Modelo de planejamento e gestão do Inpe Impacto

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1 Modelo de planejamento e gestão do Inpe Impacto Coordenador de planejamento Décio Castilho Ceballos ceballos@dir.inpe.br Evento: Apresentação ao GT Impacto Dia 21/ Junho/ 2006

2 A ação como elo de alinhamento institucional com o modelo federal Plano (PPA) Programa Orçamento Um Unidades Centrais Sistemas Administração Ações Um Unidades Setoriais Elo de ligação

3 Ações Finalistas do INPE Programa Nacional de Atividades Espaciais PNAE 9 ações do Inpe 1122 Programa Ciência, Tecnologia e Inovação para Natureza e Clima 5 ações do Inpe 0503 Programa Prevenção e Combate ao Desmatamento, Queimadas e Incêndios Florestais FLORESCER 1 ação do Inpe 0461 Programa Promoção da Pesquisa e do Desenvolvimento Científico e Tecnológico 4 ações do Inpe O Inpe possui ainda ações de apoio administrativo, trabalhadores e recursos humanos

4 Planejamento Programa/Ação Organizacional Conseqüências à Sociedade: CS1, CS2, CS3 Indicadores (impacto): I1, I2, I3 Solução Demanda/Problema Central Foco (Visão Estratégica) Causas C1 C2 C3 (Definição do Foco) (Planejamento de ações) Ações A1 A2 A3

5 Desempenho e impacto Mapeamento do impacto sócioeconômico e determinação do desempenho Determinação de impacto sócio-econômico (Caso de estudo) Segmentos de atuação (demandas centrais) Participação nos programas Indicadores Distribuição por fatores de inovação: Produtos & Serviços; Usuários; Áreas de competências / organização Indicadores Política de serviços abertos e gratuitos; Downloads de software e imagens (Spring e CBERS); Impacto na formação de multiplicadores e empresas; Indicadores

6 Mapeamento: Demandas centrais / Segmentos de atuação Programa Nacional de Atividades Espaciais FLORESCER Programa Ciência, Tecnologia e Inovação para Natureza e Clima Programa Promoção da Pesquisa e do Desenvolvimento Científico e Tecnológico

7 Mapeamento: Demandas centrais / Segmentos de atuação (?Futuro) Observação ótica + Radar Meteorológicas Processamento Científicas Observação Telecomunicações Atuação

8 Mapeamento: fatores de inovação PESQUISA Capital Intelectual Capital Humano PRODUÇÃO TRANSAÇÃO DEMANDA Risco

9 Mapeamento : Produtos e serviços PESQUISA Conhecimento Formação de competências Capital Intelectual Cooperação Capital Humano Transferência de tecnologia TRANSAÇÃO Formação de pessoal PRODUÇÃO DEMANDA Processos e técnicas Capacidade industrial Capacidade de integração Risco PRODES DETER IMAGENS do CBERS

10 Mapeamento : usuários/ beneficiários PESQUISA Atividades espaciais Sociedade MCT e comunidade científica Capital Intelectual Atividades espaciais Capital Humano MCT, MRE e outros PRODUÇÃO TRANSAÇÃO DEMANDA Indústria brasileira FINEP, MIC, FIESP Risco Meio Ambiente Sociedade MMA, SIVAM, etc

11 Modelo de Gestão / Conhecimento Gestão Indicadores de Relacionamento Indicadores de Resultado Indicadores de Desempenho / Impacto Relacionamentos Usuários Ambiente interno Parceiros (Unidades, Industrias, etc...) Capital intelectual Download Softwares Memória Técnica Memória Cientifica Temperatura e clima Software Imagens CBERS Conhecimento Básico Industrial Produtos e Serviços

12 Indicadores de desempenho/ atuais Produção e Divulgação do Conhecimento Científico IPUB - Índice de Publicações IGPUB - Índice Geral de Publicações Pesquisa Produção Acadêmica ITese - Indicador de Teses e Dissertações IPV - Índice de Publicações Vinculadas a Teses e Dissertações PRODUÇÃO (Capacidade Industrial) TRANSAÇÃO Atuação em Convênios e Parcerias Industriais PPCI - Programas e Projetos de Cooperação Internacional IAI - Indicador de Atividade Industrial DEMANDA (Atendimento) PPCN - Programas e Projetos de Cooperação Nacional Informação Tecnológica e Propriedade Intelectual Produção de Produtos e Serviços PSPUB Documentos de Produtos e Serviços INOVA - Índice de Inovação PcDT - Índice de Processos e Técnicas Desenvolvidas DIM Download de imagens Taxa de acerto de previsão de tempo Acesso ao portal do CPTEC

13 Impacto na organização Produção conhecimento Pesquisa Pesquisa Pesquisa PRODUÇÃO TRANSAÇÃO DEMANDA PRODUÇÃO TRANSAÇÃO DEMANDA PRODUÇÃO TRANSAÇÃO DEMANDA Áreas de Pesquisa do Instituto Áreas de aplicações e engenharia Instituto integrado

14 Estudo de caso: política de distribuição de produtos e serviços Avaliação da política de produtos e serviços abertos e gratuitos relacionados ao CBERS: Justificativa: 80 % do orçamento do insttituto; imagens distribuídas do satélite CBERS 2 Importância estratégica para o monitoramento da Amazônia (DETER, PRODES); Importância Geopolítica 1. Objetivo: 2. Avaliar os impactos ambientais, econômicos e sociais da distribuição gratuita das imagens CBERS junto aos usuários de seus produtos.

15 Trabalho GT Impacto (8) Mapeamento do impacto e monitoramento de desempenho (a ser desenvolvido internamente utilizando informações das diversas áreas de competências do Inpe) Caracterização dos produtos (produtos e serviços; conhecimento; capacidade de produção; e transações) gerados; Mapeamento e caracterização das consequências ao ambiente externo (Sociedade, Humanidade) das ações do Inpe nos seus grandes segmentos de atuação: Estruturação de Indicadores e levantamento de série histórica para monitoramento e avaliação do desempenho e do impacto. Caso de estudo para análise e avaliação detalhada do impacto sócio-econômico (Imagens CBERS): Apropriar metodologia (a ser desenvolvido através de contratação de estudo específico) Selecionar usuários que utilizam os produtos com freqüência (utilizar censo existente no Inpe) Selecionar instituições públicas e privadas de diversas áreas com vistas a contemplar os diferentes impactos relacionados às atividades-fim dessas instituições; Elaborar e aplicar um questionário semi-estruturado junto a uma família selecionada de usuários