A pobreza é uma realidade ainda muito presente...

Transcrição

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2 A pobreza é uma realidade ainda muito presente... 4 bilhões de pessoas ganham $4/dia; 75% dos brasileiros dependem exclusivamente do SUS; 23% da população adulta completou ensino médio;

3 A POBREZA AINDA É UMA REALIDADE MUITO PRESENTE... Pobreza é uma privação das capacidades básicas de um indivíduo e não apenas ter renda inferior a um patamar pré-estabelecido. Amartya Sen (1999)

4 CONVERGÊNCIA Negócios tradicionais Iniciativas sociais

5 CONVERGÊNCIA O mundo que criamos é produto da nossa consciência; ele não pode ser mudado se não mudarmos nossa forma de compreendê-lo Albert Einsten

6 BANCO PÉROLA Jovens não tem acesso a crédito no Brasil Crédito produtivo orientado para jovens de 18 a 35 anos que desejam começar um pequeno negócio Jovens chegam a aumentar a renda em até 8 vezes Caso Isabel

7 SOLIDARIUM Artesões locais não tem acesso ao mercado Conecta pequenos produtores a grandes redes varejistas; Aumento de renda do pequeno produtor Baseado nos princípios do Comércio Justo;

8 SEMENTES DE PAZ Produtos orgânicos não são acessíveis Conecta pequenos produtores a núcleo de consumidores; Aumento de renda do pequeno produtor; Diminuição no preço dos orgânicos;

9 NEGÓCIO SOCIAL Negócios economicamente rentáveis que, por meio da sua atividade principal, buscam soluções para problemas sociais, utilizando mecanismos de mercado.

10 COMO GERAM IMPACTO SOCIAL Atendem às necessidades básicas Possibilitam acesso a produtos e serviços que melhoram a produtividade ou reduzem os custos de transação Incluem pessoas marginalizados do mercado na cadeia de valor

11 Fundada em 2004 pela Potencia Ventures e pioneira em negócios sociais no Brasil. Potencializa talentos e empreendedores para desenvolver start-ups que servem a população da base da pirâmide (classes C,D, E).

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13 As soluções que buscamos IMPACTO SOCIAL EMPREENDEDORES UM MILHÃO DE PESSOAS

14 Como servir UM MILHÃO de pessoas?

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16 Negócios Acelerados turma de 2011

17 Fatores de Sucesso O objetivo da Aceleradora é fazer com que os negócios atinjam os seguintes fatores de sucesso: 1. Negócio qualificado (modelo de negócio comprovado e escalável, estrutura jurídica regularizada e gestão financeira em ordem) para receber investimentos relevantes de investidores nacionais e internacionais. 2. Equipe gestora de alto desempenho formada. 3. Conselho consultivo ativo.

18 E se empreendedores pudessem investir uns nos outros? Rede de Colaboração Intensiva Mentoria Empreendedores como investidores Formação sobre como investidores tomam decisões

19 Quem são os MENTORES? Grandes especialistas do mercado, investidores, empreendedores e inovadores brasileiros e internacionais. Com desejo, interesse, disposição e tempo para transferir conhecimento e disposto a aprender Ter boa reputação no mercado (pode abrir portas comerciais) Histórico de realizações e empreendedorismo (vivenciou os altos e baixos de uma empresa) Compartilha da visão e dos mesmos valores da Artemisia Prioritariamente em 4 temas principais: 1) Impacto social 2) Estratégias de entrada no mercado e crescimento, 3) atratividade para investimento e 4) talentos e capital humano

20 O papel do mentor Ouvir e fazer perguntas Compartilhar suas experiências e histórias Dar conselhos, sugerir caminhos Criticar, falar as coisas duras Abrir portas comerciais (idealmente)!

21 O que motiva os mentores? - Prazer de compartilhar suas experiências - Querer ver e ajudar o negócio crescer - Fazer parte de algo maior que beneficie a sociedade - Estar em contato com o novo e energia de quem está começando - Reconhecimento Nessa altura da minha vida eu já vi tantas coisas, que quando alguém me mostra algo novo, me conta de algo que eu ainda não sei, não vi, nossa é o máxmo. isso para mim já me motiva Leopoldo Figueiredo, empreendedor do mercado financeiro, investidor, filantropo e mentor da Aceleradora de Impacto da

22 Como funciona? 1º. Momento Convite Organização do encontro Matching Equipe Artemisia Sócios empreendedores 2º. Momento - 1 dia Pitch dos empreendedores Mentoria individual ou coletiva Membro da equipe Artemisia acompanhando e fazendo registro 1 mentor 4 negócios 3º., 4º, 5º Momento Colheita de feedbacks Reuniões pós encontro com cada mentor a critério de cada empreendedor +- 6 meses Mentor No final, tem que ser uma experiência prazerosa para os dois lados!!

23 Principais aprendizados Mentores definitivamente fazem a diferença na trajetória de vida de um empreendedor; Empatia e confiança são 99% da relação de sucesso; Preparação prévia do empreendedor e mentor é fundamental (contexto do negócio com foco social, dilemas, etc) Mentores diferentes para cada momento de vida do empreendedor e do negócio processo se renova; Exige um exercício de vontade por parte do empreendedor para ouvir; Importância do registro para a Artemisia e para o empreendedor;

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25 Outros programas da Artemisia Envolva-se!

26 BRASIL um pólo internacional de Negócios Sociais

27 Obrigada!

28 Público-Alvo Aceleramos startups inovadoras com alto potencial de escala, impacto social positivo e geração de lucro. Empreendedores Empreendedores que pensam grande, com ambição de escalar seu negócio e seu impacto social. Estágio de Desenvolvimento Fase 0: Pré-operação com empreendedor(es) 100% comprometido(s) ou Fase 1: Primeiras vendas realizadas. Impacto Social Produtos e serviços que oferecem melhorias estruturais na vida das pessoas das classes CDE; Setores foco (mas não exclusivos): Saúde, educação, habitação e finanças. A Aceleradora não foca em empresas que comercializam produtos de baixo valor agregado, cooperativas, empresas verdes.

29 Quem são os MENTORES? São grandes especialistas do mercado, investidores, empreendedores e inovadores brasileiros e internacionais. Impacto Social Estratégias de entrada no mercado e crescimento Luciana Aguiar Haroldo Torres Vivianne Naigeborin Marcelo Nakagawa DJ Bola Oliver Mizne Atratividade para investimento Ross Baird Leopoldo Figueiredo Daniel Izzo

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