ÍNDICE INTRODUÇÃO PLANO DE FORMAÇÃO 2009 FORMAÇÃO NÃO PROGRAMADA CURSOS ORÇAMENTO
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- Bernardo Tuschinski Martins
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1 PLANO DE FORMAÇÃO 200 CIVILENA OBRAS DE ARTE E EMPREITADAS GERAIS, SA 23 DE ABRIL DE 200 REVISÃO
2 ÍNDICE INTRODUÇÃO PLANO DE FORMAÇÃO 2009 FORMAÇÃO NÃO DA CURSOS DURAÇÃO N.º DE ACÇÕES N.º DE PARTICIPANTES DATA DE REALIZAÇÃO CUSTO ORÇAMENTO ELEMENTOS QUANTITATIVOS ELEMENTOS ORÇAMENTAIS REVISÃO
3 INTRODUÇÃO A Civilena apresenta, para 200, um conjunto de acções orientadas e estruturadas para a aprendizagem de saberes que visem responder aos objectivos traçados para o seu negócio. A elaboração deste plano tem como base o Diagnóstico de Necessidades de Formação, realizado com cada uma das áreas que compõem esta organização. Pretendemos alcançar, com a formação, resultados significativos inteiramente orientados para a estratégia da empresa e para as exigências do mercado. Para que este objectivo seja alcançado contamos com a intervenção de cada responsável de área para a redefinição dos objectivos e conteúdos orientados para as necessidades da nossa organização. Em 200 aspiramos atingir a seguinte performance com a Formação: Taxa de Concretização do Plano: 80% Média de Assiduidade: 90% Taxa de Eficácia da Formação: 70% A Administração A Leonel Dias Oliveira Marta Oliveira REVISÃO
4 PLANO DE FORMAÇÃO 2009 O plano de formação de 2009 foi elaborado de forma transversal para a Lena Construções SGPS. Assim, a Civilena contou com o desenvolvimento de 3 acções, representando um volume de formação de 223 horas. Estas acções contaram com 26 participações, o que corresponde a uma média de 9 horas de formação por participante. A Média de Assiduidade no ano de 2009 situou-se nos 95%. No entanto, apresentamos volume de formação, da Civilena S.A, por área funcional que se encontra representado através do seguinte gráfico: VOLUME FORMAÇÃO POR ÁREA FUNCIONAL 28 ADMINISTRAÇÃO 44 5 ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA PRODUÇÃO FORMAÇÃO NÃO DA As necessidades de formação que surjam após o fecho do Plano de Formação Anual, estão sujeitas a aprovação pela Administração. A formação não programada deve ser formalizada junto da DRH, com uma antecedência mínima de 3 semanas, através do F06, e cada área será responsável pela respectiva aprovação junto da Administração. CURSOS REVISÂO
5 A POSIÇÃO DOS ADMINISTRADORES Conhecer o quadro geral das funções dos administradores das sociedades, os seus direitos e obrigações fundamentais, a sua responsabilidade, e as práticas essenciais de bom governo de uma sociedade inserida num grupo económico. 7 De acordo com os conteúdos programáticos Escola de Negócios do Grupo Lena. A DEFINIR PELA ENGL. 60 ADMINISTRAÇÃO REVISÂO
6 CONDUÇÃO EFICAZ DE UMA ENTREVISTA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Formar acerca dos principais benefícios e dos procedimentos do sistema de avaliação de desempenho do Grupo, bem como técnicas e mecanismos para a condução eficaz de uma entrevista de avaliação de desempenho. 4 De acordo com os conteúdos programáticos Escola de Negócios do Grupo Lena. 3 A DEFINIR PELA ENGL. 60 ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA/ PRODUÇÃO/ COMERCIAL REVISÂO
7 COORDENAR E DESENVOLVER EQUIPAS Reforçar competências de gestão de equipas e fornecer ferramentas concretas que permitam coordenar com eficácia a acção da equipa no dia-a-dia. COMPORTAMENTAIS 4 De acordo com os conteúdos programáticos Escola de Negócios do Grupo Lena e 2 de Maio 240 PRODUÇÃO REVISÂO
8 CURSO BÁSICO DE SOCORRISTAS Difundir conhecimentos gerais de primeiro socorro para que o formando fique habilitado para identificar as situações e executar as técnicas de primeiros socorros adequadas, visando a estabilização da situação de uma vítima de acidente ou doença súbita até à chegada dos meios de socorro. Sistema Integrado de Emergência Médica Princípios Gerais do Socorrismo 4 Passos em Primeiros Socorros Suporte Básico de Vida Desfibrilhação Automática Externa Hemorragias Feridas Queimaduras Lesões na Cabeça, Pescoço ou Dorso Lesões nos Ossos, Músculos ou Articulações Intoxicações Dor Precordial Acidente Vascular Cerebral Avaliação 2 3 A DEFINIR. 20 PRODUÇÃO REVISÂO
9 CURSO CONDUTOR MANOBRADOR GRUAS Requisitos legais associados à actividade de elevação e movimentação de cargas através de meios mecânicos; Características técnicas e funcionais de gruas; Higiene e segurança na operação; Verificações diárias e manutenção primária dos equipamentos; Técnicas de condução e operação; Legislação aplicável: requisitos e deveres do operador Características dos equipamentos: componentes e princípios de funcionamento Segurança na condução Operações de manutenção Técnicas de movimentação de cargas Exercícios práticos de operação de gruas 4 06 e 20 de Fevereiro PÓS 50 PRODUÇÃO REVISÂO
10 FISCALIDADE NAS EMPRESAS Actualização / reciclagem de conhecimentos no âmbito da Fiscalidade. PROFISSIONAIS 8 De acordo com os conteúdos programáticos Escola de Negócios do Grupo Lena. 2 A DEFINIR PELA ENGL. 60 ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA REVISÂO
11 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Aquisição dos principais conceitos e ferramentas na àrea de Recursos Humanos. COMPORTAMENTAIS 8 De acordo com os conteúdos programáticos definidos pelo formador e os objectivos da acção. A DEFINIR. 0 PRODUÇÃO REVISÂO
12 GESTÃO E CONTROLO DE OBRAS Aquisição/ actualização de conceitos relacionados com a Gestão e Controlo de Obra. 4 De acordo com os conteúdos programáticos definidos pelo formador e os objectivos da acção. A DEFINIR. INTERNA 0 PRODUÇÃO REVISÂO
13 LEGISLAÇÃO (CCT CCOP) Aquisição de conhecimentos de legaislação laboral de acordo com o CTT da CCOP. 8 De acordo com os conteúdos programáticos definidos pela entidade formadora. A DEFINIR. 00 RECURSOS HUMANOS REVISÂO
14 LEI 02/2009, DE 0 DE SETEMBRO Actualização dos requistos legais 4 De acordo com os conteúdos programáticos definidos pelo formador e os objectivos da acção. A DEFINIR. 0 DIRECÇÃO DE QSA REVISÂO
15 LIDERAR COM CULTURA GRUPO LENA Formar todos os líderes do Grupo com funções de chefia, tendo por base: Missão, Visão e Valores do Grupo Lena; Reflectir estrategicamente sobre a envolvente do mercado e da equipa ; O desafio da interdependência; Compromisso final. PROFISSIONAIS 7 De acordo com os conteúdos programáticos Escola de Negócios do Grupo Lena de Maio 4 COMERCIAL/ PRODUÇÃO/ DIRECÇÃO QSA REVISÂO
16 MICROSOFT EXCEL (INICIAÇÃO) Adquirir a autonomia de utilização de uma ferramenta de apoio à gestão a folha de cálculo. 4 De acordo com os conteúdos programáticos Escola de Negócios do Grupo Lena. e 2 de Julho 60 PRODUÇÃO REVISÂO
17 MICROSOFT EXCEL (INTERMÉDIO) Definir as opções do Excel; Utilizar os principais comandos de formatação de células; Criar e editar fórmulas; Configurar a impressão de ficheiros e tabelas; Criar e editar gráficos; Importar e organizar os seus dados. Conceber documentos com alguma complexidade e melhorar a apresentação de documentos profissionais. De acordo com os conteúdos programáticos Escola de Negócios do Grupo Lena. 4 A DEFINIR PELA ENGL. 60 ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA REVISÂO
18 MICROSOFT PROJECT Estruturar e planear um projecto com o Microsoft Project; Utilizar o Microsoft Project no acompanhamento da execução de um projecto; Executar tarefas da adaptação do Microsoft Project às suas necessidades específicas. 4 De acordo com os conteúdos programáticos Escola de Negócios do Grupo Lena e 9 de Outubro 60 COMERCIAL/ PRODUÇÃO REVISÂO
19 MONTAGEM E DESMONTAGEM DE ANDAIMES Dar a conhecer ao formando a montagem/ desmontagem de andaimes de acordo com as normas de segurança. 2 De acordo com os conteúdos programáticos definidos pelo formador e os objectivos da acção. A DEFINIR. 0 PRODUÇÃO REVISÂO
20 NIC'S Actualização / reciclagem de conhecimentos ao nível das I.F.R.S. International Financial Reporting Standards ; Aprofundar conhecimentos para o novo modelo de normalização contabilística. 8 De acordo com os conteúdos programáticos Escola de Negócios do Grupo Lena. 2 A DEFINIR PELA ENGL. 60 ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA REVISÂO
21 NOÇÕES BÁSICAS DE CONTABILIDADE Aquisição de conhecimento na área da Contabilidade. 2 De acordo com os conteúdos programáticos definidos pelo formador e os objectivos da acção. 3 A DEFINIR. INTERNA 0 PRODUÇÃO/ RECURSOS HUMANOS REVISÂO
22 NORMA 206-:2007 Identificar as exigências da Norma 7 De acordo com os conteúdos programáticos definidos pela entidade formadora - APEB. 8 3 de Abril 0 DIRECÇÃO DE QSA/ PRODUÇÃO/ COMERCIAL REVISÂO
23 NOVO CÓDIGOS DOS CONTRATOS PÚBLICOS Actualização de conhecimentos relativos ao contrato de empreitada execução e formação, no novo Código dos Contratos Públicos. 7 De acordo com os conteúdos programáticos Escola de Negócios do Grupo Lena. A DEFINIR PELA ENGL. 60 COMERCIAL REVISÂO
24 NP EN ISO 900:2008 Identificar e interpretar os requisitos da norma NP EN ISO 900:2008- Sistemas de gestão da qualidade - requisitos; Conhecer as alterações entre a NP EN ISO 900:2000; Orientar e/ou integrar equipas de trabalho responsáveis pela adaptação de Sistemas de Gestão da Qualidade para o novo referencial normativo NP EN ISSO 900:2008. A definir com a entidade formadora. 25 A DEFINIR 39 DIRECÇÃO DE QSA REVISÂO
25 ORÇAMENTO DE ESTADO 200 Actualização de conhecimentos no âmbito das alterações ao Orçamento de Estado para De acordo com os conteúdos programáticos Escola de Negócios do Grupo Lena. 24 de Fevereiro 60 ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA REVISÂO
26 PHV: FINANCEIRO Conhecimento dos requisitos do PHV. 2 De acordo com os conteúdos programáticos definidos pela entidade formadora. 3 A DEFINIR. 0 ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA REVISÂO
27 PHV: MARKETING Conhecimento dos requisitos do PHV. 2 De acordo com os conteúdos programáticos definidos pela entidade formadora. A DEFINIR. 0 ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA REVISÂO
28 PLANEAMENTO DE EMPREITADAS Planear as diversas actividades em obra atempadamente de forma a garantir a tomada de medidas adequadas de segurança para a realização das mesmas. 4 De acordo com os conteúdos programáticos definidos pelo formador e os objectivos da acção. 6 A DEFINIR. INTERNA 0 PRODUÇÃO REVISÂO
29 DE DESENVOLVIMENTO E CULTURA DE GRUPO Compreender o papel do gestor de equipa Grupo Lena através do sistema de avaliação de desempenho existente. Proporcionar uma visão integrada das ferramentas de gestão estratégicas do Grupo Lena, bem como as acções chave para a melhoria contínua da performance das empresas relativamente ao Planeamento Estratégico definido. De acordo com os conteúdos programáticos Escola de Negócios do Grupo Lena. PROFISSIONAIS 8 4 A DEFINIR PELA ENGL. MISTO 60 ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA/ DIRECÇÃO QSA/ COMERCIAL REVISÂO
30 RECRUTAMENTO E SELECÇÃO Aquisição de conhecimentos sobre as principais técnicas de selecção eficazes; identificação dos modelos e estratégias de avaliação através de entrevista de selecção. 8 De acordo com os conteúdos programáticos definidos pela entidade formadora. A DEFINIR. 00 RECURSOS HUMANOS REVISÂO
31 REGISTO, ANÁLISE E INVESTIGAÇÃO DE ACIDENTES DE TRABALHO No âmbito da participação de acidentes/ incidentes saber: utilizar os formatos adequados; descrever correctamente os acidentes; realizar a identificação do local do acidente e clarificação doa acidente. 4 De acordo com os conteúdos programáticos definidos pelo formador e os objectivos da acção. A DEFINIR. 0 DIRECÇÃO DE QSA REVISÂO
32 REPARAÇÃO DE FISSURAS E SELAGEM EM BETÃO COM PRODUTOS HILTI Aquisição de conhecimentos específicos e obtenção de informação sobre o mercado de equipamentos e matérias; reparação de fissuras em betão e selagem de varões de furo em betão ou pedra. 3 Formação teórica e prática relativamente a ligações aço-betão por meio de ancoragens de Março 0 PRODUÇÃO/ COMERCIAL REVISÂO
33 REQUISITOS 900: NÃO CONFORMIDADES, ACÇÕES CORRECTIVAS E ACÇÕES PREVENTIVAS Registo de não conformidades; definição e/ou acção correctiva e investigação das causa. Definição de acções preventivas e identificação de oportunidades de melhoria. 8 De acordo com os conteúdos programáticos definidos pela entidade formadora. A DEFINIR. 00 DIRECÇÃO DE QSA REVISÂO
34 RESIDUOS DE CONSTRUÇÃO E DEMOLIÇÃO Conhecer os requisitos legais ambientais a aplicar em obra 7 De acordo com os conteúdos programáticos definidos pelo formador e os objectivos da acção. 3 A DEFINIR. 0 PRODUÇÃO REVISÂO
35 RESPONSABILIDADE SOCIAL NP 4469-:2008 Adquirir os seguintes conhecimentos/competências: Conhecer o contexto de aplicação da Norma Portuguesa de Responsabilidade Social NP4469:2008: sua estrutura e requisitos; Conhecer as responsabilidades das empresas/ organizações em matéria de responsabilidade social; Conhecer a metodologia de implementação e conhecer a metodologia de auditorias. O que é a Norma Portuguesa de Responsabilidade Social NP4469:2008 Os Direitos do Homem e a responsabilidade social das empresas A globalização e a Responsabilidade Social Estratégias para o desenvolvimento sustentável das organizações Os documentos base da NP 4469 A estrutura e os requisitos da Norma NP 4469 Introdução aos Requisitos de Responsabilidade Social NP 4469 Sistema de Gestão Dialogo e envolvimento das partes interessadas Análise e discussão sobre a implementação da NP4469 Realização de Auditorias A Auditoria de Responsabilidade Social Procedimentos de Auditoria O Planeamento e a Preparação das Auditorias Condução das Auditorias Técnicas de Auditorias e 2 de Maio 450 DIRECÇÃO DE QSA REVISÂO
36 REVALIDAÇÃO DOS ALVARAS: NOVAS EXIGÊNCIAS PARA A DIRECÇÃO DE OBRA Identificar os requisitos de cumprimento obrigatório para a revalidação dos alvarás e as novas qualificações e obrigações do director de obra. PROFISSIONAIS 3 Condições mínimas de permanência (Lei n.º 2/2004) Directores de obra (Lei n.º 3/2009) 2 25 de Março 54 PRODUÇÃO REVISÂO
37 RUÍDO E VIBRAÇÕES NO TRABALHO Conhecer o DL 46/2006 e o DL 82/ De acordo com os conteúdos programáticos definidos pelo formador e os objectivos da acção. 2 A DEFINIR. 0 DIRECÇÃO DE QSA/ RECURSOS HUMANOS REVISÂO
38 SEGURANÇA DE INSTALAÇÕES ELECTRICAS Identificar os riscos de electrificação, conhecer as medidas preventivas a aplicar 2 De acordo com os conteúdos programáticos definidos pelo formador e os objectivos da acção. A DEFINIR. 0 DIRECÇÃO DE QSA REVISÂO
39 SELAGEM E INJECÇÃO DE FISSURAS Identificar a forma de resolução dos problemas concretos de obra sem recurso à subcontratação, aquisição de conhecimentos que permitam aos quadros a decisão de solução de problemas de obra quer tecnicamente quer em termos de orçamentação. 6 Selagem de varões de ferros em paredes de betão ou de pedra Fissuras me paredes de betão em etares Preenchimento de fendas em alvenarias de pedra Reparação de rebocos 7 7 de Fevereiro 0 PRODUÇÃO/ COMERCIAL REVISÂO
40 SINALIZAÇÃO DE OBRAS E ESTALEIROS Dotar os participantes de conhecimentos sobre as regras de segurança e procedimentos técnico e legais; sinalização temporária; balizagem de obra ou estaleiro; regulamento 22/98. 4 De acordo com os conteúdos programáticos definidos pela entidade formadora. A DEFINIR. 243 PRODUÇÃO REVISÂO
41 TRABALHOS EM ALTURA Conhecimento das normas de referência para a realização de trabalhos em altura; Identificação dos riscos inerentes a este tipo de trabalhos; Verificação e inspecção prévia dos locais de trabalho e equipamentos a utilizar. 7 As normas de referência Cuidados a observar na preparação deste tipo de trabalhos Medidas preventivas Os equipamentos de protecção colectiva Os equipamentos de protecção individual 5 A DEFINIR. INTERNA 0 PRODUÇÃO REVISÂO
42 TRABALHOS EM ZONA DE MOVIMENTAÇÃO/ CIRCULAÇÃO DE EQUIPAMENTOS Dar a conhecer os perigos inerentes ao trabalho na proximidade de equipamentos industriais de movimentação de terras e elevação de cargas. 2 De acordo com os conteúdos programáticos definidos pelo formador e os objectivos da acção. 6 A DEFINIR. 0 PRODUÇÃO REVISÂO
43 REVISÃO
44 ORÇAMENTO ELEMENTOS QUANTITATIVOS FORMAÇÃO INTERNA VOLUME DE FORMAÇÃO N.º DE PARTICIPANTES 5 9 VOLUME DE FORMAÇÃO / PARTICIPANTES 5 7 ELEMENTOS ORÇAMENTAIS FORMAÇÃO INTERNA CUSTOS DIRECTOS PREVISTOS REVISÃO
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