Liderança e Gestão de Pessoas Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

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2 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar à dinâmica do mercado. Desenvolver visão estratégica, capacidade de avaliar o impacto de suas decisões e se tornar um gestor mais eficiente demandam imersão no aprendizado em todas as etapas de sua carreira. A Educação Executiva do Insper proporciona isso a você. Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva Viva experiências, amplie e compartilhe conhecimentos. Insper entre as melhores escolas da América Latina, segundo ranking da Financial Times. 2

3 Sobre o curso O sucesso das organizações depende da adaptação, planejamento e execução frente às mudanças impostas por fatores internos e externos. Tais habilidades dizem respeito à maneira pela qual as pessoas trabalham e enfrentam as mudanças, individualmente e em equipe. Líderes, além de ocuparem cargos de nível elevado na hierarquia, são pessoas continuamente exigidas quanto ao entendimento do contexto, tomada de decisão e direcionamento de equipes para ação. Elas são essenciais para viabilizar o sucesso da organização de forma sustentável. O curso Liderança e Gestão de Pessoas aborda tópicos fundamentais para a atuação consciente do líder como Gestor de Pessoas e propicia uma experiência educacional baseada em conhecimentos, reflexões e exercícios em diferentes ferramentas. O público-alvo engloba profissionais que exerçam funções de liderança e tenham, dentre as suas responsabilidades, decidir e/ou influenciar o modelo de gestão de pessoas. Carga horária Carga horária de 36 horas presenciais em formato integral intensivo ou noturno. Pré-Requisitos Mínimo de três anos de experiência com responsabilidades por gestão de pessoas e formação superior. Objetivos do Curso O curso prepara o participante para: Compreender como as características e a cultura do seu negócio influenciam no modelo de gestão de pessoas; Identificar alguns processos críticos de gestão de pessoas e a forma de gerenciá-los; Entender seu perfil e as oportunidades de melhoria na sua atuação como gestor de pessoas; Aprofundar seu autoconhecimento e construir seu plano de desenvolvimento como líder; Usar ferramentas de gestão de pessoas como por exemplo, comunicação e feedback. 3

4 ESTRUTURA DO CURSO Visão Geral do curso Liderança no Contexto Organizacional e de Gestão de Pessoas Entendendo Cultura Organizacional e Modelo de Negócios Processos de Gestão de Pessoas que apoiam a Cultura e o Negócio Ferramentas para o efetivo exercício da Liderança Liderança e autoconhecimento Assessment para identificação de Estilo de Liderança Identificação de oportunidades de desenvolvimento Construção de um Plano Individual de Desenvolvimento Conceitos Aplicados Análise de situações críticas dos participantes na liderança de equipes Troca de Experiências Identificação de possíveis alternativas de solução 4

5 DESCRIÇÃO DOS MÓDULOS Pessoas no Contexto Organizacional As características do Modelo de Negócio assim como a Cultura Organizacional influenciam o modelo de Gestão de Pessoas. A liderança estratégica de pessoas só é efetiva se tiver sido definida com base nesses dois pilares. Diferentes Modelos de Negócio assim como diferentes Culturas Organizacionais resultam em necessidades distintas para o modelo de Gestão de Pessoas. Neste módulo são abordados: Entendimento da Cultura Organizacional; Drivers na construção do Modelo de negócio; Direcionadores para alguns processos críticos de Gestão de Pessoas. A Estratégia de Gestão de Pessoas O entendimento dos diferentes processos de gestão de pessoas e suas especificidades permite um melhor alinhamento com o modelo do negócio e a Cultura Organizacional. Esse alinhamento é que vai garantir a efetividade da estratégia. Neste módulo são abordados: Processos de Gestão de Pessoas; Metodologias e ferramentas para executar a estratégia de Gestão de Pessoas; Planejamento e Captação: a escolha da pessoa certa para a posição certa ; Desenvolvimento: os diferentes caminhos para a evolução; Gestão de Desempenho: os desafios da definição e os aspectos críticos no momento da avaliação. Management Skills O líder como gestor de pessoas impulsiona as equipes para a ação. Neste escopo serão trabalhadas habilidades de gestão de equipes que favoreçam esse papel. Neste módulo são abordados: Desenvolvimento de Equipes; Gestão de conflitos; Comunicação; Feedback; Motivação. Desenvolvimento do Líder fundamentado no autoconhecimento O líder tem possibilidades de atuação e impacto na organização que vão além da sustentação do desempenho. Para exercer essas possibilidades é necessário que conheça a si mesmo, identifique seus pontos de fortes e fracos, e aqueles que precisam ser desenvolvidos. E que partindo desta reflexão, construa e efetive um plano de desenvolvimento individual. Este módulo do programa se apoia em uma ferramenta de assessment 360 desenvolvido em parceria com o Center for Creative Leadership, que permite avaliar as competências de gestão de pessoas. Neste módulo são abordados: O porquê do autoconhecimento; Identificação do perfil de liderança de equipes: alavancas e travas (inclui feedback individual para análise do resultado do assessment); Construção do Plano de Desenvolvimento Individual. 5

6 Com ampla formação acadêmica e vivência em empresas e consultorias nacionais e multinacionais, nossos professores estabelecem pontes consistentes entre teorias e melhores práticas. Envolvidos com a missão de promover uma formação de excelência, produzem estudos relevantes nas suas áreas de atuação. O curso pode incluir palestrantes adicionais, bem como ocorrer troca de docentes em caso de força maior. 6

7 EXPERIÊNCIA INSPER Você em nossa sala de aula O formato de nossas salas promove a interação com o professor e entre os alunos estimulando rica troca de experiências e conhecimentos. O material didático é entregue impresso e também acessível na plataforma digital Blackboard. Você como protagonista Nossos cursos são desenhados para estimular sua participação ativa. Os professores facilitam discussões, adaptando-as ao contexto e à realidade dos alunos em sala. Para o seu engajamento no processo de aprendizado, utilizamos recursos pedagógicos simulações e estudos de casos como os da Harvard Business Publishing. Aplicabilidade Imediata Apresentamos práticas mercadológicas atuais, combinando-as com rigor acadêmico, sempre buscando oferecer conteúdo altamente relevante. 7

8 Investimento R$ 6.250,00 Valor Integral. R$ 5.625,00 Valor de Early Bird: desconto para matrículas antecipadas (até 25 dias antes da data de início do curso). Formas de pagamento Boleto: Parcelamento em até 3 vezes. Cartão de crédito: Parcelamento em até 5 vezes para pagamento online e até 6 vezes para pagamento presencial. À vista no boleto ou cartão de crédito: 5% de desconto para valor integral. Preços válidos até dia 31 de dezembro de Benefícios Especiais Comunidade Alumni: 30% sobre o valor integral. Ex-alunos de Educação Executiva: 05% sobre o valor integral. Avalie descontos para grupos em nosso site. Descontos não cumulativos. 8

9 Para mais informações NOCAN NÚCLEO DE ORIENTAÇÃO AO CANDIDATO T (11) candidato@insper.edu.br Insper Rua Quatá, 300, Vila Olímpia São Paulo, SP CEP: