Gestão de Departamentos Jurídicos Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

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2 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar à dinâmica do mercado. Desenvolver visão estratégica, capacidade de avaliar o impacto de suas decisões e se tornar um gestor mais eficiente demandam imersão no aprendizado em todas as etapas de sua carreira. A Educação Executiva do Insper proporciona isso a você. Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva Viva experiências, amplie e compartilhe conhecimentos. Insper entre as melhores escolas da América Latina, segundo ranking da Financial Times. 2

3 Sobre o curso Ao explorar e entender os diversos aspectos envolvidos na gestão eficaz de um departamento jurídico, você pode impactar positivamente os resultados de sua empresa, alavancando seu desempenho profissional e gerando benefícios para toda a sua organização. Pensando nisso, desenvolvemos um curso especialmente voltado para quem já desempenha ou almeja exercer papéis de liderança em departamentos jurídicos. O curso também é voltado a advogados interessados em migrar para o mundo corporativo e àqueles que buscam aprofundar conhecimentos que os ajudem na relação com os Departamentos Jurídicos das empresas. Carga horária 42 horas presenciais, divididas em 14 aulas de 3 horas cada, das 19:30 às 22:30 horas, às terças e quintasfeiras. Pré-Requisitos Possuir formação superior em Direito com, no mínimo, 05 (cinco) anos de experiência na área ou, aos não-advogados, exercer cargo de responsabilidade pelo departamento jurídico em uma organização Objetivos do Curso Ao final do curso, os alunos serão capazes de: Entender os principais desafios na gestão de departamentos jurídicos de empresas nacionais e internacionais; Entender e implantar melhores práticas de gerenciamento que conduzam a um desempenho superior; Estimular o networking necessário ao desenvolvimento de uma sólida carreira jurídica corporativa; Apresentar mecanismos para melhorar a percepção do valor agregado pelo departamento jurídico aos negócios da empresa. 3

4 Estrutura do curso O curso abrange os principais aspectos relacionados à gestão de Departamentos Jurídicos, conforme mostrado na figura a seguir. Visão Geral do curso Gestão de Pessoas Gestão Administrativa Gestão do Contencioso e dos Riscos Jurídicos Gestão da Comunicação PERFIL DO ADVOGADO CORPORATIVO Gestão de Advogados Externos Gestão de Rotinas Gestão de Projetos Descrição dos Módulos O programa se inicia com a apresentação das competências atualmente exigidas do gestor jurídico interno. A seguir o curso foca nos fundamentos de administração necessários à boa gestão de um Departamento Jurídico. Tais fundamentos incluem aspectos relacionados às principais funções de um gestor, tais como planejamento, organização, liderança e controle, bem como discute o papel do Departamento Jurídico no processo de tomada de decisão empresarial. Ainda em termos de fundamentos de administração, o curso abordará os aspectos contábeis e orçamentários visando capacitar os participantes na interpretação de demonstrativos financeiros e no desenvolvimento e monitoramento do orçamento de um departamento jurídico e de projetos que envolvam a área jurídica. 4

5 Temas relacionados à gestão de talentos serão discutidos visando apresentar técnicas para a formação, desenvolvimento e motivação da equipe jurídica, sempre com foco no atingimento de resultados consistentes ao longo do tempo. É crescentemente importante que a comunicação entre o jurídico e as demais áreas da empresa seja eficaz e permita a formação de parcerias sustentáveis nas organizações. Assim sendo, serão apresentadas e discutidas técnicas para aperfeiçoar habilidades de comunicação. Em seguida, o curso irá focar em aspectos críticos para um bom desempenho de um Departamento Jurídico. Mais especificamente o curso irá debater: Gestão de serviços jurídicos externos e do relacionamento com escritórios de advocacia: o crescente uso de terceiros demanda uma segmentação dos serviços prestados e diferenciação na forma de contratação Gestão do contencioso, riscos e demais passivos: a gestão do contencioso (judicial e administrativo, estratégico e massificado ) demanda técnicas específicas, bem como conhecimento de práticas de contingenciamento de passivos e de mitigação Indicadores de desempenho e marketing do Departamento Jurídico: o departamento jurídico, assim como qualquer área de uma organização, deve desenvolver e monitar seus indicadores-chave. É também importante que o Departamento Jurídico domine técnicas de marketing para promover e divulgar os resultados obtidos pela área e seu impacto para a organização como um todo Gestão de rotinas no Departamento Jurídico: a melhoria contínua também deve fazer parte da gestão de um Departamento Jurídico. Neste contexto, há necessidade de identificar prioridades, analisar fluxos de processos e ferramentas de software voltadas à gestão jurídica Gestão de projetos e gestão de crises: apresentação e discussão de habilidades e casos relacionados à gestão de projetos inter-relacionados com demais setores da empresa, aliada à gestão de crises no ambiente corporativo O final do curso foca nas competências complementares do gestor jurídico: assuntos corporativos, relações governamentais, compliance e governança corporativa podem tornar-se atribuições complementares do Departamento Jurídico em várias organizações. É importante o debate dos pros/cons destas atribuições. Além destas atribuições complementares, o final do curso aborda a necessidade de inovação, empreendedorismo e a aplicação de melhores práticas na gestão de Departamentos Jurídicos. 5

6 Com ampla formação acadêmica e vivência em empresas e consultorias nacionais e multinacionais, nossos professores estabelecem pontes consistentes entre teorias e melhores práticas. Envolvidos com a missão de promover uma formação de excelência, produzem estudos relevantes nas suas áreas de atuação. O curso pode incluir palestrantes adicionais, bem como ocorrer troca de docentes em caso de força maior. 6

7 Experiência Insper Você em nossa sala de aula O formato de nossas salas promove a interação com o professor e entre os alunos estimulando rica troca de experiências e conhecimentos. O material didático é entregue impresso e também acessível na plataforma digital Blackboard. Você como protagonista Nossos cursos são desenhados para estimular sua participação ativa. Os professores facilitam discussões, adaptando-as ao contexto e à realidade dos alunos em sala. Para o seu engajamento no processo de aprendizado, utilizamos recursos pedagógicos simulações e estudos de casos como os da Harvard Business Publishing. Aplicabilidade Imediata Apresentamos práticas mercadológicas atuais, combinando-as com rigor acadêmico, sempre buscando oferecer conteúdo altamente relevante. 7

8 Investimento R$ 6.750,00 Valor Integral: parcelamento em até três vezes ou à vista com 05% de desconto. R$ 6.075,00 Early Bird: parcelamento em até três vezes. Veja a data limite de desconto para matrículas antecipadas em nosso site ou entre em contato com nosso Núcleo de Orientação ao Candidato NOCAN. Valores válidos para Benefícios Especiais Comunidade Alumni: 30% sobre o valor integral Ex- alunos de Educação Executiva: 05% sobre o valor integral Avalie descontos para grupos em nosso site. Descontos não cumulativos. 8

9 Para mais informações NOCAN Núcleo de Orientação ao Candidato T (11) candidato@insper.edu.br Insper Rua Quatá, 300, Vila Olímpia São Paulo, SP CEP: