Soluções Integradas de Gestão de Empresas e Pessoas 27/06/2017. Introdução ao. People Analytics. Bem Vindos!!!
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- Lívia Custódio Cerveira
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1 27/06/2017 Introdução ao Bem Vindos!!! People Analytics
2 Afinal, o que é isso? Decisões e Planos Baseados em Dados!
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5 De Onde vem tudo isso? Marketing
6 Recrutamento e Seleção Em que ponto uma entrevista adicional não traria qualquer valor para o processo seletivo? HR Setor específico: People Analytics - Data Search Analyticals De 10 a 12 para 4!
7 E se a gente não precisasse que as pessoas certas se candidatassem aos nossos processos seletivos? E se, com uma busca, a gente achasse onde elas estivessem! Estão quase lá!
8 E se todos os colaboradores tivessem um gestor espetacular? O que diferencia um gestor ótimo de um ruim? Responder com métricas!!! Provar que: 1. Gestores são importantes. 2. O que diferencia um bom de um ruim?
9 Avaliação equipe Soluções Integradas de Gestão de Empresas e Pessoas Melhor avaliados pela equipe liderada Time mais motivado Turnover menor Melhores índices de desempenho 8 atributos 8 treinamentos Pior avaliados pela equipe liderada Performance da equipe (baixa) Performance Performance da equipe (alta) Possibilitou mensurar qual treinamento teve maior impacto na performance dos gestores?
10 E nas empresas mais tradicionais? Sensibilidade Lucro / Resultados
11 E se conseguíssemos mostrar a contribuição de cada colaborador para o resultado da empresa?
12 Benefício Custo Benefício Custo $ A L Á R I O $ A L Á R I O... Conseguíssemos mostrar que salário pode ser um investimento com retorno?
13 ... Construíssemos um ambiente de Relação Ganha-Ganha?
14 RESULTADO DA EMPRESA Ora... Mas isso todo mundo sabe!!!!
15 Nós somos um time Jogando o jogo do mercado!!!
16 Lições do Esporte 12 Profissionais MONITORAMENTO E REGISTRO DE DESEMPENHOS FUNDAMENTOS SAQUE BLOK PASSE ATLETAS SP SD SE SF Tot % BP BC PA PC PD PP Tot % 3. Giovane 4. André H Maurício 7. Giba Canha Escadinha Anderson Nalbert Gustavo Rodrigo 17. Ricardo Dante EQUIPE
17 E como fazer quando temos Profissionais Objetivos Organizacionais
18 Hipóteses? Resultados dos Colaboradores Resultados da Empresa Competências Vontade
19 de informações FAZER ENTREGAR D E S E M P E N H O SABER
20 Balanced Set of Competences Cohros: RESULTADOS FINANCEIROS C&M P.I. D.O. Market Share Satisfação de Clientes Perda / fidelização de Clientes Qualidade: Erros, retrabalhos, refugo Volume: qtd/ mês /hora Custo: custo de refugo, custo HE, custo de perda Tempo: lead time, prazo de entrega Efetividade da liderança Engajamento Fidelização Cultura Qualidade da comunicação Conhecimentos e habilidades orientadas a Clientes e Mercado Conhecimentos e habilidades orientadas à excelência de operação e gestão (processos internos) Conjunto de competências orientadas ao desenvolvimento organizacional Comportamentos alinhados à cultura Competências de liderança
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22 Competências Soluções Integradas de Gestão de Empresas e Pessoas Competências Altas Suprassumo! Competências Baixas Desempenho Baixo Desempenho Desempenho Alto
23 Treinamentos Aumentos de Salários Bônus Premiações Gestão de Carreiras Promoções Desligamentos PLANOS MAIS OBJETIVOS - DECISÕES MAIS JUSTAS! VALORIZAÇÃO DOS MELHORES PROFISSIONAIS POTENCIALIZAÇÃO DOS RESULTADOS
24 SISTEMA DE GESTÃO Cohros Online Decisões e Planos Baseados em Dados
25 METALBOX
26 A empresa Metalbox passou por um período difícil, em virtude da situação econômica do País e está tentando se recuperar. A Gestão de Pessoas é parte fundamental da estratégia da empresa. Uma das metas é revigorar a equipe e melhorar o desempenho do negócio.
27 1 O primeiro desafio da equipe de RH é encontrar solução para os problemas que a área Comercial está enfrentando com a equipe de vendas. Quais as soluções possíveis? Quais decisões e planos o RH recomenda? Treinamentos? Desligamentos? Substituições? Movimentação interna?
28 O segundo desafio é elaborar o plano de treinamento considerando a situação geral da empresa! 2 1. Relatório de Gap,s 2. Filtrar na estrutura cada área da empresa 3. Analisar a situação 4. Montar plano de ações de desenvolvimento
29 ALGUNS CLIENTES
30 Drops de Gestão
31 Soluções Integradas de Gestão de Negócios e Pessoas CONTEM CONOSCO! Ribeirão Preto (16) São Paulo (11)
Vamos encarar os fatos?
Minicurso 2) Avaliação de Desempenhos e Competências Conquista do engajamento das lideranças Conscientização de que a avaliação é um processo deles Conexão do Desempenho Individual ao Desempenho Organizacional
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