gestão participativa dos RH; 5. Induzir, através de políticas adequadas, o desenvolvimento de atividades que agreguem valor econômico e eficiência ao uso dos recursos hídricos.