Noções de Administração de Recursos Materiais Analista Judiciário TRF 3ª Região Aula Demonstrativa Prof. Renato Fenili
|
|
- Ágatha da Conceição Coimbra
- 7 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 AULA DEMONSTRATIVA Prezado(a) amigo(a), É chegada a hora de nos dedicarmos ao tão esperado concurso para Analista Judiciário (área administrativa) do Tribunal Regional Federal da 3ª Região. Meu nome é Renato Ribeiro Fenili, sou natural de São Paulo e tenho 37 anos. Atualmente sou Analista Legislativo atribuição técnico em material e patrimônio, na própria Câmara dos Deputados (aprovado em 6º lugar no concurso de 2007). Antes disso, fui Oficial da Marinha do Brasil, servia embarcado em navio, tendo exercido o cargo de Chefe de Máquinas por cerca de dois anos. Fazia cerca de 120 dias de mar por ano, o que não me deixava alternativa a não ser estudar sozinho... não era fácil! Bom, feitas as apresentações, creio que seja hora de começarmos o estudo. A Administração de Materiais, apesar de não ser uma das disciplinas mais densas que encontramos em concursos públicos, tem suas particularidades, capazes de pegarem os desavisados de calças curtas. Nosso curso será construído com base em uma exposição bastante sólida da teoria, seguida de um trabalho intensivo de resolução de exercícios. Ao longo do curso, serão resolvidas cerca de 500 questões (uma média de 60 exercícios por aula). Ainda, haverá um simulado para cada aula. A FCC não possui tradição na cobrança da disciplina Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais em suas provas. Desta forma, teremos que recorrer a outras bancas para fins de prover a prática em exercícios no decorrer do curso, em especial ao CESPE, que apresenta o histórico de cobrança mais profundo e diversificado na disciplina. Vejamos como será a estrutura do curso:
2 AULA CONTEÚDO Introdução à Administração de Material e Patrimônio. Conceituação de Material e Patrimônio. Atividades 1 básicas da Administração de Material e Patrimônio. Etapas da classificação de materiais (classificação, padronização, codificação) 2 Gestão de Estoques PARTE 1 3 Gestão de Estoques PARTE 2 4 Gestão de Estoques PARTE As compras nas Organizações: Aquisição dos materiais e do patrimônio Almoxarifado: funções, princípios e objetivos; controle, registro, conservação e recuperação de material; técnicas de armazenamento; utilização de espaço; segurança. Recebimento. Proteção, Conservação (arquivamento) 7 Distribuição 8 Gestão Patrimonial (O Patrimônio das empresas e órgãos públicos. O Patrimônio Imobiliário. O Patrimônio Mobiliário. Controle dos materiais e do patrimônio. A movimentação do patrimônio. Análise do valor e alienação. Sistema Patrimonial.) 9 Revisão em exercícios Friso, ainda, que cada aula será acompanhada, ao final, de uma compilação do entendimento usualmente cobrado em certames sobre o assunto a Jurisprudência do concurso 1, essencial para tornar você um candidado extremanente competitivo na disciplina, Por fim, ressalto que tenho me dedicado de forma intensiva ao estudo e ensino da disciplina Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais desde Este é, seguramente, o melhor curso de que você pode dispor. 1 Veja um exemplo ao final desta aula demonstrativa.
3 Proponho, assim, que arregasse suas mangas e que, sem mais demora, ingresse comigo em uma aula demonstrativa! Ressalto que esta aula, por ser apenas uma demonstração da didática de nosso curso, é consideravelmente mais curta que as demais, ok? Ainda, friso que seu conteúdo aborda tópicos da aula 05, que serão vistos com profundidade ao longo do curso.
4 1. ATRIBUTOS DAS COMPRAS ORGANIZACIONAIS A Administração de Recursos Materiais, segundo Gonçalves (2007), divide-se em três grandes nichos de atividades, representados no esquema abaixo: Após o estudo da Gestão de Estoques, iremos nos voltar à abordagem da Gestão de Compras. Comprar bem, nas organizações, é condição necessária à eficiência da gestão de materiais. Mas, afinal, o que significa comprar bem? Pensando somente na economia de recursos, poderíamos, inicialmente, remeter o comprar bem a adquirir um determinado item de material por um preço econômico. No entanto, isso não é suficiente. A obra Licitações & Contratos Orientações Básicas, de autoria do Tribunal de Contas da União (TCU), traz alguns exemplos de compras que são feitas rotineiramente pelo menor preço, mas que trazem resultados insatisfatórios: canetas cuja tinta resseca, vaza ou falha ao ser usada;
5 cola que tem mais água do que componente colante; borracha que, ao apagar, se desfaz e às vezes não apaga; clips que enferrujam, grampeadores que não grampeiam; mesas com madeiras que incham em contato com a água, gavetas que não deslizam, parafusos que espanam etc. Assim, há de se buscar a conciliação da prática de um preço econômico com a obtenção de um bem de qualidade. A busca pela qualidade no produto adquirido é bem mais complicada quando a compra se dá por licitação, na qual a indicação de marca não é a regra, mas sim restrita a casos específicos. Quando uma empresa privada deseja comprar uma impressora, por exemplo, pode-se escolher a marca que mais transparece confiança: Epson, Canon, LG etc. Todavia, nos órgãos públicos, é vedada a escolha de marca com base no que o senso comum estabelece como uma boa compra. Desta maneira, grande parte da qualidade do objeto adquirido é obtida a partir de uma especificação bem feita, que atenda perfeitamente às necessidades do órgão solicitante e que reduza a possibilidade de se comprar gato por lebre. Ok...agora estamos comprando de forma econômica e obtendo um produto de qualidade. Isso é suficiente? Ainda não. Outro aspecto que devemos buscar na atividade de compras é a celeridade. Geralmente não nos damos conta do quanto que certa aquisição pode demorar em uma empresa, especialmente nos órgãos públicos. Para ter uma noção mais próxima da realidade, há órgãos em que a média de aquisição de um bem se aproxima a 150 dias!! Órgãos públicos de referência na área de compras governamentais conseguem diminuir este interstício para cerca de 45 dias é o caso dos Correios, por exemplo. Uma compra célere (rápida) traz consigo uma série de benefícios: evita a falta de um material no instante em que ele é necessário, demanda menos homem-hora para a condução da burocracia necessária à pesquisa de mercado e negociação com fornecedores (reduzindo o custo de pedido, por
6 exemplo) e torna o processo independente de variáveis suscetíveis ao tempo (inflação, evolução tecnológica etc.). Dessa maneira, finalmente chegamos aos três atributos essenciais em uma Gestão de Compras eficiente: preço econômico, qualidade e celeridade. 1. (CESPE / CEHAB PB / adaptada) Em um processo de compras, a qualificação dos fornecedores não se torna relevante para a análise, visto que o menor preço sempre é o que melhor atenderá os interesses da empresa compradora. O menor preço, nem sempre, é o que melhor atenderá os interesses da empresa compradora. Em todas as ocasiões, há de se buscar a melhor combinação entre o preço econômico, a qualidade e a celeridade. A ênfase em apenas um desses quesitos pode acarretar resultados indesejados à organização. No caso do enunciado, uma atenção excessiva à obtenção do menor preço poderá, como vimos, comprometer a qualidade do bem adquirido. Dessa maneira, a questão está errada. Mas como obter qualidade nas compras feitas por órgãos públicos, nas quais, geralmente, a regra é o julgamento pelo menor preço? A resposta é dada através da próxima questão. 2. (CESPE / SEAD FUNESA SE / 2008) As especificações funcionais, essenciais para a execução de compras que garantam a qualidade de produtos ou serviços, podem ser descritas, no setor público, por marca, especificação de características físicas e químicas, método de produção e desempenho, por desenhos de engenharia, entre outros. As especificações funcionais de um determinado objeto devem ser capazes de definir, com o máximo nível de precisão possível, a qualidade necessária ao seu uso efetivo pela organização. Usualmente, uma especificação funcional pode ser descrita pelos seguintes modos (ou, ainda, pela combinação deles):
7 por marca; por caracterização de aspectos físicos e químicos; por método de produção e/ou desempenho; por desenho de engenharia; outros (similaridade com objetos existentes etc). Contudo, não é usual que a especificação funcional se dê por indicação de marca nos órgãos públicos. Veja o conteúdo do 7º do artigo 15 da Lei nº 8.666/1993 (Lei de Licitações e Contratos): 7 o Nas compras deverão ser observadas, ainda: I - a especificação completa do bem a ser adquirido sem indicação de marca; Contudo, a indicação de marca pode ser admitida, quando tecnicamente justificável. Este é um caso bastante particular. Um exemplo típico é a compra de tinta de parede de determinada fabricante, já que a pintura com material de outra marca poderá acarretar diferença de tonalidade. Assim, visto que o enunciado da questão faz menção genérica à possibilidade de descrição de uma especificação funcional, no setor público, por marca, ele está errado. 3. (CESPE / UEPA / 2008) Melhores condições de compra de determinado bem são proporcionadas por situações nas quais existem materiais similares com a mesma qualidade do bem a ser adquirido, vários fornecedores para o mesmo bem e quantidades a serem adquiridas superiores às quantidades habituais. Vejamos como os fatores listados no enunciado relacionam-se com os atributos de uma compra eficiente: Materiais similares com a mesma qualidade favorecem a obtenção de preço econômico;
8 Vários fornecedores maior competitividade favorecem a obtenção de preço econômico e de qualidade; Maior quantidade a ser adquirida economia de escala preço econômico. Dessa forma, a questão está certa. 2. A FUNÇÃO COMPRAS As atividades de compras, em uma organização, respondem por parcela considerável da sua busca por uma vantagem competitiva no mercado. Assim, sempre que olhamos para as compras organizacionais sob a ótica estratégica e não simplesmente operacional estamos falando da função compras. A expressão função compras transcende (e engloba) aquilo a que nos referimos usualmente como compra em uma organização. Ao passo que esta define o ato operacional de procura de bens e serviços e posterior suprimento à empresa, a função compras demanda responsabilidade e complexidade maiores. A parte operacional de certa aquisição é tão somente o núcleo duro de um encargo mais complexo a função compras. Segundo Gonçalves (2007), a função compras requer planejamento e acompanhamento, processos de decisão, pesquisa e seleção de fontes supridoras dos diversos materiais, diligenciamento dos fornecedores (para assegurar que o produto será recebido sem atrasos, no momento esperado). Requer, ainda, uma coordenação geral entre os diversos órgãos da empresa: almoxarifados, finanças e todos os diversos setores que são revestidos do papel de clientes da compra a ser realizada.
9 Os objetivos da função compras podem ser sintetizados no quadro abaixo: OBJETIVOS DA FUNÇÃO COMPRAS Garantir o efetivo suprimento de materiais e serviços, nas quantidades e nos prazos demandados pelos clientes internos; Comprar com qualidade, celeridade e ao preço econômico; Manter um cadastro de fornecedores que garanta fluxo de materiais e serviços; Planejar as compras (fazendo um calendário de aquisições, por exemplo); Manter uma relação próxima com as áreas internas da organização, em especial os clientes internos, almoxarifados e finanças; Manter um bom relacionamento com fornecedores (* cai muito em concursos!!); Criar ferramentas que permitam um efetivo controle do processo de compras. Em concursos, sempre que a questão fizer alusão às atividades de compras em uma organização, é recomendável voltarmos nosso raciocínio para a função compras. Geralmente esta expressão não está explícita no enunciado, mas o seu conceito permeia a questão. Vejamos a próxima questão: 4. (FCC / TRT 16ª Região / 2014) A função de compras é um segmento essencial no departamento de Materiais ou Suprimentos, e tem como objetivos básicos: I. Alcançar um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender a demanda prevista. II. Comprar materiais e insumos aos menores preços, respeitando padrões de qualidade e quantidade.
10 III. Procurar sempre fontes múltiplas de fornecimento para a manutenção do grau de atendimento e do relacionamento com o fornecedor. IV. Coordenar o fluxo de materiais de modo que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa. V. Procurar, sempre dentro de uma negociação, ter poder de barganha que obrigue o fornecedor a reduzir sua margem de lucro aos menores níveis possíveis. Está correto o que se afirma APENAS em : a) I, II e IV. b) I, II e V. c) I, III e IV. d) II e III. e) II, IV e V. Vejamos os comentários às assertivas: I. Tal objetivo harmoniza-se com Garantir o efetivo suprimento de materiais e serviços, nas quantidades e nos prazos demandados pelos clientes internos, visto no quadro anterior. A assertiva está correta; II. A assertiva aborda, de modo adequado, os atributos preço econômico e qualidade, desejáveis nas compras organizacionais. Está, assim, correta; III. Nem sempre será possível a obtenção de fontes múltiplas para fornecimento. Em geral, quando se tratar de fornecedor monopolista, ou quando for desejável a manutenção de uma relação fiel e duradoura com determinado fornecedor, a opção não será a de fontes múltiplas. A assertiva está errada; IV. Tal assertiva aborda não só o preço econômico, mas a minimização de estoque (algo desejável na gestão de materiais), de forma a evitar a desnecessária imobilização de capital em produtos estocados que não serão aproveitados, em curto prazo, no fluxo de materiais. A assertiva está correta;
11 V. A relação entre fornecedor e comprador deve ser de ganha-ganha. Deve-se procurar a obtenção de vantagens para a organização compradora, mas isso não significa obrigar o fornecedor a reduzir sua margem de lucro aos menores níveis possíveis. Isso pode implicar, em curto prazo, o descumprimento do contrato pelo fornecedor. A assertiva está errada. Resposta: A. 5. (FCC / TRT 18ª Região / 2013) Constitui um objetivo básico de um departamento de compras de uma organização. a) procurar estabelecer as melhores condições de pagamento sem, no entanto, preocupar-se com o estabelecimento de prazos de entrega dos materiais e insumos. b) abastecer estoques com dimensão suficiente para a manutenção da produção, garantindo uma margem de uma vez e meia para as necessidades anuais de insumos. c) comparar qualidade de materiais e insumos, obedecendo a padrões de quantidade, sem preocupar-se com os preços. d) coordenar o fluxo de suprimentos de maneira a otimizar o uso de recursos da empresa. e) obter um fluxo descontinuado de suprimentos, independentemente das demandas de produção. Seguem os comentários às alternativas: a) Os prazos de entrega de materiais e de insumos devem ser considerados quando da negociação entre a organização compradora e seus fornecedores. Um preço maior pode, em algumas ocasiões, ser admitido para uma entrega imediata, por exemplo. A alternativa está errada; b) Não há uma regra rígida para a determinação da margem das necessidades anuais de insumos. Assim, a alternativa está errada; c) Três devem ser os focos principais em uma compra, a serem considerados em conjunto: preço econômico, qualidade e celeridade na aquisição. A alternativa está errada;
12 d) A coordenação do fluxo de suprimentos de modo satisfatório evita tanto o excesso quanto a falta de materiais, reduzindo desperdícios e evitando aquilo que é conhecido como ruptura de estoque. A alternativa está correta; e) Um fluxo descontinuado de suprimentos pode trazer sérias consequências negativas à organização, tal como o custo de falta de estoque, a ser estudado com detalhes em nosso curso. A alternativa está errada. Resposta: D. Bom, ficaremos por aqui nesta aula demonstrativa. Na próxima aula, entraremos nos tópicos de Definição e Objetivos da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, e Especificação e Classificação de Materiais. Forte abraço e bons estudos!
13 QUESTÕES APRESENTADAS NESTA AULA 1. (CESPE / CEHAB PB / adaptada) Em um processo de compras, a qualificação dos fornecedores não se torna relevante para a análise, visto que o menor preço sempre é o que melhor atenderá os interesses da empresa compradora. 2. (CESPE / SEAD FUNESA SE / 2008) As especificações funcionais, essenciais para a execução de compras que garantam a qualidade de produtos ou serviços, podem ser descritas, no setor público, por marca, especificação de características físicas e químicas, método de produção e desempenho, por desenhos de engenharia, entre outros. 3. (CESPE / UEPA / 2008) Melhores condições de compra de determinado bem são proporcionadas por situações nas quais existem materiais similares com a mesma qualidade do bem a ser adquirido, vários fornecedores para o mesmo bem e quantidades a serem adquiridas superiores às quantidades habituais. 4. (FCC / TRT 16ª Região / 2014) A função de compras é um segmento essencial no departamento de Materiais ou Suprimentos, e tem como objetivos básicos: I. Alcançar um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender a demanda prevista. II. Comprar materiais e insumos aos menores preços, respeitando padrões de qualidade e quantidade. III. Procurar sempre fontes múltiplas de fornecimento para a manutenção do grau de atendimento e do relacionamento com o fornecedor. IV. Coordenar o fluxo de materiais de modo que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa.
14 V. Procurar, sempre dentro de uma negociação, ter poder de barganha que obrigue o fornecedor a reduzir sua margem de lucro aos menores níveis possíveis. Está correto o que se afirma APENAS em : a) I, II e IV. b) I, II e V. c) I, III e IV. d) II e III. e) II, IV e V. 5. (FCC / TRT 18ª Região / 2013) Constitui um objetivo básico de um departamento de compras de uma organização. a) procurar estabelecer as melhores condições de pagamento sem, no entanto, preocupar-se com o estabelecimento de prazos de entrega dos materiais e insumos. b) abastecer estoques com dimensão suficiente para a manutenção da produção, garantindo uma margem de uma vez e meia para as necessidades anuais de insumos. c) comparar qualidade de materiais e insumos, obedecendo a padrões de quantidade, sem preocupar-se com os preços. d) coordenar o fluxo de suprimentos de maneira a otimizar o uso de recursos da empresa. e) obter um fluxo descontinuado de suprimentos, independentemente das demandas de produção.
15 GABARITO 1- E 2- E 3- C 4- A 5- D Sucesso!
Noções de Protocolo e Arquivo (Técnico Legislativo Câmara dos Deputados) Aula Demonstrativa Prof. Renato Fenili
AULA DEMONSTRATIVA Prezado(a) amigo(a), É chegada a hora de nos dedicarmos ao tão esperado concurso para Técnico Legislativo da Câmara dos Deputados. Meu nome é Renato Ribeiro Fenili, sou natural de São
Leia maisNoções de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais (Técnico Legislativo Câmara dos Deputados) Aula Demonstrativa Prof.
AULA DEMONSTRATIVA Prezado (a) amigo (a), É chegada a hora de nos dedicarmos ao tão esperado concurso para Técnico Legislativo da Câmara dos Deputados. Meu nome é Renato Ribeiro Fenili, sou natural de
Leia maisAdministração de Recursos Materiais Agente Administrativo da Polícia Federal Aula Demonstrativa Prof. Renato Fenili
AULA DEMONSTRATIVA Prezado (a) amigo (a), É chegada a hora de nos dedicarmos ao esperado concurso para Agente Administrativo da Polícia Federal Meu nome é Renato Ribeiro Fenili, sou natural de São Paulo
Leia maisAula 00 Aula Demonstrativa
Aula 00 Aula Demonstrativa Prezado(a) amigo(a), Iniciamos aqui nossa jornada rumo a um excelente resultado na prova de Ciências da Administração, no concurso para o Tribunal de Contas do Município do Rio
Leia maisAula 00 Aula Demonstrativa
Aula 00 Aula Demonstrativa Prezado(a) amigo(a), Iniciamos aqui nossa jornada rumo a um excelente resultado na prova de Ciências da Administração, no concurso para o Tribunal de Contas do Município do Rio
Leia maisRecursos de Materiais. Professor Douglas Araujo
Recursos de Materiais Professor Douglas Araujo Olá futuro servidor!! Vamos aprender sobre uma matéria que é essencial para seu concurso!! Nao deixe nada te atrapalhar durante seus estudos, vamos manter
Leia maisAdministração de Recursos Materiais e Patrimoniais. - Aula 01 -
1 Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Aula 01 - Prof. Renato Fenili 2 Pontos Fortes: JOÃO JOSÉ VIANA Classificação de Materiais Armazenagem e Recebimento Distribuição de Materiais 3 HAMILTON
Leia maisAula 00 Aula Demonstrativa
Aula 00 Aula Demonstrativa Prezado(a) amigo(a), Iniciamos aqui nossa jornada rumo a um excelente resultado na prova de Processo Administrativo, no concurso para a Analista de Tecnologia da Informação para
Leia maisNoções de Administração Geral (item 6) Auditor de Controle Externo TCE - PA Aula Demonstrativa Prof. Renato Fenili
Prezado(a) amigo(a), É chegada a hora de nos dedicarmos ao tão esperado concurso para (área fiscalização) do Tribunal de Contas do Estado do Pará. Meu nome é Renato Ribeiro Fenili, sou natural de São Paulo
Leia maisAdministração Pública (Analista Judiciário TRT 8ª Região) Aula Demonstrativa Prof. Renato Fenili
AULA DEMONSTRATIVA Prezado (a) amigo (a), É chegada a hora de nos dedicarmos ao esperado concurso para Analista Judiciário Área Administrativa do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região. Meu nome é
Leia maisAULA DEMONSTRATIVA. É chegada a hora de nos dedicarmos ao tão esperado concurso para
AULA DEMONSTRATIVA Prezado(a) amigo(a), É chegada a hora de nos dedicarmos ao tão esperado concurso para Analista Legislativo atribuição técnico em material e patrimônio e Legislativo da. Meu nome é Renato
Leia maisAula 00 Aula Demonstrativa
Aula 00 Aula Demonstrativa Prezado(a) amigo(a), Iniciamos aqui nossa jornada rumo a um excelente resultado na prova de Noções de Administração, no concurso para a Agência Nacional de Vigilância Sanitária
Leia mais1. (CESPE / ANCINE / 2012) 2. (CESPE / ANCINE / 2012) A 3. (CESPE / TRE RJ / 2012) 4. (CESPE / MPU / 2013) 5. (CESPE / TRT 10ª
SIMULADO AULA 06 1. (CESPE / ANCINE / 2012) Compras é uma função paralela à administração de materiais que influencia o controle de estoques. 2. (CESPE / ANCINE / 2012) A aquisição emergencial e rápida
Leia mais1. (CESPE / ANCINE / 2012) 2. (CESPE / ANCINE / 2012) A 3. (CESPE / TRE RJ / 2012) 4. (CESPE / MPU / 2013) 5. (CESPE / TRT 10ª
SIMULADO 05 1. (CESPE / ANCINE / 2012) Compras é uma função paralela à administração de materiais que influencia o controle de estoques. 2. (CESPE / ANCINE / 2012) A aquisição emergencial e rápida é uma
Leia maisPF Agente Administrativo. Noções de Administração de Recursos Materiais. Rafael Ravazolo
PF Agente Administrativo Noções de Administração de Recursos Materiais Rafael Ravazolo www.facebook.com/ravazolo Noções de Administração de Recursos Materiais: Compras. Modalidades de compra. Cadastro
Leia maisSumário. Prefácio, xi. 1 Introdução, Conceitos, Organização, 4
Sumário Prefácio, xi 1 Introdução, 1 1.1 Conceitos, 1 1.2 Organização, 4 2 Dimensionamento e Controle de Estoques, 7 2.1 Objetivos de estoque, 7 2.1.1 Funções, 7 2.1.2 Políticas de estoque, 9 2.1.3 Princípios
Leia maisGraduação em Administração
Graduação em Administração Disciplina: Planejamento Estratégico Aula 7 Cadeia de Valor São José dos Campos, março de 2011 Cadeia de Valor A vantagem competitiva de uma empresa não resulta simplesmente
Leia maisProf. Wendell Léo. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais.
Prof. Wendell Léo Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais w.castellano@ig.com.br Prof. Wendell Léo Conceitos, Funções e Objetivos w.castellano@ig.com.br O Conceito de Administração de Materiais
Leia maisII. GESTÃO DE ESTOQUES (Parte 2) Sistemas de Reposição de Estoque 07/11/2014. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais.
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Aula 03 - II. GESTÃO DE ESTOQUES (Parte 2) Sistemas de Reposição de Estoque Prof. Renato Fenili Novembro de 2014 II. GESTÃO DE ESTOQUES Sistemas de
Leia maisAdministração de Recursos Materiais
AULA DEMONSTRATIVA Administração de Recursos Materiais Conceituação de Material Professor Marcelo Camacho www.pontodosconcursos.com.br www.pontodosconcursos.com.br Professor Marcelo Camacho 1 Aula 00 Aula
Leia maisDe modo geral, o processo de aquisição de materiais deve fundamentar-se em
1. De modo geral, o processo de aquisição de materiais deve fundamentar-se em uma relação do tipo ganha-perde, na qual a empresa ganha descontos e o fornecedor perde a lucratividade. 48 2. O sistema de
Leia maisII. GESTÃO DE ESTOQUES (Parte 2) Sistemas de Reposição de Estoque 12/11/2015. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais.
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Aula 03 - II. GESTÃO DE ESTOQUES (Parte 2) Sistemas de Reposição de Estoque Prof. Renato Fenili Novembro de 2015 II. GESTÃO DE ESTOQUES Sistemas de
Leia maisReduções de Custos Logísticos na Cadeia de Suprimentos
Reduções de Custos Logísticos na Cadeia de Suprimentos Ricardo Amadeu Da Silva Coordenador Comitê de Logística CEISE Br Diretor Presidente - TransEspecialista 1 Gestão de Suprimentos A gestão da cadeia
Leia maisSIMULADO - PREGÃO. 6. (CESGRANRIO / DNPM / 2006) Analise as afirmativas abaixo:
SIMULADO - PREGÃO 1. (CESPE / SEGER / 2013) No pregão, a escolha da proposta é realizada antes da análise da documentação, como forma de acelerar o procedimento. 2. (CESPE / SEGER / 2013) No pregão, as
Leia maisAdministração dos Serviços de Compra
Administração dos Serviços de Compra Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Noções Fundamentais de Compras A arte de comprar está se tornando cada vez mais uma profissão e cada vez menos um
Leia maisPlano de Trabalho Docente Ensino Técnico. Componente Curricular: LOGÍSTICA EMPRESARIAL E NEGOCIAÇÃO
Unidade de Ensino Médio e Técnico - Cetec Plano de Trabalho Docente 2015 Ensino Técnico ETEC MONSENHOR ANTONIO MAGLIANO Código: 088 Município: GARÇA Eixo Tecnológico: GESTÃO E NEGÓCIOS Habilitação Profissional:
Leia maisIII. COMPRAS. Afinal, o que significa comprar bem? 20/02/2014. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. - Aula 05 -
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Aula 05 - Prof. Renato Fenili Fevereiro de 2014 III. COMPRAS Introdução A Função Compras Estrutura (ou Estratégia) da Área de Compras O Ciclo de Compras
Leia maisSIMULADO AULA 08. Julgue os itens subsequentes, relativos a recebimento e armazenagem.
SIMULADO AULA 08 Julgue os itens subsequentes, relativos a recebimento e armazenagem. 1. (CESGRANRIO / LIQUIGAS / 2012) Almoxarifado é o local, coberto ou não, destinado à guarda e à conservação de materiais.
Leia maisRecursos de Materiais. Professor Douglas Araujo
Recursos de Materiais Professor Douglas Araujo Olá futuro servidor!! Vamos aprender sobre uma matéria que é essencial para seu concurso!! Nao deixe nada te atrapalhar durante seus estudos, vamos manter
Leia maisIII. COMPRAS. Afinal, o que significa comprar bem? 03/09/2014. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. - Aula 05 -
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Aula 05 - Prof. Renato Fenili Setembro de 2014 III. COMPRAS Introdução A Função Compras Estrutura (ou Estratégia) da Área de Compras O Ciclo de Compras
Leia maisComo manter um nível adequado de estoques?
Como manter um nível adequado de estoques? 1 INTRODUÇÃO Sabe-se que ao manter grandes volumes de estoques a empresa irá arcar com custos desnecessários em armazenagem, movimentações e controles, além de
Leia maisGESTÃO DA CADEIA DE FORNECEDORES
1. Objetivo GESTÃO DA CADEIA DE FORNECEDORES A Domingues Paes implantou esta gestão para mapear corporativamente seus fornecedores, não só apenas pela qualidade requerida e custo efetivo, mas também pelo
Leia maisSUMÁRIO. Língua Portuguesa
Língua Portuguesa Interpretação de texto. Argumentação. Pressupostos e subentendidos. Níveis de linguagem. Articulação do texto: coesão e coerência... 3 Termos da oração... 56 Processos de coordenação
Leia maisNoções de Administração Pública
Noções de Administração Pública Estrutura Organizacional Professor Marcelo Camacho www.pontodosconcursos.com.br www.pontodosconcursos.com.br Professor Marcelo Camacho 1 Olá, pessoal! Estou aqui para estudar
Leia maisADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS SIMULADO 01
SIMULADO 01 1. (CESPE / MPE - PI / 2012) A administração de materiais pode ser conceituada como um sistema integrado que garante o suprimento da organização, no tempo oportuno, na quantidade necessária,
Leia mais06/04/2016. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. - Aula 04 - e) consumo médio mensal, tempo de reposição e estoque mínimo
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Aula 04 - EXTRA 1. (CESPE / TRT 8ª Região / 2016) O gráfico de dente de serra é uma ferramenta utilizada na administração de material para avaliar a
Leia mais08/11/2011 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS PRODUTOS OU SERVIÇOS FLUXO DE MATERIAIS
Uma Abordagem Introdutória ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Na realidade, toda indústria é um fluxo contínuo de materiais que são processados ao longo de várias atividades no sistema produtivo. Essa dinâmica
Leia maisRecursos de Materiais. Professor Douglas Araujo
Recursos de Materiais Professor Douglas Araujo Olá futuro servidor!! Vamos aprender sobre uma matéria que é essencial para seu concurso!! Nao deixe nada te atrapalhar durante seus estudos, vamos manter
Leia maisVisão Geral. Compras
Compras Sumário Sumário... 2 1 Conceitos Básicos... 3 1.1 Objetivos Instrucionais... 3 2 Compras... 3 3 Gerenciamento de Compra... 4 4 Integrações... 4 5 Macrofluxo... 5 6 Conclusão... 5 2 TOTVS - Visão
Leia maisT.R.E. X T.R.T. PROPOSIÇÕES DE TEMAS 1. É POSSÍVEL ESTUDAR PARA AMBOS SIMULTANEAMENTE? 2. QUAIS MATÉRIAS DEVO ESTUDAR?
PROPOSIÇÕES DE TEMAS T.R.E. X T.R.T. 1. É POSSÍVEL ESTUDAR PARA AMBOS SIMULTANEAMENTE? 2. QUAIS MATÉRIAS DEVO ESTUDAR? 3. QUANTO TEMPO NECESSITO ESTUDAR? 4. SE AMBOS OS EDITAIS SAÍREM JUNTOS? O QUE EU
Leia maisCapítulo 3. Plano Plurianual PPA
Capítulo 3. Plano Plurianual PPA 3.8. Questões de concursos públicos Orçamento e Contabilidade Pública, 6ª Edição 1. (Cespe MPU Técnico de Apoio Especializado Orçamento 2010) O PPA deve ser elaborado no
Leia maisAula Demonstrativa. DISCURSIVAS PARA A ANVISA/2016 com correção individual + aulas em vídeo + Bônus* Profs. Júnia Andrade e Marco Antônio - Macarrão
Aula Demonstrativa DISCURSIVAS PARA A ANVISA/2016 com correção individual + aulas em vídeo + Bônus* Profs. Júnia Andrade e Marco Antônio - Macarrão *recomenda-se ao aluno a leitura atenta sobre as normas
Leia maisSETOR DE PATRIMÔNIO E MATERIAL
SETOR DE PATRIMÔNIO E MATERIAL Chefia Adjunta de Administração 07 de julho de 2010 Membros do setor: Atribuições do setor: Assessorar a Chefia Adjunta de Administração e as áreas técnicas e administrativas
Leia maisUNIVERSIDADE PAULISTA UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA BRASÍLIA 2010 Katiane Oliveira Leuciliane Costa Maria José Frazão
Leia mais- 1
Unidade 01 www.humbertoarantes.com.br 9293 0587 8256 7330 Conceitos Básicos Um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas
Leia maisAdministração de Recursos Materiais
AULA DEMONSTRATIVA Administração de Recursos Materiais Classificac ão de materiais Professor Marcelo Camacho www.pontodosconcursos.com.br www.pontodosconcursos.com.br Professor Marcelo Camacho 1 Aula 00
Leia maisADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS DE MATERIAIS
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS Prof. FLÁVIO TOLEDO INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS 1 Toda produção depende da existência conjunta de três fatores de produção: natureza, capital e
Leia maisPlano de Estudos. Turma Elite Câmara dos Deputados Instituto Cognos Fernando Mesquita. versão 1.2
Plano de Estudos Turma Elite Câmara dos Deputados 2015 versão 1.2 Fernando Mesquita 1 1 Português Ortografia oficial, letras e acentuação 1 1 Adm. Planejamento estratégico (1/5)* 1 1 DC Título I 1 1 Arquiv.
Leia maisADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS. Prof. Marcelo Camacho
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Prof. Marcelo Camacho ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 1. Gestão de Estoques Estoque pode ser entendido como a acumulação de recursos materiais em um sistema de transformação ou qualquer
Leia maisDECRETO RIO Nº DE 30 DE JUNHO DE 2017 (PUBLICADO NO DO DE 03/07/2017) O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO, no uso de suas atribuições legais,
DECRETO RIO Nº 43378 DE 30 DE JUNHO DE 2017 (PUBLICADO NO DO DE 03/07/2017) Dispõe sobre a estrutura organizacional da Empresa Pública de Saúde do Rio de Janeiro S.A. - RIOSAÚDE. O PREFEITO DA CIDADE DO
Leia maisAULA 11 GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
AULA 11 GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES Gerenciamento de Aquisições O objetivo do gerenciamento das aquisições é obter os materiais, os equipamentos e os serviços externos ao projeto de acordo com os parâmetros
Leia maisConjunto de regras entre o que é certo e errado; um modelo ou padrão que define o comportamento das pessoas.
disciplina FUNDAMENTOS DE GESTÃO TERCEIRIZAÇÃO Paradigmas - Definições Conjunto de regras entre o que é certo e errado; um modelo ou padrão que define o comportamento das pessoas. Velhos Paradigmas: burocracia,
Leia maisProf. Victor Dalton COMPARATIVO. PMBOK x ITIL x COBIT
COMPARATIVO PMBOK x ITIL x COBIT 2019 Sumário SUMÁRIO...2 SEMELHANÇAS ENTRE PMBOK, ITIL E COBIT... 3 QUESTÕES COMENTADAS PELO PROFESSOR... 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS... 10 Olá pessoal! Preparei GRATUITAMENTE
Leia maisIntroduç ã o e C a de ia de S uprim e ntos. L og ís tic a E m pre s a ria l
Introduç ã o e C a de ia de S uprim e ntos L og ís tic a E m pre s a ria l P ro fe s s o r Bacharel em Administração de Empresas com Ênfase em Gestão da Informação; MBA em Gestão da Qualidade e Produtividade;
Leia maisSIMULADO AULA 05. a) FEFO. b) LIFO. c) Lead time. d) Da média ponderada móvel. e) FIFO.
SIMULADO AULA 05 1. (CESPE / SERPRO / 2013) Se um gerente administra um estoque caracterizado pela variação no tempo de reposição e pela dificuldade de determinação do consumo, é recomendável que esse
Leia maisUma Abordagem Introdutória ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
Uma Abordagem Introdutória ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS CRONOGRAMA 3 BIMESTRE Estoque. Compras/Armazenamento. Movimentação de Materiais. Transporte/Seguro. ESTOQUES Composição de materiais MP s, materiais
Leia maisVANTAGEM COMPETITIVA
Universidade Federal de Santa Maria Centro de Tecnologia Programa de Pós-GraduaP Graduação em Engenharia de Produção VANTAGEM COMPETITIVA Disciplina: Inovação e estratégia empresarial para competitividade
Leia maisPlanejamento de aquisição de bens e serviços na Administração Pública. Magno Subtil
Planejamento de aquisição de bens e serviços na Administração Pública Magno Subtil Registro de Preços Decreto Estadual 7.437/2011 Sistema de Registro de Preços é o conjunto de procedimentos para registro
Leia maisCOMPRAS POR GRUPO DE PRODUTOS
COMPRAS POR GRUPO DE PRODUTOS Compras Por Grupo de Produtos Escopo do projeto Realizar a divisão de compra de grupo de produtos entre os compradores Alinhamento estratégico Tema: Suprimentos. Objetivo
Leia maisEstou oferecendo um curso completo de AFO em Exercícios no Serão quase 500 questões, todas atualizadas, a maioria de 2014/ /2015/2016.
Questões de concursos públicos 2016 Créditos adicionais Prezado estudante, concursando! Desejo-lhes sucesso na condução de seus estudos! Agradeço aos alunos que fizeram referências elogiosas a nossa iniciativa
Leia maisAdministração de Materiais e Recursos Patrimoniais
Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Empresa Deve: Ser organizada: padronização administrativa (planejamento e controle) Ter qualidade: atender a necessidade dos consumidores (prazo, preço,
Leia maisADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS SIMULADO AULA 09. Julgue os itens subsequentes, relativos a recebimento e armazenagem.
SIMULADO AULA 09 Julgue os itens subsequentes, relativos a recebimento e armazenagem. 1. (CESGRANRIO / LIQUIGAS / 2012) Almoxarifado é o local, coberto ou não, destinado à guarda e à conservação de materiais.
Leia maisADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS SIMULADO AULA 08. Julgue os itens subsequentes, relativos a recebimento e armazenagem.
SIMULADO AULA 08 Julgue os itens subsequentes, relativos a recebimento e armazenagem. 1. (CESGRANRIO / LIQUIGAS / 2012) Almoxarifado é o local, coberto ou não, destinado à guarda e à conservação de materiais.
Leia maisOperações de. Almoxarifado. Cartilha Orientativa. Novembro/2017. Pró-Reitoria de Administração - Coordenação de Patrimônio e.
Operações de Cartilha Orientativa Novembro/2017 SUMÁRIO 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 APRESENTAÇÃO ATRIBUIÇÕES GERAIS CONCEITOS PRINCIPAIS EXEMPLOS DE MATERIAL DE CONSUMO RECEBIMENTO DOCUMENTAÇÃO
Leia maisAdministração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Conteúdo: Introdução.
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Conteúdo: Introdução. CONCEITOS DA FUNÇÃO A administração de materiais e patrimoniais tem a função coordenadora responsável pelo planejamento e controle
Leia maisAdministração Pública (Analista Judiciário TRE SP) Aula Demonstrativa Prof. Renato Fenili
AULA DEMONSTRATIVA Prezado(a) amigo(a), Iniciamos aqui nossa jornada rumo a um excelente resultado na prova de Administração Pública, no concurso para Analista Judiciário do Tribunal Regional Eleitoral
Leia maisA importância das centrais de compras
E-book gratuito A importância das centrais de compras Veja pontos interessantes desse recurso para PMEs Sobre o autor Jonatan Costa é Analista de Sistemas, pós-graduado em gestão e desenvolvimento de softwares.
Leia maisCadastro de Fornecedores
Condições de Compra Prazos: acompanhamento para que os prazos sejam cumpridos. Frete: representa parcela significativa do preço do produto, por isso deve ser analisado com cuidado. FOB (Free on Board)
Leia maisGestão Financeira. Plano de Aula - 12 Aulas (Aulas de 1 hora)
6640 - Gestão Financeira Plano de Aula - 12 Aulas (Aulas de 1 hora) Aula 1 Capítulo 1 - Introdução 1. I ntrodução...25 1.1. Controle Financeiro...30 1.2. Projeção Financeira...30 1.3. Responsabilidade
Leia maisEvento: Concurso Público para Provimento de Cargo Técnico-Administrativo em Educação PARECER
UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ COORDENADORIA DE CONCURSOS CCV Evento: Concurso Público para Provimento de Cargo Técnico-Administrativo em Educação Edital N 191/2015 PARECER A Comissão Examinadora da Prova
Leia maisCONTABILIDADE PÚBLICA
CONTABILIDADE PÚBLICA Execução Financeira e Orçamentária Prof. Cláudio Alves Conforme o que estabelece o art. 2, da Lei 10.522/2002, a pessoa física ou jurídica cujos débitos forem inscritos em dívida
Leia maisProfessor: Flávio Fernandes Aula 5 Projeto de Produtos e Serviços Vide capítulo 5 do livro base
Professor: Flávio Fernandes Aula 5 Projeto de Produtos e Serviços Vide capítulo 5 do livro base Livro Base: SLACK, Nigel e outros. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2009. Flávio Fernandes aula5
Leia maisIII. COMPRAS. Afinal, o que significa comprar bem? 17/04/2015. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. - Aula 05 -
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Aula 05 - Prof. Renato Fenili Abril de 2015 III. COMPRAS Introdução A Função Compras Estrutura (ou Estratégia) da Área de Compras O Ciclo de Compras
Leia maisFAMEBLU Engenharia Civil
Disciplina LOGÍSTICA EMPRESARIAL FAMEBLU Engenharia Civil Aula 5: Revisão Geral Professor: Eng. Daniel Funchal, Esp. Estratégia Corporativa Estratégia corporativa é o processo essencial dentro das organizações,
Leia maisA Alfa, por seguir modelos adotados por organizações privadas, está alinhada com os pressupostos da excelência nos serviços públicos.
(CESPE 2010 TRE/BA ANALISTA ÁREA JUDICIÁRIA) Acerca da administração pública, julgue os itens seguintes. A busca da excelência, considerada, no setor privado, uma prerrogativa para sobrevivência em um
Leia maisCONTABILIDADE PÚBLICA
CONTABILIDADE PÚBLICA Contabilidade Pública Noções Introdutórias Conceitos, objeto, abrangência e campo de aplicação Parte 1 Prof. Cláudio Alves De acordo com o que estabelece a NBC TSP ESTRUTURA CONCEITUAL
Leia maisDECRETO Nº de 10 de janeiro de 2006.
DECRETO Nº28.086 de 10 de janeiro de 2006. Regulamenta, no âmbito da Administração Pública Estadual, o Sistema de Compras, e dá outras providências. O GOVERNADOR DO ESTADO DO CEARÁ, no uso das atribuições
Leia maisSIMULADO AULA (CESPE / IBAMA / 2013) Deve-se avaliar o material a ser alienado conforme os preços atualizados e praticados no mercado.
SIMULADO AULA 09 1. (CESPE / IBAMA / 2013) Deve-se avaliar o material a ser alienado conforme os preços atualizados e praticados no mercado. 2. (CESPE / ATT / 2013) Se, no inventário de determinado item
Leia maisOperações de. Almoxarifado. Cartilha Orientativa. Janeiro/2017. Pró-Reitoria de Administração - Coordenação de Patrimônio e.
Operações de Cartilha Orientativa Janeiro/2017 SUMÁRIO 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 APRESENTAÇÃO 02 ATRIBUIÇÕES GERAIS 03 CONCEITOS PRINCIPAIS 04 EXEMPLOS DE MATERIAL DE CONSUMO 05 RECEBIMENTO 06
Leia maisUNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO. Disciplina: Gestão Econômica e Obras Públicas Versão: 2011
UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO Curso: Engenharia Civil Campus: Osasco Disciplina: Gestão Econômica e Obras Públicas Versão: 2011 Curva ABC História Notas de Aula 1 do Prof. Samir Tanios Hamzo 2
Leia mais350 questões comentadas de organização e funcionamento do TCU Fernando Mesquita. 1ª Edição 26 maio Página 1
1ª Edição 26 maio 2015 Página 1 Nota: Este é um exemplo do livro que você tem em mãos, apenas para análise. Para adquirir o ebook completo, basta acessar o link abaixo: http://blogdofernandomesquita.com.br/350questoestcu
Leia maisEncontro do Programa Nacional de Alimentação Escolar ENCAE
Encontro do Programa Nacional de Alimentação Escolar ENCAE - 2016 Plano Anual de Trabalho Olavo de Oliveira Braga Neto Agente PNAE CECANE/SC Coordenação de Segurança Alimentar e Nutricional do PNAE Atribuições
Leia maisAdministração de Sistemas de Informação. Aula 5- Desafios Gerenciais da Tecnologia da Informação.
Aula 5- Desafios Gerenciais da Tecnologia da Informação. Conteúdo Programático desta aula Perceber o ambiente em transformação contínua e a necessidade de que a TI seja encarada na organização como um
Leia maisRevisão bibliográfica
2. Revisão bibliográfica Neste capítulo será descrito o conceito de compras, seu desenvolvimento e papel nas organizações. 2.1. Compras: Desenvolvimento e evolução De acordo com Axelsson, Rozemeijer e
Leia maisMatriz de Especificação de Prova da Habilitação Técnica de Nível Médio. Habilitação Técnica de Nível Médio: Técnico em Logística
: Técnico em Logística Descrição do Perfil Profissional: Planejar, programar e controlar o fluxo de materiais e informações correlatas desde a origem dos insumos até o cliente final, abrangendo as atividades
Leia maisUnidade III GESTÃO DE. Prof. Léo Noronha
Unidade III GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA Prof. Léo Noronha Medição do desempenho na cadeia de suprimentos Supply chain: a competição no mercado tende a ocorrer cada vez mais entre cadeias produtivas.
Leia maisDireito Administrativo
AULA DEMONSTRATIVA Direito Administrativo Lei 8.666/93 Professor Armando Mercadante www.pontodosconcursos.com.br www.pontodosconcursos.com.br Professor(a). Armando Mercadante 1 Aula 00 Aula Demonstrativa
Leia maisTÍTULO DA PRÁTICA: CÓDIGO DA PRÁTICA:
TÍTULO DA PRÁTICA: A experiência da Comissão Técnica Permanente de Programação, Análise Técnica e Aquisição da Relação Municipal de Medicamentos REMUME na Rede Municipal de Saúde de Florianópolis CÓDIGO
Leia maisMODELO DA CADEIA DE VALOR. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL AULA 07 Prof. João Maurício G. Boaventura
MODELO DA CADEIA DE VALOR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL AULA 07 Prof. João Maurício G. Boaventura Estratégia Competitiva É a busca de uma posição competitiva favorável e sustentável contra as
Leia maisAdministração de Recursos Materiais
AULA DEMONSTRATIVA Administração de Recursos Materiais Classificac ão de materiais Professor Marcelo Camacho www.pontodosconcursos.com.br Aula 00 Aula Demonstrativa www.pontodosconcursos.com.br Professor
Leia maisCONTROLE DE CONTEÚDO BANCO CENTRAL TÉCNICO ÁREA 1
CONTROLE DE CONTEÚDO BANCO CENTRAL TÉCNICO ÁREA 1 PORTUGUÊS 1 Elaboração de textos para comunicações de rotina (e-mails, despachos, carta e ofício - Redação Oficial) 2 Acentuação Gráfica 3 Tipologia, Interpretação
Leia maisADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA LC nº 101/2000 - Lei de Responsabilidade Fiscal Parte 5 Professor Sergio Barata 12) (CESPE - Auditor Estadual de Controle Externo - TCM/BA - 2018) Se um estado brasileiro
Leia maisREGULAMENTO PARA OS PROCEDIMENTOS DE CONTRATAÇÃO DE OBRAS, SERVIÇOS, COMPRAS E ALIENAÇÕES
REGULAMENTO PARA OS PROCEDIMENTOS DE CONTRATAÇÃO DE OBRAS, SERVIÇOS, COMPRAS E ALIENAÇÕES Art. 1 O presente instrumento tem como objetivo regulamentar os procedimentos gerais para a contratação de obras,
Leia maisPlano de Trabalho Docente Ensino Técnico
Plano de Trabalho Docente 2017 Ensino Técnico Etec Plano de Curso N 288 aprovado pela portaria Cetec nº 733 de 26.09.2015 Etec: PROFESSORA MARIA CRISTINA MEDEIROS Código: 141 Município: RIBEIRÃO PIRES
Leia maisCONTROLE DE CONTEÚDO - CÂMARA DOS DEPUTADOS - TÉCNICO LEGISLATIVO
1 Compreensão e interpretação de texto. Tipologia Textual. Coesão e coerência. CONTROLE DE CONTEÚDO - CÂMARA DOS DEPUTADOS - TÉCNICO LEGISLATIVO PORTUGUÊS CONTEÚDO PROGRAMÁTICO AULA LEITURA LEITURA QUESTÕES
Leia mais