MBA em Gerenciamento de Projetos
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- Walter Fidalgo Maranhão
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1 MBA em Gerenciamento de Projetos APRESENTAÇÃO A gestão eficiente de projetos é essencial para a sobrevivência das empresas em um cenário de competição global, avanços tecnológicos, clientes mais exigentes e margens de lucro mais estreitas. Um bom gerenciamento de projeto, seja ele para a edificação de uma obra civil ou industrial, a abertura de uma nova filial, o lançamento de um novo produto ou ainda a implantação de uma nova tecnologia, torna-se hoje fundamental para as organizações e passa a ser cada vez mais um diferencial competitivo na busca do cumprimento de metas de prazo, custo e qualidade. Neste contexto, o SoftexRecife e a Faculdade Maurício de Nassau montaram, em conjunto, o curso de MBA em Gerenciamento de Projetos. Este tem como principal objetivo, preparar os participantes para gerenciar projetos com sucesso, em um cenário cada vez mais complexo e com metas cada vez mais desafiadoras. O curso é totalmente baseado nos padrões e nas boas práticas estabelecidas pelo PMI - Project Management Institute, a maior entidade mundial dedicada ao estudo e a prática do gerenciamento de projetos. O curso combina teoria, prática e apresentação de estudos de caso. Todos os professores são PÚBLICO ALVO Profissionais das mais diversas áreas de atuação, que necessitem se capacitar para atuar na execução de projetos, tais como: Engenheiros, Administradores e Executivos das mais diversas áreas. DIFERENCIAIS DO CURSO Os principais diferenciais do curso são: Professores com certificação PMP Project Management Professional, com larga experiência em gerenciamento de projetos;
2 Balanceamento entre o enfoque prático e teórico com apresentação de modelos e ferramentas utilizadas para o gerenciamento de projeto; Realizado através de parceria entre empresas referência no segmento de educação e gestão de projetos; Totalmente baseado na mais recente versão do PMBOK.
3 RESUMO DO CURSO: OBJETIVO Apresentar através de conceitos teóricos, atividades práticas e estudos de caso, as atividades, ferramentas e técnicas dos processos de gerenciamento de projetos segundo o PMBOK; Desenvolver no participante habilidades para gerenciar com sucesso projetos de qualquer porte, natureza ou complexidades, gerenciando escopo, tempo, custos, qualidade, riscos, comunicação, RH e aquisições de forma integrada. METODOLOGIA: A proposta é criar um curso com enfoque prático, mas que tenha um bom embasamento teórico, garantindo acoplamento entre teoria e prática. Desta forma, o curso contará com duas fases distintas. A saber: Formação: Aulas teóricas: em sala de aula, ministradas por professores com formação e experiência nas disciplinas, utilizando recursos audio-visuais, material didático fornecido digitalmente e material de apoio aos exercícios práticos. Aplicação Prática: aplicação do conhecimento adquirido na elaboração de exercícios voltados a realidade de mercado. Estes exercícios têm caráter prático, onde os conceitos e teoria vistos na fase de formação serão aplicados para resolver problemas vivenciados no dia-a-dia das empresas. Estes trabalhos serão desenvolvidos contando com suporte de mentores especializados e com larga experiência prática em empresas. MATERIAL DIDÁTICO: Para cada disciplina, será elaborado um material didático. A proposta do material didático é desenvolver conteúdo que seja direcionado à proposta do curso e que esteja alinhado à metodologia adotada. A utilização de um conteúdo desenvolvido sob medida permite acelerar a assimilação do conhecimento. O material didático é composto por: Slides de Apresentações, com o conteúdo das aulas expositivas Elaborados com base no material bibliográfico e conhecimentos práticos dos docentes. Vários exercícios de práticos e teóricos. O material didático será disponibilizado, via web, sempre com antecedência para que os alunos possam se preparar para os tópicos de cada disciplina.
4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 30H A disciplina tem como objetivo apresentar aos alunos um visão geral do que é um projeto e do contexto organizacional em que está envolvido. Ao final da disciplina, os alunos terão adquirido conhecimento sobre: O que é um projeto, gerenciamento de projetos e qual o papel do gerente de projetos; A relação entre o gerenciamento de projetos, o gerenciamento de programas, o gerenciamento de portfólio, sua relação com o plano estratégico da organização e operações associadas; Ciclo de vida do projeto e sua relação com o ciclo de vida do produto; Fatores que podem afetar o projeto e o gerenciamento do projeto; Os grupos de processo e as áreas de conhecimento do gerenciamento de projeto. METODOLOGIA DE PESQUISA CIENTÍFICA I 15H A disciplina tem como objetivo apoiar a formação de grupos de trabalho entre alunos e tutores, segundo os programas institucionais e proporcionar conhecimento e direcionamento para elaboração dos projetos do curso. Ao final da disciplina, os alunos terão adquirido conhecimento sobre: Como definir os objetos de trabalho, identificar os problemas-alvo e metodologias, conhecimentos e ferramentas a serem aplicadas aos trabalhos de dissertação; Metodologias e práticas de pesquisa; Ciência e senso comum; Pesquisa quantitativa e qualitativa. Esta disciplina é apresentada em dois módulos de 15 horas cada. Este primeiro módulo tem como objetivo iniciar o pós-graduando no processo de investigação científica, preparando-o para pesquisas e elaboração de textos acadêmicos. O segundo ocorrerá no final do curso, com o objetivo de apoiar os alunos na estruturação de seu trabalho de conclusão. INICIAÇÃO 15H ferramentas relativas ao grupo de processos de iniciação de projetos. Ao final da disciplina os alunos terão adquirido conhecimento sobre atividades, ferramentas e técnicas associadas aos Identificar as partes interessadas; Desenvolver o termo de abertura do projeto;
5 GERENCIAMENTO DE ESCOPO 45H ferramentas relativas ao gerenciamento do escopo de projetos. Ao final da disciplina os alunos terão adquirido conhecimento sobre atividades, ferramentas e técnicas associadas aos Coletar requisitos; Definir o escopo; Criar EAP; Verificar o escopo; Controlar o escopo. GERENCIAMENTO DO TEMPO 45H ferramentas relativas ao gerenciamento do tempo em projetos. Ao final da disciplina os alunos terão adquirido conhecimento sobre atividades, ferramentas e técnicas associadas aos Definir atividades; Sequenciar atividades; Estimar recursos da atividade; Estimar durações da atividade; Desenvolver o cronograma; Controlar o cronograma. GERENCIAMENTO DOS CUSTOS 45H ferramentas relativas ao gerenciamento dos custos em projetos. Ao final da disciplina os alunos terão adquirido conhecimento sobre atividades, ferramentas e técnicas associadas aos Estimar custos; Determinar o orçamento; Controlar custos.
6 METODOLOGIA DE PESQUISA CIENTÍFICA II 15H A disciplina tem como objetivo apoiar a formação de grupos de trabalho entre alunos e tutores, segundo os programas institucionais e proporcionar conhecimento e direcionamento para elaboração dos projetos do curso. Ao final da disciplina, os alunos terão adquirido conhecimento sobre: Como definir os objetos de trabalho, identificar os problemas-alvo e metodologias, conhecimentos e ferramentas a serem aplicadas aos trabalhos de dissertação; Metodologias e práticas de pesquisa; Ciência e senso comum; Pesquisa quantitativa e qualitativa. Esta disciplina é apresentada em dois módulos de 15 horas cada. Este segundo módulo tem como objetivo apoiar os alunos na estruturação de seu trabalho de conclusão. GERENCIAMENTO DA QUALIDADE 15H ferramentas relativas ao gerenciamento da qualidade em projetos. Ao final da disciplina os alunos terão adquirido conhecimento sobre atividades, ferramentas e técnicas associadas aos Planejar a qualidade; Realizar a garantia da qualidade; Ralizar o controle da qualidade. GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 30H ferramentas relativas ao gerenciamento de recursos humanos em projetos. Ao final da disciplina os alunos terão adquirido conhecimento sobre atividades, ferramentas e técnicas associadas aos Desenvolver o plano de recursos humanos; Contratar ou mobilizar a equipe do projeto; Desenvolver a equipe do projeto; Gerenciar a equipe do projeto.
7 GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES 30H ferramentas relativas ao gerenciamento das comunicações em projetos. Ao final da disciplina os alunos terão adquirido conhecimento sobre atividades, ferramentas e técnicas associadas aos Identificar as partes interessadas (revisão); Planejar as comunicações; Distribuir Informações; Gerenciar as expectativas das partes interessadas; Relatar desempenho. GERENCIAMENTO DE RISCOS 30H ferramentas relativas ao gerenciamento de riscos em projetos. Ao final da disciplina os alunos terão adquirido conhecimento sobre atividades, ferramentas e técnicas associadas aos Planejar o gerenciamento de riscos; Identificar riscos; Realizar análise qualitativa de riscos; Realizar análise quantitativa de riscos; Planejar respostas aos riscos; Monitorar e controlar riscos. GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES - 15H ferramentas relativas ao gerenciamento de aquisição em projetos. Ao final da disciplina os alunos terão adquirido conhecimento sobre atividades, ferramentas e técnicas associadas aos Planejar aquisições; Conduzir aquisições; Administrar aquisições; Encerrar aquisições.
8 GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO 30H ferramentas relativas ao gerenciamento da integração entre os diversos elementos de um projeto. Ao final da disciplina os alunos terão adquirido conhecimento sobre atividades, ferramentas e técnicas associadas aos Desenvolver o termo de abertura do projeto (revisão); Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; Orientar e gerenciar a execução do projeto; Monitorar e controlar o trabalho do projeto; Realizar o controle integrado de mudanças; Encerrar o projeto ou a fase.
9 INFORMAÇÕES GERAIS DURAÇÃO / PERIODICIDADE 12 meses (após o final do curso, mais 06 meses para entrega do trabalho de conclusão). Opção 01: Aulas quinzenais, às sextas-feiras, das 18h às 22h e sábados, das 8h às 17h. Opção 02: Aulas quinzenais, de segunda à quinta, das 19h às 22h. Previsão para Início das Aulas: outubro/09 (*) periodicidade das aulas a definir LOCAL DAS AULAS Faculdade Maurício de Nassau - Business School. Rua Treze de Maio, 254- Santo Amaro Recife/PE. INFORMAÇÕES E MATRÍCULAS SOFTEXRECIFE (81) Manoel Borba Filho (81) manoel.borba@recife.softex.br INVESTIMENTO Matrícula: R$ 490,00 18 parcelas: R$ 490,00 Obs: Desconto de 10% para alunos e ex-alunos da Faculdade Maurício de Nassau e profissionais vinculados à empresas associadas ao SOFTEXRECIFE, ASSESPRO, SEPROPE, SUCESU, PORTODIGITAL, FIEPE e ASSINPRA. DOCUMENTOS PARA MATRÍCULA Cópia de CPF e RG (ou Carteira de Habilitação); Currículo profissional resumido; Comprovante de residência; Cópia do diploma da graduação ou certificado de conclusão do curso; Cópia do histórico escolar; Foto 3x4.
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