Portugal Inovação Social

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Rebeca Liliana Marroquim Gonçalves
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1 Portugal Inovação Social Inovação e Empreendedorismo Social no Portugal2020 Sessão de Divulgação na Região Centro: Penacova novembro de 2015 Alexandra Neves

Portugal : Pioneiro na União Europeia na aposta na Inovação Social 150 milhões de euros a mobilizar no ciclo de programação 2014-2020 O Portugal Inovação Social pretende apoiar iniciativas de

2 Portugal : Pioneiro na União Europeia na aposta na Inovação Social 150 milhões de euros a mobilizar no ciclo de programação O Portugal Inovação Social pretende apoiar iniciativas de inovação e empreendedorismo social (IIES): Focadas numa missão social (importantes e negligenciados); Inovadoras, pioneiras ou réplicas com impacto validado; Modelo passível de ser sistematizado e replicado; Que procurem medir e validar o impacto (desempenho e mobilizar mais recursos); Que promovam a sustentabilidade económica (mobilização de recursos, geração de receitas e poupança de despesa pública).

Inovadoras, pioneiras ou réplicas com impacto validado; Modelo passível de ser sistematizado e replicado; Que procurem medir e validar o impacto

3 Alguns exemplos de Inovação e Empreendedorismo Social

4 Como funciona? Estrutura de Missão ágil, inovadora, mobilizadora Pólos Regionais de Inovação Social: próximo do terreno, com ativador para dinamizar ecossistema regional Região Centro: Alexandra Neves Foco na capacitação dos investidores e empreendedores Lógica de parceria - confiar nas decisões dos investidores

Social: próximo do terreno, com ativador para dinamizar ecossistema regional

5 Quem é o inovador?

6 O que move o Empreendedor Social? Problema Empreendedor Paixão Conhecimento Desenvolve soluções para transformar algo que afete negativamente a vida das pessoas. Características: resiliência, criatividade, disciplina paixão, energia e otimismo

soluções para transformar algo que afete negativamente a

7 Identificação de uma Iniciativa de Empreendedorismo Social Missão: resolver problemas socias negligenciados Inovação: Novas abordagens, ferramentas que desafiam o Tradicional Impacto: Transforma mentalidades e dinâmicas da sociedade Empoderamento: envolve e capacita as partes interessadas (destinatários e parceiros) Escalável: Potencial de crescer e replicar Sustentável: baseado em modelos eficientes, eficazes e viáveis Correspondência com os objetivos da Portugal Inovação Social

Empoderamento: envolve e capacita as partes interessadas (destinatários e parceiros) Escalável: Potencial de crescer e

8 PRINCIPAIS PROBLEMAS SOCIAIS LOCAIS IDENTIFICADAS NO CONJUNTO DAS REGIÕES ALENTEJO, CENTRO E NORTE? Fonte: MIES MAPA DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO SOCIAL 2015

9 IIES exemplo

10 PRINCIPAIS NECESSIDADES DE DESENVOLVIMENTO DE 4000 INICIATIVAS SOCIAIS DAS REGIÕES ALENTEJO, CENTRO E NORTE Fonte: MIES MAPA DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO SOCIAL 2015

11 Quatro Programas de Financiamento 4- Fundo para a Inovação Social 3- Títulos de Impacto Social (TIS) CONSOLIDAÇÃO DAS INICIATIVAS 1- Capacitação para investimento social REFORÇO DA PROCURA 2- Parcerias para o impacto Vale da morte (?)

INICIATIVAS 1- Capacitação para investimento social

12 1. Capacitação para o Investimento Social Iniciativas de elevado potencial de impacto mas com fragilidades Visa colmatar fraquezas na iniciativa, solução, equipa e processos Foco na formação-ação (associado a formação, consultoria e mentoria) Processo de Candidatura 1. Diagnóstico de necessidades de capacitação (externo) 2. Plano de capacitação (identificando até 5 intervenções) 3. Manifestação de interesse de investidor social (lógica filantrópica ou de investimento) Financiamento máximo de 50,000 euros até 18 meses

Candidatura 1. Diagnóstico de necessidades de capacitação (externo) 2. Plano de capacitação (identificando até 5 intervenções) 3.

13 Domínios de Capacitação 1. Modelo de Criação de Valor 2. Avaliação de Impacto 3. Estratégia, Parcerias e Crescimento 4. Marketing, Comunicação e Angariação de Fundos 5. Estrutura, Governação, Liderança e Recursos Humanos 6. Gestão Financeira, Controlo e Risco 7. Gestão de Operações e Tecnologias de Informação Candidatura propõe 1-5 intervenções de capacitação (em qualquer combinação de domínios) que tenha produtos tangíveis e leve a: - Melhoria na capacidade de gerar impacto - Reforço da capacidade de atrair investimento social

14 Vários papéis a desempenhar IIES Manifestação de Interesse Investidores Sociais Diagnóstico (externo) e Plano de Capacitação Prestadores de serviços Portugal Inovação Social (Portugal 2020)

(externo) e Plano de Capacitação Prestadores de

15 2. Parcerias para o Impacto Objetivo: Promover o desenvolvimento de IIES através da prática de Filantropia de Impacto Financiamento a médio prazo (não reembolsável) Acompanhamento e capacitação da organização Orientação para resultados e medição de impacto Procura da Sustentabilidade económica Filantropia de impacto (Venture Philanthropy) Investidores comprometem-se a apoiar plano de desenvolvimento de IIES - financiando no mínimo 50% das necessidades de financiamento do plano sendo o restante financiado pela Portugal Inovação Social. Candidatura feita por IIES ou em parceria plano de desenvolvimento (até 3 anos) Carta de compromisso de investidor social Processo de Manifestação de Interesse decorreu entre 7 e 30 de Outubro

comprometem-se a apoiar plano de desenvolvimento de IIES - financiando no mínimo 50% das necessidades de financiamento do plano sendo o restante financiado pela Portugal Inovação

16 Incentivar relação entre investidores e IIES IIES Compromisso Investidores Sociais Plano de Desenvolvimento Portugal Inovação Social (Portugal 2020)

17 3. Títulos de Impacto Social Mecanismo de financiamento da inovação na esfera de competência de políticas públicas (ex: Emprego, Proteção social, Saúde, Justiça, Educação ) Investidores financiam intervenções inovadoras por parte de IIES Pagamento público por resultados (certificados de forma independente) Validar e melhorar eficácia das intervenções, criando bases de evidência Conhecer e sistematizar os custos económicos de problemas sociais Processo de candidatura é antecedido por manifestação de interesse e período de apoio técnico a propostas de TIS mais viáveis e alinhadas com prioridades de políticas públicas ou áreas de elevado potencial de impacto. Manifestação de Interesse decorreu entre 22 de Setembro e 13 de Outubro

criando bases de evidência Conhecer e sistematizar os custos económicos de problemas sociais Processo de candidatura é antecedido por manifestação de interesse e período de apoio

18 TIS: Contrato de Pagamento por Resultados Entidade responsável por Politica Pública IIES Investidores Sociais Proposta de intervenção a ser financiada em modelo TIS Portugal Inovação Social (Portugal2020) Avaliadores Independentes

Sociais Proposta de intervenção a ser financiada em

Visão para 2020 Um ecossistema de inovação e empreendedorismo social dinâmico e eficaz no apoio à incubação, reforço, crescimento e disseminação de IIES, em que o

19 Visão para 2020 Um ecossistema de inovação e empreendedorismo social dinâmico e eficaz no apoio à incubação, reforço, crescimento e disseminação de IIES, em que o mercado de investimento social funcione Ajudar a construir novo paradigma: economia convergente com forte colaboração inter-setorial, em que o objetivo comum é o impacto

mercado de investimento social funcione Ajudar a construir novo paradigma:

20 Saúde Criança Renascer

21 Mais informações: Contatos gerais:

22 Comece por fazer o que é necessário; depois o que é possível; e de repente estará a fazer o impossível São Francisco de Assis ( ) Muito Obrigada

23 4. Fundo para a Inovação Social (FIS) Fundo grossista de 95 milhões de euros (FSE) Concurso para cofinanciamento de entidades retalhistas (2016) FIS Fundos de Crédito (Bancos) Fundos de Investmento (Capital de Risco) IIES Cofinancia investimentos em IIES propostos por estes fundos Mecanismo de partilha de risco e retorno assimétrico Efeito de reciclagem de fundos públicos (perpetuidade)

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