Gerência de Políticas Públicas
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- Gabriella Carrilho Almeida
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1 Gerência de Políticas Públicas Principais projetos para 2015 Educação Empreendedora Consultoria Gestão Inovação Resultados /
2 AMBIENTE DE NEGÓCIOS DESFAVORÁVEL Concorrência Elevada Informalidade Predatória Obstáculos Baixa Competitividade Empreendorismo por Necessidade Alto Custo de Formalização Alta Mortalidade Precoce
3 Objetivo Contribuir na articulação, formulação e mobilização para que o Sistema SEBRAE se posicione institucionalmente no campo das Políticas Públicas, promovendo o desenvolvimento, fortalecendo a representação e contribuindo na construção de um ambiente legal favorável às micro e pequenas empresas.
4 ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO EM PP
5 PRINCIPAIS MEDIDAS LEGAIS HISTÓRICO Criação do Centro Brasileiro de Assistência Gerencial à Pequena Empresa - CEBRAE Lei 7.256/1984: 1º Estatuto Nacional da Microempresa 1988 Constituição prevê o tratamento diferenciado para a MPE Decreto nº /1990: Transformação do antigo Cebrae em Sebrae Lei 9317/1996: Simples Federal PEC 42/2003: Lei Complementar para o tratamento diferenciado da MPE Lei Complementar Federal 123/2006: Estatuto da MPE; Supersimples Lei Complementar 127/2007: Inclusão de novas categorias no Supersimples Lei Complementar 128/2008: Microempreendedor Individual e Agente de Desenvolvimento Lei Complementar Federal 129/2009: Inclusão do setor cultural no Supersimples Lei Complementar Federal 139/2011: Correção dos tetos do Supersimples; parcelamento de débitos e estímulo às exportações PLP 221/2012: alterações em vários capítulos da Lei Geral Aprovação do PLC 60 no Plenário do Senado enviado para sanção presidencial (07 de agosto).
6 MOTE DA LEI GERAL DAS MPEs Tornar as ME e EPP, na formalidade, competitivas na relação com as grandes empresas e perante a economia informal, por meio de: Desafio Desoneração Fazer da formalidade um bom negócio Redução das barreiras Estímulos
7 Programa de compras que visa incentivar as administrações municipais a adquirir bens e serviços de micro e pequenas empresas. O foco deste projeto é o fortalecimento dos pequenos negócios, através da ampliação de fornecedores nos 30 maiores municípios do RS. Este projeto já atendeu mais de MPEs, investiu mais de R$ 100 milhões e economizou para o governo entorno de R$ 49 milhões (cerca de 24%). Compras Governamentais Duração: 3 anos (até 2016) Gestora: Marcia Ferran
8 Meta mobilizadora nacional que tem por objetivo aplicar os dispositivos contidos na Lei Geral da Micro e Pequena Empresa nos municípios do Estado. A metodologia envolve a aplicação de diagnósticos e planos de ação através de consultorias. Em três anos de projeto, o Estado já conta com 172 municípios com a Lei implementada. Implementação da Lei Geral Duração: 4 anos (até 2015) Gestor: Felipe Fischer
9 O Agente de Desenvolvimento está regulamentado pela Lei Federal 128/2008 e é o responsável por aplicar, fiscalizar e mensurar a aplicação da Lei Geral no seu município. O SEBRAE trabalha no incentivo à nomeação formal, capacitação, e interação dos ADs. Agente de Desenvolvimento Hoje há cerca de 180 ADs nomeados e trabalhando pelos pequenos negócios nos municípios do Estado. Duração: 3 anos (até 2018) Gestor: Felipe Fischer
10 Projeto de desburocratização de âmbito nacional, que visa unificar e informatizar processos para acelerar o tempo médio de abertura e encerramento de empresas. São parceiros deste projeto: a Junta Comercial do Estado do RS e os Municípios do RS. REDESIM 16 municípios aderiram no 1º ano do projeto, sendo que Guaíba já começou a operar a consulta prévia. Duração: 2 anos (até 2016) Gestora: Janaína Zago
11 O Projeto de Desenvolvimento Econômico e Territorial (DET) corresponde a um conjunto de ações amplas e encadeadas, que envolvem atendimento coletivo e individual, através de cursos, palestras e consultorias. É aplicado em um conjunto de municípios com características parecidas. Paralelamente, ocorrem ações de melhoria do ambiente legal, como a implementação da Lei Geral e Agente de Desenvolvimento. DET Existem dois territórios que receberão a metodologia em 2015: Noroeste e Sul do Estado. Duração: 3 anos (até 2017) Gestora: Tangriane
12 O Projeto Líder tem o objetivo de desenvolver as lideranças de determinada região, de acordo com uma metodogia robusta e com consultores especializados. Em 2015 será realizado nos municípios da Campanha e Fronteira Oeste e região Sul do Estado. Líder Duração: 2 anos (até 2016) Gestora: Tangriane
13 O Prêmio SEBRAE Prefeito Empreendedor visa reconhecer as melhores iniciativas da gestão pública municipal em prol dos pequenos negócios. Em 2013/14 foram recebidos 80 projetos, divididos em seis categorias temáticas e uma geral (melhor projeto), sendo que 30 deles foram reconhecidos na cerimônia de premiação. O município de Gramado venceu a etapa estadual e nacional na categoria melhor projeto. Prêmio SEBRAE Prefeito Empreendedor Duração: ininterrupto Gestora: Tangriane Forest
14 O Fórum Permanente das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte do RS foi criado no decreto Estadual /2011 e aborda 6 eixos temáticos: Rede de Disseminação, Informação e Capacitação, Investimento e Financiamento, Tecnologia e Inovação, Comércio Exterior, Compras Governamentais, e Desoneração e Desburocratização. FOPEMEPE Duração: 3 anos (Até 2017) Gestora: Claudia Cittolin
15 Este projeto é responsável pela elaboração de pareces, notas técnicas e apoio a Frente Parlamentar da Micro e Pequena Empresa. A assessoria legislativa também tem como objetivo auxiliar vereadores, deputados e senadores na confecção de Leis que beneficiem os empresários de pequenos negócios, bem como os gestores do poder executivo na elaboração de decretos e correta interpretação dos instrumentos jurídicos. Assessoria Legislativa Duração: 3 anos (Até 2017) Gestora: Claudia Cittolin
16 Especialistas em pequenos negócios Sebrae RS (Oficial) Alessandro Vasconcelos Machado Gerente de Políticas Públicas (51)
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