POLÍTICAS MÉDICAS DO CFM / CRM s. Porto de Galinhas, 13 de setembro de 2011
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- Osvaldo Domingos Miranda
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1 I CONGRESSO BRASILEIRO DE POLÍTICAS MÉDICAS DO CFM / CRM s Porto de Galinhas, 13 de setembro de 2011
2 Mauro Luiz de Britto Ribeiro Conselho Federal de Medicina Mato Grosso do Sul
3 Urgência É a ocorrência imprevista de agravo à saúde com ou sem risco potencial de vida, cujo portador necessita de assistência médica imediata. Emergência É a constatação médica de condições de agravo à saúde que impliquem em risco iminente de vida ou sofrimento intenso, exigindo, portanto, tratamento médico imediato. Resolução CFM nº 1451/95
4 A ORIGEM DA CRISE NO SETOR DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA 1. Dificuldade de Acesso Primário 2. Grande Número de Encaminhamentos para Hospitais de Referência 3. Atendimento Pré-Hospitalar 4. Atendimento Hospitalar
5 A ORIGEM DA CRISE NO SETOR DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA 1. DIFICULDADE DE ACESSO PRIMÁRIO
6 CONSULTAS MÉDICAS PREVISTAS URGÊNCIA E EMERGÊNCIA = 15% MÉDICAS BÁSICAS = 63% MÉDICA ESPECIALIZADA = 22% PORTARIA MS 1101/02
7 O TÍTULO DE ESPECIALISTA E O EXERCÍCIO DA MEDICINA Distribuição dos médicos ocupados em estabelecimentos de saúde por região. Brasil, 2008 Região Médicos ocupados (indivíduos) N % Centro-Oeste ,38 Nordeste ,51 Norte ,28 Sudeste ,33 Sul ,51 Brasil Fonte: Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde CNES, 2008
8 O TÍTULO DE ESPECIALISTA E O EXERCÍCIO DA MEDICINA Número de médicos ocupados (por 100 mil hab.). Brasil, 2008 Médicos ocupados (indivíduos) N População N por 100 mil hab. Centro-Oeste ,63 Nordeste ,77 Norte ,55 Sudeste ,13 Sul ,24 Brasil ,18 Fonte: Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES), 2008 Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 2007
9 O TÍTULO DE ESPECIALISTA E O EXERCÍCIO DA MEDICINA Distribuição do número de municípios que não possuem vínculos formais de emprego médico segundo grande região geográfica UF / Região Nº de municípios Municípios que não possuem médicos com vínculos formais de emprego N % Norte ,6 Nordeste ,5 Sudeste ,4 Sul ,4 Centro-Oeste ,4 Distrito Federal 1 0 0,0 Brasil ,2 Fonte: Relação Anual de Informações Sociais - Rais/MTE
10 Nº de médicos por especialidade (por 100 mil hab) Brasil, 2008 Especialidades BRASIL População Médicos (indivíduos) N N por 100 mil hab. Anestesiologia ,44 Cardiologia ,57 Cirurgia cardiovascular ,08 Cirurgia geral ,46 Cirurgia pediátrica ,63 Cirurgião vascular 96 0,05 Clínica ,42 Dermatologista ,38 Medicina intensive ,65
11 O TÍTULO DE ESPECIALISTA E O EXERCÍCIO DA MEDICINA Nefrologia ,93 Neurocirurgia ,05 Neurologia ,41 Oncologia ,64 Ortopedista e traumatologista ,44 Otorrinolaringologia ,13 Pediatria ,32 Psiquiatria ,81 Radiologia e diagnóstico por imagem ,73 Saúde da família ,06 Outros ,97 Total ,18 Fonte: Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES), Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 2007.
12 Distribuição vagas de residência médica Distribuição de médicos em serviços de saúde Fontes: CNES/DATASUS/MS & CNRM / MEC, 2008
13 Pró-Residência - Edital 7/2009 Solicitação de Vagas/Bolsas por Distribuição de Vagas por Região (N = 785) Região (n=785) Edital No. 07/2009 7% 7% 33% 40% 13% Norte Nordeste Centro-Oeste Sudeste Sul Expansão ordenada por necessidades a partir de pesquisa envolvendo Gestores Públicos e Privados
14 Antes do Pró-Residência Após o Pró-Residência Sul Centro- Sul 12% 24% Oeste Centro- 22% Oeste 28% Nordeste 11% Sudeste 19% Sudeste 33% Norte 10% Norte 18% Nordeste 23% Centro-Oeste/Nordeste/Norte= 43% Sudeste/Sul= 57% Centro-Oeste/Nordeste/Norte= 69 % Sudeste/Sul= 31%
15 Crescimento do nº de residentes matriculados entre 2009 e 2010, por Região % % % 39% 27% 17% N NE CO SE S Total
16 A ORIGEM DA CRISE NO SETOR DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA 2. Excesso de Encaminhamentos de pacientes para Hospitais de Referência
17 A ORIGEM DA CRISE NO SETOR DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA 3. ATENDIMENTO PRÉ-HOSPITALAR
18 A ORIGEM DA CRISE NO SETOR DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA 3. ATENDIMENTO PRÉ-HOSPITALAR 1. Fixo - UPAS 2. Móvel Bombeiros, SAMU
19 UPA Atender quadro agudo cuja complexidade seja incompatível com atendimento pela UBS e/ou PSF Atuar no atendimento do paciente crônico agudizado Descentralizar o atendimento, visando diminuir a sobrecarga de hospitais de maior complexidade Articular com hospitais e UBS unidades de referência e contra referência
20 ATENDIMENTO PRÉ-HOSPITALAR DE URGÊNCIA SAMU
21 ATENDIMENTO PRÉ-HOSPITALAR DE URGÊNCIA SAMU O atendimento adequado e o tempo decorrido entre o trauma e a admissão hospitalar, são fatores extremamente relevantes para reduzir a mortalidade.
22 ATENDIMENTO PRÉ-HOSPITALAR DE URGÊNCIA. SAMU Rápido acesso ao paciente por profissional capacitado. Tratamento e estabilização no local. Rápido transporte aos hospitais. Cuidados médicos durante o transporte.
23 ATENDIMENTO PRÉ-HOSPITALAR DE URGÊNCIA SAMU Não regula leitos hospitalares Regula o acesso às urgências e emergências de acordo com as pactuações dos hospitais com o gestor
24 ATENDIMENTO PRÉ-HOSPITALAR DE URGÊNCIA SAMU Exercer a autoridade de regulação sobre a atenção pré-hospitalar móvel privada quando esta necessitar conduzir pacientes ao setor público
25 ATENDIMENTO PRÉ-HOSPITALAR DE URGÊNCIA TELEMEDICINA É todo esforço organizado e eficiente do exercício médico à distância que tenha como objetivos a informação, o diagnóstico e o tratamento de pessoas, baseados em informações confiáveis, transmitidas por telecomunicação. Declaração de Tel Aviv. 51ª Assembléia Geral da Associação Médica Mundial, Outubro de 1999, sobre Normas Éticas da Utilização da Telemedicina
26 ATENDIMENTO PRÉ-HOSPITALAR DE URGÊNCIA TELEMEDICINA Fax Telefone Videoconferência Correio Eletrônico
27 A ORIGEM DA CRISE NO SETOR DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA 4. ATENDIMENTO HOSPITALAR DE URGÊNCIA
28 ATENDIMENTO HOSPITALAR DE URGÊNCIA AS CONDIÇÕES DOS PRONTO-SOCORROS A EMERGÊNCIA COMO ESPECIALIDADE MÉDICA AS CONDIÇÕES DE TRABALHO MÉDICO SITUAÇÕES DE RISCO PARA A ATUAÇÃO DO MÉDICO NO SETOR DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA A VAGA ZERO
29 ATENDIMENTO HOSPITALAR DE URGÊNCIA AS CONDIÇÕES DOS PRONTO-SOCORROS
30 SERVIÇOS DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA População com dificuldade de acesso primário Falta de estrutura no Interior Falta de equipe de profissionais adequada Grande rotatividade de médicos nas U/E Superlotação dos Prontos-Socorros Pacientes atendidos por ordem de chegada Caos nos Pronto-Socorros
31 ATENDIMENTO HOSPITALAR DE URGÊNCIA Escalas incompletas Falta de Especialistas Melhor qualificação profissional Necessidade de adequação de áreas físicas Falta de leitos de retaguarda e de CTI Insuficiente estrutura dos municípios Linguagens diferentes na rede
32 ATENDIMENTO HOSPITALAR DE URGÊNCIA A EMERGÊNCIA COMO ESPECIALIDADE MÉDICA
33 ATENDIMENTO HOSPITALAR DE URGÊNCIA AS CONDIÇÕES DE TRABALHO MÉDICO
34 CONDIÇÕES DE TRABALHO MÉDICO NO SETOR DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA Mal remunerado Péssimas condições de trabalho Jornada de trabalho massacrante Falta de segurança Falta de estrutura de especialistas Dificuldade de encaminhamento dos pacientes Médicos jovens ou em final de carreira
35 ATENDIMENTO HOSPITALAR DE URGÊNCIA Existe ambiente mais propício para demandas éticas e judiciais contra o médico?
36 ATENDIMENTO HOSPITALAR DE URGÊNCIA SITUAÇÕES DE RISCO PARA A ATUAÇÃO DO MÉDICO NO SETOR DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
37 ATENDIMENTO HOSPITALAR DE URGÊNCIA A VAGA ZERO
38 ATENDIMENTO HOSPITALAR DE URGÊNCIA O que é a Vaga Zero?
39 PORTARIA 2048/GM/2002 FUNÇÕES DO MÉDICO REGULADOR decidir os destinos hospitalares não aceitando a inexistência de leitos vagos como argumento para não direcionar os pacientes para a melhor hierarquia disponível em termos de serviços de atenção de urgências, ou seja, garantir o atendimento nas urgências, mesmo nas situações em que inexistam leitos vagos para a internação de pacientes (a chamada vaga zero para internação).
40 PORTARIA 2048/GM/2002 FUNÇÕES DO MÉDICO REGULADOR Deverá decidir o destino do paciente baseado na planilha de hierarquias pactuada e disponível para a região e nas informações periodicamente atualizadas sobre as condições de atendimento nos serviços de urgência, exercendo as prerrogativas de sua autoridade para alocar os pacientes dentro do sistema regional, comunicando sua decisão aos médicos assistentes das portas de urgência;
41 Qual o Conflito da Vaga Zero?
42 Hospitais de Referência Postos de Saúde SAMU Hospitais de menor Complexidade
43 mm POLÍTICA NACIONAL DE ATENÇÃO ÀS Paciente da entrada em PCR na UPA. É intubado, reanimado e estabilizado. O médico assistente solicita à central de regulação remoção para hospital de referência O médico do PS se revolta ao receber o paciente, pois a sala de emergência esta superlotada, sem respirador, e o paciente permanecerá em ventilação manual O médico regulador, após constatar que não existia vaga em nenhum hospital, encaminha o paciente em vaga zero para o hospital de referência da vez no rodízio Quem está com a razão?
44 Existe limite para a vaga zero?
45 RESOLUÇÃO 04/2011 DO CONSELHO REGIONAL DE MEDICINA DO RIO GRANDE DO SUL Artigo 1º - O Conceito Vaga Zero da Portaria do MS, que permite que pacientes sejam entregues a Hospitais, SEM VAGAS, lotado, não deve ser aceito... c) O médico regulador não deve utilizar o conceito vaga zero, deve aceitar a inexistência de leitos vagos e direcionar os pacientes para outras instituições que tenham leitos vagos... d) O Médico regulador, frente ao problema da vaga zero DEVE ACIONAR E REPASSAR o problema aos gestores públicos e ao Ministério Público do Estado do Rio Grande do Sul.
46 RESOLUÇÃO 05/2011 DO CONSELHO REGIONAL DE MEDICINA DO RIO GRANDE DO SUL Art. 1 - O Conceito Vaga Zero da Portaria 2.048/2002 do MS, que permite que pacientes sejam entregues a hospitais, SEM VAGAS, lotados, somente deve ser aceito em casos de iminente risco de morte... c) Parágrafo único: Após obtidas as condições clínicas que permitam a transferência do paciente, o fato será comunicado à regulação, persistindo a responsabilidade do gestor público pela obtenção de vaga, para continuidade do tratamento e, se necessário, com a compra de leitos, na forma da lei.
47 EXISTE LIMITE PARA O ENCAMINHAMENTO DE PACIENTES EM VAGA ZERO?
48 EXISTE. É O BOM SENSO DE TODOS OS ENVOLVIDOS
49 DESAFIOS À POLÍTICA NACIONAL DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA Hospitais de referência regionais Adequar as equipes médicas dos Prontos-Socorros as necessidades da demanda Equipes médicas com remuneração digna e sem excesso de carga horária Estrutura física dos Prontos-Socorros compatível com a necessidade do atendimento Estrutura física dos hospitais adequada Médicos especialistas na retaguarda Acolhimento com Classificação de Risco Epidemia do trauma Abrir imediatamente novos leitos de CTI
50 CONCLUSÃO Atue sempre em benefício do paciente, pois assim não correrá o risco de infração ética.
51 OBRIGADO
52 Arturo Michelena,
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