Pesquisa de clima organizacional

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "Pesquisa de clima organizacional"

Transcrição

1 : Número de participantes: Nononononono Ltda :02:33 geral da empresa: 3,83 3,99 3,79 3,99 4,05 3,90 3,83 3,79 3,89 Legenda (1) - Muito fraco ou discordo plenamente (2) - Fraco ou discordo (3) - Médio ou concordo moderadamente (4) - Bom ou concordo (5) - Muito bom ou concordo plenamente 5 4 3,83 3,99 3,79 3,99 4,05 3,90 3,83 3,79 3 Qualidade, segurança e meio ambiente 2 Trabalho em equipe, comunicação e cooperação Carreira e desenvolvimento 1 Remuneração total e benefícios 0

2 :02:18 Nononononono Ltda Página: 2 Departamento: 1 Comporta-se de maneira ética em todas suas atividades comerciais. Possui um interesse verdadeiro e transparente no bem estar de seus funcionários. Adota as mudanças necessárias na empresa para competir no mercado com eficácia. Possui uma liderança eficaz (a alta administração save o que quer realizar, inspira confiança ao De forma geral, a empresa é uma organização bem administrada e gerenciada com eficácia, ou Meu departamento é bem administrado e gerenciado com eficácia, ou seja, alcança seus objetiv Existe um alto nível de confiança entre a alta administração e os funcionários. Existe um alto nível de confiança entre meu líder e os funcionários. Toma decisões de maneira oportuna? Comporta-se de forma compatível com os valores da empresa? Estimula a comunicação aberta, honesta e o feedback em todos os níveis? Compreendo claramente as responsabilidades de minha função. Compreendo como minha função contribui para a realização das metas do meu grupo de trabal Tenho poder de decisão suficiente quanto à maneira de executar o meu trabalho. Meu trabalho me realiza pessoalmente e profissionalmente. Sua capacidade de atender às necessidades dos clientes (internos ou externos). A qualidade do trabalho de outros grupos dos quais você depende para realizar seu trabalho. A qualidade dos produtos e/ou serviços produzidos em seu departameto. Não comprometemos a qualidade simplesmente para poder concluir um trabalho. Eu me sinto responsável por minha segurança no trabalho e pela segurança de meus colegas. São adotadas medidas adequadas para garantir a minha segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função com segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função respeitando o meio ambient Todos em meu departamento produzem respeitando o meio ambiente. Disponho de informações suficientes para desempenhar minhas funções. Recebo o treinamento que necessito para desempenhar minhas funções. Trata todos de forma justa. Comunica-se claramente. Deixa claro as metas e objetivos da empresa. Estimula novas idéias no ambiente de trabalho. Trata todos de forma igual, lidando bem com as diferenás culturais (ex. tipos diferentes de pess 3,87 4,25 4,62 3,87 4,25 4,62 3,87 4,25 4,62 3,87 4,25 4,62 3,87 4,25 4,62

3 :02:18 Nononononono Ltda Página: 3 Proporciona oportunidade de carreira iguais para todos os funcionários. Proporciona oportunidade de treinamento e desenvolvimento iguais para todos os funcionários. Raça ou cultura Sexo Idade Remuneração total e benefício O método de avaliação de meu desempenho é justo. Recebo regularmente e no momento oportuno comentários sobre o meu desempenho. Os comentários sobre o meu desempenho me ajudam a melhorá-lo. Há uma correspondência clara entre o meu desempenho e minha remuneração. De modo geral Tenho orgulho de trabalhar nesta empresa. Eu recomendaria minha empresa a outros como um bom lugar para trabalhar. 3,87 4,25 4,62 3,87 4,25 4,62 3,87 4,25 Considerando todos os fatores, como você classifica o seu nível de satisfação geral neste momento? 4,62 Muito satisfeito Por quanto tempo você pretende trabalhar nesta empresa? De 3 a 5 anos Você acredita que as informações coletadas nesta pesquisa serão utilizadas de maneira construtiva? É difícil saber. 3,50 3,67 3,75 3,78 3,00 3,67 3,40 3,75 No. de participantes: 4, %

4 :02:33 Nononononono Ltda Página: 4 Departamento: 2 Comporta-se de maneira ética em todas suas atividades comerciais. Possui um interesse verdadeiro e transparente no bem estar de seus funcionários. Adota as mudanças necessárias na empresa para competir no mercado com eficácia. Possui uma liderança eficaz (a alta administração save o que quer realizar, inspira confiança ao De forma geral, a empresa é uma organização bem administrada e gerenciada com eficácia, ou Meu departamento é bem administrado e gerenciado com eficácia, ou seja, alcança seus objetiv Existe um alto nível de confiança entre a alta administração e os funcionários. Existe um alto nível de confiança entre meu líder e os funcionários. Toma decisões de maneira oportuna? Comporta-se de forma compatível com os valores da empresa? Estimula a comunicação aberta, honesta e o feedback em todos os níveis? Compreendo claramente as responsabilidades de minha função. Compreendo como minha função contribui para a realização das metas do meu grupo de trabal Tenho poder de decisão suficiente quanto à maneira de executar o meu trabalho. Meu trabalho me realiza pessoalmente e profissionalmente. Sua capacidade de atender às necessidades dos clientes (internos ou externos). A qualidade do trabalho de outros grupos dos quais você depende para realizar seu trabalho. A qualidade dos produtos e/ou serviços produzidos em seu departameto. Não comprometemos a qualidade simplesmente para poder concluir um trabalho. Eu me sinto responsável por minha segurança no trabalho e pela segurança de meus colegas. São adotadas medidas adequadas para garantir a minha segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função com segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função respeitando o meio ambient Todos em meu departamento produzem respeitando o meio ambiente. Disponho de informações suficientes para desempenhar minhas funções. Recebo o treinamento que necessito para desempenhar minhas funções. Trata todos de forma justa. Comunica-se claramente. Deixa claro as metas e objetivos da empresa. Estimula novas idéias no ambiente de trabalho. Trata todos de forma igual, lidando bem com as diferenás culturais (ex. tipos diferentes de pess 3,64 4,67 3,98 3,64 4,67 3,98 3,64 4,67 3,98 3,64 4,67 3,98 3,64 4,67 3,98

5 :02:33 Nononononono Ltda Página: 5 Proporciona oportunidade de carreira iguais para todos os funcionários. Proporciona oportunidade de treinamento e desenvolvimento iguais para todos os funcionários. Raça ou cultura Sexo Idade Remuneração total e benefício O método de avaliação de meu desempenho é justo. Recebo regularmente e no momento oportuno comentários sobre o meu desempenho. Os comentários sobre o meu desempenho me ajudam a melhorá-lo. Há uma correspondência clara entre o meu desempenho e minha remuneração. De modo geral Tenho orgulho de trabalhar nesta empresa. Eu recomendaria minha empresa a outros como um bom lugar para trabalhar. 3,64 4,67 3,98 3,64 4,67 3,98 3,64 4,67 Considerando todos os fatores, como você classifica o seu nível de satisfação geral neste momento? 3,98 Nem satisfeito e nem insatisfeito Por quanto tempo você pretende trabalhar nesta empresa? De 3 a 5 anos Você acredita que as informações coletadas nesta pesquisa serão utilizadas de maneira construtiva? Sim, provavelmente. 3,63 3,25 3,78 3,50 3,75 3,67 3,80 3,25 No. de participantes: 4, %

6 :02:33 Nononononono Ltda Página: 6 Departamento: 3 Comporta-se de maneira ética em todas suas atividades comerciais. Possui um interesse verdadeiro e transparente no bem estar de seus funcionários. Adota as mudanças necessárias na empresa para competir no mercado com eficácia. Possui uma liderança eficaz (a alta administração save o que quer realizar, inspira confiança ao De forma geral, a empresa é uma organização bem administrada e gerenciada com eficácia, ou Meu departamento é bem administrado e gerenciado com eficácia, ou seja, alcança seus objetiv Existe um alto nível de confiança entre a alta administração e os funcionários. Existe um alto nível de confiança entre meu líder e os funcionários. Toma decisões de maneira oportuna? Comporta-se de forma compatível com os valores da empresa? Estimula a comunicação aberta, honesta e o feedback em todos os níveis? Compreendo claramente as responsabilidades de minha função. Compreendo como minha função contribui para a realização das metas do meu grupo de trabal Tenho poder de decisão suficiente quanto à maneira de executar o meu trabalho. Meu trabalho me realiza pessoalmente e profissionalmente. Sua capacidade de atender às necessidades dos clientes (internos ou externos). A qualidade do trabalho de outros grupos dos quais você depende para realizar seu trabalho. A qualidade dos produtos e/ou serviços produzidos em seu departameto. Não comprometemos a qualidade simplesmente para poder concluir um trabalho. Eu me sinto responsável por minha segurança no trabalho e pela segurança de meus colegas. São adotadas medidas adequadas para garantir a minha segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função com segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função respeitando o meio ambient Todos em meu departamento produzem respeitando o meio ambiente. Disponho de informações suficientes para desempenhar minhas funções. Recebo o treinamento que necessito para desempenhar minhas funções. Trata todos de forma justa. Comunica-se claramente. Deixa claro as metas e objetivos da empresa. Estimula novas idéias no ambiente de trabalho. Trata todos de forma igual, lidando bem com as diferenás culturais (ex. tipos diferentes de pess 3,88 4,22 4,66 3,88 4,22 4,66 3,88 4,22 4,66 3,88 4,22 4,66 3,88 4,22 4,66

7 :02:33 Nononononono Ltda Página: 7 Proporciona oportunidade de carreira iguais para todos os funcionários. Proporciona oportunidade de treinamento e desenvolvimento iguais para todos os funcionários. Raça ou cultura Sexo Idade Remuneração total e benefício O método de avaliação de meu desempenho é justo. Recebo regularmente e no momento oportuno comentários sobre o meu desempenho. Os comentários sobre o meu desempenho me ajudam a melhorá-lo. Há uma correspondência clara entre o meu desempenho e minha remuneração. De modo geral Tenho orgulho de trabalhar nesta empresa. Eu recomendaria minha empresa a outros como um bom lugar para trabalhar. 3,88 4,22 4,66 3,88 4,22 4,66 3,88 4,22 Considerando todos os fatores, como você classifica o seu nível de satisfação geral neste momento? 4,66 Muito satisfeito Por quanto tempo você pretende trabalhar nesta empresa? De 3 a 5 anos Você acredita que as informações coletadas nesta pesquisa serão utilizadas de maneira construtiva? É difícil saber. 3,50 3,67 3,75 3,78 3,00 3,67 3,40 3,75 No. de participantes: 4, %

8 :02:33 Nononononono Ltda Página: 8 Departamento: 4 Comporta-se de maneira ética em todas suas atividades comerciais. Possui um interesse verdadeiro e transparente no bem estar de seus funcionários. Adota as mudanças necessárias na empresa para competir no mercado com eficácia. Possui uma liderança eficaz (a alta administração save o que quer realizar, inspira confiança ao De forma geral, a empresa é uma organização bem administrada e gerenciada com eficácia, ou Meu departamento é bem administrado e gerenciado com eficácia, ou seja, alcança seus objetiv Existe um alto nível de confiança entre a alta administração e os funcionários. Existe um alto nível de confiança entre meu líder e os funcionários. Toma decisões de maneira oportuna? Comporta-se de forma compatível com os valores da empresa? Estimula a comunicação aberta, honesta e o feedback em todos os níveis? Compreendo claramente as responsabilidades de minha função. Compreendo como minha função contribui para a realização das metas do meu grupo de trabal Tenho poder de decisão suficiente quanto à maneira de executar o meu trabalho. Meu trabalho me realiza pessoalmente e profissionalmente. Sua capacidade de atender às necessidades dos clientes (internos ou externos). A qualidade do trabalho de outros grupos dos quais você depende para realizar seu trabalho. A qualidade dos produtos e/ou serviços produzidos em seu departameto. Não comprometemos a qualidade simplesmente para poder concluir um trabalho. Eu me sinto responsável por minha segurança no trabalho e pela segurança de meus colegas. São adotadas medidas adequadas para garantir a minha segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função com segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função respeitando o meio ambient Todos em meu departamento produzem respeitando o meio ambiente. Disponho de informações suficientes para desempenhar minhas funções. Recebo o treinamento que necessito para desempenhar minhas funções. Trata todos de forma justa. Comunica-se claramente. Deixa claro as metas e objetivos da empresa. Estimula novas idéias no ambiente de trabalho. Trata todos de forma igual, lidando bem com as diferenás culturais (ex. tipos diferentes de pess

9 :02:33 Nononononono Ltda Página: 9 Proporciona oportunidade de carreira iguais para todos os funcionários. Proporciona oportunidade de treinamento e desenvolvimento iguais para todos os funcionários. Raça ou cultura Sexo Idade Remuneração total e benefício O método de avaliação de meu desempenho é justo. Recebo regularmente e no momento oportuno comentários sobre o meu desempenho. Os comentários sobre o meu desempenho me ajudam a melhorá-lo. Há uma correspondência clara entre o meu desempenho e minha remuneração. De modo geral Tenho orgulho de trabalhar nesta empresa. Eu recomendaria minha empresa a outros como um bom lugar para trabalhar. Considerando todos os fatores, como você classifica o seu nível de satisfação geral neste momento? Nem satisfeito e nem insatisfeito Por quanto tempo você pretende trabalhar nesta empresa? De 3 a 5 anos Você acredita que as informações coletadas nesta pesquisa serão utilizadas de maneira construtiva? Sim, provavelmente. 3,63 3,25 3,78 3,50 3,75 3,67 3,80 3,25 No. de participantes: 3, %

10 :02:33 Nononononono Ltda Departamento: 5 Comporta-se de maneira ética em todas suas atividades comerciais. Possui um interesse verdadeiro e transparente no bem estar de seus funcionários. Adota as mudanças necessárias na empresa para competir no mercado com eficácia. Possui uma liderança eficaz (a alta administração save o que quer realizar, inspira confiança ao De forma geral, a empresa é uma organização bem administrada e gerenciada com eficácia, ou Meu departamento é bem administrado e gerenciado com eficácia, ou seja, alcança seus objetiv Existe um alto nível de confiança entre a alta administração e os funcionários. Existe um alto nível de confiança entre meu líder e os funcionários. Toma decisões de maneira oportuna? Comporta-se de forma compatível com os valores da empresa? Estimula a comunicação aberta, honesta e o feedback em todos os níveis? Compreendo claramente as responsabilidades de minha função. Compreendo como minha função contribui para a realização das metas do meu grupo de trabal Tenho poder de decisão suficiente quanto à maneira de executar o meu trabalho. Meu trabalho me realiza pessoalmente e profissionalmente. Sua capacidade de atender às necessidades dos clientes (internos ou externos). A qualidade do trabalho de outros grupos dos quais você depende para realizar seu trabalho. A qualidade dos produtos e/ou serviços produzidos em seu departameto. Não comprometemos a qualidade simplesmente para poder concluir um trabalho. Eu me sinto responsável por minha segurança no trabalho e pela segurança de meus colegas. São adotadas medidas adequadas para garantir a minha segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função com segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função respeitando o meio ambient Todos em meu departamento produzem respeitando o meio ambiente. Disponho de informações suficientes para desempenhar minhas funções. Recebo o treinamento que necessito para desempenhar minhas funções. Trata todos de forma justa. Comunica-se claramente. Deixa claro as metas e objetivos da empresa. Estimula novas idéias no ambiente de trabalho. Trata todos de forma igual, lidando bem com as diferenás culturais (ex. tipos diferentes de pess Página: 10

11 :02:33 Nononononono Ltda Proporciona oportunidade de carreira iguais para todos os funcionários. Proporciona oportunidade de treinamento e desenvolvimento iguais para todos os funcionários. Raça ou cultura Sexo Idade Remuneração total e benefício O método de avaliação de meu desempenho é justo. Recebo regularmente e no momento oportuno comentários sobre o meu desempenho. Os comentários sobre o meu desempenho me ajudam a melhorá-lo. Há uma correspondência clara entre o meu desempenho e minha remuneração. De modo geral Tenho orgulho de trabalhar nesta empresa. Eu recomendaria minha empresa a outros como um bom lugar para trabalhar. Página: 11 Considerando todos os fatores, como você classifica o seu nível de satisfação geral neste momento? Muito satisfeito Por quanto tempo você pretende trabalhar nesta empresa? De 3 a 5 anos Você acredita que as informações coletadas nesta pesquisa serão utilizadas de maneira construtiva? É difícil saber. 3,50 3,67 3,75 3,78 3,00 3,67 3,40 3,75 No. de participantes: 2, %

12 :02:33 Nononononono Ltda Departamento: 6 Comporta-se de maneira ética em todas suas atividades comerciais. Possui um interesse verdadeiro e transparente no bem estar de seus funcionários. Adota as mudanças necessárias na empresa para competir no mercado com eficácia. Possui uma liderança eficaz (a alta administração save o que quer realizar, inspira confiança ao De forma geral, a empresa é uma organização bem administrada e gerenciada com eficácia, ou Meu departamento é bem administrado e gerenciado com eficácia, ou seja, alcança seus objetiv Existe um alto nível de confiança entre a alta administração e os funcionários. Existe um alto nível de confiança entre meu líder e os funcionários. Toma decisões de maneira oportuna? Comporta-se de forma compatível com os valores da empresa? Estimula a comunicação aberta, honesta e o feedback em todos os níveis? Compreendo claramente as responsabilidades de minha função. Compreendo como minha função contribui para a realização das metas do meu grupo de trabal Tenho poder de decisão suficiente quanto à maneira de executar o meu trabalho. Meu trabalho me realiza pessoalmente e profissionalmente. Sua capacidade de atender às necessidades dos clientes (internos ou externos). A qualidade do trabalho de outros grupos dos quais você depende para realizar seu trabalho. A qualidade dos produtos e/ou serviços produzidos em seu departameto. Não comprometemos a qualidade simplesmente para poder concluir um trabalho. Eu me sinto responsável por minha segurança no trabalho e pela segurança de meus colegas. São adotadas medidas adequadas para garantir a minha segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função com segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função respeitando o meio ambient Todos em meu departamento produzem respeitando o meio ambiente. Disponho de informações suficientes para desempenhar minhas funções. Recebo o treinamento que necessito para desempenhar minhas funções. Trata todos de forma justa. Comunica-se claramente. Deixa claro as metas e objetivos da empresa. Estimula novas idéias no ambiente de trabalho. Trata todos de forma igual, lidando bem com as diferenás culturais (ex. tipos diferentes de pess Página: 12

13 :02:33 Nononononono Ltda Proporciona oportunidade de carreira iguais para todos os funcionários. Proporciona oportunidade de treinamento e desenvolvimento iguais para todos os funcionários. Raça ou cultura Sexo Idade Remuneração total e benefício O método de avaliação de meu desempenho é justo. Recebo regularmente e no momento oportuno comentários sobre o meu desempenho. Os comentários sobre o meu desempenho me ajudam a melhorá-lo. Há uma correspondência clara entre o meu desempenho e minha remuneração. De modo geral Tenho orgulho de trabalhar nesta empresa. Eu recomendaria minha empresa a outros como um bom lugar para trabalhar. Página: 13 Considerando todos os fatores, como você classifica o seu nível de satisfação geral neste momento? Nem satisfeito e nem insatisfeito Por quanto tempo você pretende trabalhar nesta empresa? De 3 a 5 anos Você acredita que as informações coletadas nesta pesquisa serão utilizadas de maneira construtiva? Sim, provavelmente. 3,63 3,25 3,78 3,50 3,75 3,67 3,80 3,25 No. de participantes: 2, %

14 :02:33 Nononononono Ltda Departamento: 7 Comporta-se de maneira ética em todas suas atividades comerciais. Possui um interesse verdadeiro e transparente no bem estar de seus funcionários. Adota as mudanças necessárias na empresa para competir no mercado com eficácia. Possui uma liderança eficaz (a alta administração save o que quer realizar, inspira confiança ao De forma geral, a empresa é uma organização bem administrada e gerenciada com eficácia, ou Meu departamento é bem administrado e gerenciado com eficácia, ou seja, alcança seus objetiv Existe um alto nível de confiança entre a alta administração e os funcionários. Existe um alto nível de confiança entre meu líder e os funcionários. Toma decisões de maneira oportuna? Comporta-se de forma compatível com os valores da empresa? Estimula a comunicação aberta, honesta e o feedback em todos os níveis? Compreendo claramente as responsabilidades de minha função. Compreendo como minha função contribui para a realização das metas do meu grupo de trabal Tenho poder de decisão suficiente quanto à maneira de executar o meu trabalho. Meu trabalho me realiza pessoalmente e profissionalmente. Sua capacidade de atender às necessidades dos clientes (internos ou externos). A qualidade do trabalho de outros grupos dos quais você depende para realizar seu trabalho. A qualidade dos produtos e/ou serviços produzidos em seu departameto. Não comprometemos a qualidade simplesmente para poder concluir um trabalho. Eu me sinto responsável por minha segurança no trabalho e pela segurança de meus colegas. São adotadas medidas adequadas para garantir a minha segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função com segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função respeitando o meio ambient Todos em meu departamento produzem respeitando o meio ambiente. Disponho de informações suficientes para desempenhar minhas funções. Recebo o treinamento que necessito para desempenhar minhas funções. Trata todos de forma justa. Comunica-se claramente. Deixa claro as metas e objetivos da empresa. Estimula novas idéias no ambiente de trabalho. Trata todos de forma igual, lidando bem com as diferenás culturais (ex. tipos diferentes de pess Página: 14

15 :02:33 Nononononono Ltda Proporciona oportunidade de carreira iguais para todos os funcionários. Proporciona oportunidade de treinamento e desenvolvimento iguais para todos os funcionários. Raça ou cultura Sexo Idade Remuneração total e benefício O método de avaliação de meu desempenho é justo. Recebo regularmente e no momento oportuno comentários sobre o meu desempenho. Os comentários sobre o meu desempenho me ajudam a melhorá-lo. Há uma correspondência clara entre o meu desempenho e minha remuneração. De modo geral Tenho orgulho de trabalhar nesta empresa. Eu recomendaria minha empresa a outros como um bom lugar para trabalhar. Página: 15 Considerando todos os fatores, como você classifica o seu nível de satisfação geral neste momento? Muito satisfeito Por quanto tempo você pretende trabalhar nesta empresa? De 3 a 5 anos Você acredita que as informações coletadas nesta pesquisa serão utilizadas de maneira construtiva? É difícil saber. 3,50 3,67 3,75 3,78 3,00 3,67 3,40 3,75 No. de participantes: 2, %

16 :02:33 Nononononono Ltda Departamento: 8 Comporta-se de maneira ética em todas suas atividades comerciais. Possui um interesse verdadeiro e transparente no bem estar de seus funcionários. Adota as mudanças necessárias na empresa para competir no mercado com eficácia. Possui uma liderança eficaz (a alta administração save o que quer realizar, inspira confiança ao De forma geral, a empresa é uma organização bem administrada e gerenciada com eficácia, ou Meu departamento é bem administrado e gerenciado com eficácia, ou seja, alcança seus objetiv Existe um alto nível de confiança entre a alta administração e os funcionários. Existe um alto nível de confiança entre meu líder e os funcionários. Toma decisões de maneira oportuna? Comporta-se de forma compatível com os valores da empresa? Estimula a comunicação aberta, honesta e o feedback em todos os níveis? Compreendo claramente as responsabilidades de minha função. Compreendo como minha função contribui para a realização das metas do meu grupo de trabal Tenho poder de decisão suficiente quanto à maneira de executar o meu trabalho. Meu trabalho me realiza pessoalmente e profissionalmente. Sua capacidade de atender às necessidades dos clientes (internos ou externos). A qualidade do trabalho de outros grupos dos quais você depende para realizar seu trabalho. A qualidade dos produtos e/ou serviços produzidos em seu departameto. Não comprometemos a qualidade simplesmente para poder concluir um trabalho. Eu me sinto responsável por minha segurança no trabalho e pela segurança de meus colegas. São adotadas medidas adequadas para garantir a minha segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função com segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função respeitando o meio ambient Todos em meu departamento produzem respeitando o meio ambiente. Disponho de informações suficientes para desempenhar minhas funções. Recebo o treinamento que necessito para desempenhar minhas funções. Trata todos de forma justa. Comunica-se claramente. Deixa claro as metas e objetivos da empresa. Estimula novas idéias no ambiente de trabalho. Trata todos de forma igual, lidando bem com as diferenás culturais (ex. tipos diferentes de pess Página: 16

17 :02:33 Nononononono Ltda Proporciona oportunidade de carreira iguais para todos os funcionários. Proporciona oportunidade de treinamento e desenvolvimento iguais para todos os funcionários. Raça ou cultura Sexo Idade Remuneração total e benefício O método de avaliação de meu desempenho é justo. Recebo regularmente e no momento oportuno comentários sobre o meu desempenho. Os comentários sobre o meu desempenho me ajudam a melhorá-lo. Há uma correspondência clara entre o meu desempenho e minha remuneração. De modo geral Tenho orgulho de trabalhar nesta empresa. Eu recomendaria minha empresa a outros como um bom lugar para trabalhar. Página: 17 Considerando todos os fatores, como você classifica o seu nível de satisfação geral neste momento? Nem satisfeito e nem insatisfeito Por quanto tempo você pretende trabalhar nesta empresa? De 3 a 5 anos Você acredita que as informações coletadas nesta pesquisa serão utilizadas de maneira construtiva? Sim, provavelmente. 3,63 3,25 3,78 3,50 3,75 3,67 3,80 3,25 No. de participantes: 2, %

18 :02:33 Nononononono Ltda Departamento: 9 Comporta-se de maneira ética em todas suas atividades comerciais. Possui um interesse verdadeiro e transparente no bem estar de seus funcionários. Adota as mudanças necessárias na empresa para competir no mercado com eficácia. Possui uma liderança eficaz (a alta administração save o que quer realizar, inspira confiança ao De forma geral, a empresa é uma organização bem administrada e gerenciada com eficácia, ou Meu departamento é bem administrado e gerenciado com eficácia, ou seja, alcança seus objetiv Existe um alto nível de confiança entre a alta administração e os funcionários. Existe um alto nível de confiança entre meu líder e os funcionários. Toma decisões de maneira oportuna? Comporta-se de forma compatível com os valores da empresa? Estimula a comunicação aberta, honesta e o feedback em todos os níveis? Compreendo claramente as responsabilidades de minha função. Compreendo como minha função contribui para a realização das metas do meu grupo de trabal Tenho poder de decisão suficiente quanto à maneira de executar o meu trabalho. Meu trabalho me realiza pessoalmente e profissionalmente. Sua capacidade de atender às necessidades dos clientes (internos ou externos). A qualidade do trabalho de outros grupos dos quais você depende para realizar seu trabalho. A qualidade dos produtos e/ou serviços produzidos em seu departameto. Não comprometemos a qualidade simplesmente para poder concluir um trabalho. Eu me sinto responsável por minha segurança no trabalho e pela segurança de meus colegas. São adotadas medidas adequadas para garantir a minha segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função com segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função respeitando o meio ambient Todos em meu departamento produzem respeitando o meio ambiente. Disponho de informações suficientes para desempenhar minhas funções. Recebo o treinamento que necessito para desempenhar minhas funções. Trata todos de forma justa. Comunica-se claramente. Deixa claro as metas e objetivos da empresa. Estimula novas idéias no ambiente de trabalho. Trata todos de forma igual, lidando bem com as diferenás culturais (ex. tipos diferentes de pess Página: 18

19 :02:33 Nononononono Ltda Proporciona oportunidade de carreira iguais para todos os funcionários. Proporciona oportunidade de treinamento e desenvolvimento iguais para todos os funcionários. Raça ou cultura Sexo Idade Remuneração total e benefício O método de avaliação de meu desempenho é justo. Recebo regularmente e no momento oportuno comentários sobre o meu desempenho. Os comentários sobre o meu desempenho me ajudam a melhorá-lo. Há uma correspondência clara entre o meu desempenho e minha remuneração. De modo geral Tenho orgulho de trabalhar nesta empresa. Eu recomendaria minha empresa a outros como um bom lugar para trabalhar. Página: 19 Considerando todos os fatores, como você classifica o seu nível de satisfação geral neste momento? Muito satisfeito Por quanto tempo você pretende trabalhar nesta empresa? De 3 a 5 anos Você acredita que as informações coletadas nesta pesquisa serão utilizadas de maneira construtiva? É difícil saber. 3,50 3,67 3,75 3,78 3,00 3,67 3,40 3,75 No. de participantes: 2, %

20 :02:33 Nononononono Ltda Departamento: 10 Comporta-se de maneira ética em todas suas atividades comerciais. Possui um interesse verdadeiro e transparente no bem estar de seus funcionários. Adota as mudanças necessárias na empresa para competir no mercado com eficácia. Possui uma liderança eficaz (a alta administração save o que quer realizar, inspira confiança ao De forma geral, a empresa é uma organização bem administrada e gerenciada com eficácia, ou Meu departamento é bem administrado e gerenciado com eficácia, ou seja, alcança seus objetiv Existe um alto nível de confiança entre a alta administração e os funcionários. Existe um alto nível de confiança entre meu líder e os funcionários. Toma decisões de maneira oportuna? Comporta-se de forma compatível com os valores da empresa? Estimula a comunicação aberta, honesta e o feedback em todos os níveis? Compreendo claramente as responsabilidades de minha função. Compreendo como minha função contribui para a realização das metas do meu grupo de trabal Tenho poder de decisão suficiente quanto à maneira de executar o meu trabalho. Meu trabalho me realiza pessoalmente e profissionalmente. Sua capacidade de atender às necessidades dos clientes (internos ou externos). A qualidade do trabalho de outros grupos dos quais você depende para realizar seu trabalho. A qualidade dos produtos e/ou serviços produzidos em seu departameto. Não comprometemos a qualidade simplesmente para poder concluir um trabalho. Eu me sinto responsável por minha segurança no trabalho e pela segurança de meus colegas. São adotadas medidas adequadas para garantir a minha segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função com segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função respeitando o meio ambient Todos em meu departamento produzem respeitando o meio ambiente. Disponho de informações suficientes para desempenhar minhas funções. Recebo o treinamento que necessito para desempenhar minhas funções. Trata todos de forma justa. Comunica-se claramente. Deixa claro as metas e objetivos da empresa. Estimula novas idéias no ambiente de trabalho. Trata todos de forma igual, lidando bem com as diferenás culturais (ex. tipos diferentes de pess Página: 20

21 :02:33 Nononononono Ltda Proporciona oportunidade de carreira iguais para todos os funcionários. Proporciona oportunidade de treinamento e desenvolvimento iguais para todos os funcionários. Raça ou cultura Sexo Idade Remuneração total e benefício O método de avaliação de meu desempenho é justo. Recebo regularmente e no momento oportuno comentários sobre o meu desempenho. Os comentários sobre o meu desempenho me ajudam a melhorá-lo. Há uma correspondência clara entre o meu desempenho e minha remuneração. De modo geral Tenho orgulho de trabalhar nesta empresa. Eu recomendaria minha empresa a outros como um bom lugar para trabalhar. Página: 21 Considerando todos os fatores, como você classifica o seu nível de satisfação geral neste momento? Nem satisfeito e nem insatisfeito Por quanto tempo você pretende trabalhar nesta empresa? De 3 a 5 anos Você acredita que as informações coletadas nesta pesquisa serão utilizadas de maneira construtiva? Sim, provavelmente. 3,63 3,25 3,78 3,50 3,75 3,67 3,80 3,25 No. de participantes: 2, %

22 :02:33 Nononononono Ltda Página: 22 Total da empresa: Nononononono Ltda Comporta-se de maneira ética em todas suas atividades comerciais. Possui um interesse verdadeiro e transparente no bem estar de seus funcionários. Adota as mudanças necessárias na empresa para competir no mercado com eficácia. Possui uma liderança eficaz (a alta administração save o que quer realizar, inspira confiança aos funcionários e De forma geral, a empresa é uma organização bem administrada e gerenciada com eficácia, ou seja, alcança s Meu departamento é bem administrado e gerenciado com eficácia, ou seja, alcança seus objetivos. Existe um alto nível de confiança entre a alta administração e os funcionários. Existe um alto nível de confiança entre meu líder e os funcionários. Toma decisões de maneira oportuna? Comporta-se de forma compatível com os valores da empresa? Estimula a comunicação aberta, honesta e o feedback em todos os níveis? Compreendo claramente as responsabilidades de minha função. Compreendo como minha função contribui para a realização das metas do meu grupo de trabalho. Tenho poder de decisão suficiente quanto à maneira de executar o meu trabalho. Meu trabalho me realiza pessoalmente e profissionalmente. Qualidade, segurança e meio ambient Sua capacidade de atender às necessidades dos clientes (internos ou externos). A qualidade do trabalho de outros grupos dos quais você depende para realizar seu trabalho. A qualidade dos produtos e/ou serviços produzidos em seu departameto. Não comprometemos a qualidade simplesmente para poder concluir um trabalho. Eu me sinto responsável por minha segurança no trabalho e pela segurança de meus colegas. São adotadas medidas adequadas para garantir a minha segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função com segurança. Tenho conhecimentos suficientes para desempenhar minha função respeitando o meio ambiente. Todos em meu departamento produzem respeitando o meio ambiente. Disponho de informações suficientes para desempenhar minhas funções. Recebo o treinamento que necessito para desempenhar minhas funções. Trata todos de forma justa. Comunica-se claramente. Deixa claro as metas e objetivos da empresa. Estimula novas idéias no ambiente de trabalho. Trata todos de forma igual, lidando bem com as diferenás culturais (ex. tipos diferentes de pessoas, pontos de

23 :02:18 Nononononono Ltda Proporciona oportunidade de carreira iguais para todos os funcionários. Proporciona oportunidade de treinamento e desenvolvimento iguais para todos os funcionários. Raça ou cultura Sexo Idade O método de avaliação de meu desempenho é justo. Recebo regularmente e no momento oportuno comentários sobre o meu desempenho. Os comentários sobre o meu desempenho me ajudam a melhorá-lo. Há uma correspondência clara entre o meu desempenho e minha remuneração. De modo geral Tenho orgulho de trabalhar nesta empresa. Eu recomendaria minha empresa a outros como um bom lugar para trabalhar. Página: 23 Considerando todos os fatores, como você classifica o seu nível de satisfação geral neste momento? Muito satisfeito Por quanto tempo você pretende trabalhar nesta empresa? De 6 a 10 anos Você acredita que as informações coletadas nesta pesquisa serão utilizadas de maneira construtiva? Sim, provavelmente. 3,83 No. de participantes: ,99 3,79 3,99 4,05 3,90 3,83 3,79

PESQUISA DE CLIMA Resultado

PESQUISA DE CLIMA Resultado PESQUISA DE CLIMA 2014 Resultado PARTICIPAÇÕES 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 90% Meta 67,21% Potencial Alcançado PESQUISA DE CLIMA Insatisfeito Bloco Satisfeito Geral Justiça Discriminação

Leia mais

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 2015

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 2015 PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 2015 COOPERATIVA GERAL Quantidade de colaboradores: 1146 Quantidade de Respondentes: 835 Percentual de participação: 73% Dr. João Damasceno Porto Diretor Administrativo

Leia mais

O papel do líder no engajamento dos profissionais

O papel do líder no engajamento dos profissionais O papel do líder no engajamento dos profissionais O que é engajamento e para que serve? O comprometimento de um empregado e sua vontade para trabalhar além das expectativas, ou seja, o seu engajamento

Leia mais

Resultados TAEs Coleta de dados e publicação: Diretor: Coordenador administrativo: Setor responsável: Organizador:

Resultados TAEs Coleta de dados e publicação: Diretor: Coordenador administrativo: Setor responsável: Organizador: de Resultados TAEs Coleta de dados e publicação: 16 Diretor: Peterson Marco O. Andrade Coordenador administrativo: Ricardo C. Grünewald Setor responsável: Planejamento Organizador: Hugo Leonardo de Moura

Leia mais

Gestão do Desempenho. Gestão Estratégica de RH. Reter e engajar. Capacitar. Atrair 26/10/2016. Gestão do Desempenho. Recrutamento & Seleção

Gestão do Desempenho. Gestão Estratégica de RH. Reter e engajar. Capacitar. Atrair 26/10/2016. Gestão do Desempenho. Recrutamento & Seleção Gestão do Desempenho Ref.: Livro-texto, Cap. 8 Gestão Estratégica de RH Atrair Capacitar Reter e engajar Gestão do Desempenho Recrutamento & Seleção Treinamento & Desenvolvimento Recompensa 2 1 Avaliação

Leia mais

Centro Universitário do Maranhão - UNICEUMA REITORIA

Centro Universitário do Maranhão - UNICEUMA REITORIA Página: 1 de 32 1) Você gosta do que faz? Não sabe 0% Muito 80% Pouco 3% Razoável 17% Página: 2 de 32 2) Você considera que o seu potencial de realização profissional tem sido adequadamente aproveitado?

Leia mais

V Fórum RH na Indústria Automobilística

V Fórum RH na Indústria Automobilística V Fórum RH na Indústria Automobilística APRESENTAÇÃO Fundação Instituto de Administração Educação Executiva, Acadêmica e Profissional Pesquisa Acadêmica e Gerencial Coordenação Guia Você S.A. Melhores

Leia mais

Crescimento e Desenvolvimento Pessoal

Crescimento e Desenvolvimento Pessoal Crescimento e Desenvolvimento Pessoal Eu sou uma boa líder??? 1. Vendo o produto com confiança? 2. Realizo e fecha entrevistas de iniciação? 3. Realizo treinamento para as integrantes da minha equipe?

Leia mais

Resultados Gerais: "Inquérito de Avaliação da Satisfação dos Colaboradores"

Resultados Gerais: Inquérito de Avaliação da Satisfação dos Colaboradores Resultados Gerais: "Inquérito de Avaliação da Satisfação dos Colaboradores" número de ações que realizou até ao presente Valid nada pouco 22 7,4 8,0 8,0 44 14,8 16,1 24,1 126 42,4 46,0 70,1 65 21,9 23,7

Leia mais

APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS. Questionário de Satisfação 2017

APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS. Questionário de Satisfação 2017 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS Questionário de Satisfação 2017 Questionário de Satisfação 2017 OBJETIVO Medir os níveis de satisfação dos Associados da GS1 Portugal em relação ao nosso desempenho, serviços

Leia mais

Guia VOCÊ S/A As Melhores Empresas para Você Trabalhar

Guia VOCÊ S/A As Melhores Empresas para Você Trabalhar Guia VOCÊ S/A As Melhores Empresas para Você Trabalhar - 2013 Instruções para preenchimento: ESSE FORMULÁRIO NÃO DEVE SER EM HIPÓTESE ALGUMA ENTREGUE AO RH OU PARA QUALQUER FUNCIONÁRIO DA ÁREA DE RECURSOS

Leia mais

1. INTRODUÇÃO 2. APLICAÇÃO DOS QUESTIONÁRIOS 2.1. QUESTIONÁRIO PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS CONTRATUALIZADOS

1. INTRODUÇÃO 2. APLICAÇÃO DOS QUESTIONÁRIOS 2.1. QUESTIONÁRIO PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS CONTRATUALIZADOS . INTRODUÇÃO Com o presente documento pretendem apurar-se os resultados do questionário aplicado aos colaboradores do Lar Centro Social Arcanjo Gabriel, sob a perspetiva dos mesmos, vetores fundamentais

Leia mais

9.Gerenciando equipes

9.Gerenciando equipes 9.Gerenciando equipes Curso: Administração e Ciências Contábeis Disciplina: Evolução do Pensamento em Administração Prof.ª Maíra Coêlho Capítulo 10 Gerenciando Equipes ADM Chuck Williams Design e Preparação

Leia mais

Gestor de Projetos - habilidades. AT086 Gestão de Projetos UFPR/CEIM Prof. Umberto Klock

Gestor de Projetos - habilidades. AT086 Gestão de Projetos UFPR/CEIM Prof. Umberto Klock Gestor de Projetos - habilidades AT086 Gestão de Projetos UFPR/CEIM Prof. Umberto Klock Habilidades do Gestor de projetos GERENTE DE PROJETO GESTOR DE PROJETO GP As 6 habilidades do Gerente de Projeto

Leia mais

Reunião do Grupo de RH Pesquisa de Clima Organizacional Setembro Carlos Bertazzi

Reunião do Grupo de RH Pesquisa de Clima Organizacional Setembro Carlos Bertazzi Reunião do Grupo de RH Pesquisa de Clima Organizacional Setembro 2016 Carlos Bertazzi www.rh4youconsultoria.wordpress.com O que é? Clima é a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, por meio do

Leia mais

ANEXO A Questionário. Feminino. Masculino. 2. Idade: 3. Habilitações Literárias: 1º Ciclo do Ensino Básico (4ºAno) 2º Ciclo do Ensino Básico (6ºAno)

ANEXO A Questionário. Feminino. Masculino. 2. Idade: 3. Habilitações Literárias: 1º Ciclo do Ensino Básico (4ºAno) 2º Ciclo do Ensino Básico (6ºAno) ANEXO A Questionário Caro (a) Colaborador(a), No âmbito de Dissertação para a obtenção do grau de Mestre em Psicologia Social e das Organizações, pelo ISPA Instituto Universitário, convido(a) a participar

Leia mais

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: COMO FAZER DE MANEIRA ASSERTIVA

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: COMO FAZER DE MANEIRA ASSERTIVA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: COMO FAZER DE MANEIRA ASSERTIVA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: COMO FAZER DE MANEIRA ASSERTIVA A gestão por competências tem como principal objetivo melhorar o desempenho dos funcionários

Leia mais

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: UM ESTUDO NA EMPRESA ALFA TECNOLOGIA LTDA.

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: UM ESTUDO NA EMPRESA ALFA TECNOLOGIA LTDA. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: UM ESTUDO NA EMPRESA ALFA TECNOLOGIA LTDA. Julia Caroline Fuelber¹ Giovana Bianchini² RESUMO Este trabalho teve como objetivo geral identificar formas para melhorar o bem

Leia mais

O Engajamento, Papel da Liderança e Tendência de RH em Serviços de Saúde

O Engajamento, Papel da Liderança e Tendência de RH em Serviços de Saúde O Engajamento, Papel da Liderança e Tendência de RH em Serviços de Saúde Eliana Guglielmoni e Fernanda Borin Março 2017 2016 Korn Ferry. All rights reserved 1 Sobre nós A Korn Ferry Executive Search ajuda

Leia mais

Pesquisa de Satisfação 2017

Pesquisa de Satisfação 2017 Pesquisa de Satisfação 2017 Fevereiro de 2018 VISÃO GERAL Objetivo Como parte dos processo de controle de qualidade da gestão, a Duin Contábil realiza anualmente uma pesquisa de satisfação entre seus clientes.

Leia mais

Satisfação dos Colaboradores 2015

Satisfação dos Colaboradores 2015 Divulgação dos resultados Satisfação dos Colaboradores 2015 Centro Social Nossa Senhora do Amparo I Enquadramento Geral Este relatório vem apresentar os resultados obtidos dos questionários de satisfação

Leia mais

19/07/2016. Aula 9. Gestão do Desempenho. Prof. Lucia B. Oliveira. Prof. Lucia B. Oliveira. Agenda. Seminário. Prof. Lucia B.

19/07/2016. Aula 9. Gestão do Desempenho. Prof. Lucia B. Oliveira. Prof. Lucia B. Oliveira. Agenda. Seminário. Prof. Lucia B. Aula 9 Gestão do Desempenho Agenda 1 Seminário 2 Gestão do Desempenho 1 Seminário 4 Getting 360-Degree Feedback Right Maury A. Peiperl Harvard Business Review, 2001. Gestão do Desempenho 2 Gestão Estratégica

Leia mais

Pesquisa de Clima Organizacional Extended DISC

Pesquisa de Clima Organizacional Extended DISC Pesquisa de Clima Organizacional Extended DISC Pesquisas de Clima Organizacional fornecem subsídios para a melhoria das condições de trabalho e a satisfação dos colaboradores e, com isso, tornando esta

Leia mais

Instrumento para Avaliação Institucional. Pelos Pais e Responsáveis

Instrumento para Avaliação Institucional. Pelos Pais e Responsáveis Instrumento para Avaliação Institucional Pelos Pais e Responsáveis Uma instituição que deseja se desenvolver e aprimorar necessita, primeiramente, conhecer os próprios atributos e deficiências para que

Leia mais

PODER JUDICIÁRIO DO RIO GRANDE DO NORTE

PODER JUDICIÁRIO DO RIO GRANDE DO NORTE SEGURANÇA JURÍDICA PODER JUDICIÁRIO DO RIO GRANDE DO NORTE COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EFETIVIDADE CELERIDADE IMPARCIALIDADE EQUIDADE PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL E INSTALAÇÕES FÍSICAS

Leia mais

02/12/2014. Aula 10. Gestão do Desempenho. Prof. Lucia B. Oliveira. Prof. Lucia B. Oliveira. Agenda. Seminário. Prof. Lucia B.

02/12/2014. Aula 10. Gestão do Desempenho. Prof. Lucia B. Oliveira. Prof. Lucia B. Oliveira. Agenda. Seminário. Prof. Lucia B. Aula 10 Gestão do Desempenho Agenda 1 Seminário 2 Gestão do Desempenho 1 Seminário 4 Getting 360-Degree Feedback Right Maury A. Peiperl Harvard Business Review, 2001. Gestão do Desempenho 2 Gestão Estratégica

Leia mais

Submodelo estrutural da satisfação dos colaboradores da DGPJ com a cooperação e comunicação Submodelo estrutural da satisfação

Submodelo estrutural da satisfação dos colaboradores da DGPJ com a cooperação e comunicação Submodelo estrutural da satisfação Análise da Satisfação, Lealdade e Envolvimento dos Colaboradores Lisboa, Março de 2015 Índice 1. Modelo de medida da satisfação dos colaboradores da DGPJ e respetivos indicadores... 4 1.1. Dimensão expectativas

Leia mais

Unidade II MODELOS DE LIDERANÇA. Prof. Gustavo Nascimento

Unidade II MODELOS DE LIDERANÇA. Prof. Gustavo Nascimento Unidade II MODELOS DE LIDERANÇA Prof. Gustavo Nascimento O líder como administrador de conflitos A dinâmica dos grupos organizacionais é marcada por diferentes conflitos, principalmente do tipo interpessoal,

Leia mais

Pesquisa de Satisfação 2015

Pesquisa de Satisfação 2015 Pesquisa de Satisfação 2015 Janeiro de 2016 VISÃO GERAL Objetivo Como parte dos processo de controle de qualidade da gestão, a Duin Contábil realiza anualmente uma pesquisa de satisfação entre seus clientes.

Leia mais

Centro de Educação Especial de Rio Maior O Ninho

Centro de Educação Especial de Rio Maior O Ninho Centro de Educação Especial de Rio Maior O Ninho AVALIAÇÃO DA SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES Ano 2014 RESULTADO DA AVALIAÇÃO DE SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES A presente apresentação de resultados surge na

Leia mais

Questionário de Satisfação 2016

Questionário de Satisfação 2016 Questionário de Satisfação 2016 GS1 Portugal 2016 Fevereiro 2017 Questionário de Satisfação 2016 O questionário foi enviado, por email, no dia 5 de dezembro de 2016. Esteve disponível durante 30 dias.

Leia mais

Questionário de avaliação da qualidade de vida no trabalho QWLQ-78

Questionário de avaliação da qualidade de vida no trabalho QWLQ-78 Questionário de avaliação da qualidade de vida no trabalho QWLQ-78 Questionário de avaliação da qualidade de vida no trabalho QWLQ-78 Autores: Dálcio Roberto dos Reis Júnior Luiz Alberto Pilatti Este questionário

Leia mais

Análise dos dados da Pesquisa de Clima Relatório

Análise dos dados da Pesquisa de Clima Relatório Recursos Humanos Coordenação de Gestão de Pessoas Pesquisa de Clima Análise dos dados da Pesquisa de Clima Relatório Introdução No dia 04 de Agosto de 2011, durante a reunião de Planejamento, todos os

Leia mais

Manual de Políticas Internas RSC ENGENHARIA

Manual de Políticas Internas RSC ENGENHARIA Manual de Políticas Internas RSC ENGENHARIA Sumário 1 INTRODUÇÃO...3 2- DEFINIÇÃO...3 3- OBJETIVO...3 4 - PROVIMENTO DE PESSOAL...4 4.1 PRINCÍPIOS...4 5 REMUNERAÇÃO E BENEFICIOS...4 5.1 PRINCIPIOS...5

Leia mais

RELATÓRIO DE SATISFAÇÃO DOS PROFISSIONAIS

RELATÓRIO DE SATISFAÇÃO DOS PROFISSIONAIS ADMINISTRAÇÃO REGIONAL DE SAÚDE DO CENTRO AGRUPAMENTO DE CENTROS DE SAÚDE BAIXO VOUGA RELATÓRIO DE SATISFAÇÃO DOS PROFISSIONAIS 2016 JANEIRO / 2017 ADMINISTRAÇÃO REGIONAL DE SAÚDE DO CENTRO AGRUPAMENTO

Leia mais

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS 1- Conheço o Plano de Desenvolvimento Institucional da UFAL (PDI) 198 2- O PDI é um parâmetro para as atividades desenvolvidas no setor em que estou lotado (a) 199 3- Compartilho da missão e visão institucionais

Leia mais

Gestão de Desempenho: a experiência do Grupo Águas do Brasil

Gestão de Desempenho: a experiência do Grupo Águas do Brasil Gestão de Desempenho: a experiência do Grupo Águas do Brasil Agenda Objetivos da G. Desempenho Conceitos estruturantes O Modelo concebido para o grupo Águas do Brasil Relato da Experiência e dos Resultados

Leia mais

IRIS E ASUS METODOLOGIAS DE

IRIS E ASUS METODOLOGIAS DE IRIS E ASUS METODOLOGIAS DE APLICAÇÃO II Jornadas da AEPQ Área de Estudos, Planeamento e Qualidade (AEPQ) 20 de Junho 2018 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2. ASUS: INQUÉRITO DE AVALIAÇÃO DA SATISFAÇÃO DOS UTENTES

Leia mais

PALESTRANTE. Estudou administração e estratégia na Northwestern University, em Chicago, na Fundação Dom Cabral e no Ibmec.

PALESTRANTE. Estudou administração e estratégia na Northwestern University, em Chicago, na Fundação Dom Cabral e no Ibmec. PALESTRANTE Rodrigo Schoenacher possui 20 anos de experiência como executivo em empresas jornalísticas e de comunicação, especialmente em atividades relacionadas à operação e gestão do negócio. Estudou

Leia mais

PROJETO DE INTERVENÇÃO PARA O PROGRAMA DE ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS (PAE)

PROJETO DE INTERVENÇÃO PARA O PROGRAMA DE ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS (PAE) PROJETO DE INTERVENÇÃO PARA O PROGRAMA DE ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS (PAE) Responsável: Prof. George Harrilson Silva Aragão Sobral - CE 1 Sumário 1 APRESENTAÇÃO... 3 2 JUSTIFICATIVA... 3 3 OBJETIVOS...

Leia mais

Resultados da Pesquisa de Clima Organizacional 2010

Resultados da Pesquisa de Clima Organizacional 2010 Resultados da Pesquisa de Clima Organizacional 2010 População e amostra da pesquisa 350 300 População Amostra 294 250 219 200 150 100 50 75 52 100 152 0 Técnicoadministrativos (69%) Docentes (46%) Geral

Leia mais

Pessoas e negócios em evolução.

Pessoas e negócios em evolução. Silvestre Consultoria Pessoas e negócios em evolução. Silvestre Consultoria desde 2001 Nossos Serviços: Pesquisa de Clima Cargos e Salários Avaliação de Desempenho Recrutamento Especializado Mapeamento

Leia mais

Motivação Página 1. Motivação

Motivação Página 1. Motivação Motivação Página 1 Objetivo: Entender o processo de motivação; descrever as teorias da motivação mais antigas e explicar como as teorias contemporâneas sobre motivação se completam mutuamente. Referências:

Leia mais

Submodelo estrutural da satisfação dos colaboradores da DGPJ com a cooperação e comunicação Submodelo estrutural da satisfação

Submodelo estrutural da satisfação dos colaboradores da DGPJ com a cooperação e comunicação Submodelo estrutural da satisfação Análise da Satisfação, Lealdade e Envolvimento dos Colaboradores Lisboa, Março de 2014 Índice 1. Modelo de medida da satisfação dos colaboradores da DGPJ e respetivos indicadores... 4 1.1. Dimensão expectativas

Leia mais

Desenvolva sua Liderança

Desenvolva sua Liderança De Red Jacket a Nova Diretora Desenvolva sua Liderança Ruth Coutinho Diretora Sênior Mary Kay A palavra de ordem é COMUNICAR-SE. É necessário saber os pontos fortes e fracos das suas potenciais Consultoras.

Leia mais

Clientes fidelizados e satisfeitos

Clientes fidelizados e satisfeitos GESTÃO DE PESSOAS NAS EMPRESAS CONTÁBEIS Uma abordagem prática O QUE TODO EMPRESÁRIO SONHA... Pessoas qualificadas, motivadas e produtivas Baixa rotatividade Clientes fidelizados e satisfeitos PLANEJAMENTO

Leia mais

15/2/2012 GESTÃO DE PESSOAS. Profa. Adriana Duarte RELAÇÃO. Motivação Clima Integração Inclusão Confiança Comunicação Liderança... QUEM É VOCÊ TAREFA

15/2/2012 GESTÃO DE PESSOAS. Profa. Adriana Duarte RELAÇÃO. Motivação Clima Integração Inclusão Confiança Comunicação Liderança... QUEM É VOCÊ TAREFA 15/2/2012 Profa. Adriana Duarte GESTÃO DE PESSOAS Profa. Mary Pires Profa. Adriana Duarte 2 RELAÇÃO TAREFA Motivação Clima Integração Inclusão Confiança Comunicação Liderança... QUEM É VOCÊ 1 CONHECENDO

Leia mais

COMISSÃO DE AUTOAVALIAÇÃO 2013/2014 Questionário de Avaliação da Qualidade PESSOAL DOCENTE

COMISSÃO DE AUTOAVALIAÇÃO 2013/2014 Questionário de Avaliação da Qualidade PESSOAL DOCENTE Anexo 4 COMISSÃO DE AUTOAVALIAÇÃO 2013/2014 Questionário de Avaliação da Qualidade PESSOAL DOCENTE O Agrupamento de Escolas de Valongo pretende garantir um serviço público de qualidade. No final deste

Leia mais

Organização da Disciplina. Fundamentos da Administração. Aula 5. Organização da Aula. Contextualização. Instrumentalização. Prof.

Organização da Disciplina. Fundamentos da Administração. Aula 5. Organização da Aula. Contextualização. Instrumentalização. Prof. Fundamentos da Administração Aula 5 Prof. Daniel Rossi Organização da Disciplina Aula 1 Evolução de pensamento administrativo. Aula 2 Modelos de gestão. Aula 3 Estratégia empresarial. Aula 4 Estruturas

Leia mais

AVALIAÇÃO DO GRAU DE SATISFAÇÃO

AVALIAÇÃO DO GRAU DE SATISFAÇÃO AVALIAÇÃO DO GRAU DE SATISFAÇÃO Colaboradores 2012 DOC. 412.1 1. PROCEDIMENTO O questionário de avaliação do grau de satisfação dos colaboradores foi aplicado por via Web distribuído por e-mail e em suporte

Leia mais

E-book. 7 chaves. para o Desempenho de Alta Performance

E-book. 7 chaves. para o Desempenho de Alta Performance E-book 7 chaves para o Desempenho de Alta Performance INTRODUÇÃO Como você pode criar um ambiente de trabalho positivo que traga à luz o melhor das pessoas e conduza a um alto desempenho? O alto desempenho

Leia mais

Duin Assessoria Contábil

Duin Assessoria Contábil PESQUISA DE SATISFAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS Duin Assessoria Contábil Rio de Janeiro/RJ Assessoria de Marketing Izadora de Godoy Santa Cruz do Rio Pardo/SP Dezembro/2012 ÍNDICES DA PESQUISA 1- Consideram a empresa

Leia mais

Engenharia de Software. Gerenciamento de Pessoal. Professor Joerllys Sérgio

Engenharia de Software. Gerenciamento de Pessoal. Professor Joerllys Sérgio Engenharia de Software Gerenciamento de Pessoal Professor Joerllys Sérgio Pessoas no Processo Pessoas constituem o bem mais valioso de uma organização. Atividades de um gerente são fortemente orientadas

Leia mais

Dicas para Liderança

Dicas para Liderança Dicas para Liderança Como conduzir uma reunião de feedback com funcionário abaixo das expectativas por Ednéia Renó ANTES DE REALIZAR SUA REUNIÃO DE FEEDBACK Procure refletir sobre os seguintes pontos:

Leia mais

Avaliação de Desempenho Organizacional

Avaliação de Desempenho Organizacional Avaliação de Desempenho Organizacional O que é avaliar? Avaliar significa julgar alguma atitude ou atividade de forma qualitativa, podendo-se transcrever essa percepção com o auxílio de informações quantitativas

Leia mais

O que pensam os alunos do ISEG

O que pensam os alunos do ISEG Observatório Pedagógico do ISEG 6º Seminário Anual 24 de Fevereiro de 2016 O que pensam os alunos do ISEG Resultados preliminares Pedro Neves Lançamento do inquérito Data Envio de convite Envio de lembrete

Leia mais

Seção 1 Até a presente data, o senhor recebeu informações da escola do seu filho sobre normas e testes?

Seção 1 Até a presente data, o senhor recebeu informações da escola do seu filho sobre normas e testes? O objetivo desta pesquisa é ajudar nossa escola a avaliar o grau de sucesso de nosso trabalho com os senhores. Instruções: Por favor, responda a cada pergunta circulando o número que corresponde ao seu

Leia mais

O SEGREDO DAS MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR

O SEGREDO DAS MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR O SEGREDO DAS MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR Bárbara Gianetti, Daniel Barbosa, Debora Dantes, Mariana Zanzini & Ruy Shiozawa 08.Mai.2013 Great Place to Work - Missão Construir uma sociedade melhor,

Leia mais

6 Conclusões e Recomendações

6 Conclusões e Recomendações 93 6 Conclusões e Recomendações Este capítulo pretende relacionar as informações do referencial teórico com os resultados da pesquisa realizada com as duas pequenas empresas familiares no ramo do comércio.

Leia mais

Habilitações Literárias

Habilitações Literárias Aplicado em outubro de 24 Total de funcionários não docentes que responderam ao inquérito:. Taxa de resposta Todos os funcionários não docentes convidados a participar no inquérito responderam ao mesmo,

Leia mais

A Qualidade como Prioridade Estratégica

A Qualidade como Prioridade Estratégica A Qualidade como Prioridade Estratégica - Processos Integrados para a Excelência - Pedro Álvares Ribeiro AEP- 20 de Abril de 2010 1 Agenda 1 A Cultura Organizacional 2 Pessoas: a Variável Chave 3 Processos

Leia mais

Análise Pesquisa de Clima Organizacional

Análise Pesquisa de Clima Organizacional www.duincontabil.com.br 1) Considera a Empresa um bom lugar para trabalhar? 100% dos nossos colaboradores consideram nossa empresa um bom lugar para trabalhar 2) Considera que seu potencial de realização

Leia mais

Bem Vindos!!! Módulo 4

Bem Vindos!!! Módulo 4 Bem Vindos!!! Módulo 4 Como foi essa semana? Cumpriram nossas Tarefas? 1- Entrar em contato com suas filhinhas e realizar as 3 atividades de líder (se vc ainda não fez): IP, Treinamento Inicial e Sessão

Leia mais

Gestão de Desempenho: Indicadores e Metas. Denise Lustri

Gestão de Desempenho: Indicadores e Metas. Denise Lustri Gestão de Desempenho: Indicadores e Metas Denise Lustri Sumário 1. O que são e como definir... 3 2. Indicadores... 6 3. Meta ou resultado esperado... 7 4. Resumo dos conceitos trabalhados... 11 0 1. O

Leia mais

Plano de Ação para o Sucesso

Plano de Ação para o Sucesso Plano de Ação para o Sucesso O que te Move? Estabeleça Objetivos Faça um Plano de Ação Não queira se tornar uma Diretora de Vendas Independente Mary Kay por status e sim por propósitos!!!! Temos duas vias

Leia mais

Como avaliar o desempenho do profissional de TI

Como avaliar o desempenho do profissional de TI Como avaliar o desempenho do profissional de TI Quantas linhas de código foram produzidas neste trimestre? Quantas horas (ou dias ou semanas) atrasaram a entrega de um projeto? O projeto ultrapassou ou

Leia mais

POR QUE O ENGAJAMENTO É TÃO IMpORTANTE?

POR QUE O ENGAJAMENTO É TÃO IMpORTANTE? POR QUE O ENGAJAMENTO É TÃO IMpORTANTE? POR QUE O ENGAJAMENTO É TÃO IMpORTANTE? Engajamento não é a palavra da moda apenas no RH. Todas as indústrias estão percebendo a necessidade de engajar clientes

Leia mais

Conteúdo I. Nota Introdutória... 3 II. Metodologia e procedimentos de aplicação... 3 III. Conteúdo do questionário... 4 IV. Valores apurados... 4 V. B

Conteúdo I. Nota Introdutória... 3 II. Metodologia e procedimentos de aplicação... 3 III. Conteúdo do questionário... 4 IV. Valores apurados... 4 V. B QUESTIONÁRIO AOS(ÀS) TRABALHADORES(AS) E DIRIGENTES INTERMÉDIOS DA DRAP ALGARVE RELATÓRIO CICLO DE GESTÃO 2013 Fev 2014 Conteúdo I. Nota Introdutória... 3 II. Metodologia e procedimentos de aplicação...

Leia mais

RELATÓRIO DA SATISFAÇÃO DE TODAS AS PARTES INTERESSADAS

RELATÓRIO DA SATISFAÇÃO DE TODAS AS PARTES INTERESSADAS RELATÓRIO DA SATISFAÇÃO DE TODAS AS PARTES INTERESSADAS -2014- Leiria, outubro de 2014 IMP05.PG01 2/ 14 Índice 1. Introdução... 3 2. Avaliação da Satisfação de Clientes/Famílias... 4 3. Avaliação do Grau

Leia mais

PESQUISA DE ENGAJAMENTO/COMPROMETIMENTO, DE CLIMA ORGANIZACIONAL OU DE SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES?

PESQUISA DE ENGAJAMENTO/COMPROMETIMENTO, DE CLIMA ORGANIZACIONAL OU DE SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES? PESQUISA DE ENGAJAMENTO/COMPROMETIMENTO, DE CLIMA ORGANIZACIONAL OU DE SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES? Engajamento/comprometimento do colaborador: estado em que esse se encontra de genuíno envolvimento,

Leia mais

COMO O CLIMA ORGANIZACIONAL VAI ATRAIR OS MELHORES TALENTOS PARA A SUA EMPRESA

COMO O CLIMA ORGANIZACIONAL VAI ATRAIR OS MELHORES TALENTOS PARA A SUA EMPRESA COMO O CLIMA ORGANIZACIONAL VAI ATRAIR OS MELHORES TALENTOS PARA A SUA EMPRESA COMO O CLIMA ORGANIZACIONAL VAI ATRAIR OS MELHORES TALENTOS PARA A SUA EMPRESA Com a retração do mercado de trabalho e o aumento

Leia mais

O objetivo deste guia é clarificar o que nós esperamos da nossa liderança, valorizando a maneira como os resultados são conquistados.

O objetivo deste guia é clarificar o que nós esperamos da nossa liderança, valorizando a maneira como os resultados são conquistados. Nossas Competências O conteúdo deste guia fortalece a Cultura GPA, provendo alinhamento aos nossos líderes sobre os comportamentos que contribuem para o crescimento dos negócios e a superação de nossos

Leia mais

AS PRÁTICAS DE ENGAJAMENTO QUE PRODUZEM RESULTADOS

AS PRÁTICAS DE ENGAJAMENTO QUE PRODUZEM RESULTADOS EDUARDO@ENTHEUSIASMOS.COM.BR 22 DE AGOSTO DE 2017 AS PRÁTICAS DE ENGAJAMENTO QUE PRODUZEM RESULTADOS EDUARDO CARMELLO eduardo@ www. 2017 2020 2022 >Orientar e Capacitar Empresas para produzir o Futuro

Leia mais

A metodologia do Trust Index

A metodologia do Trust Index A pesquisa A metodologia do Trust Index Credibilidade Respeito Imparcialidade Orgulho Camaradagem O resultado - Trust Index Blueticket - Visão Empresa Melhores Empresas para Trabalhar Santa Catarina 85

Leia mais

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 2012 DGC/SPRH/DVRH

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 2012 DGC/SPRH/DVRH Pesquisa de Clima Organizacional PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 2012 DGC/SPRH/DVRH Pesquisa de Clima Organizacional Objetivo da Pesquisa de Clima Organizacional: Conhecer de forma sistematizada o clima

Leia mais

_PRÁTICAS DE GESTÃO DA PERFORMANCE

_PRÁTICAS DE GESTÃO DA PERFORMANCE _PRÁTICAS DE GESTÃO DA PERFORMANCE Conheça os resultados deste estudo inédito no Brasil: uma análise sobre a eficácia de um dos processos de RH mais importantes para as organizações. _Carreira _Performance

Leia mais

COMO AUMENTAR O SEU TIME

COMO AUMENTAR O SEU TIME COMO AUMENTAR O SEU TIME Reflexão A Líder é a mulher que chegou a uma determinada posição e já passou a fase das desculpas... A partir do momento que passamos isto a outras pessoas sentimos que merecemos

Leia mais

PRINCIPAIS RESULTADOS DA PESQUISA

PRINCIPAIS RESULTADOS DA PESQUISA PESQUISA DE CLIMA PRINCIPAIS RESULTADOS DA PESQUISA 2016 1 PARTICIPAÇÃO DOS COLABORADORES A pesquisa realizada em Novembro/Dezembro de 2016 obteve a seguinte participação dos colaboradores: 88% 90 122

Leia mais

Programa de Gestão da Performance

Programa de Gestão da Performance Programa de Gestão da Performance O impulso para ir mais longe está em suas mãos. Cada dia do ano é um passo à frente no seu desenvolvimento. Movimente-se! Quer ir mais longe? O primeiro passo é ler este

Leia mais

QUESTIONÁRIO AOS(ÀS) TRABALHADORES(AS) E DIRIGENTES INTERMÉDIOS DA DRAP ALGARVE. Apresentação de resultados - relatório CICLO DE GESTÃO 2015

QUESTIONÁRIO AOS(ÀS) TRABALHADORES(AS) E DIRIGENTES INTERMÉDIOS DA DRAP ALGARVE. Apresentação de resultados - relatório CICLO DE GESTÃO 2015 QUESTIONÁRIO AOS(ÀS) TRABALHADORES(AS) E DIRIGENTES INTERMÉDIOS DA DRAP ALGARVE Apresentação de resultados - relatório CICLO DE GESTÃO 2015 Março 2016 Conteúdo I. Nota Introdutória... 3 II. Metodologia

Leia mais

SATISFAÇÃO NO TRABALHO: UM ESTUDO DE CASO NA VENCAL CALÇADOS IJUÍ/RS 1

SATISFAÇÃO NO TRABALHO: UM ESTUDO DE CASO NA VENCAL CALÇADOS IJUÍ/RS 1 SATISFAÇÃO NO TRABALHO: UM ESTUDO DE CASO NA VENCAL CALÇADOS IJUÍ/RS 1 Angélica Tamires Gasparin Casalini Zweigle 2, Marisandra Da Silva Casali 3. 1 Trabalho de conclusão de curso realizado no ano de 2014

Leia mais

Gestão de Pessoas. Curso de Pós-Graduação em Gestão Escolar Prof. Joelma Kremer, Dra.

Gestão de Pessoas. Curso de Pós-Graduação em Gestão Escolar Prof. Joelma Kremer, Dra. Gestão de Pessoas Curso de Pós-Graduação em Gestão Escolar Prof. Joelma Kremer, Dra. Aula 8 Liderança Os objetivos desta aula são: Definir liderança e comparar liderança e administração. Resumir as principais

Leia mais

Introdução. Avaliar o grau de satisfação em relação à aspectos específicos e globais da Resposta Social;

Introdução. Avaliar o grau de satisfação em relação à aspectos específicos e globais da Resposta Social; Introdução Tendo como referência o Modelo de Avaliação da Qualidade, o desenvolvimento de um Sistema de Gestão da Qualidade aplicado aos serviços prestados pelas Respostas Sociais, permite a melhoria do

Leia mais

RECEBENDO SEU NOVO FUNCIONÁRIO NOVA EXPERIÊNCIA INTEGRAÇÃO CARTILHA DO GESTOR REINVENTANDO O JEITO DE SER E DE FAZER BANCO

RECEBENDO SEU NOVO FUNCIONÁRIO NOVA EXPERIÊNCIA INTEGRAÇÃO CARTILHA DO GESTOR REINVENTANDO O JEITO DE SER E DE FAZER BANCO RECEBENDO SEU NOVO FUNCIONÁRIO CARTILHA DO GESTOR NOVA EXPERIÊNCIA INTEGRAÇÃO REINVENTANDO O JEITO DE SER E DE FAZER BANCO SUMÁRIO A IMPORTÂNCIA DA INTEGRAÇÃO...4 AÇÕES DO GESTOR NA INTEGRAÇÃO...6 Espaço

Leia mais

1.Como tem sido tradição, é por altura dos Reis que nos. encontramos para festejar em conjunto o início do Novo Ano.

1.Como tem sido tradição, é por altura dos Reis que nos. encontramos para festejar em conjunto o início do Novo Ano. Mensagem de Ano Novo 8 de janeiro de 2018 Bom dia a todos! Caros Colegas, Colaboradores e Amigos 1.Como tem sido tradição, é por altura dos Reis que nos encontramos para festejar em conjunto o início do

Leia mais

GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO TECNOLOGICA EM LOGISTICA. Prof. Marcileide Muniz Cavalcante

GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO TECNOLOGICA EM LOGISTICA. Prof. Marcileide Muniz Cavalcante GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO TECNOLOGICA EM LOGISTICA Prof. Marcileide Muniz Cavalcante Responda as questões que orientam o sucesso na disciplina via web Quem é a professora responsável? Qual o objetivo da

Leia mais

Instituto Internacional de Mediação (IMI)

Instituto Internacional de Mediação (IMI) CONFIDENCIAL Instituto Internacional de Mediação (IMI) www.imimediation.org Certificação em Português pelo ICFML (Instituto de Certificação e Formação de Mediadores Lusófonos) QAP_IMI Formulário de Solicitação

Leia mais

9 dicas para você se destacar profissionalmente. Como ter sucesso profissional com dicas incrivelmente simples!

9 dicas para você se destacar profissionalmente. Como ter sucesso profissional com dicas incrivelmente simples! 9 dicas para você se destacar profissionalmente? Como ter sucesso profissional com dicas incrivelmente simples! Introdução 9 dicas para você se destacar profissionalmente Para quem ainda não acertou na

Leia mais

colaboradores a chave do nosso sucesso

colaboradores a chave do nosso sucesso nextrans hh nextrans hh heavy haulage heavy haulage política de recursos humanos colaboradores a chave do nosso sucesso busca constante pela excelência Introdução Na busca pela excelência, nós da Nextrans

Leia mais

IV WORKSHOP GESTÃO DA QUALIDADE COM FOCO EM CLÍNICA DE DIÁLISE

IV WORKSHOP GESTÃO DA QUALIDADE COM FOCO EM CLÍNICA DE DIÁLISE IV WORKSHOP GESTÃO DA QUALIDADE COM FOCO EM CLÍNICA DE DIÁLISE 18 e 19 de março de 2011 RECIFE/PE A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO COM PESSOAS PARA O SUCESSO NA IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO Ana Paula Penido

Leia mais

Agosto de Workshop Coaching & Tutorado. Ano Letivo 2011/2012. Gabinete de Apoio ao Tutorado

Agosto de Workshop Coaching & Tutorado. Ano Letivo 2011/2012. Gabinete de Apoio ao Tutorado Agosto de 2012 Workshop Coaching & Tutorado Ano Letivo 2011/2012 Gabinete de Apoio ao Tutorado ÍNDICE 1. Introdução... 3 2. Avaliação Formação Coaching &Tutorado - 2011/2012... 4 3. Conclusão... 6 Anexos...

Leia mais

Currículo. Gilberto Shinyashiki

Currículo. Gilberto Shinyashiki Gestãode Mãode Obra na Propriedade Rural Prof. Gilberto Shinyashiki FEARP-USP 16 de dezembro de 2015 Currículo Gilberto Shinyashiki Docente da área de Recursos Humanos e Comportamento Organizacional do

Leia mais

IDENTIFICAÇÃO PRESSUPOSTOS BÁSICOS INSTRUÇÕES

IDENTIFICAÇÃO PRESSUPOSTOS BÁSICOS INSTRUÇÕES ESTÁGIO PROBATÓRIO - FORMULARIO I INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO IDENTIFICAÇÃO 1 NOME MATRÍCULA DENOMINAÇÃO DO CARGO CURSO (o qual tomou posse) PERIODOS DE AVALIAÇÃO 1 ) 2 Semestre letivo de 2015 (Agosto a dezembro)

Leia mais

DEVOLUTIVA DA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL Ações para 2011/2012

DEVOLUTIVA DA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL Ações para 2011/2012 Sede Ecoville 2 CAMPUS CURITIBA Sede Central CAMPUS CURITIBA PRINCÍPIOS NORTEADORES Pesquisa sem finalidade classificatória. Objetiva levantar fortalezas e fragilidades da gestão. Os resultados devem ser

Leia mais

COMO VOCÊ CLASSIFICARIA O SEU CLUBE?

COMO VOCÊ CLASSIFICARIA O SEU CLUBE? OMO VOÊ LSSR O SU LU? OMO VOÊ LSSR O SU LU? Uma ferramenta essencial de avaliação para os clubes 1. Nome ou número do clube: MPORTÂN TV VOLUNTÁR 2. m relação às atividades voluntárias, qual a importância

Leia mais

PROJETO MARY KAY WAY

PROJETO MARY KAY WAY PROJETO MARY KAY WAY NASCEMOS LÍDERES OU NOS TORNAMOS UM? Sinto que a arte da liderança pode ser ensinada e dominada Mary Kay Ash O que significa Liderança: É a habilidade que uma pessoa teria para conduzir

Leia mais