Gestão da Mudança: MANUAL DO CURSO

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1 Gestão da Mudança: Instrumento de Transformação Organizacional MANUAL DO CURSO ESPM Rua Joaquim Távora, 1240 Vila Mariana São Paulo - SP Informações Central de Relacionamento: (11) (opção 1) Segunda a sexta 9h às 20h30 relacionamentojt@espm.br 1

2 Gestão da Mudança Instrumento de Transformação Organizacional Em ritmo acelerado, mudanças organizacionais tem sido demandas frequentes práticas, processos, criação/extinção de Áreas, alterações na gestão, novas aquisições, enfim, pontuais ou estruturais, as mudanças são necessárias para a sobrevivência e crescimento da Organização. Implementar mudanças não é tarefa fácil é uma empreitada desafiadora que se depara com resistência de equipes, dificuldades de adaptações ao novo, baixo engajamento e disposição para entendimento das mudanças pretendidas e muitas vezes, com o fracasso de um grande e importante projeto organizacional. O programa do curso trata a gestão da mudança como disciplina, como ferramenta estratégica e instrumento de transformação organizacional. Abrangente e atual, o conteúdo propiciará aos participantes uma imersão consistente nas técnicas e melhores práticas de mercado dando ao tema a relevância pertinente. Projetos transformacionais presenciados em Empresas serão analisados e discutidos, exemplos de ferramentas e materiais de gestão da mudança serão exercitados, proporcionando ao participante do curso conhecimento amplo e profundo. Aulas dinâmicas, expositivas, com atividades individuais e em grupo estão previstas gerando oportunidades de reflexões, compartilhamento de experiências. Um dos diferenciais é o conjunto de técnicas e instrumentos testados que serão apresentados no curso e que são perfeitamente compatíveis com a aplicação nas empresas. Por isso, os exemplos são adequados à realidade brasileira e todos os participantes serão convidados a compartilhar seus conhecimentos e experiências para identificar oportunidades de gerenciar mudanças organizacionais em todos os setores. Publicado em 22/06/17. Esta versão substitui as versões anteriores. 2 2

3 Objetivos Compreender o contexto organizacional para implementação de mudanças; Compreender as estruturas e abordagens propostas para a gestão das mudanças organizacionais; Distinguir a dimensão de mudança requerida X gerenciamento requerido; Conhecer técnicas e ferramentas utilizadas que refletem na Gestão de Pessoas e Gestão da Mudança; Avaliar, no contexto da Organização, a necessidade de gestão da mudança; Conhecer e estruturar um Plano de Gestão da Mudança. Ao final do curso o aluno conhecerá as melhores práticas de gestão da mudança e reconhecerá sua importância como instrumento de transformação organizacional. Terá conhecimento e vivência para atentar ao cenário organizacional, mudanças pretendidas e impacto nas pessoas/equipe. O participante terá condições de atuar na estruturação de um plano de gestão de mudanças, conhecendo suas fases e ferramentas utilizadas no mercado empresarial. Público Gestores de empresas, empresários, profissionais atuando em todas as áreas da Organização. Estudantes e professores interessados na ampliação de seu repertório sobre o tema. Executivos que desejam criar novas unidades de negócio. Conteúdo Contextualização Ambientes Institucionais sinalizadores de transformação Dinâmicas internas e externas - Inquietações Organizacionais Visão Geral da Gestão da Mudança - GM Impactos na Organização e nas Pessoas Principais guias para planejar e executar GM nas Organizações Abordagem metodológica - as dimensões para atuação (conceitual e prático) Publicado em 22/06/17. Esta versão substitui as versões anteriores. 3 3

4 Compromisso de stakeholders Alinhamento organizacional e cultural Comunicação Treinamento Abordagem metodológica as fases de trabalho (conceitual e prático) Diagnóstico Planejamento Implementação Monitoramento Detalhamento das atividades e exemplificações de instrumentos de trabalho Impactos na situação atual e benefícios da situação futura Carga horária O Curso de Atualização Gestão da Mudança Instrumento de Transformação Organizacional possui carga horária de 24 horas, distribuídas em oito encontros que se realizam uma vez por semana, às segundas-feiras, das 19h30 às 22h30, no campus da pós-graduação da ESPM. Coordenação Prof. Paulo Roberto Correa Fraga de Freitas Matrícula Realizada pelo site até: 2/9/17 Atenção: as vagas são limitadas. Cancelamento ou adiamento do curso O curso poderá ser cancelado ou adiado por falta de quórum, com até 24 horas de antecedência da data prevista para seu início. Publicado em 22/06/17. Esta versão substitui as versões anteriores. 4 4

5 Na hipótese de cancelamento, serão devolvidos, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago, por meio de depósito em conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, no prazo de até 10 (dez) dias úteis, após indicação dos dados bancários. Na hipótese de adiamento, serão devolvidos, MEDIANTE O REQUERIMENTO EXPRESSO do PARTICIPANTE endereçado ao processospossp@espm.br, 100% do valor pago, também por meio de depósito em conta bancária indicada por ele, em até 10 (dez) dias úteis, após indicação dos dados bancários. Se o estudante solicitar cancelamento por motivos particulares, antes do início do curso, terá direito a reembolso de 100% do valor pago. Se o cancelamento for solicitado após o início do curso, o reembolso será de 80% do valor pago, descontado o valor correspondente ao número de aulas assistidas. Em ambos os casos, o cancelamento deverá ser pedido MEDIANTE O REQUERIMENTO EXPRESSO do PARTICIPANTE endereçado ao processospossp@espm.br, indicando os dados bancários para depósito. O prazo para reembolso é de 10 (dez) dias úteis, após o fornecimento dos dados bancários. A ESPM não se responsabiliza por quaisquer outros valores que eventualmente tenham sido despendidos pelo participante, seja a que título for, tais como passagens aéreas ou rodoviárias, combustível, hospedagem etc., em virtude do cancelamento ou adiamento do curso. Início das aulas As aulas serão ministradas às segundas-feiras, com início em 4/9/17 e término em 23/10/17. Setembro Outubro Segunda Feira Publicado em 22/06/17. Esta versão substitui as versões anteriores. 5 5

6 Local Campus Pós-Graduação ESPM Rua Joaquim Távora, 1240 Vila Mariana São Paulo SP Investimento O pagamento do curso pode ser efetivado nas seguintes condições: À vista no boleto ou cartão; 2 (duas) parcelas no boleto bancário; 6 (seis) parcelas no cartão de crédito (Amex, Diners, Elo, MasterCard ou Visa). Pagamento à vista Nº parcelas Parcelas Meio de pagamento 1 R$ 2.432,16 Boleto e Cartão R$ 2.432,16 2 R$ 1.216,08 Boleto e Cartão 3 R$ 810,72 Cartão 4 R$ 608,04 Cartão 5 R$ 486,43 Cartão 6 R$ 405,36 Cartão Publicado em 22/06/17. Esta versão substitui as versões anteriores. 6 6